Accommodatienota Sportparken

g

emeent e

. Ja .

BERGEN Limburg

---------

Accommodatienota Sportparken

geme

Inhoudsopgave

en t e

BERTEN Limburg

Pagina: Inleiding

3

1. Voetbalverenigingen

4

1.1. Algemeen 1.2. Sportpark De Alverman, Afferden

6

1.3. Sportpark De Venhorst, Bergen

10

1.4. Sportpark Het Eindpunt, Siebengewald

13

1.5. Sportpark Oude Linde, Well

14

1.6. Sportpark Bos en Heide, Wellerlooi

15

2. Tennisverenigingen 2.1. Algemeen

17 17

2.3. Gevolgen toekomstvisie per tennisvereniging

18

2.4. Conclusie

19

Bijlage 1 Vergoedingen voetbalverenigingen 2005-2008 Vergoedingen tennisverenigingen 2005-2008

99-3

17

2.2. Toekomstvisie tennisverenigingen

3. Conclusie, aanbevelingen en financiële gevolgen

Bijlage 2

4

21 24 26

Inleiding Sinds 1997 is het beheer van alle sportparken in onze gemeente, zowel van de voetbal- als de tennisverenigingen, geprivatiseerd. Vanaf dat jaar zijn de sportparken in beheer gegeven bij de verschillende verenigingen, waarbij is vastgelegd dat de gemeente eigenaar blijft. Voor elk clubgebouw zijn onderhoudsrapporten opgesteld. Op basis van deze rapporten worden de vergoedingen berekend voor de werkzaamheden waar de gemeente verantwoordelijk voor is. De verenigingen voeren deze werkzaamheden zelf uit en ontvangen hiervoor 70% van de kosten, in verband met de zelfwerkzaamheidmogelijkheden. Verder staan in de onderhoudsrapporten de werkzaamheden opgenomen die de verenigingen in eigen beheer dienen uit te voeren, hiervoor wordt geen vergoeding verstrekt. Alle afspraken zijn vastgelegd in gebruiksovereenkomsten. De achtergronden van de privatiseringsafspraken met de voetbal- en tennisverenigingen zijn terug te vinden in de nota's: - `Privatiseringsnota sportparken' (1996) - 'Privatisering tennisparken' (1997) - 'Evaluatie privatisering sportparken' (1999) - `Evaluatie privatisering tennisparken' (2000) - 'Evaluatie privatisering sportparken 2000-2004' (2004) Zowel de voetbalverenigingen als de tennisverenigingen hebben gesprekken gevoerd met de gemeente over de toekomst van de sportparken.

Daarbij kwamen zaken als het zelfstandig voortbestaan, leefbaarheid, de inzet van vrijwilligers en de aanleg van kunstgras aan de orde. Uitgangspunt: accommodatiebeleid sportparken 2006-2015 In het overleg met de voetbalverenigingen op 16 juni 2005 is toegezegd dat de sportverenigingen op de huidige locatie zeker de komende 8-10 jaar blijven voortbestaan. Aan de voetbalverenigingen en de tennisverenigingen is vervolgens toegezegd dat een nota zal worden opgesteld waarin de toekomstvisie voor alle sportaccommodaties in onze gemeente wordt beschreven. Op 5 juli 2005 is in de raad de situatie besproken van sportpark De Alverman in Afferden en de accommodatie van voetbalvereniging HRC. Daar is afgesproken dat het plan voor de Afferdse Heide in de planning naar voren wordt gehaald, zodat gestart kan worden met de renovatie van het sportpark. In deze nota wordt gesproken over 'Bestemmingsplan De Alverman'. De conceptnota is op 15 november besproken in het college, waarna het aan alle voetbal- en tennisverenigingen is voorgelegd. Met hen is op 21 december 2005 gesproken over de inhoud van de nota. De reacties uit die bijeenkomst zijn in de onderliggende nota verwerkt. Allereerst komen de accommodaties van de voetbalverenigingen aan bod, waarna wordt ingegaan op het onderkomen van de tennisverenigingen in onze gemeente. Op sommige sportparken zijn meer gebruikers aanwezig.

Met deze verenigingen is sprake van een erfpachtovereenkomst. Alleen met de voetbal- en tennisverenigingen heeft de gemeente een gebruiksovereenkomst afgesloten. In de conclusie volgt een aanbeveling voor toekomstig beleid en een overzicht van de financiële gevolgen.

1. Voetbalverenigingen 1.1. Algemeen De besturen van alle voetbalverenigingen hebben op 16 juni 2005 gesproken met het college over de toekomstvisie met betrekking tot de sportparken. Daarbij gaven alle besturen aan dat zij graag in hun eigen dorp blijven en gebruik blijven maken van hun eigen accommodatie. Met het oog op de investeringen die gedaan moeten worden in het onderhoud van het sportpark, is het belangrijk te weten hoe de gemeente de toekomst van de accommodaties ziet. Landelijk gezien worden steeds meer fusies doorgevoerd. Het samenvoegen van verenigingen op 1 sportpark heeft uiteindelijk financiële voordelen. Maar zo'n samenvoeging gaat gepaard met veel emotie. Verder heeft het weghalen van een vereniging uit de dorpskern gevolgen voor de leefbaarheid. Alle verenigingen hebben aangegeven dat zij met het huidige ledenaantal en de verwachte aantallen in de nabije toekomst nog steeds levensvatbaar zijn als zelfstandige vereniging. Er zijn nog voldoende vrijwilligers voor het onderhoud van het sportpark, alleen het aantal jeugdleiders vormt af en toe een probleem. In het overleg is ook gesproken over de aanleg van kunstgras. Daarover is gezamenlijk geconcludeerd dat dit een te grote investering is voor de intensiteit waarmee de voetbalverenigingen nu de velden gebruiken.

Bij één gezamenlijk sportpark, waar meer clubs (onder andere voetbal) de velden gebruiken zou zo'n investering wel rendabel kunnen zijn. Aangezien de verenigingen hebben aangegeven de komende 10 jaar zelfstandig te kunnen voortbestaan is nader onderzoek naar het gebruik van kunstgras op dit moment niet nodig. In onderstaande tabel worden de ledenaantallen van de voetbalverenigingen afgezet tegen het inwoneraantal van de betreffende dorpen over de afgelopen 3 jaar. De aantallen zijn gebaseerd op de opgave van de verenigingen bij de jaarlijkse subsidieafrekening. 2003

HRC Montagnards Stormvogels EWC Resia

2004

Inwoners

Volw. leden

Jeugdleden

2.266 5.281 2.135 2.526 1.214

99 147 130 129 93

91 171 107 116 104

Afferden Bergen Siebengewald Well Wellerlooi

2005

Inwoners

Volw. leden

Jeugdleden

Inwoners

Volw. leden

Jeugdleden

2.272 5.277 2.154 2.548 1.224

98 138 96 139 93

89 175 108 112 104

2.251 5.360 2.162 2.563 1.241

94 97 96 144 95

88 161 118 116 96

Opvallend is dat het aantal volwassen leden van Montagnards en Stormvogels sinds 2003 gedaald is met respectievelijk 50 en 34 leden. Het aantal jeugdleden blijft bij alle verenigingen redelijk stabiel. Hieronder staat het aantal velden per vereniging weergegeven. Vereniging HRC Afferden Montagnards Bergen

Speel 2 2

Stormvogels Siebengewald EWC Well Resia Wellerlooi

2 2 2

Aantal velden Training 1 2 (kunnen ook als speelveld gebruikt worden) 1 + 1 kleine 1 + 1 groot (ook speelveld) 1 + 1 kleine

Bij de bijeenkomst op 21 december 2005 is tevens de veiligheidsinstallatie en het abonnement bij VDP besproken. De gemeente zal in een apart traject in kaart brengen wat de wettelijke eisen zijn en wat in elke accommodatie nog eventueel aangepast moet worden. Dit zal aan alle verenigingen teruggekoppeld worden.

