2025 Advies Aanvalsplan Participatiewet (definitief) 212383

Onafhankelijk advies van de Adviesraad Sociaal Domein Datum 25-10-2025

Aanwezigen Adviesraad: Informatief: 8-5-2025: Anja Gerrits, Bets Titulair, Hans Pijls en Ria van Seggelen Ambtelijk contactpersoon: Dirk Kropman, Flexibele schil: Ben Verberkt, Tamara Theunissen en Mieke de Boer (materiedeskundigen gemeente Bergen). Twee inwoners als ervaringsdeskundigen. Adviserend: 20-10-2025: Adviesraad: Hans Pijls, Anja Gerrits, Chantal de Rijk en Ria van Seggelen. Ambtelijk contactpersoon: Wim Strolenberg. Flexibele schil: Ben Verberkt en Thomas Sanders als materiedeskundigen.

Onderwerp Aanvalsplan Participatiewet 2026-2029. Advies De Adviesraad geeft een positief advies over het geactualiseerde Aanvalsplan Participatiewet 2026-2029 met in achtneming van onderstaande aanbevelingen. Het zijn goede en duidelijke documenten die voldoende informatie geven over het te volgen pad. Suggesties en aanbevelingen: -

Gebruik zo weinig mogelijk afkortingen voor organisaties, wetten, regelingen, subsidies e.d. zodat stukken leesbaar zijn, ook voor niet-materiedeskundigen. Zorg voor laagdrempeligheid voor het indienen van een aanvraag voor een uitkering. Een lokaal loket juichen wij toe. Inzet op perspectief onderschrijven wij maar focus ook op alle kleine stapjes die gezet kunnen worden richting doorstroom. Het in beeld houden van de restgroep is ook noodzakelijk om te bezien of perspectief moet worden aangepast. Goed contact werkgevers is belangrijk, let hierbij zeker ook op plaatselijke ondernemers. Zet ook in op een goed contact met (bewoners)organisaties voor vrijwilligerswerk en meedoen met activiteiten want dit brengt mensen dichter bij de arbeidsmarkt. Stel de uitstroomdoelstelling niet te hoog gezien het huidige bestand. De inhaalslag uitstroom is gerealiseerd en de restgroep met perspectief vraagt meer tijd en inzet. Stuur op tijd bij als doelstelling niet wordt gehaald, maak hiervoor tijdig een plan. Deel succesverhalen zoveel mogelijk via de aanwezige plaatselijke kanalen. Wij zijn geen voorstander van een extra nieuwsbrief.

Toelichting Inleiding Aan de Adviesraad Sociaal Domein is gevraagd advies uit te brengen over de actualisatie van het Aanvalsplan Participatiewet 2026-2029. Het betreft een herijking van het eerdere aanvalsplan naar de huidige situatie met nieuwe accenten en veranderde- en toekomstige wetgeving.

Pagina 1 van 2

Kaders De Adviesraad is over het actualiseren van het Aanvalsplan Participatiewet geïnformeerd in een eerste informatieve bijeenkomst op 8 mei 2025. Hierin werd de Adviesraad door de beleidsmedewerker meegenomen in het voorliggende plan en werd zowel door de materiedeskundigen van de gemeente als enkele ervaringsdeskundigen uitleg gegeven over de verschillende werkwijzen. In de tweede adviserende bijeenkomst werd het inmiddels op een aantal punten aangevulde document opnieuw besproken. De documenten zijn duidelijk en goed leesbaar en geven voldoende informatie. De doelstellingen zijn helder geformuleerd. Wel is het van belang dat er zo weinig mogelijk afkortingen worden gebruikt van organisaties, wetten, regelingen, subsidies en dergelijke. Hierdoor zijn de documenten ook goed leesbaar voor niet-materiedeskundigen.

Advies / Onderbouwing: Wij geven de volgende aanbevelingen mee: 1.

2.

3.

4.

5. 6. 7.

Zorg er voor dat documenten goed leesbaar blijven ook voor diegenen die niet materiedeskundig zijn. Gebruik daarom zo weinig mogelijk afkortingen voor organisaties, wetten, regelingen, subsidies e.d.. Deze komen veel voor in de stukken en dat kan verwarrend werken. Maak het indienen van een uitkeringsaanvraag zo laagdrempelig mogelijk. We hebben begrepen dat hiervoor wordt nagedacht over een lokaal loket. Hier zijn wij groot voorstander van. Direct persoonlijk contact is erg belangrijk. Het geeft de burger vertrouwen dat er aandacht is voor hem of haar en ook de gemeente heeft sneller zicht op persoon en situatie. Een win-winsituatie dus. Wij kunnen ons vinden in de plannen om eerst in te zetten op perspectief en te focussen op die cliënten waar doorstroom en uitstroom een reële optie is. Focus wel op alle mensen waar een stap(je) mogelijk is, ook al is het bijv. naar vrijwilligerswerk of activiteiten. Kostenbewust en zinvol omgaan met inzet van begeleiding en ondersteuning is belangrijk in deze tijd van financiële druk. Wel is het belangrijk om ook de restgroep goed in beeld te houden en regelmatig te beoordelen of het perspectief moet worden aangepast. Goed contact met werkgevers is belangrijk en let hierbij zeker ook op plaatselijke ondernemers. Goed contact met alle (bewoners)organisaties voor vrijwilligerswerk is voor een grote groep ook van belang.

Vrijwilligerswerk en meedoen aan activiteiten brengen mensen dichter bij de arbeidsmarkt en dit kan leiden tot doorstroom. Zoek actief contact met deze organisaties via dorpsraden, welzijnswerk, Wmo e.d.. Stel de uitstroomdoelstelling niet te hoog gezien het huidige bestand. De afgelopen periode heeft de 0-meting geleid tot een inhaalslag qua uitstroom. De restgroep met perspectief vraagt meer tijd en inzet. Monitoren is belangrijk. Stuur op tijd bij als doelstelling niet wordt gehaald, maak hiervoor tijdig een plan. Het is belangrijk om succesverhalen te delen. Dit geeft ook burgers inzicht in wat de mogelijkheden zijn en waartoe een goede ondersteuning kan leiden. Wij denken dat een extra nieuwsbrief hierover geen meerwaarde heeft en dat burgers eerder worden bereikt via de aanwezige plaatselijke kanalen.

Conclusie: Het Aanvalsplan Participatiewet 2026-2029 is duidelijk en helder beschreven. De Adviesraad kan zich vinden in het voorliggende plan. Wellicht dat onze aanbevelingen nog wat toe kunnen voegen. We zullen de ontwikkelingen in deze met belangstelling volgen en zijn benieuwd naar de evaluaties.

Pagina 2 van 2