is 20-02-2023 7 Stichtingen Slotkwartier inzake Raadsinformatieavond 2 februari 2023.pdf

Aan: Het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Bergen De gemeenteraad van de gemeente Bergen Postbus 175 1860AD Bergen NH Jan Ligthartstraat 4 1817MR Alkmaar Van: Stichting Historisch Egmond, Stichting Huys Egmont, Stichting Wunderkammer, Stichting Hafre Productions, Stichting Restauratie Slotkapel, Stichting Gebruik Slotkapel, Stichting De Kapberg Slotweg 46 1934CN Egmond aan den Hoef Onderwerp: Verzoek om het gemeenschappelijke plan van de 7 stichtingen mee te nemen bij de toetsing van de plannen door de twee onafhankelijke bureaus en het meenemen van extra kaders in de opdrachtverstrekking. Datum: Egmond aan den Hoef, 16-02-2023 Geachte leden van de Gemeenteraad en het College van B&W, Tijdens de Raad informatieavond van 02-02-2023 hebben wij vernomen dat de selectieprocedure en de toetsing van de ingediende plannen voorgelegd zal worden aan één of twee onafhankelijke bureaus. Gaat het hier om het combinatieplan Brouwerij / Ambachtelijke pizzeria en het plan Hafre/7 stichtingen? Dit is voor ons onduidelijk. Hierbij verzoeken de 7 stichtingen die actief zijn in het Slotkwartier om in de opdracht verstrekking aan die bureaus een aantal kaders mee te geven.

Tevens verzoeken wij om de kwaliteit van het gemeenschappelijke plan van de zeven stichtingen ook mee te nemen bij de beoordeling aangaande selectie en kwaliteit De kaders die meegegeven worden, zouden volgens ons moeten zijn: 1. Toets de plannen niet uitsluitend vanuit een vastgoed benadering. 2. Laat een kosten- en batenanalyse maken voor het hele Slotkwartier inclusief de Slotruïne en de mogelijkheden die ontstaan als het zg. landje van Bankoe aan het gebied wordt toegevoegd. (bijlage 1) 3. Zorg voor een integrale benadering vanuit de meerwaarde t.b.v. de verschillende beleidsterreinen. Deze beleidsterreinen zijn: a. Economie en toerisme. (Bijvoorbeeld de mogelijkheden tot ‘slechtweervoorziening’ in de zomer en een aantrekkelijk gebied waar iets te beleven valt in voor- en najaar voor eigen inwoners en bezoekers uit de regio). (bijlage 1) b. Kunst- en Cultuur & Cultureel en Historisch erfgoed. In het Slotkwartier is op al deze vier aspecten iets te beleven. Het huidige aanbod is zeer divers en kwalitatief hoog. c. Sociaal maatschappelijk. Veel inwoners vanuit Egmond en de regio zijn zeer betrokken bij het Slotkwartier. Niet alleen als bezoeker van het huidige aanbod, maar vooral als vrijwilliger. De 7 stichtingen zien kansen om meer en ook jongere vrijwilligers te werven ten behoeve van het hele Slotkwartier. De stichtingen hebben zelf m.b.v.

van subsidies, donaties en vrijwilligers de afgelopen paar jaar tonnen aan euro's en man/vrouwjaren aan werk in het Slotkwartier gestoken. In Huys Egmont is de bibliotheek, Alzheimer Cafe, Brijder en tal van sociaal-maatschappelijke lezingen. d. Educatie, onderzoek en ontwikkeling. Het Slotkwartier met zijn huidige diversiteit biedt mogelijkheden voor alle leeftijdscategorieën om zich te ontplooien en zijn/haar talenten te ontwikkelen. Het biedt mogelijkheden om met alle niveaus van onderwijs samen te werken op een brede basis. 4. Toets de plannen aan de mogelijkheid om ‘brede’ subsidies aan te vragen aangaande het Slotkwartier. Op dit moment komen er een aantal subsidies vrij bij het fonds van cultuurparticipatie, die gericht zijn op een integrale aanpak. Deze subsidies kunnen aangevraagd worden voor het Slotkwartier door een