Aangezien de verenigingen wat ledenaantal betreft levensvatbaar lijken voor de komende jaren, de verenigingen zelf hebben aangegeven dat zij vooralsnog geen reden tot een fusie zien en er voldoende vrijwilligers zijn voor het onderhoud van de bestaande sportparken, is inmiddels besloten om de komende 8-10 jaar geen fusies te initiëren. Met dit uitgangspunt zullen per sportpark de gevolgen in kaart worden gebracht.

1.2. Sportpark De Alverman, Afferden

1.2.1. Gebruikers sportpark Sportpark De Alverman, gelegen aan de Afferdse Heide in Afferden, huisvest de volgende gebruikers: Voetbalvereniging HRC Tennisvereniging Afferden Stichting Tienerwerk Afferden, jeugdsoos Paardensportvereniging Afferden: gaat gebruik maken van het terrein achter de tennisvelden In 2003 is besloten om aan Stedenbouwkundig bureau BRO de opdracht te geven een bestemmingsplan op te stellen voor het uitbreiden van de kern Afferden. Dit betekent dat aan Afferdse Heide nieuwe woningen worden gebouwd. Dit woningbouwproject verloopt in 2 fases. Allereerst wordt het gebied bij de vijver ontwikkeld, waardoor de ponyclub gaat verhuizen naar het terrein achter het tennispark. Daarna wordt het gebied aan de rand van het huidige sportpark De Alverman ontwikkeld. Dit heeft gevolgen voor de verenigingen die nu gebruik maken van het sportpark, met name voor voetbalvereniging HRC en de jeugdsoos. De raad heeft op 5 juli 2005 gesproken over het naar voren halen van het woningbouwproject, zodat budget beschikbaar komt voor de uitvoering van de renovatie van het sportpark. Het sportpark kan dan alvast vooruitlopend op de woningbouw heringericht worden. Het overleg hierover zal in november 2005 opgestart worden. Voetbalvereniging HRC en Tennisvereniging Afferden worden in deze nota uitgebreid behandeld. De 2 andere gebruikers van De Alverman worden hieronder genoemd.

Stichting Tienerwerk Afferden (ieugdsoos) Stichting Tienerwerk Afferden (jeugdsoos) is eigenaar van het gebouw aan de rand van het sportpark, 'Het Kruuphok'. Het bestuur is gestopt met de jeugdactiviteiten, door tekort aan vrijwilligers en budget. Bij logische invulling van het nieuwe bestemmingsplan zal ook de grond waarop nu 'Het Kruuphok' staat, perceel worden voor de woningbouw. Met Stichting Tienerwerk en gemeenschapshuis ledershuus worden afspraken gemaakt over het voortzetten van de

jeugdactiviteiten in het gemeenschapshuis. Het Tienerwerk wordt daarom in deze nota verder niet meer genoemd. Paardensportvereniqing Afferden (ponsclub) Gelet op het nieuwe bestemmingsplan De Alverman is reeds besloten dat de ponyclub dient om te zien naar een ander terrein. In het voorjaar van 2006 zal de ponyclub verhuizen naar het terrein achter de tennisvelden. Op het stuk grond zal een rijbak ingericht moeten worden. Met de ponyclub zal op korte termijn overlegd worden over de exacte locatie van het terrein en het rijklaar maken van de grond. Voor de inrichting van de rijbak zal de vereniging ook zelf fondsen werven. De ponyclub zal — minimaal — gebruik willen maken van de nieuw te bouwen accommodatie: zo'n 2 keer per jaar bij een evenement. Bij reguliere activiteiten blijven de begeleiders bij het veld.

1.2.2. Huidige situatie HRC Sportpark De Alverman is al jaren de thuisbasis van HRC. Het huidige clubgebouw is in zeer slechte staat. Vanwege de herinrichting van De Alverman is het clubgebouw van HRC niet in de jaarlijkse onderhoudsplanning meegenomen. Met HRC is afgesproken dat de noodzakelijke onderhoudswerkzaamheden vergoed worden, totdat duidelijk is waar de nieuwe accommodatie gebouwd gaat worden. Aangezien het woningbouwproject De Alverman nog niet van start is gegaan, hebben eind 2004 en begin 2005 enkele gesprekken met HRC plaatsgevonden over de toekomst van de huidige accommodatie. Daarbij is ook gesproken over de ontwikkeling van een nieuw sportcomplex bij Bleijenbeek, dat in de toekomst gezamenlijk gebruikt zou kunnen worden met Stormvogels uit Siebengewald. HRC heeft toen echter aangegeven dat zij geen fusie wil aangaan en dat zij de voetbalvereniging in het dorp wil houden. De voetbalvereniging stelde voor om eigen middelen in te zetten voor de realisatie van een nieuwe kantine. Renovatie of nieuwbouw van de kleedlokalen, verantwoordelijkheid van de gemeente, zou pas in 2010 worden bekeken, als de woningbouw op De Alverman echt actueel werd. Om de optie van een mogelijke fusie in 2010 open te houden en vooruitlopend op het gesprek met alle voetbalverenigingen in juni, is in februari 2005 besloten om HRC toestemming te geven voor de nieuwbouw van een kantine.

In deze nieuwbouw zullen ook de tennisvereniging, de ponyclub en deelnemen. De gemeente heeft toegezegd de kosten te vergoeden voor het maken van een bouwtekening van de nieuwe kantine, door een architectenbureau, tot een maximum van € 4.000,-. Tussen HRC en Stormvogels (Siebengewald) bestaat sinds 5 jaar een samenwerking op het gebied van de junioren. Voor het seizoen 2005-2006 hebben beide voetbalverenigingen aangegeven dat zij die samenwerking opschorten, aangezien zij voldoende jeugdleden hebben om zelf een A, B en C team te vormen.

1.2.3. Toekomstige ontwikkelingen Inmiddels is naar aanleiding van het gesprek tussen het college en de besturen van alle voetbalverenigingen besloten om de komende 8-10 jaar geen fusies tussen verenigingen te initiëren. Gelet op deze beleidslijn dienen we het bovenstaande besluit, om de verenigingen toestemming te geven een nieuwe kantine te bouwen, te heroverwegen. De keuze voor het zelfstandig voortbestaan van HRC op de huidige plek betekent dat nu ook de kleedlokalen en de gemeentelijke inbreng bij de nieuwbouwplannen van HRC betrokken dienen te worden. De verbouwingsplannen zullen opnieuw bekeken moeten worden met de uitgangspunten voor de kostenverdeling van nieuwbouw, zoals die zijn vastgelegd in de privatiseringsafspraken. In het kort komen deze afspraken op het volgende neer.

