CConstaterende datBergen (NH)
Koppel je AI →
Document · PDF

IS 2021-04-12 Verzoek financiële steun Blinkerd.pdf

Gemeenteraad 20 mei 2021, gemeente Bergen (NH)Bij agendapunt: 3.2: Verzamellijst ingekomen stukken3.991 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

?Oo Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerdi» Bestuur, secretaris Mw. J.C. Vriens Heereweg 150, Schoorl e-mail: bestuur@deblinkerdschoorl.nl

Gemeente Bergen NH College van B&W en Wethouder A.J. van den Beid Postbus 175 1860 AD Bergen NH.

Datum: 9 april 2021 Betreft: Verzoek bijdrage voor 2021 uit extra gelden Gemeentefonds t.b.v. Dorpshuizen

Geacht College, geachte heer Van den Beid, In onze vergadering van 7 april j l . hebben we onze jaarrekening 2020 vastgesteld. Deze is intussen onderweg naar het Subsidieloket via het formulier voor definitieve vaststelling van de subsidie 2020. Daaruit wordt duidelijk dat De Blinkerd, ondanks de steunmaatregelen van de rijksoverheid, een forse financiële klap heeft gehad van de corona-crisis. Op het eerste oog lijkt het "tekort" mee te vallen: een klein negatief saldo van C - 1 1 6 ^ . Maar feitelijk is er sprake van een veel groter tekort, omdat we één van onze Reserves (de Reserve Reorganisatie C 21.292,^) in zijn geheel hebben laten vrijvallen om het tekort te dekken. Dit bedrag is in mindering gebracht op de personeelskosten. In totaal is de schade C 2 1 . 4 0 8 ^ ( C 1 1 6 , ^ * C 21.292^). Zie de bijgevoegde jaarrekening 2020. Alhoewel de exploitatie per 1 januari van dit jaar is overgegaan naar Social Leisure, zal onze stichting dit jaar 2021 toch nog te maken krijgen met vervolgschade door de corona-crisis. We moeten namelijk aan een aantal sportclubjes, die normaal het hele winterseizoen onze sporthal huren en deze uren al vooruit hebben betaald, de door de lockdowns niet-gebruikte 2021-uren terugbetalen. Een globale schatting van de kosten daarvan is C 5.000,^ Deze kosten worden helaas niet gedekt door de TVS-regeling, zo is ons gebleken.

Die regeling dekt alleen creditering van uren aan erkende sportclubs zoals de KNVB. De door hen geannuleerde uren claimen we bij de TVS-regeling. Tot en met het 4 kwartaal is dit gebeurd. Het wachten is op openstelling van het loket e

voor Q l van 2021. Andere extra kosten dit jaar zijn er voor eventuele aanvullende werkzaamheden van de accountant t.b.v. de indiening en vaststelling van de NOW-regeling (kosten "derde-verklaring"). Nu onze reserves zo fors zijn gedaald, is verder interen niet verantwoord. Wat er over is, is absoluut noodzakelijk om toekomstig groot-onderhoud te dekken. Het is zelfs de vraag of deze reserve in de toekomst voldoende zal zijn.

In het Memo aan de Raad over de september-circulaire hebben we gelezen dat de gemeente in 2021 een extra corona-uitkering t.b.v. Dorpshuizen krijgt van C 2 0 . 1 5 7 ^ . Wij gaan ervan uit dat u dit geld daadwerkelijk zult besteden aan de drie dorpshuizen in onze gemeente: De Blinkerd, De Schulp en Hanswijk. Als verdeelsleutel zou gekeken kunnen worden naar het oppervlakte van de dorpshuizen. De Blinkerd heeft een oppervlakte van 4525 m2. Wij doen hierbij een dringend verzoek aan u De Blinkerd uit deze speciale uitkering een extra bijdrage voor 2021 toe te kennen voor vervolg-coronaschade. De Blinkerd kwam in het voorjaar niet in aanmerking voor het gemeentelijk Corona Herstelfonds, maar doet nu wel een beroep op de speciale uitkering uit het Gemeentefonds. Bijgevoegd is tevens de brief van de belangenvereniging van dorpshuizen in Noord-Holland: Dorpswerk over dit onderwerp.

