Document · PDF

Eerste beleidsrapportage Bergen v28-05-24.pdf

Gemeenteraad 4 juli 2024, gemeente Bergen (NH)Bij agendapunt: 7: Voorstel betreft het vaststellen van de Kadernota 2025 en de daarbij behorende begrotingswijziging13.396 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Gemeente

Bergen

1A01

Bergen

1A02

Toevoe Deelprogramma Onderwerp ging 1A. Inwoners en Participatie bestuur

1A. Inwoners en bestuur

Overgenomen uit de begroting Wat willen we bereiken (doel) De gemeente zijn we met z'n allen. Vanuit dit vertrekpunt bouwen we de komende jaren gezamenlijk aan een sterk fundament van vertrouwen. De gemeente Bergen wil een betrouwbare en toegankelijke dienstverlener voor haar inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn. Participatie, communicatie en dienstverlening gaan hand in hand. We hanteren de volgende uitgangspunten: - onze producten en diensten bieden we digitaal aan. Daar waar het nodig is ondersteunen we inwoners en ondernemers om die digitale verwerking mogelijk te maken; - we gaan voor inclusiviteit, iedereen kan meedoen; - we zijn in gesprek en we communiceren toegankelijk (begrijpelijk), open, tijdig en actueel; zowel online als via de klassieke media die ons ter beschikking staan; - informatie is openbaar en transparant; - we luisteren naar inwoners en ondernemers en betrekken ze zo vroeg mogelijk bij het beleidsproces en initiatieven van buiten en binnen. We streven ernaar dat onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zich gezien, begrepen en positief verrast voelen.

Gemeente als dienstverlener zie 1A01

Overgenomen uit de begroting Welk(e) resulta(a)t(en) (SMART) leveren we op Wat gaan we ervoor doen (actie) Wat betreft het luisteren naar en betrekken van onze inwoners en ondernemers is het belangrijk dat het In 2024 stellen we een nieuwe Participatieverordening vast en worden binnen de domeinen BOR, RO en Participatiebeleid wordt toegepast bij alle beleidsvelden. Dit vraagt om verankering van participatie in de S&L trainingen participatie gegeven door de gebiedsregisseurs. organisatie en het bieden van handvatten voor de uitvoering van de participatie. Hiervoor is extra capaciteit In 2024 ontwikkelen we tekst en een (digitale) brochure voor het domein RO voor de uitvoering van aangevraagd. Dit gaat samen met een doordachte communicatieaanpak om het contact met inwoners, participatie in het kader van de Omgevingswet. Daarnaast evalueren we de aansluiting van het organisaties en ondernemers goed te organiseren. participatiebeleid op de Omgevingswet in het derde kwartaal. Beide trajecten resulteren in Het Participatieloket en de Meedenkkalender zijn ondersteunend aan interne en externe initiatieven. verbeterpunten, die vanaf het vierde kwartaal geïmplementeerd gaan worden. Voor 2024 ligt het accent op de aansluiting van het Participatiebeleid op de uitwerking van de Omgevingswet die per 1-1-2024 in werking treedt.

Het in contact zijn met inwoners, organisaties en ondernemers vraagt continu aandacht, zowel online als offline. We versterken onze online communicatie. Dat doen wij door actuele en passende informatie aan onze inwoners te geven via de verschillende online kanalen.

Kwartaal gereed Q4

Het continueren van de huidige dienstverlening: Q4 Het KlantContactCentrum is 7 dagen per week, 24 uur per dag bereikbaar voor onze inwoners. We werken met mail, socials, chatbot en live chat als aanvullende communicatiekanalen. Daarbij is het streven dat minimaal 60% van de ontvangen vragen door het KCC wordt afgehandeld (first time fix 60%). De informatie op onze website is actueel en volledig. Team communicatie zet vier sociale media kanalen in: ikdenkmeeover, de gemeentelijke website, de gemeentekrant en persdienstverlening. We monitoren de terugbelnotities, waarbij we er naar streven dat er binnen 48uur wordt teruggebeld.

Doel

Geen afwijkingen, conform planning. Budget is afdoende of er is geen geld mee gemoeid. Afwijking in beleidsdoel of planning. Budgettaire afwijking. College stuurt bij. Beleidsdoelstelling wordt niet ingevuld, structurele afwijking planning, financiën zijn ontoereikend. Tijd Geld Toelichting voor de gemeenteraad Er is een afwijking op de aanpassing van de participatieverordering. Die wordt aangepast als de Gemeentewet art 150 is aangepast. Momenteel is nog niet bekend wanneer deze wet wordt aangepast. In de begroting is extra capaciteit gevraagd en gehonoreerd. Op de invulling van de extra capactieit zijn wel inspanningen, de functie is echter nog niet ingevuld ivm de krapte op de arbeidsmarkt. Overige resultaten geen afwijkingen.

Portefeuilleho Domein uder Ernest Briët D&S

Er is een afwijking in het vastellen van het koerdocument. Dat was gepland in het Ernest Briët eerste kwartaal dat wordt het tweede kwartaal. Overige resultaten geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

D&S

De communicatieprioriteiten zijn door het college vastgesteld. Echter blijkt dat in de projectencommunicatie inzet niet is geborgd. We verwachten om die reden een overschrijding van het voorlichtingsbudget, waarvan we de omvang inzichtelijk maken in de 2de firap.

Ernest Briët

D&S

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Ernest Briët

D&S

Start onderzoek toegankelijkheid van gemeentelijke websites Q1. Oplevering uiterlijk Q3. Concrete aanbevelingen voor toegankelijkheid worden bestuurlijk besproken. We vergroten het bereik van online communicatie en onderzoeken de effectiviteit en bespreken dit met college. In Q1 besluit bestuurlijke koers Dienstverlening Communicatie & participatie' waarin de ambities op de kwaliteit van het contact met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners is vastgelegd.

Bergen

1A02

1A. Inwoners en bestuur

Gemeente als dienstverlener zie 1A01

In deze tijd van digitalisering wordt persoonlijke aandacht, het in gesprek zijn en reageren op dat wat speelt In Q2 wordt een prioriteitenkalender ter vaststelling aan het college aangeboden. Deze wordt in nog belangrijker. Door meer inzicht te geven in het werk dat de gemeente en het bestuur op zich neemt, september op inhoud geactualiseerd en besproken met het college aan de hand van impact-rapporage stellen we inwoners, organisaties en ondernemers in staat om daar op te reageren. Dit doen we door focus (inzet, bereik communicatie op de agenda) aan te brengen in communicatie. Communicatie gebeurt in samenhang en gericht. Op basis daarvan worden flinke stappen gezet in het gemeentelijk communicatiebeleid en de verdere doorontwikkelingen.

Bergen

1A02

1A. Inwoners en bestuur

Gemeente als dienstverlener zie 1A01

We breiden onze digitale dienstverlening uit met een toename van het aantal e-formulieren voor de producten van Burgerzaken, inclusief de digitale aanvraag rijbewijzen. We bieden ondersteuning aan mensen die hulp nodig hebben bij deze digitalisering.