Algemene kostenverdeling privatiseringsafspraken Voorziening Douche- en kleedruimtes Openbare toiletten Scheidsrechterlokalen Materialenberging Bestuurskamer Kantine

Verenigingen

2/3 1/1

Gemeente 1/1 1/1 1/1 1/1 1/3

Multifunctionele sportaccommodatie In deze tijd is het niet meer financieel verantwoord om een nieuwe accommodatie neer te zetten voor slechts 1 vereniging. Er zal een gedegen onderzoek moeten plaatsvinden naar de multifunctionele inzet van de sportaccommodatie. Op die manier wordt ervoor gezorgd dat verschillende sportverenigingen samenwerken en behouden blijven voor Afferden, wat de leefbaarheid van het dorp versterkt. Dat betekent dus ook dat alle verenigingen - naar rato - investeren in de nieuwe accommodatie. Om tot een eerlijke verdeling van de kantineopbrengsten en het onderhoud te komen zullen de verenigingen onderling een beheermodel van de accommodatie overeen moeten komen. Praktische werkwijze Allereerst zal in beeld worden gebracht in welke mate de verschillende verenigingen willen participeren in de nieuwe accommodatie. Daarna zal een architect de opdracht krijgen een plan voor de nieuwbouw te maken. Na goedkeuring van dit plan door gemeente en verenigingen, zal een kostenraming worden opgesteld voor het totale gebouw. Op basis van de vastgelegde privatiseringsafspraken wordt een nadere specificatie gemaakt van alle kosten. Op basis hiervan zal met de verenigingen overlegd worden hoe de kostenverdeling tussen gemeente en verenigingen eruit moet zien.

Gelet op het multifunctionele karakter van de accommodatie — meer verenigingen maken gebruik van dezelfde accommodatie — zullen in het kader van leefbaarheid ook fondsen worden aangeschreven. Aangezien de nieuwe accommodatie wellicht op een andere plek komt (afhankelijk van de herinrichting), kan tot de realisatie het oude complex gebruikt worden. Gevolgen wijzigen bestemmingsplan De Alverman voor gebruikers sportpark Bij woningbouw zal een deel van de velden van voetbalvereniging HRC gebruikt worden. Dit betekent dat de velden gedraaid moeten worden, zodat de voetbalvereniging kan blijven beschikken over 2 speelvelden. Met het draaien van de velden hangt de locatie van het nieuwe gebouw samen. Verder zal het parkeerterrein en daarmee de entree verlegd worden van de Afferdse Heide naar de Quinveldweg, aan de andere kant van het sportpark. In de nota `Evaluatie privatisering sportparken 2000-2004' is afgesproken dat de herinrichting van de parkeerplaats wordt meegenomen bij de herinrichting van het sportpark. Inmiddels heeft de raad (op 5 juli 2005) aangegeven de woningbouwplannen te vervroegen. Vooruitlopend kunnen de velden van HRC alvast gedraaid worden, waardoor gestart kan worden met de complete herinrichting van het sportpark. Dit biedt de mogelijkheid om 1 centrale entree te creëren voor alle gebruikers van het sportpark.

Deze plannen dienen in overleg met de verenigingen nader uitgewerkt te worden. De gevolgen voor tennisvereniging Afferden worden besproken in paragraaf 3.4.1. van deze nota. De paardensportvereniging gaat in de toekomst ook gebruik maken van het sportpark. Er zal een financieringsopzet gemaakt worden voor de dekking van het gehele project, met de componenten exploitatieopbrengsten woningbouw, reserveringen, fondsen en andere subsidiemogelijkheden.

Reactie HRC 21 december 2005 Op 21 december heeft HRC aangegeven zich te kunnen vinden in bovenstaande opzet. De voetbalvereniging dringt aan op een snelle uitvoering van de plannen, zodat de sterk verouderde accommodatie vervangen kan worden. Ook de ponyclub heeft behoefte aan een snelle uitvoering, aangezien zij al medio 2006 gebruik moeten kunnen maken van het nieuwe terrein, achter de sportvelden. Gelet op deze reactie wordt op zeer korte termijn een afspraak gemaakt met alle betrokken partijen om de plannen concreet uit te werken.

1.3. Sportpark De Venhorst, Bergen

1.3.1. Gebruikers sportpark Sportpark De Venhorst, gelegen aan De Flammert in Bergen, huisvest de volgende gebruikers: Voetbalvereniging Montagnards Tennisvereniging Bergen Schutterij St. Petrus Jong Nederland Bergen Sub Aqua Club Najade

1.3.2. Huidige situatie Montagnards De huidige ligging van het sportpark is ideaal, het ligt in het groen, maar dicht genoeg bij de kern van Bergen, zodat ook de jeugd op korte afstand het sportpark kan bereiken. Al enkele jaren geeft de voetbalvereniging aan dat de kwaliteit van het hoofdveld slecht is, met name de drainage is een grote zorg. Een oplossing hiervoor is, volgens de vereniging, een totale renovatie van het veld met daarbij een ophoging van ongeveer 60 cm. Een eerste raming van deze investering bedraagt volgens Montagnards minimaal € 40.000,-, maar zal bij een grondige aanpak een veelvoud bedragen. Montagnards heeft volgens de privatiseringsafspraken wel gereserveerd voor renovatie van het hoofdveld, maar heeft de laatste jaren in overleg met de gemeente extra geïnvesteerd in het onderhoud. Nota Structuurvisie+ In de nota Structuurvisie+ worden plannen beschreven om op het huidige terrein van sportpark De Venhorst in de toekomst een bedrijvenpark te vestigen. Dit onderwerp is door Montagnards aangekaart in het overleg van 16 juni. Dit heeft verstrekkende gevolgen voor de huidige gebruikers van het sportpark. Naast de voetbalclub en de tennisvereniging gaat het om Jong Nederland Bergen, schutterij St. Petrus en duikclub Najade. Enkele van deze verenigingen hebben recent hun accommodatie, met eigen middelen en inzet van vrijwilligers, gebouwd.

Inmiddels is besloten dat de verenigingen de komende 8-10 jaar op de huidige locatie kunnen voortbestaan. Dit uitgangspunt moet bezien worden in relatie tot de Structuurvisie+ en deze nota.

Skatevoorziening In 2004 is op een stuk van de parkeerplaats een 12+ speelvoorziening geplaatst: een basket, skateramps en een plek voor de mobiele skatevoorziening van de gemeente. Naar een dergelijke plek is een hele periode gezocht, de mobiele skatevoorziening heeft lange tijd de kern Nieuw Bergen niet aangedaan. Tot dusver blijkt de huidige plek in een behoefte van de jongeren in Bergen te voorzien. De gebruikers van het sportpark geven aan dat met de stenen die op het parkeerterrein liggen vernielingen worden aangericht aan de gebouwen. Daarbij dient wel opgemerkt te worden dat deze overlast al bestond voordat de skatebaan was aangelegd.