I

Met vriendelijke groet, Leo W o r m , voorzitterí

^

René van Wechem, penningmeester

Bijlagen: Jaarrekening 2020 en brief Dorpswerk NH

DORPSWERK

Noord-Holland

Oosthuizen, 8 oktober 2020 Aan: het College van b en w cc. Griffie 35 gemeenteraden in Noord-Holland Onderwerp: Extra uitkering Gemeentefonds: ondersteun buurt- en dorpshuizen. Juist nu.

Geachte gemeentebestuurders, De coronacrisis raakt onze samenleving hard. Als gemeentebestuur heeft u hier dagelijks mee te maken. Het eind is nog niet in zicht. Dorpswerk Noord-Holland vraagt opnieuw uw aandacht voor dorpshuizen, buurthuizen, wijkcentra. BESTEDING EXTRA UITKERING GEMEENTEFONDS Uw gemeente heeft in het voorjaar al een of meer steunmaatregelen getroffen. Dat is een positief signaal. Nu is de besteding van de tweede extra uitkering aan het Gemeentefonds aan de orde. Daarmee komt extra geld, bedoeld voor dorps- en buurthuizen, naar uw gemeente. In de Kamerbrief van Minister Ollongren, d.d. 31 augustus 2020 staat een concreet bedrag: 17 miljoen euro coronacompensatie voor alle gemeenten, voor... 'het voortbestaan van buurt- en dorpshuizen als belangrijke ontmoetingsplek

voor kwetsbaren in de samenleving'.

Wij vragen u: 1.

Zet deze extra middelen van het Rijk, ook daadwerkelijk in voor steun aan gemeenschapshuizen. Juist nu.

2.

(misschien doet u dit al) Ga het gesprek aan met de besturen; onderzoek en bespreek waar de financiële nood hoog is en welke ondersteuning nodig is.

De extra rijksbijdrage is ondergebracht in het 'Cluster Samenkracht en Burgerparticipatie'. U heeft de vrijheid om deze middelen eventueel voor andere bestedingsdoelen in te zetten. Dit zouden wij ten zeerste betreuren. Aan onze leden deden wij op 6 oktober de oproep zelf te berekenen hoe hoog de corona-uitkering is voor hun gemeente.

Morele steun Morele en financiële steun aan de vrijwillige besturen is belangrijk. Kosten lopen door, inkomsten drogen op, reserves worden ingezet om niet failliet te gaan.

Secretariaat: Oosteinde 5 8 , 1 4 7 4 MD Oosthuizen E: secretarts@dorpswerknh.nl | W: www.dorpswerknh.nl K v K : 37138622 | R e k e n i n g n u m m e r : NL90 R A B O 0130 8734 54

DORPSWERK

Noord-Holland

Vrijwillige besturen doen hun uiterste best om binnen alle regels hun verenigingen en dorpsinitiatieven te blijven huisvesten en faciliteren. Het is voor de (meestal oudere) vrijwilligers momenteel erg spannend hun werkzaamheden uit te voeren. Het risico op besmetting is nog steeds aanwezig en loopt helaas weer op.

Maatwerk We realiseren ons dat uniform beleid niet mogelijk is. U heeft de vrijheid om het geld uit te keren als financiële steun, in de vorm van lastenverlichting (afstel van huur en/of gemeentelijke belastingen). Maatwerk is het sleutelwoord.

Wij denken graag mee, u kunt een beroep doen op onze adviseur.

Samen optrekken naar het Rijk Brancheorganisatie VNG heeft laten berekenen dat de uitgekeerde 17 miljoen bij lange na niet voldoende is om de tekorten die sinds half maart zijn ontstaan te compenseren. Een aantal gemeenten verkeert in zwaar weer. Informatie verzamelen over financiële gevolgen voor maatschappelijke voorzieningen blijft nodig. Dorpswerk Noord-Holland en onze koepelorganisatie LVKK, zullen zich hiervoor blijven inzetten.