Bergen

1B01

1B. Samenleven

Versterking netwerksamenwerking

We willen de sociale basis in Bergen verstevigen.

Op alle vier de resultaten zijn er geen afwijkingen en conform planning en binnen Marco de kaders van het budget. WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B02

1B. Samenleven

Welzijn op recept

Het versterken van de samenwerking met de huisartsen en de sociale basis.

In 2024 toetsen en herijken we de rol en positie van het welzijnswerk binnen de sociale basis, maken we In 2024 wordt op activiteitenniveau binnen de nieuwe subsidieregeling richting gegeven aan het Q4 een start met het betrekken van lokale ondernemers bij de maatschappelijke opgaven en betrekken we via welzijnsbeleid, door het opnemen van de uitgangspunten welzijn nieuwe stijl. In 2025 zal naast bredere herijking van het welzijnsbeleid ook spreiding van activiteiten worden uitgewerkt een communicatiecampagne inwoners en ondernemers bij de opgave . in samenwerking met de maatschappelijke partners. In 2024 worden lokale ondernemers betrokken bij het opstellen van het gebiedsplan 2025 en worden ze geïnformeerd over de subsidieregeling sociale basis. In maart 2024 start de publiekscampagne “Jouw aandacht is goud waard” welke in co-creatie is ontwikkeld met de maatschappelijke partners en tot en met het najaar 2024 doorloopt. 'Publiekscampagne wordt in drie fases uitgevoerd. Elke fase wordt besproken en gericht ingezet op basis van een impactrapportage. In 2024 wordt duurzaam ingezet op Welzijn op recept. Welzijn op recept is een landelijk beproefde Zowel de gemeente als de huisartsen (23 huisartsenpraktijken) hebben aansluiting in het 'Zorgsysteem' Q4 methodiek.

Patiënten die herhaaldelijk met psychosomatische klachten - veroorzaakt door bijvoorbeeld (ICT systeem) waardoor er uitwisseling plaats kan vinden tussen cluster preventie van het sociaal team en eenzaamheid of sociale problematiek - bij de huisarts komen, krijgen een verwijzing naar activiteiten of de huisartsen. ondersteuning in de sociale basis. Conform de landelijke richtlijnen is het doel in de opstartfase om tenminste drie huisartsen deel te laten nemen en in ieder geval 1 verwijzing per maand verricht en later 2 per maand om door te groeien naar 120 'Welzijn op recept trajecten' in 2024.

Geen afwijkingen en conform planning.

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B03

1B. Samenleven

Goede spreiding voorzieningen

De activiteiten en ondersteuning binnen de sociale basis is voor de inwoner dichtbij en goed bereikbaar. Dit vraagt een goede spreiding van maatschappelijke, culturele-, sport- en welzijnsvoorzieningen binnen de kernen van de gemeente Bergen.

Gezien de uitgestrektheid van de gemeente Bergen en de afnemende mobiliteit van de steeds groter wordende groep ouderen is de bereikbaarheid en toegankelijkheid van voorzieningen en accommodaties een belangrijk aandachtspunt. In de op te leveren mobiliteitsvisie 2024 zal aandacht worden besteed aan het beter bereikbaar maken van de betreffende voorzieningen.

Een evenwichtige spreiding van maatschappelijke voorzieningen en activiteiten passend bij de opgave uit Q4 het gebiedsplan 2025 is als afwegingscriterium opgenomen in de nieuwe subsidieregeling sociale basis. Deze wordt in Q2 2024 opgeleverd en is per 1 januari 2025 van kracht. Het mobiliteitsplan wordt opgesteld door de collega's van het domein Ruimtelijke Ontwikkeling. Collega's van Dienstverlening & Samenleven leveren input in de werkgroep voor de onderwerpen 'toegankelijkheid'. Het plan wordt in december 2024 aan de raad ter vaststelling voorgelegd.

Geen afwijkingen en conform planning en binnen de kaders van het budget.

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B04

1B. Samenleven

Sociaal psychologische ontwikkeling van jongeren

Dat kinderen en jongeren gezond en mentaal weerbaar opgroeien.

Een doelgerichte en preventieve samenwerking in de eerste 1000 dagen van het kind. Met de coalitie van samenwerkende organisaties in de geboortezorg en de jeugdgezondheidszorg (consultatiebureaus) zijn samenwerkingsafspraken gemaakt over een preventieve aanpak, het delen van signalen en een actieve benadering van gezinnen met gesignaleerde problematiek. We gaan regie voeren en monitoren op resultaten. In samenwerking met de GGD en het samenwerkingsverband koersen we op een aanpak rondom het thema ‘vergroten van kennis onder jongeren over de eigen sociaal psychologische ontwikkeling en weerbaarheid’. In de sociale basis wordt het jongerenwerk hierop ingezet. Op de scholen voor primair en voortgezet onderwijs versterken we de aanwezigheid en inzet van de jeugd- en school teams; deze hebben een belangrijke rol in de deskundigheidsbevordering van leraren, (vroeg)signalering en opvang van psychosociale problematiek op school.

De pilot 'Jongerenwerk in het Voortgezet onderwijs (VO)' wordt voortgezet. Het resultaat is dat jongeren bereikt worden die nog niet bekend zijn bij het jongerencentrum. We werken toe naar een toename van 25% op het aantal bereikte jongeren via het VO. De kwalitatieve resultaten worden in beeld gebracht via de gezondheismonitor GGD 2024-2025.

Geen afwijkingen en conform planning en binnen de kaders van het budget

Marco WiesehahnVrijman

D&S

1) In 2024 zijn alle burgerzaken produkten die nog als E-diensten kunnen worden aangeboden Q4 gedigitaliseerd. In 2024 voeren we de E-dienst: Emigratie, Voorbereiding aanvraag reisdocument, Aangifte overlijden, Aangifte geboorte en Melding voorgenomen huwelijk in. Al deze produkten kunnen ook nog steeds aan de balies worden afgenomen. Uiterlijk in november kan ook het rijbewijs digitaal worden aangevraagd. 2) Inwoners die hulp nodig hebben bij digitalisering kunnen terecht bij het sociaal team, de bibliotheek of onze centrale receptie. Het sociaal team ondersteund daar waar nodig.

Naar aanleiding van een succesvolle pilot Jeugdhulp op School (JOS), is een partij per januari 2024 gecontracteerd voor een periode van 7 jaar. De J&S teams, bestaande uit gedragswetenschappers, Jeugd & Gezinscoaches en een preventief ambulant jeugdhulpverlener/medewerkers, verbinden jeugdhulpexpertise met de ondersteuningsstructuur op school. In Q1 wordt de formatie van de Jeugd & Schoolteams verdeeld over de verschillende scholen. Dit moet resulteren in een versterkte basisinfrastructuur voor jeugdhulp en preventieve ondersteuning, gericht op verbeterde mentale gezondheid en preventief vroegtijdig aanpakken van jeugdproblematiek.

