Presentatie masterplan Slotkwartier 8 mei 2025.pdf

Masterplan SLOTKWARTIER, Egmond aan den Hoef Raadsinformatie avond 8 mei 2025

PROGRAMMA 1. 2. 3.

Fasering Proces tot Masterplan Masterplan 1. Organisatie 2. Openbare ruimte 3. Partijen in het gebied 4. Vervolg Slotweg 44 5. Fundamenten 6. Planning en financiën

1. Uitvoeringskader 2019 Principes Uitvoeringskader 2019 • (Economische) Investering in Egmond aan den Hoef, • Centrale organisatie, bestaande en nieuwe organisaties verenigen. • Zowel voor bewoners als (regionale) bezoeker. • Budget neutraal, investeringen hoeven niet terug verdiend te worden. • Onderhoudskosten betalen uit huuropbrengsten. Maatschappelijke functies betalen minder dan commerciële functies. Fasering 1, 2 en 3

Fase 1, 2020-2021 • Huys Egmont als Cultuurhuis • Restauratie en herbestemming • Museum Kasteel en familielijn • Bibliotheek • Aanland plek • 65% gereed, vaste expositie moet nog

Fase 2, 2022-2024

• Restauratie Slotweg 42 en 44 • Openbare inschrijving Slotweg 42 • Besluitvorming Hafre en Proeflokaal • Omgevingsvergunning Slotweg 42-48 • Ontvangst Erfgoed Deal

Proces Masterplan • Periode April – November 2024 • Betrokkenheid onafhankelijk procesbegeleider P2, 8 sessies • Diverse stichtingen, bewoners, brouwerij, gemeente Bergen • Erkennen wat er reeds bestaat in het Slotkwartier • Expert beleefstrategie • Over veel onderdelen consensus, behalve Slotweg 44 (beroep en persbericht)

Masterplan: Basis Ambitie: • “De huidige ambitie bestaat uit de wens om het Slotkwartier te laten functioneren tot een aantrekkelijk verblijfsgebied met specifieke aandacht voor de bewoners. Bezoekers kunnen eveneens kennismaken met de geschiedenis en de historische verhalen van het Slotkwartier. Het wordt een herkenningspunt, een ontmoetingsplek, een demonstratieruimte, een multifunctioneel verblijfsgebied, oftewel een locatie waar ‘hét’ gebeurt in Egmond aan den Hoef. Thema • “Bewoners door de eeuwen heen” : • Bekende personen, Geslacht van Egmond, Decartes, Egmondse school, Witsen, • Rol binnen het bestuur van Holland, prachtige kunst hebben gemaakt, wereldwijd gewaardeerde boeken • De huidige bewoners betrekken bij deze bijzondere plek. • Daarmee is de kern Egmond aan den Hoef een plaats plek waar intensief geleefd werd en wordt met een grote aantrekkingskracht op interessante bewoners van buitenaf. • Dit concept sluit aan bij “De drie Egmonden door de eeuwen heen”, zoals al eerder is ontwikkeld door de stichting Historisch Egmond.

Masterplan: Structuur • Slot centraal • Zichtlijn • Water verbindingen • Slotweg als centraal punt • Benaderen van de historische kern • Parkeren Slotweg en Lamoraalweg • 3 basis onderdelen

Masterplan: organisatie Start kwartiermaker • Verbinding bestaande onderdelen Slotkwartier, zichtbaarheid vergroten • Uitwerken centrale organisatie • Start sterke betrokkenheid gemeente Concreet • Marketing strategie • Productontwikkeling (routes, educatie scholen, arrangementen) • Communicatie: Bebording, website etc • Onderlinge afspraken participanten

Masterplan: Openbare ruimte Inrichting openbare ruimte • Vasthouden bezoeker • Zichtbaarheid vergroten • Faciliteren bezoeker Concreet • Inrichten voorhof als aanland plek • Toegankelijkheid gebouwen • Parkeren auto’s Slotweg en Lamoraalweg • Fietsparkeren • Routering

Masterplan: Deelnemers • Huys Egmont • Vaste expositie • Relatie Kasteel • Versterken bestaande activiteiten • Slotkapel • Hoeve Overslot • Galerie de Kapberg

Masterplan: Fundamenten Functie • Vertellen verhaal Kasteel • Event locatie • Trekker voor de omgeving

Concreet • Bebording • Bestrating voormalige indeling • Events op de fundamenten • Tweede brug • Restauratie en onderhoud fundamenten

Masterplan: Slotweg 44 Basis criteria • Toevoeging op bestaande aanbod Slotkwartier, geschikt voor alle persona’s; • Herkenbare relatie met thema “bewoners door de eeuwen heen”; • Verdiencapaciteit door tickets, donaties en/of verkoop; • Gewenste ruimteverdeling maatschappelijk / commercieel = 50/50 ; • Een duurzame exploitatie met bestaansrecht; de organisatie moet continuïteit bieden; • De exploitant levert ook een (financiële) bijdrage aan de centrale organisatie. Vervolg • Nadere afstemming beroep rechtbank • Zorgvuldig proces definitieve gebruiker • Gemeente beoogt een inschrijving voor zorgvuldige afweging

Planning en Financien 2025 − − − − −

Aantrekken kwartiermaker Herinrichten openbare ruimte voorhof Kleine events op de fundamenten en het voorhof Verkennen invullen centrale organisatie met participanten Besluitvorming gebruik Slotweg 44 (einde jaar)

2026 − − − − −

Inrichting parkeerplaatsen Slotweg en Lamoraalweg Onderzoek herinrichting en financiering fundamenten Centrale Stichting van start Opstellen jaarplan centrale organisatie Voorbereiding aanvullende events op de fundamenten

2027 -

Centrale organisatie functioneert Uitwerken gebruik fundamenten

5. VRAGEN EN DISCUSSIE