GB coalitieakkoord 2026-2030

Coalitieakkoord 2026 - 2030

NATUURLIJK

met elkaar bouwen aan vertrouwen

“Voorop staat het werken vanuit het gezamenlijke belang”

Coalitieakkoord gemeente Bergen (L) 2026 - 2030 Op grond van de uitslag van de op 18 maart 2026 gehouden gemeenteraadsverkiezingen en naar aanleiding van het advies van de informateurs, hebben wij, de fractievoorzitters van KERN, CDA en VVD, een coalitieakkoord voor de periode 2026 - 2030 gesloten. Wij streven naar een constructieve samenwerking met PK en Dorpsbelangen waarin stabiliteit, verantwoordelijkheid en realisme centraal staan. Onze gemeente staat voor een aantal belangrijke opgaven waarmee het gemeentebestuur daadkrachtig aan de slag moet gaan:

• Versterken van de dorpen en bijbehorende voorzieningen • Realiseren van voldoende en passende woningbouw • Toekomstbestendig maken van zorg, economie en leefomgeving

Wij vinden het erg belangrijk dat de inwoners van onze gemeente vertrouwen hebben in hun bestuur en dat zij betrokken worden bij de besluiten die hen raken. Dit heeft onze voortdurende aandacht. Wij wensen u veel plezier met het lezen van dit coalitieakkoord. Bergen (L), 8 juli 2026

Frans Camps fractievoorzitter KERN

Koen Jacobs fractievoorzitter CDA

Ronald van Broeckhuysen fractievoorzitter VVD

3

NATUURLIJK

samenwerken Coalitieakkoord 2026 - 2030

4

Manier van werken Vertrouwen als fundament

Bestuursstijl en -koers

Zowel binnen het gemeentebestuur als richting de inwoners moet er worden gewerkt aan het versterken van vertrouwen. Wij vinden het belangrijk dat het college van burgemeester en wethouders en de raad respectvol met elkaar samenwerken. Tijdige afstemming over zaken die spelen voorkomt schijnbare tegenstellingen.

Wij kiezen voor een vernieuwde bestuursstijl die zich kenmerkt door een meedenkende houding. We sturen op realistische, uitvoerbare keuzes en nemen verantwoordelijkheid voor langetermijneffecten. Verschillen tussen partijen overbruggen we door constructief overleg, bereidheid tot compromissen en gezamenlijke verantwoordelijkheid voor en eigenaarschap van genomen besluiten.

Samen zetten raad en college zich in voor een open en transparante bestuurscultuur. Een centrale opgave is het verkleinen van de afstand tussen inwoners en het gemeentebestuur. Dat vraagt om duidelijke en begrijpelijke communicatie vanuit het bestuur naar inwoners en ondernemers én om dialoog.

Wij spreken af dat we keuzes maken op basis van feiten en een onderbouwing die voor iedereen beschikbaar en navolgbaar is. We zorgen voor vroegtijdige afstemming met samenwerkingspartners en maatschappelijke organisaties. Zie het bovenstaande als een uitnodiging. Een uitgestoken hand met de basiswaarden waar we voor staan en waarop iedereen ons mag aanspreken.

Relatie met de inwoners Het gemeentebestuur staat dichtbij de inwoners, weet wat er leeft en speelt en handelt hiernaar. We zetten ons in voor goede en tijdige informatie en voorlichting, periodieke persmomenten door het college, heldere besluitvorming, geen onnodige regels, een positieve instelling en gelijke behandeling van en gelijke kansen voor alle inwoners. Wij zoeken actief de dialoog, bijvoorbeeld door het houden van korte enquêtes onder de afnemers van gemeentelijke diensten, maar ook door inwoners direct te betrekken bij actuele dossiers.

Samenwerking in de raad Binnen de coalitie spreken we elkaar aan op inhoud en gedrag en beschermen elkaar tegen onnodige bestuurlijke schade. Er is ruimte voor verschillen, binnen duidelijke spelregels en afgesproken omgangsvormen. Richting PK en Dorpsbelangen zetten wij in op samenwerking en respect, de lijnen blijven namens ons open. Voorop staat het werken vanuit het gezamenlijke belang van de gemeente.