Bergen

1B05

1B. Samenleven

Sportnota Bergen en Gezond Vitale inwoners en kernen. en Actief Leven Akkoord

Op 3 februari 2023 is op nationaal niveau het ‘Gezond en Actief Leven Akkoord’ ondertekend. Aan dit akkoord zit een specifieke uitkering gekoppeld, waardoor verdere ontwikkeling van de visie ingezet kan worden, en waar sport als onderdeel van een integraal preventief gezondheidsbeleid binnen de gemeente mogelijk is. We ontwikkelen daarmee een breder sportbeleid. De uitwerking maakt onderdeel uit van het gebiedsplan, waar vitale kernen het uitgangspunt zijn.

De buursportcoaches hebben de opdracht om inwoners en sportaanbieders te betrekken bij het Q4 sportakkoord en daarmee activiteiten te ontwikkelen voor kwetsbare doelgroepen, zoals nieuwkomers en ouderen. We ontwikkelen een programma voor het ondersteunen van verenigingen in samenwerking met de buursportcoaches. Er is een lokaal kernteam geformeerd, coördinatoren sport en preventie zijn aangesteld en geven uitvoering aan het lokale sportakkoord. De coördinator sport en preventie zorgt voor verbinding tussen de sportsector en de samenwerkingspartners in de sociale basis. In Q2 start het inkooptraject voor de Brede Regeling Combinatiefuncties in 2025 en verder op basis van lokale sportakkoord. In Q2 bestuursopdracht/startnotitie integrale sport en beweegaanpak gemeente Bergen. Dit als uitwerking van vastgestelde kaders als integraal beleidskader en sportakkoorden. Hieruit moet blijken wat nodig is voor een toekomstbestendige sport en beweeginfrastructuur in Bergen.

Uitvoering Sportakkoord volgens planning. Er is een afwijking in het vaststellen van de Sportnota. Dat wordt Q3.

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B06

1B. Samenleven

Woonzorgvisie

Passende woningen en ondersteuning voor ouderen en andere aandachtgroepen om langer zelfstandig wonen mogelijk te maken.

De kaders, uitgangspunten en keuzes die na een intensief participatietraject in 2023 deze visie zijn In Q2 wordt een lokale factsheet als input voor de (regionale of lokale) woonzorgvisie in concept met de Q3 vastgelegd, worden in 2024 concreet uitgewerkt. Dit geeft inzicht in de woonopgave van aandachtgroepen raad besproken. In juli vindt de vaststelling plaats voor het definitieve factsheet. De factsheet dient als en vervolgens richting aan het verstevigen van de sociale basis en zijn mede bepalend voor de wijze waarop basis om de woonzorgvisie op te kunnen stellen. De focus in de factsheet ligt op het formuleren van we de hulp en ondersteuning organiseren. aandacht groepen. Gedurende het proces worden de relevante aanbieders en de woningbouwvereniging betrokken om tot een analyse te komen.

Er is een afwijking op de planning van de lokale factsheets woonzorgvisie. De woonzorg data voor ouderen (Companenonderzoek) zijn medio april 2024 aangeleverd. Deze data worden verwerkt en afgestemd met lokale samenwerkingspartners. Aangepaste planning: Eind Q3 lokale factsheets beschikbaar ter bespreking in de raad. Vaststelling in Q4 2024.

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B07

1B. Samenleven

Bergen Schuldenvrij

Minder inwoners van Bergen hebben moeite met rondkomen of kampen met schulden.

Zaffier scherpt de huidige aanpak ‘Bergen schuldenvrij’ aan en voert het uit. Daarnaast zal in 2024 uitvoering worden gegeven aan het lokale integrale armoedebeleid dat in 2023 is ontwikkeld. Een van de bouwstenen is de integrale samenwerking binnen het sociaal team op dit onderwerp en het stimuleren van uitkeringsgerechtigden richting werk.

Geen afwijkingen en conform planning en binnen de kaders van het budget

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B08

1B. Samenleven

Nieuwe visie jeugdhulp

Werken met preventieve maatregelen in plaats van repressieve maatregelen in de jeugdhulp, een verschuiving van verblijfszorg naar ambulante zorg en minder kinderen naar gesloten jeugdzorg.

De gevolgen van de nationale hervormingsagenda Jeugd brengen we in kaart en geven we waar nodig beleidsmatige opvolging aan. Daarnaast nemen we maatregelen om de overgang van 18- en 18+ vanuit jeugdhulp naar de Wmo soepel te laten verlopen. We maken inzichtelijk hoe we om willen gaan met het structureel vrijvallen van middelen naar algemene middelen, als gevolg van het wegvallen van enkele zorgintensieve cliënten of vice versa. Hierin trekt Bergen regionaal op.

De aanzet voor de kaderstelling voor een breed armoedebeleid wordt in april in de commissie en in de Q4 raad verwacht. Vooruitlopend hierop wordt een raadsinformatieavond georganiseerd op 4 april. Het gaat hierbij nog niet om het eindproduct. Zaffier is structureel onderdeel van de integrale samenwerking in het sociaal team. In Q2 wordt een regionaal implementatieplan voor de hervormingsagenda jeugd vastgesteld met concrete Q4 acties en resultaten. In Q 3 en Q4 wordt er met de zorgaanbieders afspraken gemaakt over regie en verwijzen naar passende hulp en ondersteuning gericht op kostenbeheersing. In Q4 wordt de bestuurlijke opdracht vastgesteld voor de evaluatie van de inkoop van ambulante jeugdhulp en verblijf. De regionale visie op toezicht en een handhavingskader worden ook vastgesteld.

Geen afwijkingen en conform planning en binnen de kaders van het budget

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B09

1B. Samenleven

Beschermd thuis

Bergen is in 2024 verantwoordelijk voor de eigen inwoners als het om beschermd wonen gaat.

De samenwerking met de Geestelijke Gezondheidszorg Noord-Holland-Noord (GGZ) wordt gestart voor de transitie van ‘Beschermd wonen’ naar ‘Beschermd thuis’.

We zetten actief in op uitstroom van 'Beschermd wonen' naar wonen in de eigen omgeving. Een aantal keer per jaar vindt er een regiegesprek plaats op de 'beschermd thuis' indicatie, waarin besproken wordt of er een verandering in de situatie heeft plaatsgevonden naar zelfredzaamheid. Het stellen van indicaties voor 'Beschermd thuis' blijven we gezamenlijk doen met de centrumgemeente, totdat er duidelijkheid is op de nieuwe wetgeving.

Geen afwijkingen en conform planning en binnen de kaders van het budget

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B10

1B. Samenleven

Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD)

Het verder op orde brengen van de basisgezondheidszorg.

De Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD) wordt beter aangesloten op het werk binnen het sociaal team De GGD is een vaste netwerkpartner van het sociaal team. Het onderzoek m.b.t. IT is gepubliceerd in Q4 en op het netwerk van partners binnen de sociale basis. Daarnaast worden met de Gemeentelijke december 2023. De aanbevelingen uit dit onderzoek zijn allemaal overgenomen en worden in 2024 Gezondheidsdienst (GGD) gesprekken gevoerd over een regionale aanpak huidkankerpreventie en blijven uitgevoerd. we in dat kader ‘smeerpalen’ bij het strand faciliteren. Ook maken we betere afspraken over de kwaliteit 1)Kwaliteitsinspecties kinderopvang van de crisisopvang. Samen met de GGD zetten we in op het hanteren en handhaven van de 2)In control of Alcohol en drugs leeftijdsgrenscontrole door alcoholverkooppunten. 3)Aanpak huidkanker preventie Een nieuw IT-systeem voor patiëntgegevens beheer is in 2024 functioneel en veilig. 4)Kwaliteit crisisopvang 5)Reguliere vaccinatieprogramma's 6)Uitvoering geven aan de GGD Gezondheidsmonitor En leveren een bijdrage op het regionale programma Integraal zorgakkoord. In Q2/3 starten gesprekken met de GGD over een intensievere samenwerking met het sociaal team.

Geen afwijkingen en conform planning en binnen de kaders van het budget

Marco WiesehahnVrijman

D&S

Bergen

1B11

1B. Samenleven

Onderwijshuisvesting

Actueel inzicht verkrijgen in de toekomstige onderwijshuisvestingsbehoefte met de daarbij behorende financiële consequenties.

Het laten opstellen van een nieuw Integraal Huisvestingsplan (IHP) Onderwijs 2024-2028.

Bergen

1C01

1C. Een veilige gemeente

Veiligheid

We willen een zo veilig mogelijke samenleving en waar mogelijk meer gaan inzetten op In 2023 worden zowel het Integraal Meerjarenveiligheidsbeleidsplan Veiligheid 2024-2027 (IMV) (eenheid preventie. Dit betekent dat mensen zich veilig voelen in eigen huis en in het dorp. Dit vraagt om Noord-Holland) als het nieuwe Integrale Veiligheidsbeleid gemeente Bergen 2024-2027 (IVB) vastgesteld. een gezamenlijke integrale aanpak van onder andere gemeente, politie, brandweer en Deze plannen worden besproken met partners, inwoners én met de gemeenteraad en beschrijven de woningbouwcorporatie én een sterke betrokkenheid van onze inwoners en ondernemers bij het veiligheidsambities/-doelen voor de komende vier jaar. bestrijden van vandalisme, criminaliteit en overlast. De financiële consequenties van het nieuwe Integrale Veiligheidsbeleid 2024-2027 (IVB) zijn op dit moment nog niet bekend, zo ook eventuele doorwerking van dit beleid in de begroting 2024 en verder. Besluitvorming over het nieuwe veiligheidsbeleid door de gemeenteraad vindt naar verwachting in december 2023 plaats. Het Integraal Meerjarenbeleidsplan Veiligheid (IMV) dat op de schaal van de politie-eenheid Noord-Holland wordt opgesteld en op dit moment in procedure is, kent op zichzelf geen financiële doorwerking in de gemeentelijke begroting.

Bergen

1C01

1C. Een veilige gemeente

Veiligheid

Zie 1C01a

In Q3 wordt het Integraal Huisvestingsplan (IHP) Onderwijs 2025-2029 vastgesteld door de raad.

In Q3 besluit het college wie het Integraal Huisvesteingsplan Onderwijs Bergen NH Marco 2025/2029 gaat opstellen. De verwachting is dat dit plan vervolgens in Q3 2025 Wiesehahndoor de raad vastgesteld kan worden. Vrijman

D&S

In Q2 wordt aan de gemeenteraad een uitvoeringsprogramma ter kennisname aangeboden. Het uitvoeringsprogramma is een doorvertaling van het Integraal Veiligheidsbeleidsplan dat recent is vastgesteld. Het uitvoeringsprogramma omvat een financiële paragraaf die de meerjarige financiële doorwerking van het plan laat zien. De aanbieding van het uitvoeringsprogramma omvat ook een voorstel voor een begrotingswijziging voor 2024. De besluitvorming over de financiële effecten voor 2025 e.v. verlopen via de gemeentelijke Kadernota.

Aan de gemeenteraad wordt een uitvoeringsprogramma ter kennisname Lars Voskuil aangeboden. Het uitvoeringsprogramma is een doorvertaling van het Integraal Veiligheidsbeleidsplan dat recent is vastgesteld. Het uitvoeringsprogramma omvat een financiële paragraaf die de meerjarige financiële doorwerking van het plan laat zien. De aanbieding van het uitvoeringsprogramma omvat ook een voorstel voor een begrotingswijziging voor 2024. De besluitvorming over de financiële effecten voor 2025 e.v. verlopen via de gemeentelijke Kadernota.

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Voor het thema Ondermijning geldt dat voor 2024 vooralsnog incidentele middelen zijn opgenomen voor Conform PvA Ondermijning BUCH gemeenten en maatwerkplan het project dat in 2023 BUCH breed is opgestart en tot eind 2024 loopt. In het voorstel voor het nieuwe IVB worden tevens voorstellen opgenomen voor structurele borging van dit thema in de begroting. In het kader van veilig uitgaan wordt verwacht dat, mede vanwege de beperkte capaciteit bij de politie, de inzet van beveiligers wordt voorgezet.

Lars Voskuil

1 van 4

Gemeente

Toevoe Deelprogramma Onderwerp ging

Overgenomen uit de begroting Wat willen we bereiken (doel)

Bergen

1C01

1C. Een veilige gemeente

Veiligheid

Overgenomen uit de begroting Wat gaan we ervoor doen (actie)

Welk(e) resulta(a)t(en) (SMART) leveren we op

Kwartaal gereed

Bergen

1C01

1C. Een veilige gemeente

Veiligheid

Zie 1C01a

Bergen

2A01

2A. Cultuur, recreatie en toerisme

Erfgoed en cultuurhistorie

Het historische straatbeeld van de dorpskernen maakt de gemeente Bergen aantrekkelijk om te wonen, te werken en te recreëren. Erfgoed en cultuurhistorie hebben daarom een groot maatschappelijk en economisch nut. We willen de dorpse identiteit (het straatbeeld) behouden. Daarbij streven we naar een beperkte toename in regeldruk.

Bergen

2A02

2A. Cultuur, recreatie en toerisme

Recreatie en toerisme

Bergen

2A02

2A. Cultuur, recreatie en toerisme

Bergen

2A02

Bergen

2A03

Bergen

2B01

Bergen

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Lars Voskuil

Beeldbepalende panden worden beter beschermd. De eerste selectie beeldbepalende panden volgt uit het In vervolg op het afgeronde pilotonderzoek 'beeldbepalende panden' in de oude kern Egmond aan Zee én Q4 pilotonderzoek 'beeldbepalende panden in Egmond aan Zee en het Van Reenenpark'. In vervolg op dit het van Reenenpark, wordt beleid op beeldbepalend erfgoed ontwikkeld. In Q4 gaat een intern en extern pilotonderzoek wordt een nota Beeldbepalend Erfgoed opgesteld met een uitvoeringsagenda. gecommuniceerde erfgoednota het bestuurlijke traject in, alsmede een agenda voor verdere uitwerking Voor de geselecteerde beeldbepalende panden worden de Nota Omgevingskwaliteit en het Omgevingsplan en uitvoering van beleid op beeldbepalend erfgoed.. aangepast. We lichten de eigenaren van aangewezen beeldbepalende panden voor over de gevolgen en effecten van de aanwijzing.