Dorpswerk Noord-Holland Dorpswerk ondersteunt bewonersinitiatieven, dorpsraden en dorpshuizen in 180 dorpen en kleine kernen van het landelijk gebied in Noord-Holland; in 38 gemeenten. Zeker in de kleine kernen zijn dorps- en gemeenschapshuizen vaak de enig overgebleven voorziening waar mensen bij elkaar kunnen komen. Vrijwilligers houden deze voorzieningen overeind. Zij verdienen onze steun. Juist nu. Met vriendelijke groet, Nico Bijman, voorzitter Adviseur Buurt- en dorpshuizen en uw medewerkers kunnen terecht bij Corry Leijen, adviseur. E-mail: adviseur@dorpswerknh.nl

Secretariaat: Oosteínde 5 8 , 1 4 7 4 MD Oosthuizen E: secreíaris@dorpswerknh.nl | W : www.dorpswerknh.nl K v K : 37138622 ļ R e k e n i n g n u m m e r : NL90 R A B O 0130 8734 54

í

Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd

Bestuur, Heereweg 150, 1871 EM Schoorl Email: bestuur@cieblinkerdschoorl.nl

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Inhoudsopgave Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl

1 2 3 4 5 6

Financieel jaarverslag 2020 Balans per 31 december 2020 Winst- en verliesrekening over 2020 Toelichting op balans Toelichting op winst- en verliesrekening Begroting 2020

3 6 7 8 12 16

V a s t g e s t e l d in d e j a a r v e r g a d e r i n g d.d. 7 april 2 0 2 1 . Voor akkoord, handtekeningen bestuursleden:

Mw. Ĵ.C. Vriens, secretaris:

..jpę..^....^^,

L I , van Wechem, p e n n i n g m e e s t e r ^ ^ ^ ^ ^ . . . ™

J. Mosch, vice-voorzitter:

Mw. L Bak k er, bestuurslid:

jģMk^Ĺ

^

jLJL*í

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Financieel jaarverslag 2020 Vooraf

De cijfermatige verslaglegging heeft een andere, meer gedetailleerde opzet dan het geval was in vorige jaarverslagen. We hebben daarbij dankbaar gebruik gemaakt van de hulp van Claudia Botman van HES Accountants te Hoorn. Zij staat ons terzijde bij de uitvoering in eigen beheer van de boekhouding en verzorgt de voor de NOW-regeling benodigde "derde-verklaringen". Nieuwe situatie per 1 januari

2021

Dit is het laatste verslag over een boekjaar, waarin het vrijwiliigersbestuur van de Stichting samen met het personeel de exploitatie en het beheer (zalenverhuur, horeca) uitvoert. Voor het voortbestaan van De Blinkerd en gelet op maatschappelijke veranderingen, is naar de mening van het bestuur een meer professioneel beheer noodzakelijk. Dat is niet meer goed door vrijwilligers te doen. Daarom is na rijp intern beraad en afstemming met diverse wethouders, gekozen voor uitbesteding van de exploitatie per 1 januari 2021 aan Social Leisure. Dit is een sociale onderneming die in de regio meerdere welzijnsaccommodatíes beheert. Zij gaan De Blinkerd exploiteren en maken daarbij gebruik van hun kennis en ervaring elders. Zij zien kansen voor nieuwe activiteiten in het gebouw en zullen daartoe samenwerking zoeken met allerlei organisaties en partijen. Het bestuur van de Stichting Dorpscentrum Schoorl beperkt haar werkzaamheden voortaan tot de instandhouding en het onderhoud van het gebouw. Gevolgen Corona groot

Corona en de bijbehorende maatregelen hebben grote gevolgen gehad voor de exploitatie in 2020. Zie de terugval in de omzetten uit horeca en zalenverhuur in vergelijking tot 2019. Tevens zijn er extra kosten voor o.a. de door een accountant op te stellen "derde-verklaringen" (verplichting NOW), een afgelast muziekevenement in maart dat al was betaald (zie theaterkosten), creditering van sporthaìhuur aan tennisgroepjes (niet gedekt door de TVS), aanschaf van inventaris en middelen om het gebouw corona besten dig te maken, voorraad die wegens verlopen van de houdbaarheidsdatum moest worden weggegooid. Er is gebruik gemaakt van alle beschikbare steunmaatregelen van het rijk: NOW l, 2 en 3, TVS en TVL. C o n c l u s i e : zonder deze steunmaatregelen èn het inzetten van één van de Reserves (zie verder de toelichting) zou De Blinkerd failliet zijn gegaan. Een verzoek om steun uit het gemeentelijke Coronafonds in het voorjaar werd na overleg met ambtenaren ingetrokken, omdat we volgens de criteria op dát moment niet voor een bijdrage in aanmerking zouden komen.