5

Samenleving en dorpenbeleid Vitale gemeenschappen en kernen De dorpen Siebengewald, Afferden, Bergen, Nieuw Bergen, Aijen, Well en Wellerlooi vormen het hart van onze gemeente. Wij voeren een actief beleid gericht op leefbaarheid en saamhorigheid in deze kernen. Denk, bijvoorbeeld, aan het in de buurt aanwezig zijn van mogelijkheden om te sporten, een multifunctionele accommodatie, passende woningen en een school.

kunnen hebben. We zorgen, zoals eerder door de raad is besloten naar aanleiding van een rekenkamerrapport, voor een integraal beleid voor gemeenschapsvoorzieningen (accommodatiebeleid). Uitgangspunt is dat inwoners, al dan niet in verenigingsverband, kunnen meedoen aan de maatschappij, elkaar ondersteunen en verantwoordelijkheid kunnen nemen. Wij faciliteren verenigingen, vrijwilligers en initiatieven vanuit de samenleving. We stimuleren het behoud en de versterking van cultuur en tradities

Voorzieningen houden we, in samenspraak met hen, zo dicht mogelijk bij de inwoners. We zetten in op slimme combinaties die van onderop worden gedragen, waarbij we erkennen dat niet alle kernen dezelfde voorzieningen

Den Asseldonk De multifunctionele accommodatie Den Asseldonk heeft een centrumfunctie voor de gehele gemeente. De bouwkundige staat van dit gebouw is nog prima, wel zijn met name de technische installaties aan vervanging toe. Op de korte termijn willen wij de huidige functies van Den Asseldonk behouden en waarborgen met een professionele organisatie die zorgt voor de exploitatie. Voor de lange termijn zullen wij, naast het behoud van de huidige functies, onderzoek doen naar bouwkundige aanpassingen en mogelijke nieuwe functies. Een en ander in samenhang met het nieuwe beleid voor gemeenschapsvoorzieningen.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

6

NATUURLIJK

samenleven

Zorg, welzijn en ondersteuning

We werken aan een betere samenhang tussen zorg, welzijn en onderwijs met toegankelijke voorzieningen. De hiermee gemoeide kosten moeten beheersbaar en toekomstbestendig zijn.

Wij zetten in op zorg dichtbij de mensen die deze nodig hebben. Een sterke sociale basis, goed functionerende netwerken en de menselijke maat zijn sleutelwoorden. Preventie staat bij ons hoog in het vaandel, met oog voor vitaliteit, stabiele basisvoorzieningen en voldoende mogelijkheden om te sporten. Kwetsbare inwoners kunnen rekenen op ondersteuning, met speciale aandacht voor ouderen en mensen die leven in eenzaamheid of armoede. We maken graag gebruik van de expertise van (ervarings)deskundigen.

Duurzaam sportpark Nieuw Bergen De ontwikkeling van het klimaatbestendige en voor de komende decennia geschikte sportpark op De Flammert kent een lange doorlooptijd. De raad heeft duidelijke richtinggevende kaders meegegeven aan de partijen die hiermee bezig zijn. Het definitieve plan dient te voldoen aan het financiële kader waarbij maximaal 6,4 miljoen euro van de gemeente komt. Dit bedrag wordt opgenomen in de gemeentebegroting voor het jaar 2027. Er komt geen multifunctionele accommodatie op het duurzaam sportpark. Sportverenigingen krijgen de mogelijkheid te verhuizen naar het duurzaam sportpark. Wij zorgen er echter voor dat er in alle kernen mogelijkheden blijven om te sporten, ook in verenigingsverband.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

8

Jeugd en onderwijs

Meedoen en bestaanszekerheid

We nemen preventieve maatregelen die ervoor moeten zorgen dat jongeren niet buiten de boot vallen en/of in de jeugdzorg belanden. Jeugdzorg moet betaalbaar blijven. Jongeren moeten de kans krijgen volwaardig aan de maatschappij deel te nemen, onder meer door tijdig signaleren en achterstandsbeleid.

Iedereen moet mee kunnen doen in onze maatschappij. De gemeente speelt hierin een belangrijke rol, met speciale aandacht voor minima, armoede, eenzaamheid en laaggeletterdheid. De mensen die dat nodig hebben worden ondersteund, licht waar het kan, met maatwerk waar het moet. De toegang tot ondersteuning blijft laagdrempelig.

Wij vinden het belangrijk dat jongeren verbonden blijven aan onze gemeente en perspectief hebben om hier te wonen en te werken. Dit betekent dat wij, onder andere, zullen investeren in goede relaties met ondernemers die stageplekken kunnen bieden. Het door de raad vastgestelde Integraal Huisvestingsplan (IHP) 2025-2040 voor het onderwijs maakt duidelijk dat er op korte termijn investeringsbesluiten nodig zijn. Dit geldt met name voor basisschool ’t Kendelke in Siebengewald en basisschool ’t Diekske in Afferden. Wij zullen, in overleg met het schoolbestuur, de hiermee gemoeide investeringen opnemen in de gemeentebegroting. Een basisschool is een voorziening die een kern leefbaar houdt en aantrekkelijk maakt voor nieuwe inwoners en jonge gezinnen. Wij staan open voor andere concepten, zoals een ‘Brede School’ (een samenwerkingsverband tussen een school en verschillende maatschappelijke partners zoals kinderopvang, consulenten, zorgverleners, sportverenigingen en dergelijke).