In vervolg op het afgeronde pilotonderzoek 'beeldbepalende panden' in de oude Ernest Briët kern Egmond aan Zee én het van Reenenpark, wordt beleid op beeldbepalend erfgoed ontwikkeld. Dit jaar gaat een intern en extern gecommuniceerde erfgoednota het bestuurlijke traject in, alsmede een agenda voor verdere uitwerking en uitvoering van beleid op beeldbepalend erfgoed.

Een prettige, gastvrije omgeving om te wonen en te recreëren, voor zowel inwoners als bezoekers, met een goede balans tussen leefbaarheid en duurzaam toerisme.

Binnen de regio Alkmaar wordt er al langere tijd intensief samengewerkt op het gebied van toerisme. Door Een regionale visie op hoofdlijnen wordt in Q3 ter vaststelling aangeboden aan de gemeenteraad. NB Dit de krachten te bundelen neemt de slagkracht toe en brengt dit lokale belangen en initiatieven met elkaar in document bevat geen uitvoeringsprogramma (die per jaarschijf aangeeft wat we gaan doen en welke verbinding. De huidige Visie 'Regio Alkmaar Parel aan Zee' loopt in 2025 af. Daarom wordt een nieuwe visie middelen en capaciteit hiermee gemoeid zijn). Niet voor de regio, en niet voor de eigen gemeente. opgesteld, met een nieuwe koers.

Recent hebben de vier portefeuillehouders EZRT van de BUCH gemeenten de Marco "Economische Koers Buch op Kwaliteit en Leefbaarheid"opgesteld. De doelen uit Wiesehahnde begroting (wat willen we bereiken) kunnen als gevolg van deze economische Vrijman koers in de loop van 2024 bijgesteld worden.

Recreatie en toerisme

Zie 2A02a

Toerisme is de levensader van gemeente Bergen; een belangrijke sector. Naast de regionale visie is er ook Na vaststelling van de regionale visie stellen we in Q4 een bestuursopdracht op om een lokaal behoefte aan een lokale vertaling, een visie waarin wordt ingegaan op kansrijke ontwikkelingen op het uitvoeringsprogramma te maken. Het lokale uitvoeringsprogramma begint met het opstellen van een gebied van toerisme, maar ook op het recreatieve gebruik van het strand. In 2024 gaan we, samen met startnotitie. Deze activiteit 'concurreert' met de aanbesteding t.b.v. de lokale toeristische marketing. De ondernemers en stakeholders, hiermee aan de slag. Hierin wordt nadrukkelijk met bewoners, ondernemers aanbesteding krijgt voorrang. en andere overheden een perspectief voor de middellange termijn geschetst, dat als toetsingskader dient voor initiatieven rondom recreatie en toerisme.

2A. Cultuur, recreatie en toerisme

Recreatie en toerisme

Zie 2A02a

Marketing en gastheerschap richten zich op een goede ontvangst en verspreiding van heldere toeristische informatie voor bezoekers en inwoners, in Bergen en in de regio. De contracten met betrekking tot de lokale toeristische marketing lopen eind 2024 af. Daarom wordt een nieuwe aanbesteding voorbereid.

We leveren een nieuwe overeenkomst op, met een aanbieder voor lokale toeristische marketing op in Q4. Q4

Mogelijk wordt het contract voor city bezoekersmarketing (contracttant HvNH en Marco Reclame aan de Kust gezamenlijk oftewel de dienst ‘Toeristische Marketing’) voor Wiesehahngemeente Bergen en Castricum met maximaal 1 jaar verlengd. Dit contract is eind Vrijman 2024 afgelopen. De verlenging gebeurt alleen als het contract met betrekking op de regionale bezoekersmarketing van regio Alkmaar nog niet is gesloten voor het eind van 2024.

2A. Cultuur, recreatie en toerisme

Strand

Het strand van onze gemeente is van groot economisch en toeristisch belang. Het strand is ongeveer 24 kilometer lang en iedere plek heeft een eigen karakter en dynamiek. De verwachting is dat er een toename is van toeristen en recreanten, die een positieve bijdrage leveren aan de lokale en regionale economie. Naast het toeristisch belang speelt natuur- en kustbehoud een belangrijke rol.

Er wordt toegezien op de kwaliteit van de uitvoering van de strandschoonmaak en het onderhoud aan openbare voorzieningen en op de instandhouding van de lagune bij Camperduin.

Wij leveren een beheerder strand die dagelijks toezicht houdt en signaleert. Hij spreekt de betreffende verantwoordelijke aan. Dit is regulier werk.

doorlope nd

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Marco WiesehahnVrijman

2A03

De reddingsbrigades worden door de gemeente gefaciliteerd. Voor Egmond betekent dit dat de bouw van een nieuwe reddingspost wordt voorbereid.

In 2024 wordt de bouw van de nieuwe reddingspost aanbesteed. Na gunning wordt in Q4 een overeenkomst gesloten met de partij die de bouw uitvoert. De bouw start in 2025.

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Zie 2A03a

In 2024 wordt de Structuurvisie Camperduin uit 2014 geëvalueerd. Hierbij wordt ook de vraag betrokken over het openhouden van de lagune na 1 januari 2025.

We bieden in Q3 aan het college de evaluatie van de Structuurvisie Camperduin aan. Uit de evaluatie volgt Q3 en Q4 een advies voor het al dan niet open houden van de lagune. Het besluit om de lagune al dan niet open te houden wordt in Q4 voorgelegd aan de raad. We willen een aantrekkelijk vestigingsklimaat blijven faciliteren voor ondernemers. Professionele In Schoorl en de Egmonden gaat een centrummanager aan de slag om bij de ondernemers initiatieven op te Gedurende het jaar bewaken en bespreken we in 2024 de voortgang van de opdracht voor de Q4 dienstverlening vanuit de gemeente voor alle typen ondernemingen is daarbij de hoeksteen. halen en te werken aan verbinding en draagvlak. Er vindt hier een verdere professionalisering plaats van de centrummanager (eind 2023 opgesteld). Eind 2024 formuleren we de opdracht voor de centrummanager We willen dat ondernemers vaker betrokken zijn bij maatschappelijke ontwikkelingen. Verder BIZ-besturen. In de kern Bergen wordt in samenwerking met ondernemers een BIZ (Bedrijven Investering voor het jaar 2025. willen we een betere verbinding tussen ondernemers en inwoners. Zone) opgericht.

Eind 2024 is de evaluatie Structuurvisie Camperduin afgerond. Mede op basis van die evaluatie kan door uw raad een besluit genomen worden over het al dan niet open houden van de lagune. Over onderdelen 2B01 tm 2B04 hebben recent de vier portefeuillehouders EZRT van de BUCH gemeenten de "Economische Koers Buch op Kwaliteit en Leefbaarheid"opgesteld. De doelen uit de begroting (wat willen we bereiken) kunnen als gevolg van deze economische koers in de loop van 2024 bijgesteld worden. Dat gezegd hebbende het volgende. Gedurende het jaar bewaken en bespreken we in 2024 de voortgang van de opdracht voor de centrummanager (eind 2023 opgesteld). Eind 2024 formuleren we de opdracht voor de centrummanager voor het jaar 2025.