1.3.3. Toekomstige ontwikkelingen De keuze voor het voortbestaan van Montagnards op de huidige locatie heeft de onderstaande gevolgen. Per punt staan, na de omschrijving van de problematiek, de afspraken die met Montagnards zijn gemaakt naar aanleiding van hun reactie op 21 december. Daarbij is in een apart kader aangegeven wat het voorstel is om de problematiek aan te pakken. 1. Hoofdveld. De problemen met het hoofdveld dienen volgens Montagnards aangepakt te worden. Het gaat dan om een behoorlijke investering: afgraven, ophogen, aanleg drainagesysteem en beregeningsinstallatie en het plaatsen van nieuwe afrastering. Het is ook belangrijk voor de motivatie van de vrijwilligers die het onderhoud verzorgen dat de basisconditie van het veld in orde is. Voor de aanleg van een geheel nieuw veld staat een afschrijvingstermijn van 30 jaar. Wij zijn er niet van overtuigd dat de problemen met een totale renovatie zijn opgelost, gelet op de structuur van de grond aldaar. Op zich kan er gespeeld worden op het huidige hoofdveld. Indien nodig kan worden uitgeweken naar 1 van de 2 andere velden. Wij zijn van mening dat voor de komende 8-10 jaar een kleine renovatie van het veld volstaat. Daarbij is goed onderhoud van essentieel belang. In zijn algemeenheid wordt voor alle voetbalverenigingen uiterlijk begin 2006 een korte cursus over veldonderhoud georganiseerd.

Afspraak: de gemeente neemt het initiatief om aan te geven wat een kleine renovatie inhoudt en wat de kosten daarvan zijn. Voorstel hoofdveld Een deskundig bureau heeft een advies uitgebracht over het onderhoud van het hoofdveld. Een kleine renovatie en een goed regulier onderhoud moeten voldoende zijn om een basis te leggen voor een goed bespeelbaar veld. Wij stellen voor om eenmalig een bedrag van € 5.000,beschikbaar te stellen voor de uitvoering van een kleine renovatie, in goed overleg met de voetbalvereniging, waarin we afspraken gaan maken over het verdere onderhoud. 2. Afrastering. In 2004 is, na overleg met Montagnards en de bewoners aan de Siebengewaldseweg, een afrastering geplaatst tussen het tweede veld en de perceelsgrenzen van de bewoners aan de Siebengewaldseweg. In de afrastering zijn looppoorten geplaatst. Daarbij is afgesproken dat de strook tussen de afrastering en de perceelsgrenzen eigendom blijft van de gemeente, maar dat de bewoners de strook onderhouden. De betreffende strook wordt door veel bewoners gebruikt als opslag voor afval. Inmiddels is hiervoor een handhavingstraject ingezet. De afrastering rondom het tweede veld en het trainingsveld is al jaren een probleem. Langs het voetpad vanaf de Siebengewaldseweg richting het voormalige openluchtbad, is de afrastering van prikkeldraad.

Deze afscheiding is niet afdoende, waardoor er overlast is van ongewenst bezoek en vernielingen. Wij stellen voor om de voetbalvereniging de benodigde materialen ter beschikking te stellen, zodat op deze plekken de prikkeldraadafscheiding kan worden vervangen. Om het gebruik van het trainingsveld door de jeugd tegen te gaan stellen wij verder voor om het veldje achter het hoofdveld te betrekken bij het sportpark, zodat daar een trapveldje kan worden ingericht. Voetbalvereniging Stormvogels bijvoorbeeld heeft goede ervaringen met het inrichten van een apart trapveldje voor de jeugd. Indien het veldje bij het sportpark getrokken wordt, zal het beheer bij Montagnards liggen en zal er rekening gehouden moeten worden met het bereiken van de woningen van de aanwonenden.

Afspraak: de afrastering zal samen met het aanleggen van het trapveldje voor de jeugd worden aangepakt. Montagnards geeft aan dat de materiaalkosten voor de aanleg van de afrastering € 1.800,- bedragen. De gemeente zal het initiatief nemen om in overleg met Montagnards het veldje achter het hoofdveld bij het sportcomplex te betrekken en met de omwonenden hierover afspraken te maken. Afhankelijk van de uitkomst van dit gesprek wordt hiervoor een apart voorstel gemaakt.

Voorstel

stering

Akkoord gaan met het aanleggen van een afrastering langs het tweede veld en trainingsveld en voor de aanschaf van de materialen een budget beschikbaar stellen van maximaal € 1.800,-. Montagnards voert de werkzaamheden zelf uit. 3. Parkeerterrein. Om de overlast op het parkeerterrein tegen te gaan, willen de gebruikers van het sportpark dat het parkeerterrein opnieuw ingericht en geasfalteerd wordt. Om de sociale veiligheid te verhogen willen de verenigingen ook graag extra verlichting op de parkeerplaats. Recent is de verlichting verbeterd op dit terrein en het voldoet aan de normen. Wij stellen voor de parkeerplaats zo in te richten dat er geen losse stenen meer liggen en dat het terrein voor de komende 10 jaar voldoet. Hierbij zal rekening gehouden worden met het tegengaan van racen door scooters en auto's. Voor deze herinrichting van het parkeerterrein zal in overleg met alle betrokkenen een apart plan worden opgesteld. Afspraak: voor de aanpak van de parkeerplaats bij De Venhorst wordt momenteel gewerkt aan een plan. De totale projectkosten worden geschat op € 60.000,-. Dit bedrag is nog niet opgenomen in de begroting. Bij het plan voor de parkeerplaats wordt tevens de uitgang naar de hoofdweg betrokken. Daarbij is, in verband met de veiligheid, de verlichting een extra aandachtspunt.

Voorstel parkeerterrein

Akkoord gaan met de herinrichting van het parkeerterrein en aan de raad voorstellen hiervoor een krediet van € 60.000,- te verstrekken. Het bedrag opnemen in de voorjaarsnota. 4. Clubgebouw. Het onderhoud van het clubgebouw is gericht op de lange termijn. Montagnards heeft aangegeven dat, indien het ledenaantal door de uitbreiding van het inwonersaantal van Bergen stijgt, het huidige aantal kleedkamers niet toereikend is. Dit zal pas door de toekomstige ontwikkeling in de ledenaantallen duidelijk worden, waardoor het nu te vroeg is om hierover al een besluit te nemen. De huidige accommodatie voldoet aan de normen. Gezamenlijke constatering: de kleedlokalen zitten momenteel aan de maximale bezettingsgraad.