“Iedereen moet mee kunnen doen”

9

NATUURLIJK

samen energiek Coalitieakkoord 2026 - 2030

10

Ruimte, wonen en energie Omgevingsvisie

Openbare ruimte en leefomgeving

In 2019 heeft de raad de Omgevingsvisie Bergen (L) 2030 vastgesteld. In deze omgevingsvisie staat hoe de gemeente zich verder wil ontwikkelen en welke (ruimtelijke) keuzes daarbij horen. Provinciale Staten van Limburg hebben dit voorjaar de Provinciale Omgevingsvisie Limburg 2026 vastgesteld. Deze en andere ontwikkelingen maken het noodzakelijk onze omgevingsvisie te actualiseren. Wij gaan werken aan een breed gedragen visie, met veel ruimte voor inwonersparticipatie.

Wij zetten de uitvoering van het door de raad vastgestelde Gemeentelijk Water-, Wegen- en Rioleringsprogramma (GWWRP) voort. Hiervoor is de komende jaren additioneel 8,4 miljoen euro nodig. Dit geld komt beschikbaar vanuit een fonds dat wordt gevuld met positieve jaarrekeningresultaten en andere meevallers. Het programma resulteert in veilige en verzorgde dorpen, een klimaatbestendige inrichting en verbeterde infrastructuur. Belangrijke aandachtspunten zijn het inlopen van onderhoudsachterstanden en het vergroten van de verkeersveiligheid. Wij streven naar een goede balans tussen vergroting van de biodiversiteit, uitstraling en verkeersveiligheid.

Wonen Wij streven naar groei van het aantal inwoners, maar net als in heel Nederland overstijgt in onze gemeente de vraag naar woningen het aanbod. Wij geven dan ook prioriteit aan de bouw van nieuwe, passende woningen door de realisatie ervan te versnellen, alle doelgroepen (starters, doorstromers, ouderen en gezinnen) te bedienen en te zorgen voor spreiding over alle kernen. Variatie in bebouwing, passend bij het dorpskarakter, vinden wij belangrijk. De gemeente voert de regie over bouwplannen en werkt samen met marktpartijen en woningcorporatie Destion aan kansrijke initiatieven; van belang is een vroegtijdige afstemming met de initiatiefnemers. Ook zorgt de gemeente voor het planologisch mogelijk maken van woningbouw op kansrijke locaties en ondersteunt -en waar mogelijk versnelt- de hiervoor te doorlopen procedures.

Energie en duurzaamheid Wij kiezen voor een realistische en betaalbare energietransitie en zetten, conform de Regionale Energiestrategie (RES), in op energiebesparing en lokale opwekking van energie. Draagvlak voor de te nemen maatregelen staat centraal en de risico’s moeten voldoende worden beheerst.

11

Natuur, landschap en landbouw Wij erkennen het belang van de agrarische sector en ondersteunen (de overgang naar) toekomstbestendige landbouw. De raad heeft ingestemd met de notitie Toekomstbestendige landbouw op gemeentelijke pachtgronden. Overstappen op natuurinclusieve landbouw is een vrijwillige keuze waarbij wij agrariërs willen helpen. Het hiervoor geldende wettelijke kader is leidend. Wij denken ook mee over alternatieve, passende economisch dragers in het buitengebied.

Wij willen zeggenschap hebben over de gronden die eigendom zijn van de gemeente. Het beheer van gemeentelijke natuur- en landbouwgronden willen wij onderbrengen bij een professionele partij. Uitgangspunt is dat lokale agrariërs voorrang hebben bij de verpachting van gemeentegrond. Het onderbrengen van het beheer van gemeentelijke gronden bij Stichting de Marke zullen wij herijken. De ontwikkelingen rond het landelijke natuur- en stikstofbeleid houden we nauwlettend in de gaten, onze gemeente omvat immers een groot areaal beschermd Natura2000-gebied.

Onze gemeente is rijk aan natuur die we in stand willen houden, met mogelijkheden voor wandelen, fietsen, recreëren en kamperen.