Marco WiesehahnVrijman Marco WiesehahnVrijman Marco WiesehahnVrijman

2A. Cultuur, Strand recreatie en toerisme 2A. Cultuur, Strand recreatie en toerisme 2B. Economische Economie vitaliteit

Zie 2A03a

2A03

2B02

2B. Economische Economie vitaliteit

Zie 2B01

We onderzoeken wat de gemeente Bergen kan betekenen om een topdienstverlener te zijn voor ondernemers. We willen de contacten verstevigen en het netwerk verder opbouwen. Tevens wordt, in samenspel met het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, het Ondernemersloket op de kaart gezet.

We maken in 2024 een analyse. Aan de hand van de analyse doen we in Q4 aan het college een aantal verbetervoorstellen.

Zie ook onder 2B01. We maken in 2024 een analyse. Aan de hand van de analyse doen we in Q4 aan het college een aantal verbetervoorstellen.

Marco WiesehahnVrijman

Bergen

2B03

2B. Economische Economie vitaliteit

Zie 2B01

In samenwerking met het Regionaal Platform Arbeidsmarkt, Zaffier, en het Domein Samenleven wordt een plan opgesteld, gericht op scholing en (her)plaatsing van personeel.

Scholing en (her)plaatsing van personeel wordt onderdeel van breed armoedebeleid, zie ook 1B07. De aanzet voor de kaderstelling voor een breed armoedebeleid wordt in april in de commissie en in de raad verwacht. Vooruitlopend hierop wordt een raadsinformatieavond georganiseerd op 4 april. Het gaat hierbij nog niet om het eindproduct. Zaffier is structureel onderdeel van de integrale samenwerking in het sociaal team.

Zie ook onder 2B01. Scholing en (her)plaatsing van personeel wordt onderdeel Marco van breed armoedebeleid, zie ook 1B07. De aanzet voor de kaderstelling voor een Wiesehahnbreed armoedebeleid wordt in april in de commissie en in de raad verwacht. Vrijman Vooruitlopend hierop wordt een raadsinformatieavond georganiseerd op 4 april. Het gaat hierbij nog niet om het eindproduct. Zaffier is structureel onderdeel van de integrale samenwerking in het sociaal team.

Bergen

2B04

2B. Economische Economie vitaliteit

Zie 2B01

Dit onderwerp is niet opgenomen in de begroting, maar is wel een bestuurlijk speerpunt

Bergen heeft behoefte aan een economische visie, ook in samenhang met de andere BUCH-gemeenten. ? Voor het ontwikkelen van zo'n visie is in 2024 echter het bestaande financiële kader leidend: de beschikbare capaciteit (en middelen) voorzien niet structureel in strategievorming voor dit beleidsterrein. In overleg wordt daarom bepaald of/wat de BUCH kan leveren. Dit ziet op het opstellen van een (regionale) bestuursopdracht en/of het opnemen van voorstellen, tekstueel en financieel, t.b.v. de Kadernota 2025.

Zie ook onder 2B01. Bergen heeft behoefte aan een economische visie, ook in Marco samenhang met de andere BUCH-gemeenten. Voor het ontwikkelen van zo'n visie Wiesehahnis in 2024 echter het bestaande financiële kader leidend: de beschikbare Vrijman capaciteit (en middelen) voorzien niet structureel in strategievorming voor dit beleidsterrein. In overleg wordt daarom bepaald of/wat de BUCH kan leveren. Dit ziet op het opstellen van een (regionale) bestuursopdracht en/of het opnemen van voorstellen, tekstueel en financieel, t.b.v. de Kadernota 2025.

Bergen

2C01

2C. Een bereikbare gemeente

Mobiliteitsplan

Wij streven naar een gemeente die goed bereikbaar blijft en die is voorzien van een (duurzaam) Wij stellen in 2024 een Mobiliteitsplan op. Dit doen wij in nauwe samenwerking met onze bewoners, veilige infrastructuur voor voetgangers, fietsers en autoverkeer. Onderdeel van de ondernemers en diverse andere partijen. Het Mobiliteitsplan geeft ons richting voor de toekomst en is bereikbaarheid zijn stallingsvoorzieningen voor fietsers en parkeerplaatsen voor auto’s. gebaseerd op actuele ontwikkelingen, wensen van bewoners en ondernemers en taakstellingen vanuit Uitgangspunt is dat het in onze gemeente prettig is om te wonen, te werken en te recreëren. Een duurzaamheid (onder andere op gebied van klimaatadaptatie en energietransitie). Actueel verkeersbeleid, gemeente met goed onderhouden, veilige en vlotte verbindingen is daarbij een voorwaarde. De waaronder het fiets- en het parkeerbeleid, wordt geïntegreerd in het Mobiliteitsplan. maatregelen die wij treffen op gebied van verkeer en vervoer moeten, daar waar mogelijk, een bijdrage leveren aan de verduurzaming van onze omgeving. Wij zetten daarbij in op het gebruik van de fiets en op elektrisch vervoer door onder andere een proactief laadpalenbeleid.

Op basis van de uitgangspunten en randvoorwaarden vanuit de bestuursopdracht mobiliteitsplan en de input van de diverse stakeholders, bewoners en ondernemers is het mobiliteitsplan opgesteld en eind 2024 voor behandeling voorgelegd aan het college en ter vaststelling aangeboden aan de gemeenteraad.

De resultaten uit de eerste fase (inventarisatie wensen en ideeën vanuit de samenleving, o.a. op basis van uitgebreide enquête en input vanuit klankbordgroep en RIA + actuele ontwikkelingen op gebied van mobiliteit) zijn verwerkt in een eerste aanzet voor het mobiliteitsplan. Het streven is om deze nog voor de zomerperiode voor te leggen aan de diverse partijen om op basis daarvan het definitieve beleidsplan op te stellen.