1.4. Sportpark Het Eindpunt, Siebengewald

1.4.1. Gebruikers sportpark Sportpark Het Eindpunt, gelegen aan de Gochsedijk in Siebengewald, huisvest de volgende gebruikers: -

Voetbalvereniging Stormvogels Tennisvereniging Siebengewald

1.4.2. Huidige situatie Stormvogels Net als de andere voetbalverenigingen heeft Stormvogels de hoop uitgesproken dat de vereniging voor de komende 10 jaar levensvatbaar is. Zowel het bestuur als de leden hechten eraan dat de voetbalvereniging in het dorp blijft. Zoals vermeld in paragraaf 1.2.2. is de samenwerking met HRC op het gebied van de juniorenteams voor het seizoen 2005-2006 opgeschort.

1.4.3. Toekomstige ontwikkelingen De keuze voor het laten voortbestaan van alle verenigingen op de huidige locatie heeft voor Stormvogels de volgende gevolgen. Stormvogels heeft een senioren dameselftal en er komen steeds meer meisjes bij de junioren. Hierdoor wil de vereniging eigenlijk het aantal kleedlokalen uitbreiden. Wij hebben begrip voor deze vraag, maar op basis van de normering voldoet het huidige aantal kleedlokalen. Al enkele jaren heeft de voetbalvereniging problemen met de sproei-installatie. Waarschijnlijk zit er veel zand in de leidingen, waardoor de sproeikoppen vaak onderhoud nodig hebben. Voor een lange termijn oplossing zullen alle leidingen nagekeken moeten worden en zonodig gerepareerd. Wij stellen voor om dit binnen de geldende privatiseringsafspraken af te handelen. De huidige parkeerplaats dient opnieuw ingericht te worden. Deze investering is reeds in de begroting opgenomen naar aanleiding van de privatiseringsafspraken voor 2005-2008. Reactie Stormvogels 21 december 2005 De voetbalvereniging kan instemmen met bovenstaande weergave van het sportpark.

1.5. Sportpark Oude Linde, Well

1.5.1. Gebruikers sportpark

Sportpark Oude Linde, gelegen aan de Moleneind in Well, huisvest de volgende gebruikers:

-

Voetbalvereniging EWC Tennisvereniging Moleneind

1.5.2. Huidige situatie EWC

Tussen EWC en Resia uit Wellerlooi is sprake van een intensieve samenwerking. Zowel bij de junioren (A,B,C) als bij de pupillen (D,E) zijn de teams gecombineerd.

1.5.3. Toekomstige ontwikkelingen

De keuze voor het zelfstandig voortbestaan van de verenigingen op de huidige locatie heeft voor EWC de volgende gevolgen.

-

EWC wil graag het aantal kleedlokalen uitbreiden, zeker gezien de aanwas van meisjes bij de junioren. Net als bij Stormvogels en Montagnards geldt ook hier dat het huidige aantal kleedlokalen voldoet aan de normen. Het parkeerterrein bij het sportpark dient te worden opgeknapt. Via de nota 'Evaluatie sportparken 2000-2004' is dit reeds in de begroting opgenomen. Bij de herinrichting wordt rekening gehouden met de positie van de JOP, het eventueel verplaatsen van de fietsenstalling en het advies van het Well's Forum in deze. In overleg met alle betrokkenen wordt een nieuw plan opgesteld.

Reactie EWC EWC was op 21 december niet aanwezig. Vanuit de vereniging zijn geen aanvullende opmerkingen gegeven.

1.6. Sportpark Bos en Heide, Wellerlooi GEEN LUCHTFOTO BESCHIKBAAR

1.6.1. Gebruikers sportpark Sportpark Bos en Heide, gelegen aan de Venweg in Wellerlooi, huisvest de volgende gebruiker: -

Voetbalvereniging Resia

1.6.2. Huidige situatie Resia Zoals al eerder vermeld is er een intensieve samenwerking tussen Resia en EWC op het gebied van de juniorenteams. Wellerlooi is de kleinste kern (met 1.241 inwoners), maar de voetbalvereniging heeft relatief veel leden (zie grafiek in paragraaf 1.1.). Daaruit blijkt dat de vereniging voor de komende periode levensvatbaar is. In 2003 heeft Resia het initiatief genomen om de renovatie van het verouderde clubgebouw en de aanleg van een parkeerterrein samen te smelten in één groot project, om op deze manier ook kostenbesparend te werken. De investeringen vanuit de gemeente voor dit project waren gebaseerd op de privatiseringsafspraken: de kantine is een verantwoordelijkheid van de vereniging zelf en de scheidsrechtersruimte van de gemeente. Uiteindelijk heeft Resia het clubgebouw gerenoveerd en een nieuw parkeerterrein aangelegd in de buurt van het clubgebouw, zodat daar nu ook de entree is van het sportpark. Door deze recente renovatie voldoet de accommodatie zeker voor de komende 10 jaar.

1.6.3. Toekomstige ontwikkelingen

Het voortbestaan van Resia op het huidige sportpark heeft de volgende gevolgen. Het sportpark van Resia ligt aan de rand van natuurgebied De Hamert. De club ondervindt al enige tijd hinder van enkele bomen die aan de rand van het hoofdveld staan. Inmiddels is besloten dat Resia een aantal bomen mag kappen en moet zorgen voor herplant op de oude parkeerplaats aan de rand van het sportpark. De asfaltlaag van de oude parkeerplaats wordt weggehaald en afgevoerd. Hiervoor is een bedrag van ...beschikbaar gesteld. Reactie Resia 21 december 2005 Resia kan instemmen met bovenstaande weergave van het sportpark.

2. Tennisverenigingen 2.1. Algemeen Net als met de voetbalverenigingen zijn met de tennisverenigingen afspraken gemaakt over het onderhoud van de sportparken. Hieronder staan de belangrijkste privatiseringsafspraken met de verschillende tennisverenigingen vermeld. Voor wat betreft de clubgebouwen zijn de eigenaarlasten, zoals OZB, opstalverzekering, rioolrecht en waterschapslasten voor rekening van de gemeente. De firma Asset heeft onderhoudsrapporten opgesteld, waaruit de werkzaamheden blijken die aan de accommodatie jaarlijks moeten gebeuren en welke bedragen daarmee gemoeid zijn. Een deel van de werkzaamheden moet door de vereniging zelf bekostigd worden. Voor de werkzaamheden die door de gemeente vergoed worden, geldt dat de vereniging deze zelf uitvoert en daarvoor 70% van de daadwerkelijke kosten ontvangt van de gemeente. Jaarlijks ontvangen de verenigingen naast het bedrag voor het onderhoud van het clubgebouw, een basisvergoeding voor het onderhoud van de banen en de groenvoorziening. Tennisvereniging Moleneind in Well heeft het gebouw altijd in eigendom gehad en heeft daardoor geen bedragen voor het onderhoud van het clubgebouw ontvangen. Op dit moment heeft de tennisvereniging een erfpachtovereenkomst met de gemeente.