3

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Toelichting op enkele onderdelen Inkomsten Klein negatief resultaat geeft vertekend beeld

Het kleine tekort uit de Verlies en Winstrekening van C -116,ss lijkt mee te vallen, maar dat is allerminst het geval, Want de totale Reserve Reorganisatie van C 21.29 2, s is opgeheven en ingezet om de tekorten af te dekken, Feitelijk is er sprake van een totaal tekort van C 21.408,~. Omdat per 1 januari 2021 het personeel is overgegaan naar Social Leisure, heeft het bestuur ervoor gekozen eenmalig in te teren op de reserves ter dekking van het tekort. De Reserves stinken daardoor behoorlijk. Er resteren een beperkt Eigen Vermogen en de Reserve Groot Onderhoud. Deze laatste moet absoluut in stand Wijven om grote onderhoudsìnvesteringen in de nabije toekomst te financieren. Op de meerjarige Onderhoudsbegroting staan voor komende jaren grote zaken: buitenschilderwerk, vervanging van CV-keteis e.a. Of de nu resterend Reservepost daarvoor groot genoeg zal zijn, is zeer de vraag. S t e u n m a a t r e g e l e n rijk

In totaal ontving De Blinkerd aan overheidssteun (NOW, TVL en TVS) C 59.335,» Subsidie gemeente De instandhoudingssubsidie is al enige jaren een vast bedrag: C 7 6 . 5 5 0 ^ . Er vindt geen indexatie plaats, terwijl de kosten en lonen wel stijgen. Per saldo blijft er van de subsidie steeds minder over voor de instandhouding van het dorpscentrum. Van de subsidie vloeit jaarlijks een flink bedrag direct terug naar de gemeente, te weten de WOZ-aanslag. In 2020 bedraagt deze C 14.327,47. Per saldo blijft over een te besteden bedrag van plm. C 62.000,s. Kijken we terug in de tijd, naar 2012, dan is dit nettobedrag in 2020 ongeveer gelijk aan wat er toen overbleef van de subsidie na aftrek van de WOZ. Het bestuur is dan ook van mening, dat indexatie van de subsidie in komende jaren noodzakelijk is. Horeca-omzet drastisch lager dan begroot

Begroot was een netto-omzet van C 115.000, ^ Er was optimistisch begroot, omdat er vanaf 2019 een opgaande lijn in deze inkomsten viel waar te nemen. Door Corona is deze post totaal anders uitgevallen. De uiteindelijke netto-omzet is uitgekomen op C 35.584,^. Toelichting: bruto-omzet C 5 6 . 9 4 0 ^ AF: inkoopkosten C 20.199 * onverkoopbare voorraad C 1 1 5 7 ^ Inkomsten vaste verhuur en overige verhuur

De inkomsten van onze vaste huurders (Stichting Welzijn, Bibliotheek Kennemerwaard en Buurtzorg) bleven uiteraard op peil. De overige verhuurinkomsten (zalen en sporthal) zijn echter lager dan normaal, omdat verenigingen en docenten van cursussen lange tijd moesten stoppen met hun activiteiten, De gemeente bleef gelukkig nog wel vergaderen met bijbehorende inkomsten.

4

X

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Uitgaven P e r s o n e e l s k o s t e n : Deze zijn in vergelijking met 2019 fors lager doordat de ontvangen NOW-gelden èn de Voorziening Reorganisatie van C 2 1 . 2 9 2 ^ hierop in mindering werden gebracht. Zonder beide creditposten zouden de personeelskosten uitgekomen zijn op C 1 7 1 . 4 2 4 ^ . De hogere pensioenkosten t.o.v. 2019 worden veroorzaakt doordat er ín dat jaar enkele maanden minder personeel in dienst was en twee premiefacturen abusievelijk niet waren meegenomen in de jaarrekening 2019. Deze kosten drukken daardoor op dit boekjaar 2020. Bij het uit dienst gaan van het personeel per 31 december 2020 zijn de resterende vakantiegelden uitbetaald en werd de aanwezige vakantiegeldreservering credit op de personeelskosten geboekt. Huisvestingskosten