Ernest Briët

BOR

Bergen

2C02

2C. Een bereikbare gemeente

Fietsnetwerk

Zie 2C01

Wij maken het fietsnetwerk toekomstbestendig, fietsvriendelijk en veiliger door: 1. in geval van een positief besluit van de Raad van State op het ingediende beroep is de aanleg van het Q4 - Verbreden en verbeteren van een fietspaden. Belangrijk hierin is de Eeuwigelaan, waar een tweede fietspad verder voorbereid en ligt er eind 2024 een bestek dat op de markt kan worden gebracht voor fietspad aan de zuidzijde wordt gerealiseerd. Het nieuwe fietspad wordtÂ aangesloten op de fietsstraat van uitvoering in 2025; de Hoflaan. De behandeling door de Raad van State wordt daarbij eerst afgewacht alvorens tot aanleg over 2. het (2-richtingen) fietspad tussen Bergen en Alkmaar onderlangs de golfbaan is voor het zomerseizoen te gaan; van 2024 verbreed tot 4,0 meter breedte. Voor dit project hebben we subsidie aangevraagd en verkregen. - Actualisatie van de uitvoeringsagenda van het vastgestelde fietsbeleidsplan. In ieder geval wordt daarin De subsidie wordt in het jaar na aanleg, dus in 2025, verrekend; opgenomen het verbreden van het fietspad tussen Bergen en Alkmaar onderlangs de golfbaan 3.

er ligt een uitvoeringsplan voor het comfortabeler maken van het wegdek voor het fietsverkeer voor (Sluispolderpad), het fietsvriendelijker maken van de hoofdfietsroute over het Sluispad en de wat betreft het deel van de Sluislaan en de Mosselenbuurt dat onderdeel is van het hoofdnet fietsverkeer, Mosselenbuurt, het uitvoeren van de Gerbrandtslaan als fietsstraat, het saneren van overbodige ter uitvoering in 2025; fietspaaltjes en het vergroten van het aantal fietsstallingsplaatsen. 4. De beschikbare subsidie voor het uitvoeren van de Gerbrandtslaan tot fietsstraat is uiterlijk februari 2024 aangevraagd. Eind 2024 is het plan aanbesteed zodat uitvoering in de eerste helft van 2025 kan plaatsvinden; 5. daar waar mogelijk en wenselijk zijn de overbodige fietspaaltjes uiterlijk 1 februari 2024 verwijderd; 6. uiterlijk voor het zomerreces zijn de geselecteerde parkeerplaatsen vervangen door fietsstallingsplaatsen. Het gaat daarbij om de kernen Bergen en Schoorl (voor Egmond aan Zee en Bergen aan Zee heeft deze exercitie al plaatsgevonden, maar worden deze zo nodig aangescherpt).

1. Het beroep ligt nog ter behandeling bij de Raad van State. Er is op dit moment Marco nog geen datum bekend waarop het beroep wordt behandeld; Wiesehahn2. Op dit moment is de verbreding van het fietspad in uitvoering. De levering van Vrijman betonplaten heeft weliswaar enige vertraging opgelopen, waardoor het fietspad Ernest Briët naar verwachting een maand later dan gepland (eind juli i.p.v. eind juni) gereed is. (Fietspad Dus nog voor de bouwvak. Eeuwigelaan) 3. Er wordt op dit moment gewerkt aan de voorbereiding van het plan; 4. De subsidie voor de aanleg van een fietsstraat (Kleine Infrastructurele regeling) is bij de provincie Noord-Holland aangevraagd. Wij verwachten eind mei a.s. hierover uitslag te krijgen. In tussentijd is het werk verder voorbereid en klaargemaakt voor uitvoering. De geplande start van de uitvoering is begin september 2024. 5. De betreffende fietspaaltjes zijn inmiddels verwijderd. 6. De geschikte locaties worden op dit moment in beeld gebracht.

BOR

Bergen

2C03

2C. Een bereikbare gemeente

Fietstunnel N9

Zie 2C01

Samen met de regio lossen wij het verkeerskundig knelpunt N9-Kogendijk op door het aanpassen van het kruispunt N9-Kogendijk, waaronder een fietstunnel onder de N9 door.

De belangen van de gemeente Bergen zijn behartigd in de projectgroep N9-Kogendijk.

Door de regio is een projectmanager aangesteld die het project heeft herstart. Op Ernest Briët dit moment wordt gewerkt aan een samenwerkingsovereenkomst tussen de deelnemende partijen (Rijk, PNH, gemeente Alkmaar en gemeente Bergen). Verder wordt het eerder opgestelde voorstel geactualiseerd (toets aan huidige ontwikkelingen op gebied van woningbouw en mobiliteit en op kosten).

BOR

Bergen

2C04

Beperken overlast aansluiting Zie 2C01 A9

- De effecten in Egmond Binnen van de verkeerskundige keuzes worden permanent gemonitord. - De Herenweg in Egmond Binnen is heringericht tot 30 kilometer zone.

-de verkeerstellingen zijn gemonitord. - De herinrichting van de Herenweg in Egmond Binnen is opgeleverd .

2C05

Parkeerdruk reduceren

Zie 2C01

- De mogelijke locaties voor overloopterreinen en/of transferia zijn in beeld gebracht. De resultaten van de pilot zijn in beeld gebracht op basis waarvan eventuele vervolgstappen worden gezet. - Beleid voor het beter benutten van parkeerplaatsen op eigen terrein is uitgewerkt en in gang gezet. - Er is in beeld gebracht hoe woongebieden kunnen worden beschermd tegen parkerende (dagjes)recreanten op basis waarvan keuzes kunnen worden gemaakt.

1. het evaluatierapport van de pilot transferium is ter vaststelling aangeboden aan het college; 2. naast de grote gebruikers van verblijfsrecreantenvergunningen (vooral hotels) zijn ook de overige gebruikers van verblijfsrecreantenvergunningen (woningen met een recreatiewoning in bv achtertuin) in kaart gebracht en uitgewerkt zodat de uitgifte van parkeervergunningen voor deze categorien is beperkt; 3. eind 2024 wordt het mobiliteitsplan ter vaststelling aangeboden aan de gemeenteraad, waarin richting wordt gegeven aan de mogelijke stappen om woongebieden te beschermen tegen parkerende (dagjes) recreanten.

- geen nieuwe ontwikkelingen Ernest Briët - de herinrichting van de Herenweg in Egmond-Binnen is gereed en opgeleverd. Project kan uit de eerste beleidsrapportage worden gehaald. 1. Het rapport is in concept gereed maar is nog niet aan het college ter vaststelling Ernest Briët aangeboden; 2. De overige gebruikers van verblijfsrecreantenvergunningen zijn in beeld. Op dit moment wordt deze verder uitgewerkt/gecontroleerd zodat effectuering van de maatregel, in casu beperking van de uitgifte van parkeervergunningen, per 2025 mogelijk is. 3. Zie onderdeel 2C01 (mobliteitsplan).

BOR

Bergen

2C. Een bereikbare gemeente 2C. Een bereikbare gemeente

Bergen

2C06

Uitbreiding oplaadpunten

Zie 2C01

In het eerste kwartaal zijn 15 laadpalen gerealiseerd en er zijn 14 in proces. Wij verwachten hiermee het doel van 60 laadpalen in 2024 te behalen.

