presentatieregioraadalkmaar7042021.pdf
Tekst van het document
Uitvoeringsplan Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling in de regio Noord-Holland Noord 2020-2023
Jessica de Wit & Roos de Groen
Huiselijk geweld en kindermishandeling • “Geweld dat wordt gepleegd door iemand uit
de huiselijke kring van het slachtoffer” • Relatie tussen slachtoffer en pleger • Vormen zijn:
• Lichamelijk geweld • Psychisch geweld • Seksueel geweld • Stalking • Financieel misbruik • Verwaarlozing
Hoe vaak komt het voor? • 1 op de 30 kinderen wordt mishandeld • 1 op de 20 volwassenen heeft recent te maken gehad met
lichamelijk of seksueel geweld
• 1 op de 20 ouderen van 65 jaar en ouder is slachtoffer van
mishandeling door partners, familie, huisvrienden of zorgverleners
• In de regio Alkmaar in 2020 1804 meldingen
Hardnekkig probleem • Huiselijk geweld is de meest voorkomende vorm van geweld • Generationele overdracht • Hoge recidive: 1.5 jaar na een melding heeft 50% nog te maken
met geweld
• Slachtoffers ervaren langdurig fysieke
en psychische klachten
Van regiovisie naar uitvoeringsplan
Totstandkoming uitvoeringsplan 1.
Focusgroepen met beleidsadviseurs van gemeenten op regio niveau
2.
Focusgroepen met onderwijs, kinderopvang, ouderenzorg
3.
Focusgroepen met ketenpartners (managers, uitvoerenden)
4.
Eerste concept geschreven
5.
Feedback van ervaringsdeskundigen
6.
Feedbackronden tot overeenstemming is bereikt
Financiën • Capaciteit wordt geleverd als onderdeel van de basisdienstverlening
• Projectgelden vanuit Geweld hoort nergens thuis
• Gemeenten worden aangemoedigd om op lokaal niveau te kijken
waar verdere versterking nodig is, dat brengt mogelijk kosten mee
Verantwoordelijkheden • Deel van de uitvoering is een wettelijke taak
• Gemeenten • Overige organisaties • Jaarlijks monitoren waar we staan
Gefaseerde ketenzorg Stoppen en Duurzaam Oplossen
Bron: Gefaseerde ketensamenwerking®, 2019
Gefaseerde ketenzorg 1.
Managers en beleidsmedewerkers zijn getraind in de TOP-3 methodiek en faciliteren de implementatie.
2.
Uitvoerende professionals zijn getraind in de TOP-3 methodiek en werken hiermee wanneer er sprake is van onveiligheid.
3.
Elke organisatie heeft 1 train de trainer in de TOP-3 methodiek.
4.
Werken volgen de visie wordt opgenomen in de inkoopvoorwaarden van de relevante partijen en is onderdeel van contractgesprekken.
Ervaringsdeskundigen 1.
7 ervaringsdeskundigen zijn opgeleid en kunnen door alle organisaties in Noord-Holland Noord worden ingezet.
2.
Er wordt een plan gemaakt voor de duurzame borging van ervaringsdeskundigheid in de regio.
3.
Er wordt ervaring opgedaan met het inzetten van ervaringsdeskundigheid.
4.
De mogelijkheid voor het betrekken van ervaringsdeskundigen bij hulpverlening wordt onderzocht.
Eerder en beter in beeld 1.
Er worden trainingen tot aandachtsfunctionaris georganiseerd.
2.
Professionals maken gebruik van de Verwijsindex zodat er vroegtijdig samengewerkt wordt wanneer bij zorgen.
3.
Er is een film ontwikkeld over het proces na melding bij Veilig Thuis.
4.
Websites van alle ketenpartners geven inzicht in proces en taak voor organisaties en inwoners.
5.
Gemeenten geven invulling aan de toezichthoudende functie rondom de wet verplichte meldcode. Hiervoor is een plan opgezet.
6.
Elke organisatie die valt onder de wet verplichte meldcode traint medewerkers tenminste elke drie jaar in de meldcode.
Stoppen en duurzaam oplossen 1.
Multidisciplinaire Aanpak (MDA++) wordt ingericht
2.
Er wordt gescreend op trauma
3.
Het trauma hulpverleningsaanbod wordt uitgebreid
4.
Er wordt een businesscase opgesteld voor de inzet van forensisch medische expertise in de regio Noord-Holland Noord.
5.
Wanneer er sprake is van een huisverbod gaan Veilig Thuis en politie samen het gesprek aan met de betrokkenen.
6.
Werkafspraken worden gemaakt voor het opleggen van het preventief tijdelijk huisverbod als een bestuurlijke handhavingsmaatregel.
7.
Er wordt een onderzoek uitgevoerd dat de knelpunten in de keten zichtbaar maakt.
Specifieke doelgroep:Ouderenmishandeling 1.
In alle ouderenzorg en thuiszorg organisaties is een getrainde aandachtsfunctionaris die als ambassadeur optreedt aanwezig.
2.
De training ontspoorde mantelzorg kan worden ingezet zodat hulpverleners ontspoorde mantelzorg vroegtijdig kunnen signaleren.
3.
De mogelijkheid voor het opzetten van een financiële alliantie wordt onderzocht. In een financiële alliantie wordt financieel misbruik vroegtijdig gesignaleerd en aangepakt.
•
•
Hoe nu verder? • Laatste feedback rondes van ketenpartners en
ervaringsdeskundigen
• Afhankelijk van de lokale situatie aanvullende acties • Colleges stellen uitvoeringsplan vast • Uitvoeringsprogramma ter informatie naar de gemeente raden
We zitten natuurlijk niet stil…
Vragen? Roos de Groen Projectleider West- Friesland en Alkmaar rdegroen@alkmaar.nl Dr. Jessica de Wit Projectleider Kop van Noord-Holland j.de.wit@denhelder.nl