Energielandgoed Wells Meer Met betrekking tot de op Energielandgoed Wells Meer geplande grootschalige energieopwekking wordt de rol van de gemeente nader uitgewerkt: faciliterend versus exploiterend. In beide scenario’s staat een maximale beheersing van de risico’s voor de gemeente voorop. De raad zal afwegen in welk scenario dit het best tot zijn recht komt. Er dienen businesscases te worden gemaakt voor de optimale invulling van grootschalige energieopwekking, -opslag, -verwerking en -gebruik. Inwoners moeten in een of andere vorm van de opbrengsten van het energielandgoed kunnen profiteren.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

12

Financiën en economie Dienstverlening

Veiligheid

Vanuit het principe ‘ja, mits’ werkt onze gemeente transparant en betrouwbaar, communiceert duidelijk en begrijpelijk en is bereikbaar voor de inwoners. Om dit nog beter vorm te geven, zetten wij in op vermindering van de bureaucratie, een snelle(re) afhandeling van vragen en een betere digitale en persoonlijke dienstverlening. Wij staan open voor ideeën en verbetersuggesties van inwoners.

Inwoners moeten zich veilig voelen in hun directe omgeving. De gemeente, en dan vooral de burgemeester vanuit zijn wettelijke taak, draagt zorg voor veilige dorpen en wijken en houdt zich bezig met preventie en handhaving. Speciale aandacht vraagt het vergroten van de bewustwording voor digitale veiligheid voor inwoners én de gemeente zelf. Waterveiligheid en hoe te handelen bij langdurige stroomuitval zijn belangrijke onderwerpen waarin de gemeente een leidende rol heeft.

Burgerparticipatie en -initiatief Wij versterken de samenwerking met de dorpsraden, zij zijn de antennes in de samenleving en kunnen ons duidelijk maken welke wensen er leven in de diverse kernen. We blijven gebruik maken van de adviserende inbreng van de Adviesraad Sociaal Domein en belangenorganisaties. Elke kern krijgt een ambtelijke dorpsondersteuner als aanspreekpunt.

Economie en ondernemerschap Wij maken ons sterk voor een gemeente met een open houding naar ondernemers. Daarom stimuleren wij ondernemerschap, schrappen onnodige regels en verbeteren de dienstverlening naar ondernemers. Wanneer ons signalen bereiken over de behoefte aan nieuwe bedrijfslocaties, pakken wij die op. In alle kernen moet er ruimte zijn voor bedrijvigheid, wij willen dat zich meer bedrijven in onze gemeente vestigen. Een goed functionerende economie is niet alleen van belang voor onze inwoners, maar ook voor de gemeentefinanciën.

Inwoners betrekken wij vroegtijdig bij het ontwikkelen van beleid en andere plannen. Participatie is een wezenlijk onderdeel van de besluitvorming, geen formaliteit. We herijken de Participatieverordening. We stimuleren initiatieven van onderop. We maken een Verordening Burgerinitiatief. In deze verordening staan de spelregels voor wanneer inwoners initiatiefvoorstellen direct op de agenda van de gemeente willen plaatsen. De verantwoordelijkheid voor het hierover te nemen besluit ligt bij de gemeente.

13

NATUURLIJK

samen gastvrij Toerisme en recreatie

Financiën

Onze gemeente is aantrekkelijk voor toeristen en recreanten. Wij stimuleren dat de toeristische sector zich verder ontwikkelt in balans met de leefbaarheid omdat deze sector ook een meerwaarde heeft voor onze inwoners. Wij ondersteunen toeristische en recreatieondernemers, met als uitgangspunt versterking van de kwaliteit, evenwichtige spreiding van het aanbod en een passende verhouding tot de natuurlijke omgeving. We zorgen voor betere verbindingen tussen recreatieve voorzieningen, natuur en dorpskernen.

Vanzelfsprekend zorgen wij voor structureel sluitende begrotingen. We maken bewuste keuzes voor investeringen die we vooral inzetten voor het verbeteren van de leefbaarheid. We nemen geen onnodige financiële risico’s. We maken actief gebruik van subsidiemogelijkheden, zetten incidentele middelen niet in voor structurele uitgaven en maken keuzes in investeringen als dat nodig is.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

Onze inwoners kunnen rekenen op stabiele lasten. Van jaar tot jaar beoordelen we of de onroerendzaakbelasting (ozb) zou moeten worden verhoogd met maximaal de procentuele stijging van de consumentenprijsindex (CPI) ten opzichte van het voorgaande jaar.

14

“Onze inwoners kunnen rekenen op stabiele lasten”

www.bergen.nl gemeentebergen gemeentebergen_l Gemeente Bergen Limburg