Presentatie Sociaal domein BUCH raadsinfoavond 1 juni 2022.pdf

Strategische Koers Domein SamenLeven Samen Onderweg Mary Bezuijen, domeinmanager SamenLeven 1 juni 2022

presenteert!

Opbouw verhaal presentatie: o Wat doet het Domein Samenleven? o Wat zijn de ontwikkelingen? o Strategische koers o Integraal beleidskader o Twee grote ontwikkelopgaven o De praktijk: wijkplannen & Sociaal team o Planning van het besluitvormingstraject

Wat doet domein SamenLeven? o Beleid op gebied van de drie gedecentraliseerde taken van het Rijk o Beleid kunst & cultuur, sport, gezondheidsbeleid (GGD) o Opdrachtgever netwerk- en zorgpartners o Integrale uitvoering in het sociaal team

Ontwikkelingen en opgaven o Doelgroepen en taken toegenomen, (complexere) vraag en kosten gestegen. o Inwoners in de BUCH zijn hoog opgeleid en gezonder o (Dubbele) vergrijzing neemt sterk toe, dementie neemt toe o Gebruik genotsmiddelen en mentale problemen onder jongeren neemt toe o Covid en Oekraïne o Arbeidsmarktontwikkelingen, onvoldoende personeel o Landelijke ontwikkelingen: koers kabinet

De Strategische koers van SamenLeven Waarom een strategische koers? Opgave is groot, kosten zijn hoog en middelen schaars Wat zijn de kaders? o Vanuit SamenLeven dragen we bij aan missie van de BUCH & Samen Sterk o Met de strategische koers laden we de visie van SamenLeven voor toekomst o Een “nieuw” inhoudelijk wenkend perspectief als anker o We werken langs vier pijlers aan het nieuwe wenkend perspectief:

Strategische koers SamenLeven: de 4 pijlers We werken vanuit de INWONER en zijn/haar LEEFWERELD We bewegen ons meer richting PREVENTIE en een stevige Sociale Basis We organiseren ons EENVOUDIG We maken DUIDELIJKE KEUZES

Beleidskader 2023 t/m 2026 Strategische Koers

RNO-Visie

documenten jeugd & Wmo

Beheersmaatregelen

Kamerbrie f Inhoud: Hoofdlijne Sociaal n  Missie toekomst team Wmo  Visie integraal  Doelen beleidskader 2018  Maatschappelijk effect  1 nota vanuit samenhang beleid  Geen apart doelgroepen beleid

NIEUW BELEIDSKADER 2023 vaststelling door nieuwe colleges en raden in najaar 2022

Proces:  Interactief  Toets Koers (nu)  Input ASD & partners  Raadsinformatieavond

Kernboodschap Wij zetten samen met inwoners en onze netwerkpartners in op laagdrempelige activiteiten en ondersteuning, een stevige sociale basis, dichtbij huis. Dichtbij is daar waar mensen hun leven zo fijn mogelijk kunnen leven. In een omgeving waar mensen naar elkaar omkijken met ontmoetingen die daaraan bijdragen. Passende hulp of ondersteuning is dichtbij als dit nodig is. De gemeente helpt inwoners, als zij dit zelf niet (meer) kunnen, bij het regelen van die hulp en ondersteuning van familie, vrienden, buurtgenoten, vrijwilligers of professionals die past bij de situatie die er speelt. Dat is onze Koers: Samen Onderweg.