rechtspersoon. Ten aanzien van ‘de rechtspersoon’ kunnen wij u meedelen dat De Stichting Slotkwartier in oprichting is. (bijlagen 2 en 3). Er zijn meerdere fondsen bereid subsidie te verstrekken in het Slotkwartier, er ligt geld klaar. Bij de toekenning is wel een voorwaarde dat Cultuurhistorie, Educatie, Maatschappelijke projecten geïntegreerd plaatsvinden. Horeca mag hierbij niet de boventoon voeren, slechts kleinschalig en ondersteunend zijn. Het gaat hier om een geschat totaal bedrag dat ligt tussen de €500.000 - €1.000.000. Tot zover het verzoek om het plan van de 7 stichtingen mee te nemen in het onderzoek en de integrale benadering in de kaders van de opdracht mee te nemen. Tenslotte willen de 7 stichtingen hun teleurstelling over het verloop van de RIA voor wat betreft de organisatie uitspreken. Op 1 februari is voorafgaand aan de bewonersbijeenkomst de gang van zaken besproken met de wethouder en de projectadviseur aangaande het verloop van 2 februari (RIA). De afspraak was: 1. Inleiding door de wethouder 2. Presentatie van Dhr. Holtrust 3. Presentaties van de Brouwerij, de Ambachtelijke Pizzeria en Stichting Hafre. De presentaties mochten 10 minuten duren. 4. De Insprekers (die zich aangemeld hadden, ieder 5 minuten) 5. Gelegenheid tot het stellen van vragen. Door deze agenda om te gooien, ontstond een verwarrende situatie. Na de presentatie van Dhr.

Holtrust, kregen de zich aangemelde sprekers het woord. Daar mee werd degene die de presentatie zou houden van Stg. Hafre ineens inspreker en kreeg maar 5 minuten de tijd. Door de Brouwerij de presentatie / het slotwoord, na de insprekers, te geven is de volgorde overhoopgehaald en is een totaal verkeerd beeld ontstaan. Vervolgens werden door de voorzitter alle overige leden van de 7 stichtingen opgeroepen om in te spreken. Dit leverde een pijnlijke situatie op omdat door het publiek op de tribune degene die niet aanwezig waren of die niet wilden inspreken van desinteresse werden beticht. Tenslotte werd het woord gegeven aan iemand van de publieke tribune die zich ‘out of the blue’ opwierp te spreken namens omwonenden en die wist te vermelden dat de 7 stichtingen helemaal niet samen wilden werken in het Slotkwartier. Omwonenden herkennen zich niet in deze ‘woordvoerder’. Navraag kan dat aantonen. De zeven stichtingen krijgen het frame van waar rook is, is vuur. Dat de samenwerking niet tot stand komt niet en er ingegrepen moet worden door andere partijen. Jammer. Wij wijzen u er in dit verband nogmaals op dat de Stichting Slotkwartier in oprichting is. Zodra dit geëffectueerd is, zult u de statuten toegestuurd krijgen. Tot zover deze brief aan raad en college.

Hoogachtend, Stichting Historisch Egmond – Martijn Mulder Stichting Huys Egmont – Rob Leijen Stichting Wunderkammer – Jan van Trigt Stichting Hafre Productions– Hans van der Berg Stichting Restauratie Slotkapel – Maarten Noordman Stichting Gebruik Slotkapel – Ineke Braak-van Kasteel Stichting De Kapberg – Dirk Blij Ondertekend namens de zeven Stichtingen: Maarten Noordman Aantal bijlagen 3

Bijlage 1: Maatschappelijke kosten en baten analyse. www.decisio.nl

Bijlage 2: LKCA. www.lkca.nl

Bijlage 3: https//www.cultuurparticipatie.nl Subsidies