De in 2019 ingestelde Voorzieningen voor CV en Wifi-netwerk zijn in 2020 ingezet voor resp. de aanschaf van noodzakelijke horeca-apparatuur en de aanleg van een goed en professioneel wifi-netwerk in het gebouw. Dit in verband met de vele klachten over de slechte wifi-verbinding. De totale kosten zijn ongeveer gelijk aan bedragen in andere jaren. Wel zullen energiekosten hoger worden door de stijgende energiebelasting. Gelukkig heeft De Blinkerd al veel gedaan aan energiebesparing, o.a. door de aanleg van zonnepanelen (2015) en vervanging van alle verlichting door LED-lampen. Zonder deze ingrepen zouden deze kosten veel hoger zijn geweest. Algemene kosten

De post administratie is in vergelijking tot 2019 hoger doordat voor de NOWvaststeliing een door een accountant opgestelde "derde-verklaring" nodig is. Ook de post niet-aftrekbare BTW is hoger. Volgens een indertijd (na de brand van de sporthal) gemaakte afspraak met de BTW-inspecteur, kan een deel van de betaalde BTW níet worden afgetrokken. De berekening van deze post hangt samen met de omzetten. Door de lagere omzet dit jaar, is deze post hoger dan anders en een tegenvaller. Verder moest over 2019 nog een btw-bedrag worden nabetaald dat ten laste van 2020 is gebracht. Theater en Filmhuis

Per saldo is er een behoorlijk verlies op de theateractiviteiten. Voornaamste oorzaak een al ingekochte muziekvoorstelling (Queen Tribute Band) die in maart vanwege de eerste lockdown moest worden geannuleerd. Een herkansing in 2021 is zo onzeker dat besloten is het verlies in 2020 op te nemen. Het filmhuis laat weliswaar een klein overschot zien, maar een aantal kosten wordt in de boekhouding niet doorberekend aan deze activiteit. Kosten van o.a. drankjes bezoekers/vrijwilligers, zaal- en beamerhuur, vergaderkosten zijn opgenomen in de normaie kostenposten, waardoor het beeld (positief) wordt vertekend.

5

V v

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

2

Balans per 31 december 2020

2.1

Activa (na winstverdeling)

31-12-2020

e

31-12-2019 C

Vaste activa

Materiële vaste activa

3

3

3.255 25.233 100.006

4.500 26.446 94.046

128.494

124.992

128.497 ^

124.995

Vlottende activa

Voorraden Vorderingen Liquide middeten

Totaal

Passiva 31-12-2020 C

(na winstverdeling)

31-12-2019

e

Eigen vermogen 45 7.354

45 7.470

7.399

7.515

Voorzieningen Kortlopende schulden

46.062 75.036

75.854 41.626

Totaal

128.497 ^

124.995

Stichtingskapitaal Algemene reserve

6

Jaarrekening 2 0 2 0 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Winst- en verliesrekening over 2020 2019 e

2020

e Netto-omzet Overige bedrijfsopbrengsten Kostprijs van de omzet

171.632 82.582 -42.532

303.680 76.550 -73.235

Brutomarge

211.682

306.995

Personeelskosten ( 1 ) Overige bedrijfskosten

95.817 114.842

171.713 124.727

S o m der kosten

210.659

296.440

Bedrijfsresultaat

1.023

10.555

Financiële baten en lasten

-1.139

-1.462

-116

9.093

-

-

-116

9.093

Resultaat voor belastingen

Belastingen Resultaat na belastingen ( 2 )

( 1 ) Zie op pagina 13 de verklaring voor de in 2020 afwijkende, lagere personeelskosten. ( 2 ) zie de toelichting op pagina 5. Het f e i t e l i j k e e x p l o i t a t i e t e k o r t i s in t o t a a l

C 21.408,»

(de C - 1 1 6 ^ en de opgeheven Reserve Reorganisatie C - 2 1 . 2 9 2 ^ ) .