Opbouw van het beleidskader TWEE ONTWIKKELOPGAVEN

Het verstevigen van de sociale basis

Het organiseren van de juiste hulp en ondersteuning

De Sociale Basis Alle laagdrempelige activiteiten en ondersteuning, die inwoners helpen om zelfredzaam te zijn, talenten te ontwikkelen, kansen te pakken en mee te doen in hun wijk

Bouwstenen Sociale Basis: De opgave

SOCIALE BASIS

Verbonden & betrokkenheid Samenredzaamheid

Zelfredzaamheid & ontplooiing

      

Stimuleren bewoners en maatschappelijk initiatief Ontwikkelen partnerschap Stimuleren ontmoeten & netwerken Vroegtijdig signaleren van problemen Faciliteren omzien naar elkaar (vrijwillige inzet) Mantelzorgers in balans

 Veilig, gezond en kansrijk opgroeien  Stimuleren gezonde leefstijl en welbevinden  Veerkracht vergroten & praktische hulp en steun

Activiteiten, interventies en rol gemeente per bouwsteen verschillend

Voor wie is de Sociale Basis: o Inwoners die iets willen betekenen voor hun buurt of anderen o Ouderen o Vrijwilligers en mantelzorgers o Jongeren o Inwoners met een beperkende situatie (werkloosheid, eenzaamheid, beperking, GGZ problematiek) o Nieuwkomers die hun weg moeten vinden

Stevige sociale basis, denk aan: Duo fiet s

Alzheimer café

maatjes t n u p e ti a m r willigersinfo ij r V s r e Repair cafe kam s i u Steunpunt Eenzaamheid H Bewoners initiatieven Heiloo O ntmoet Kinderwerk Jongerenwerk en jongerencentra

Welzijn op recept lgroep e d n a W

Sportbuu

rtcoache s

Formulierenbrigade

Kookgroepen en eettafels Taalmaatjes

Klussenhulp

De juiste hulp en ondersteuning o Inwoners in de BUCH krijgen hulp en ondersteuning zo dichtbij mogelijk in de wijk o Meer grip op kwaliteit en kosten o Meer grip op in-en uitstroom o Wonen en zorg: voldoende woningen voor kwetsbare inwoners o Aandacht voor (jonge) mantelzorgers o Voorkomen van fraude

De juiste hulp en ondersteuning, denk aan: o Regionale inkoopvisies o Toezicht om fraude te voorkomen o Meer innovatie o Mantelzorg in balans

De Praktijk: Het Sociaal Team o Van 8 teams naar 1 team BUCH breed o Focus op preventie en toeleiden naar sociale basis o Aandacht voor toenemende complexiteit o Toename aantal hulpvragen, o.a. Covid & Oekraïne vraagt uitbreiding inzet. o Samenwerking in de wijk en met partners (o.a. huisartsen)

De Praktijk: Wijkplannen objectiveren opgave  Dezelfde cijfers over de opgave:  Cijfers over Zorgconsumptie Wmo, Jeugdzorg, voorzieningen  Cijfers over de mate van kwetsbaarheid Werk, Opleiding, Inkomen, gezondheid  Cijfers over de veerkracht: Sociale Cohesie, bewoners initiatieven en netwerken  Eenduidige beschrijving van de opgaven:  Inwoners, sociaal team, netwerkpartners, adviesraden, college  Vorm en proces gelijk: inhoud is couleur locale  Gedragen speerpunten mbt de opgave:  2-3 “vliegwielen/speerpunten” per wijk  Leidend voor inzet sociaal team en middelen (o.a.subsidies)

Planning en afstemming College en Raad Planning beleidskader 2023 op hoofdlijnen:  1 juni Raadsavond integraal beleidskader  Augustus vaststellen beleidskader in college  Uiterlijk september/oktober vaststellen beleidskader in gemeenteraad Hoe in gesprek met het sociaal domein:  College: Bestuurlijk overleg met 4 vakinhoudelijk wethouders BUCH gemeenten & bestuurlijke afstemming vakinhoudelijk wethouder lokaal: DVO’s en wijkplannen sociaal domein breed.  Raad: Voortgangsrapportages Beheersmaatregelen & raadinformatieavonden Voorstel: werkbezoeken, filmpjes, gesprekken met uitvoering?

SAMEN STERK Samen onderweg naar een stevige sociale basis.

Bedankt voor uw aandacht Mary Bezuijen, domeinmanager SamenLeven