Onlangs is het verzoek van TV Moleneind om het eigendom over te dragen aan de gemeente (dit betekent een lastenverlichting voor de vereniging) ingewilligd. Indien de leden in februari 2006 op de Algemene Ledenvergadering instemmen met de plannen, zijn vanaf 2006 de privatiseringsafspraken voor alle tennisverenigingen gelijk. In onderstaande tabel worden de ledenaantallen van de tennisverenigingen afgezet tegen het inwoneraantal van de betreffende dorpen over de afgelopen 3 jaar. De aantallen zijn gebaseerd op de opgave van de verenigingen bij de jaarlijkse subsidieafrekening. 2004

2003

Tennisvereniging Tennisvereniging Tennisvereniging Moleneind

Afferden Bergen Siebengewald Well

Inwoners

Volw. leden

Jeugdleden

2.266 5.281 2.135 2.526

99 130 71 79

28 60 25 45

2005

Inwoners

Volw. leden

Jeugdleden

Inwoners

Volw. leden

Jeugdleden

2.272 5.277 2.154 2.548

85 118 79 78

24 60 37 45

2.251 5.360 2.162 2.563

86 154 73 84

22 46 43 49

Tennisvereniging Bergen kent een groei van het aantal volwassen leden, bij de overige verenigingen is het ledenaantal redelijk stabiel. In het aantal jeugdleden is een stijgende lijn te zien bij Tennisvereniging Siebengewald, een dalende lijn bij Tennisvereniging Bergen. Bij de overige verenigingen is het aantal jeugdleden redelijk stabiel.

2.2. Toekomstvisie tennisverenigingen

Op 16 november 2004 en 3 maart 2005 hebben gesprekken plaatsgevonden met alle tennisverenigingen, waarbij de periode 2000-2004 is geëvalueerd en de toekomstplannen zijn besproken. De tennisverenigingen hebben gezamenlijk een toekomstvisie aan de gemeente gepresenteerd, waaruit naar voren kwam dat de 4 tennisverenigingen in onze gemeente vinden dat zij stabiele verenigingen zijn, met weinig fluctuaties in ledenaantal. Bovenstaande tabel laat op dit gebied een wat ander beeld zien. De tennisverenigingen zelf spreken zelfs van een mogelijke groei in de toekomst. De presentatie richtte zich verder op de vervanging van de gravelbanen door kunstgras en de aanleg van een derde kunstgrasbaan. De belangrijkste zaken uit de gezamenlijke visie van de tennisverenigingen zijn dus: stabiele verenigingen, groeimogelijkheden, vervangen gravel door kunstgras en aanleg derde baan.

Vervangen gravel door kunstgras Het vervangen van de huidige gravelbanen door kunstgrasbanen levert volgens de tennisverenigingen de volgende voordelen op: Voortaan kunnen gedurende het hele jaar tennisactiviteiten worden georganiseerd. Ook voor trainingen hoeft niet meer uitgeweken te worden naar de duurdere tennishal. Het onderhoud is minder arbeidsintensief en flexibeler in te plannen. Doordat er het hele jaar tennisactiviteiten kunnen worden georganiseerd zullen het ledenaantal en de verbondenheid met de club toenemen. Weersomstandigheden hebben geen grote invloed meer op de conditie van de banen. De banen hoeven niet meer gesleept te worden. Aanleg derde baan Naast het vervangen van de gravelbanen door kunstgras, pleiten de tennisverenigingen voor de aanleg van een derde baan. Uitzondering hierop is tennisvereniging Bergen, die beschikt over 5 banen. Uitbreiding is bij deze tennisvereniging niet aan de orde, wel het vervangen van 2 gravelbanen door kunstgrasbanen. De verenigingen geven de volgende voordelen aan van de aanleg van een derde (kunstgras)baan: Het levert een verdubbeling van de capaciteit van competitieteams op. Op dit moment zijn de banen van april tot en met juni volledig bezet, waardoor geen groei mogelijk is. Meer trainingsmogelijkheden voor jeugd en senioren. De huidige jeugdledenstop kan worden opgeheven en de jeugd kan langer doorspelen.

De mogelijkheden van enkelspel worden uitgebreid. Er wordt ingespeeld op ledengroei, vergrijzing en individualisering. De levensduur van alle banen wordt verlengd, gelet op de speelbelasting. Reactie tennisverenigingen 21 december 2005 Op 21 december hebben de tennisverenigingen nogmaals een presentatie gehouden over de plannen voor de aanleg van kunstgras en een derde baan. De tennisverenigingen herhaalden hun pleidooi voor het laten samengaan van de omzetting van gravelbanen naar kunstgrasbanen en het aanleggen van een derde kunstgrasbaan. Het omzetten van de bestaande gravelbanen kan worden bekostigd door de verenigingen zelf. De onderhoudsvergoedingen voor de kunstgrasbanen zullen wel stijgen. Voor de aanleg van een derde kunstgrasbaan doen de verenigingen een beroep op de gemeente. De investering voor de aanleg van een derde baan wordt geschat op 25.000,- per vereniging. Dit betekent een totale investering vanuit de gemeente van € 100.000,-. De aanleg kan in fases worden uitgevoerd. De tennisverenigingen stellen de volgende volgorde voor: - 2007: TV Moleneind en TV Bergen - 2008: TV Siebengewald en TV Afferden Dit betekent dat een eventuele investering vanuit de gemeente over 2 jaar kan worden uitgesmeerd: 2007 en 2008.

2.3. Gevolgen per tennisvereniging 2.3.1. Tennisvereniging Afferden

Zoals beschreven in paragraaf 1.2. wordt de tennisvereniging in Afferden betrokken bij de nieuwbouw van de accommodatie van HRC. Indien de tennisvereniging participeert in de nieuwbouw, gaan de tennisvereniging en de voetbalclub gebruik maken van hetzelfde clubgebouw en worden de kleedlokalen onder 1 dak geplaatst. Voor de tennisvereniging betekent dit dat het huidige clubgebouw, dat nog wel voldoet, kan worden afgebroken. Belangrijk is dat bij de nieuwbouw rekening gehouden wordt met het zicht vanuit de kantine, op de lengte van de tennisbanen. Dit kan dus ook gevolgen hebben voor de inrichting van de nieuwe kunstgrasbanen.

2.3.2. Tennisvereniging Bergen TV Bergen neemt een aparte positie in de plannen in. De tennisvereniging beschikt op dit moment over 5 gravelbanen. Zij stelt voor om op eigen kosten 2 gravelbanen te vervangen door 2 kunstgrasbanen en vraagt de gemeente het omzetten van nog eens 2 gravelbanen door kunstgrasbanen te financieren. Het investeringsbedrag is gelijk aan het investeringsbedrag voor de aanleg van een derde kunstgrasbaan bij de andere verenigingen: € 25.000,-. TV Bergen wil graag snel uitsluitsel over een eventuele gemeentelijke investering, aangezien de tennisvereniging de werkzaamheden in het voorjaar van 2006 wil starten.

2.3.3. Tennisvereniging Siebengewald Hier spelen geen opmerkelijke zaken. De vereniging wil, net als de andere tennisverenigingen, graag haar mogelijkheden verruimen door de vervanging van gravel door kunstgras.

2.3.4. Tennisvereniging Moleneind, Well

Het bestuur van deze tennisvereniging is initiatiefnemer van de plannen en heeft de gezamenlijke presentatie aan de gemeente voorbereid. Bij de renovatie van het parkeerterrein in Well dient rekening gehouden te worden met de toegang (ook voor hulpdiensten) tot het tennispark.