N

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

4

Toelichting op balans

4.1

Materiële vaste activa 31-12-2019 C

31-12-2020 e Bedrijfsgebouwen en -terreinen Bedrijfsgebouwen en -terreinen Zonnepanelen Tribune

4.2

ï ï ï

1 1 1

3

3

Voorraden 31-12-2020 e

31-12-2019 C

Grond- en hulpstoffen Voorraad horeca

3.255

4.500

Totaal

3.255

4.500

8

V

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

.3

Vorderingen 31-12-2020 C Vorderingen op handeisdebiteuren Debiteuren

31-12-2019

e

592

Belastingvorderingen Omzetbelasting

19.625

78

Overige vorderingen Energiebelasting Bonus leveranciers (heineken) Rente spaarrekening TVL Q4 2020, tegemoetkoming vaste lasten Nog te ontvangen NOW 2 eindafrekening Nog te ontvangen NOW 3.1 voorschot Nog te ontvangen NOW 3.1 eindafrekening Inkoop licentie films Vooruitbetaalde contributie KHN Vooruitbetaalde kosten Vanimedia Vooruitbetaalde kosten SMC alarm abonnement Vooruitbetaalde kosten ongediertebestrijding

Totaal

-

6.065 750 6

882 3.820 7.674 8.304 1.525 945 655 67 508 183 24.563

6.821

25.233

26.446

Liquide middelen

Banktegoeden NL95 RABO 0358 5580 69 zakelijke rekening NL28 RABO 0151 0504 73 zakelijke rekening (voormalig de oorsprong) NL65 RABO 1474 4264 33 DoelReserveren

Kasmiddelen Kas

Kruisposten Kruisposten Totaal

9

31-12-2020

31-12-2019

e

e

44.261 5.121

21.836 988

50.005

70.000

99.387

92.824

619

1.225

619

1.225

»

-3

100.006

94.046

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

4.5

Eigen vermogen 31-12-2020

31-12-2019

e

e

Stîchtingskapitaai Algemene reserve

45 7.354

45 7,470

Totaal

7.399

7.515

Een overzicht van het eigen vermogen is onderstaand opgenomen: stichtings- Algemene kapitaal reserves

Totaal

e

e

7.470

7.515

Mutaties 2 0 2 0 Resultaat boekjaar

- 116

2.908

Saldo mutaties

- 116

2.908

7.354

10.423

e 45

Stand 1 januari 2020

Stand 31 december 2020

45

Voorzieningen 31-12-2020

31-12-2019

e

e

Reorganisatievoorziening Voorziening reorganisatie

21.292

Voorziening groot onderhoud Voorziening groot onderhoud Andere voorzieningen Voorziening vervanging netwerk Voorziening verwarmingsketel

Totaal

10

46.062

46.062

-

4.500 4.000

-

8.500

46.062

75.854

V

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

4.7

Kortlopende schulden 31-12-2019

31-12-2020

e

1

e

Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren

16.769

232

Belastingschulden Omzetbelasting Loonheffing en premies

5.840

-

4,454 3.637

5.840

8.091

2.098

—

Schulden ter zake van pensioenen Pensioenpremies Overige schulden Terug te betalen NOW-1 Waarborgsom Stichting Social Leisure Vooruitgefactureerde omzet Vooruitbetaalde verkoopfacturen Nettolonen te betalen Reservering vakantiegeld Nog te versturen creditnota's sporthal nov/dec 2020 Gas december Overige

Totaal

11

13.581 22.500 6.459

-

2.868

-

-

7.059 7.094 11.500 6.079

-

840 3.645 436

1.571

50.329

33.303

75.036

41.626

-

V

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Toelichting op winst- en verliesrekening Omzet en brutomarge 2020

2019

e

e

56.940 16.881 38.284 14.895 18.243 6.000 10.128 9.275 986

174.646 20.953 53.327 11.897 17.673 6.000 6.944 12.240

171.632

303.680

76.550 1.012 3.820 1.200

76.550

82.582

76.550

Som der bedrijfsopbrengsten

254.214

380.230

Kostprijs van de omzet Inkopen horeca Inkopen theater, muziek, cabaret etc Inkopen filmhuis Afboeking niet-verkoopbare voorraad (i.v.m. Corona)

20.199 14.294 6.882 1.157

59.852 4.783 8.600

42.532

73.235

211.682

306.995

Netto-omzet Omzet horeca Omzet verhuur sporthal Omzet verhuur zalen Omzet verhuur Bibliotheek Omzet verhuur Welzijn Omzet verhuur Buurtzorg Omzet theater theater, muziek, cabaret etc Omzet filmhuis Overige verhuur (reclamepanelen/borden)

