Antwoorden technische vragen Dorpsbelangen over structurele uitbreiding personele toezichtcapaciteit openbare ruimte (cie b&f 22 januari 2026)

Antwoorden technische vragen Dorpsbelangen over structurele uitbreiding toezichtcapaciteit openbare ruimte

1. Hoeveel uren hadden de straatcoaches voor toezicht etc in een jaar? In de budgettaire ruimte voor de straatcoaches was circa 1.200 manuur per jaar beschikbaar (budget €50.000,-). Vanuit het 4ogenprincipe werden diensten altijd met twee personen gedraaid. Dit betekent dat 600 uur per jaar oftewel 12 uur per week aan diensten. Dit betekent gemiddeld twee á drie diensten van ieder 4 uur per week als gemiddelde.

2. Er wordt meermaals over jongerenoverlast gesproken. Kunnen hierbij cijfers worden gegeven om hoeveel jongeren het gaat in welke dorpen en in welke leeftijdscategorieën? Zie onderstaande tabel (bron: politiedata) m.b.t. het aantal meldingen van overlast jeugd bij de politie. Deze cijfers zijn echter niet compleet aangezien dit alleen politiemeldingen betreft. Sinds het wegvallen van de straatcoaches (in februari 2025) kunnen inwoners meldingen uitsluitend nog doen via het algemene telefoonnummer van de gemeente. Voorheen hadden zij daarnaast de mogelijkheid om meldingen direct bij de straatcoaches te doen op momenten dat deze in dienst waren. Sindsdien zijn er nauwelijks meldingen van overlast jeugd gedaan bij de gemeente. Op basis van de beschikbare gegevens is het niet mogelijk om exacte aantallen jongeren te noemen. We kunnen slechts een globale inschatting maken van circa 20–30 jongeren in de leeftijd tussen de 12 en 23 jaar die betrokken zijn bij jeugdgerelateerde overlast. Uit de huidige registraties is het niet mogelijk om de overlast toe te wijzen aan afzonderlijke dorpen. Uit rapportages van de straatcoaches is gebleken dat er in vrijwel alle dorpskernen jeugd werd aangetroffen. Nieuw-Bergen was hierbij een hotspot.

3. MBT argument 3 (Alcoholcontrole) wordt gevraagd om 150 uur extra inzet per jaar? Hoeveel uur per jaar werd dit al gedaan in 2023, 2024 en 2025? Kunnen we een onderbouwing krijgen van de geconstateerde issues per plek, of events, zodat we kunnen zien waar de risico’s en geconstateerde overtredingen zich bevinden? In 2025 is hier voor het eerst in jaren incidenteel geld (voor ongeveer 150 uur inzet) ter beschikking gesteld en zijn de volgende controles uitgevoerd (in eerdere jaren is ook gepoogd om dit te doen maar konden geen marktpartijen gevonden kunnen : Controle naleving vergunning / ontheffing paracommerciële inrichtingen:             10 controles Controle naleving vergunning / ontheffing horeca inrichtingen:

5 controles

Controle naleving vergunning / ontheffing evenementen:

5 evenementen

Tijdens een deel van deze controles is een minderjarige mysteryshopper gebruikt om steekproefsgewijs te checken of deze eenvoudigweg aan alcoholische dranken kan komen bij de bar. De resultaten laten zien dat er nog veel werk te doen is in advisering en preventie. Bij 3 van de 5 bezochte evenementen werd vastgesteld dat minderjarigen eenvoudig aan alcohol konden komen en hetzelfde bleek zelfs bij een van de gecontroleerde professionele horeca-inrichtingen. Op dit vlak is nog duidelijk sprake van onderbelichte risico’s waar tijd en aandacht voor moet zijn om deze in te dammen.

4. Om hoeveel gevallen gaat het bij punt 5 in de jaren 2024, 2025? Welk percentage is daarvan geëscaleerd?

Zelfs met strenge selectievoorwaarden zijn er jaarlijks zeker 3 tot 5 gevallen te duiden die zich voor buurtbemiddeling of mediation lenen. De strategie is er momenteel op gericht om ons zoveel mogelijk te onttrekken aan dit soort conflicten, indien het niet evident is dat hier een centrale rol voor de gemeentelijke overheid is weggelegd die in de praktijk ook daadwerkelijk van feitelijke betekenis kan zijn. Ook komt nu veel buurtbemiddeling/conflictbemiddeling op het bord van de burgemeester (in 2025 >17 keer). Daar waar gevallen voor buurtbemiddeling of mediation in aanmerking zouden komen is altijd sprake van een situatie waarin onderlinge verhoudingen verstoor en geëscaleerd zijn.

5. Mbt punt 5, Is aan te geven hoeveel juridische kosten er de afgelopen 3 jaren zijn gemaakt en wat door preventieve gesprekken aan geschatte kosten zou kunnen worden voorkomen?

Concreet is dit niet met objectieve cijfers te onderbouwen voor onze specifieke situatie. Er zijn echter diverse studies en rapporten die de succesrate van buurtbemiddeling aantonen, typisch ligt deze rond de 70% voor positieve afsluiting van zaken (zie: jaarlijkse benchmark van het CCV 2022-2023). Hierbij wordt aangegeven dat buurtbemiddeling een gemeente netto geld oplevert ten opzichte van zaken waar een juridisch-traject voor gevolgd moet worden, maar er zijn geen betrouwbare gegevens te vinden over hoeveel geld hier gemiddeld mee bespaard kan worden. Ons beleid is juist gericht om juridische traject te voorkomen door het gesprek aan te gaan.