2.3.5. Gevolgen voor particuliere tennishal De aanleg van kunstgras en de eventuele aanleg van een derde baan, heeft vergaande gevolgen voor de tennishal in Bergen. Deze tennishal wordt nu gebruikt in de winterperiode, als de gravelbanen niet bespeelbaar zijn. Gezien de hoge huurkosten maken alleen senioren gebruik van deze hal en worden er geen activiteiten voor junioren georganiseerd. Dit betekent dus dat op dit moment het jeugdtennis in de winterperiode stilligt. De aanleg van kunstgras betekent dat er op de tennisaccommodaties doorgespeeld kan worden in de winter, waardoor de tennishal geen toegevoegde waarde meer heeft. Het beheer van de hal is handen van particulier initiatief.

2.4. Conclusie Wij delen de visie van de tennisverenigingen dat de aanleg van kunstgrasbanen ervoor zorgt dat de deelname aan sportactiviteiten, van met name de jeugd, toeneemt. Voortaan kan het hele jaar door getennist worden en kunnen meer (jeugd)activiteiten worden georganiseerd. Daarnaast is de maatschappelijke trend dat door de toenemende vergrijzing en de landelijke aandacht voor bewegen steeds meer senioren interesse hebben in de tennissport. Doordat het ledenaantal toeneemt en er langer gespeeld kan worden zullen de contributiegelden en de kantineopbrengsten stijgen. Daar tegenover staat dat ook de kosten van het beheer (zoals energie en water) zullen toenemen. Wat het financieel voordeel voor de verenigingen zal zijn, is lastig nu al in kaart te brengen. De tennisverenigingen hebben in hun presentatie aangegeven dat zij de kosten voor de vervanging van de 2 gravelbanen door kunstgrasbanen zelf kunnen betalen uit de gereserveerde vergoedingen en eigen middelen. Voor de kosten van de aanleg van een derde kunstgrasbaan (totaal € 100.000,-) doen zij een beroep op de gemeente.

Twee opties 1. Geen gemeentelijke investering in aanleg derde baan. De tennisverenigingen vervangen met eigen middelen 2 gravelbanen door 2 kunstgrasbanen. De gemeente verstrekt geen financiële middelen voor de aanleg van een derde baan. Om een dergelijke uitbreiding te overwegen, zal eerst het effect (op ledenaantal en financieel voordeel) van de 2 kunstgrasbanen op langere termijn in kaart moeten worden gebracht. Enkele jaren na aanleg van de kunstgrasbanen zal met de tennisverenigingen worden geëvalueerd en zal de aanleg van een extra baan opnieuw in overweging worden genomen. Indien de gravelbanen worden vervangen door kunstgras dalen de onderhoudskosten, maar stijgen de vervangingsreserveringen. Deze hogere kosten kunnen verwerkt worden in de vergoedingen voor het onderhoud van banen en groenvoorziening. Op basis van de door de verenigingen verstrekte gegevens zal de vergoeding stijgen met een bedrag van € 470,- per vereniging per jaar. Voor de vaststelling van het exacte bedrag dient een aparte berekening gemaakt te worden. 2. Gemeentelijke investering in aanleg derde baan. De tennisverenigingen vervangen met eigen middelen 2 gravelbanen door 2 kunstgrasbanen. De gemeente verhoogt de jaarlijkse onderhoudsvergoedingen aan de tennisverenigingen voor alle banen met maximaal € 470,-.

De gemeente investeert in de aanleg van een derde kunstgrasbaan en bij TV Bergen in de vervanging van 2 extra gravelbanen door 2 kunstgrasbanen. De kosten hiervoor bedragen per vereniging € 25.000,- (totaalbedrag is € 100.000,-). Deze investering wordt op voorstel van de tennisverenigingen gesplitst in tweemaal € 50.000,-. Het investeringsbedrag van € 100.000,dient te worden opgenomen in de voorjaarsnota.

3. Conclusie, aanbeveling en financiële gevolgen Het uitgangspunt dat de verenigingen op de huidige locaties de komende 8-10 jaar blijven voortbestaan heeft voor alle sportparken gevolgen. Dit heeft de grootste impact voor de herinrichting van sportpark De Alverman in Afferden. De belangrijkste consequenties voor alle sportparken staan hieronder genoemd. Wij stellen voor om de onderstaande zaken volgens de vermelde planning te gaan uitvoeren.

Algemeen Naam vereniging Voor alle verenigingen

Actiepunt

Planning

Financiële gevolgen

Cursus organiseren, voor alle voetbalverenigingen, over onderhoud speelveld

voorjaar 2006

Cursus is gratis voor verenigingen. Kosten voor gemeente zijn minimaal.

Actiepunten

Planning

Financiële gevolgen

Bijeenkomst organiseren met alle betrokken partijen waarin wordt besproken: - nieuwbouw van de gehele accommodatie: kantine en kleedlokalen, privatiseringsafspraken - draaien speelvelden HRC - herinrichting ingang en parkeerterrein sportcomplex - participatie tennisvereniging - aanleg rijbak ponyclub - in kaart brengen financiële consequenties

Januarifebruari 2006

Worden in apart plan inzichtelijk gemaakt.

Plan maken voor vervanging 2 gravelbanen door 2 kunstgrasbanen Verhogen vergoeding onderhoud banen en groenvoorziening

Januari 2006 Na aanleg kunstgras banen. 2008

Kosten aanleg worden door TVA gedragen. € 470,-: verhoging jaarlijkse vergoeding.

Sportpark De Alverman Afferden Naam vereniging HRC TVA Paardensport vereniging Afferden (ponyclub)

TVA

Bij keuze voor optie 2: gemeente investeert in aanleg derde kunstgrasbaan

€ 25.000,-: gemeentelijke investering bil keuze voor optie 2

Sportpark De Venhorst Bergen Naam vereniging Montagnards

TVB

Actiepunten

Planning

Financiële gevolgen

Herinrichting parkeerplaats

Voorjaar 2006

Kleine renovatie hoofdveld.

Februari 2006

€ 60.000,-: krediet vragen aan raad en opnemen in voorjaarsnota € 5.000,-: gemeentelijke investering

Aan voetbalclub materiaal leveren voor vervangen afrastering langs gedeelte sportpark In overleg met Montagnards en omwonenden bezien of het trapveldje voor de jeugd bij het sportpark kan worden ingedeeld. Handhaving toepassen richting bewoners Siebengewaldseweg, met betrekking tot afscheiding tussen tweede veld en percelen Siebengewaldseweg Plan maken voor vervanging 2 gravelbanen door 2 kunstgrasbanen Verhogen vergoeding onderhoud banen en groenvoorziening

Februari 2006

Bij keuze voor optie 2: gemeente investeert in vervanging 2 extra kunstgrasbanen

Sportpark Het Eindpunt Sieben _ ewald

Naam vereniging Stormvogels

TVS

Februari 2006

€ 1.800,-: maximumbedrag dat gemeente betaald voor materiaalkosten Apart voorstel.