Overige bedrijfsopbrengsten Subsidie gemeente Betalingsverschillen/betalingskorting/bonussen Tegemoetkoming vaste lasten (TVL) Tegemoetkoming sportverhuur (TVS)

Brutomarge (brutobedrijfsresultaat)

12

V

Jaarrekening 2 0 2 0 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

5.2

Personeelskosten

Lonen en salarissen Brutolonen Mutatie reservering vakantiegeld Uitkering ziekengeld Ontvangen NOW-vergoeding

Sociale lasten Sociale lasten Ziekteverzuimverzekering

Pensioenlasten Pensioenpremies

Overige personeelskosten Werkkleding Scholingskosten Overige personeelskosten Vrijval Reorganisatievoorziening

Totaal

13

2020

2019

e

e

125.110 -6.079 -522 -54.315

128.999

64.194

128.999

26.196 7.565

24.559 6.121

33.761

30.680

17.297

8.656

17.297

8.656

-

-

1.492

1.609 248 -21.292

1.886

-19.435

3.378

95.817

171.713

**

\

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

3

Overige bedrijfskosten 2020

2019

e

e

Huisvestingskosten Zakelijke lasten (WOZ/Waterschap) Verzekering onroerend goed Onderhoud gebouw Energiekosten Schoonmaakkosten Onderhoud machines/aanschaf inventaris Diverse huisvestingskosten Dotatie onderhoudsvoorziening

16.688 15.075 22.710 26.233 4.865 2.837 2.797

-

18.587 14.566 26.751 23.693 7.524 5.846 1.023 8.500

Totaal

91.205

106.490

6.438 1.047 910 1.305 1.219 6.943 877

3.034 927 191 2.103 1.242 3.619

2.108 953 738 1.099

-

616 3.891 792 1.174 648

Totaal

23.637

18.237

Totaal

114.842

124.727

Algemene kosten Administratiekosten Bestuurskosten Advieskosten Contributies en abonnementen Website/ ICT Niet-aftrekbare btw Correctie niet-aftrekbare btw 2019 Buma - Sena Reclame- en advertentiekosten Telefoon- en internetkosten Kantoorbenodigdheden Overige algemene kosten

14

-

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Financiële baten en lasten 2020

e

2019

e

Rentelasten banken Rente- en bankkosten Overige rente

-1.218 79

-1.462

Financiële baten en lasten (saldo)

-1.139

-1.462

15

-

Jaarrekening 2020 Stichting Dorpscentrum Schoorl "De Blinkerd"

Begroting 2020 Hieronder volledigheidshalve de begroting, die in najaar 2019 werd ingediend bij de gemeente vía de subsidieaanvraag voor 2020. Op het moment van opstellen (augustus 2019) was er nog geen sprake van Corona. Aangezien de exploitatie door Corona totaal anders is uitgevallen, volstaan we hier met het opnemen van de begroting zonder de exploitatiecijfers ernaast te zetten. De voorgaande overzichten bieden daarvoor voldoende informatie en inzicht. Begroting 2020

e INKOMSTEN Horeca-inkomsten netto Huuropbrengst zalen Huuropbrengst St.Welzijn Bergen Huuropbrengst Bibliotheek Kennemerwaard Huuropbrengst Buurtzorg Huuropbrengst sporthal Subsidie gemeente (*) Omzet Filmhuis Omzet Theater Overige inkomsten

115.000 43.000 17.500 12.000 6.000 23.000 80.000 0 0 0

TOTAAL INKOMSTEN

296.500

UITGAVEN Personeel Huisvesting Algemene kosten Financiële baten en lasten Kosten filmhuis Kosten cursussen

175.000 100.000 25.000 1500 0

TOTAAL UITGAVEN

301.500

o

Saldo (begroot verlies)

-5.000

(*) In de subsidieaanvraag voor 2020 werd een subsidie gevraagd van C 80.000,^ Dit verzoek is niet gehonoreerd, het subsidiebedrag bleef C 76.550

16

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://www.raadbergen-nh.nl/api/v1/meetings/4486/documents/31372