Traject loopt

-

Januari 2006 Na aanleg kunstgras banen 2006

Kosten aanleg worden door TVB gedragen. € 470,-: verhoging jaarlijkse vergoeding. € 25.000,-: gemeentelijke investering bij keuze voor optie 2

Actiepunten

Planning

Financiële gevolgen

Bezien hoe problemen met sproeiinstallatie opgelost kunnen worden binnen de privatiseringsafspraken Herinrichting parkeerplaats: budget al vastgesteld in nota `Evaluatie privatisering sportparken 20002004' Plan maken voor vervanging 2 gravelbanen door 2 kunstgrasbanen Bij keuze voor optie 2: gemeente investeert in aanleg derde kunstgrasbaan Verhogen vergoeding onderhoud banen en groenvoorziening

Z.s.m.

Apart voorstel.

Z.s.m.

Bedrag in begroting 2006 opgenomen: € 25.000,-

Januari 2006 2008

Kosten aanleg worden door TVS gedragen. € 25.000,-: gemeentelijke investering bij keuze voor optie 2

Na aanleg kunstgras banen

€ 470,-: verhoging jaarlijkse vergoeding.

Sportpark Oude Linde Welt Naam vereniging EWC

TV Moleneind

Actiepunten

Planning

Financiële gevolgen

In overleg met Well's Forum en gebruikers parkeerplaats een herinrichtingsplan opstellen voor het parkeerterrein aan de Kasteellaan. Plan maken voor vervanging 2 gravelbanen door 2 kunstgrasbanen Verhogen vergoeding onderhoud banen en groenvoorziening

Z.s.m.

Bedrag in begroting 2006 opgenomen: € 25.000,-

Januari 2006 Na aanleg kunstgras banen 2007

Kosten aanleg worden door TV Moleneind gedragen. € 470,-: verhoging jaarlijkse vergoeding.

Bij keuze voor optie 2: gemeente investeert in aanleg derde kunstgrasbaan

€ 25.000,-: gemeentelijke investering bij keuze voor optie 2

Sportpark Bos en Heide Wellerlooi Naam vereniging Resia

Actiepunten

Planning

Financiële gevolgen

-

Plan is in uitvoering.

Bedrag is inmiddels beschikbaar gesteld: € 21.000,-

-

verwijderen en afvoeren asfalt oude parkeerplaats kappen bomen langs hoofdveld herplanten bomen op terrein oude parkeerplaats

Overzicht financiële aevolaen gemeente Actiepunten Herinrichting parkeerterrein De Venhorst, Bergen Kleine renovatie hoofdveld Montagnards Kosten materiaal afrastering Verhoging vergoedingen tennisverenigingen na aanleg kunstgrasbanen Indien wordt gekozen voor Optie 2: gemeentelijke investering in aanleg derde kunstgrasbaan (bij TVB vervanging 2 extra banen)

Financiële gevolgen Eenmalig (investering) Structureel 60.000,5.000,1.800,jaarlijks:1.880,100.000,-

Totaal exclusief Optie 2

66.800,-

1.880,-

Totaal inclusief Optie 2

166.800,-

1.880,-

BIJLAGE 1 Vergoedingen voetbalverenigingen 2005-2008

Vergoedingen voetbalverenigingen 2005-2008 Voor de periode 2005-2008 worden, op basis van de privatiseringsafspraken, de volgende vergoedingen verstrekt aan de voetbalverenigingen. Deze bedragen zijn vastgesteld in de nota `Evaluatie privatisering sportparken 2000-2004' en zijn in de begroting opgenomen.

2005

Vereniging

Basisvergoeding Extra onderhoud vergoeding velden grasmaaier

Montagnards EWC Resia HRC Stormvogels Totaal

11.523 9.338 9.005 9.129 9.067 48.062

Vereniging Montagnards EWC Resia HRC Stormvogels Totaal

Vereniging

Index 1%

226 226 226 226 226 1.130

Onderhoud clubgebouw

117 96 92 94 93 492

Totaal (afgerond) 807 1.740 1.726 0 521 4.794

12.673 11.400 11.049 9.449 9.907 54.478

2.845 2.969 5.181 0 938 11.933

Totaal (afgerond) 14.830 12.725 14.598 9.543 10.418 62.114

684 699 1.093 0 1.070 3.546

Totaal (afgerond) 12.789 10.553 10.604 9.638 10.645 54.229

1.448 580 416 0 521 2.965

Totaal (afgerond) 13.674 10.532 10.022 9.735 10.191 54.154

2006 Basisvergoeding onderhoud velden 11.866 9.660 9.323 9.449 9.386 49.684

Index 1% 119 97 93 94 94 497

Onderhoud clubgebouw

2007

Montagnards EWC Resia HRC Stormvogels Totaal

Basisvergoeding onderhoud velden 11.985 9.756 9.417 9.543 9.480 50.181

Vereniging Montagnards EWC Resia HRC Stormvogels Totaal

Basisvergoeding onderhoud velden 12.105 9.854 9.511 9.638 9.575 50.683

Index 1% 120 98 94 95 95 502

Onderhoud clubgebouw

2008 Index 1% 121 99 95 96 96 507

Onderhoud clubgebouw

BIJLAGE 2 Vergoedingen tennisverenigingen 2005-2008

Vergoedingen tennisverenigingen 2005-2008 Voor de periode 2005-2008 worden, op basis van de privatiseringsafspraken, de volgende vergoedingen verstrekt aan de tennisverenigingen. Deze bedragen zijn in de begroting opgenomen. Na realisatie van de kunstgrasbanen zullen de vergoedingen voor het onderhoud van de banen worden aangepast met het nog nader vast te stellen bedrag.

2005 Vereniging

Basisvergoeding onderhoud banen, groenvoorziening TV Bergen 1.080 TV Afferden 664 TV Siebengewald 689 TV Moleneind Well 600 Totaal 3.033

Vereniging TV Bergen TV Afferden TV Siebengewald TV Moleneind Well Totaal

Index 1% 11 7 7 6 30

Onderhoud Totaal (afgerond) clubgebouw 3.331 4.422 305 976 255 951 0 606 3.891 6.954

Index 1% 11 7 7 6 31

Onderhoud Totaal (afgerond) clubgebouw 4.308 5.410 1.058 1.735 527 1.230 591 1.203 6.484 9.578

Index 1% 11 7 7 6 31

Onderhoud Totaal (afgerond) clubgebouw 385 1.498 79 763 111 821 166 784 741 3.866

2006 Basisvergoeding onderhoud banen, groenvoorziening 1.091 671 696 606 3.063

2007 Vereniging

Basisvergoeding onderhoud banen, groenvoorziening TV Bergen 1.102 TV Afferden 677 TV Siebengewald 703 TV Moleneind Well 612 Totaal 3.094

2008 Vereniging TV Bergen TV Afferden TV Siebengewald TV Moleneind Well Totaal

Basisvergoeding onderhoud banen, groenvoorziening 1.113 684 710 618 3.125

Index 1% 11 7 7 6 31

Onderhoud clubgebouw 468 1.171 111 166 1.916

Totaal (afgerond) 1.592 1.862 828 790 5.072