Ernest Briët

BOR

2C07

Vervangen verkeerslichten

Zie 2C01

Het onderzoek naar behoeften is uitgevoerd. Op basis van nieuw beleid is gestart met de realisatie van Op basis van de prognose zijn er in 2024 60 laadpalen in de openbare ruimte geplaatst. Hiervoor zijn nieuwe oplaadpunten, waarbij de doorlooptijd tussen aanvraag van een laadpaal en daadwerkelijke hoofdzakelijk voorkeurslocaties gebruikt, die uit de opgestelde laadkaart zijn gehaald. plaatsing van deze paal is verkort. De verkeerslichten op de kruising Sportlaan – Voorstraat – Egmonderstraatweg zijn vervangen door een - de verkeerslichten op de kruising Sportlaan - Voorstraat - Egmionderstraatweg zijn vervangen; moderne verkeersregelinstallatie (iVRI). Voor de kruising Tijdverdrijflaan – Herenweg – Egmonderstraatweg - er ligt een programma van eisen waaraan de maatregelen moeten voldoen ter vervanging van de – Heilooërzeeweg is een plan in de maak of in (concept) gereed voor de gewenste oplossing. verkeerslichten op de kruising Tijdverdrijflaan - Herenweg - Egmonderstraatweg - Heilooërzeeweg

Bergen

2C. Een bereikbare gemeente 2C. Een bereikbare gemeente

- de verkeerslichten op de kruising Sportlaan - Voorstraat - Egmonderstraatweg zijn in de tweede helft van maart 2024 vervangen door een nieuwe installatie; - de planvorming voor het vervangen van de verkeerslichten op de kruising Tijdverdrijflaan - Herenweg - Egmonderstraatweg - Heilooërzeeweg is gestart.

Ernest Briët

BOR

Bergen

3A01

3A. Wonen en Leefomgeving

Omgevingswet

Met het programma Omgevingswet wordt de gemeente voorbereid op de invoering van de Omgevingswet. De gemeenteraad heeft in 2019 het Ambitiedocument Omgevingswet vastgesteld, waarmee de richting is bepaald waarbinnen de invoering van de Omgevingswet plaatsvindt.

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Yvonne Roos

Bergen

3A01

Zie 3A01a

Yvonne Roos

3A01

Omgevingswet

Zie 3A01a

doorlope nd Q2

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

3A. Wonen en Leefomgeving 3A. Wonen en Leefomgeving

Omgevingswet

Bergen

Na de vaststelling van de Omgevingsvisie voor de gehele gemeente een start maken om de opgaven uit de In de eerste helft van 2024 informeren we inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisatie actief Omgevingsvisie in uitvoering te brengen. Onderzoek vindt plaats naar de geschikte instrumenten die hierbij over de Omgevingswet via onze website en andere kanalen en sluiten daarbij aan op de landelijke voor handen zijn; campagne. Het leertraject voor medewerkers dat in 2023 is afegrond, wordt begin 2024 geevalueerd. Voortgang en risico's van het programma worden periodiek gemonitord en gerapporteerd. Verder gaan met het opstellen van het nieuwe omgevingsplan; Gestart is met het opstellen van de eerste Omgevingsplannen conform het in mei 2023 vastgesteld plan van aanpak. In een omgevingsprogramma voor het landelijk gebied werken we aan de speerpunten voor dat gebied. Er wordt gestart met het opstellen van een plan van aanpak waarin de uit te werken opgaven, het proces Een omgevingsprogramma is een nieuw instrument onder de Omgevingswet. In een Omgevingsprogramma om te komen tot een omgevingsprogramma en de participatie worden beschreven. Dit is gereed in Q2.

worden op tactisch niveau ambities uitgewerkt en vertaald in beleid dat onder andere gebruikt kan worden Wanneer het proces en de uit te werken inhoud bekend zijn start het opstellen van het bij het opstellen van het Omgevingsplan. Verder biedt een Omgevingsprogramma de mogelijkheid om een omgevingsprogramma voor het landelijk gebied zelf. Dit resulteert in een nota met kostenraming van de uitvoeringsparagraaf uit te werken met concrete uitvoeringsmaatregelen voor het landelijk gebied. De uitvoering. doorlooptijd voor het opstellen van het gebiedsprogramma voor het landelijk gebied bedraagt zo'n anderhalf jaar. De uitkomsten bieden een beleidskader en een concreet maatregelenpakket.

Er is gestart met het opstellen van een plan van aanpak waarin de uit te werken opgaven, het proces om te komen tot een omgevingsprogramma en de participatie worden beschreven. Dan start het opstellen van het omgevingsprogramma voor het landelijk gebied zelf. Dit resulteert in een nota met kostenraming van de uitvoering.

Yvonne Roos

Doel

Tijd

Geld

Toelichting voor de gemeenteraad

Portefeuilleho Domein uder

BOR

2 van 4

Gemeente

Toevoe Deelprogramma Onderwerp ging

Overgenomen uit de begroting Wat willen we bereiken (doel)

Welk(e) resulta(a)t(en) (SMART) leveren we op

Kwartaal gereed

Toelichting voor de gemeenteraad

Portefeuilleho Domein uder

Bergen

3A02

3A. Wonen en Leefomgeving

Wonen

In april 2019 is de notitie 'Woningbouwafspraken en programmering Regio Alkmaar' vastgesteld. Indien de Huisvestingswet ongewijzigd wordt aangenomen, moet de Doelgroepenverordening worden Met deze notitie zijn de ambities en opgaven, programmering en woningbouwafspraken uit het aangepast om via de Huisvestingsverordening de voorrangeregels bij sociale koop en middenhuur te RAP (Regionaal Actie Programma) nader uitgewerkt. Met deze nieuwe woningbouwafspraken kunnen regelen. gaat Regio Alkmaar zich meer richten op realisatiecapaciteit. Dit betekent dat er meer woningbouwlocaties aan de programmering moeten worden toegevoegd en dat het bouwtempo omhoog moet. Er moeten meer betaalbare woningen worden gerealiseerd om in de behoefte te voorzien. Daarnaast hebben we de Woondeal 2.0 Regio Noord-Holland Noord ondertekend. We spannen ons in om tweederde betaalbare woningbouw te realiseren. Onder het betaalbare segment vallen: - De sociale huurwoningen tot €806,06 per maand (prijspeil 2023) - Middenhuur tot maximaal circa €1.000 (prijspeil 2020; of 187 punten) - Koopwoningen met een aankoopprijs van maximaal €390.000 (VON). De woningbouwprogrammering van de nieuwbouw van sociale huurwoningen wordt zo ingepland dat wordt toegewerkt naar een meer evenwichtige verdeling van de woningvoorraad met een streven naar 30% sociale huurwoningen in de woonvoorraad.

De eerste jaren is het aandeel betaalbare huur- en koopwoningen lager. Om vertraging te voorkomen, worden reeds vastgelegde afspraken met ontwikkelaars niet opengebroken. Extra inzet op betaalbare woningbouw komt daarom op de middellange termijn terug in de realisatiecijfers.

Overgenomen uit de begroting Wat gaan we ervoor doen (actie)

We starten in Q4 met de voorbereiding van een door de raad vastgesteld wijzigingebsluit voor de doelgroepenverordening en een door de raad vasgtgesteld wijzigingsbesluit van de Huisvestingsverordening. Het besluitvormingstraject wordt in 2025 afgerond.

2025,00

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Yvonne Roos

Bergen

3A02

Zie 3A02a

Door het college vastgestelde regionale woningprogrammering + ter kennisname naar de raad.

Q2 en Q4

Geen afwijkingen, conform planning. Eerstvolgende eind Q2

Yvonne Roos

3A02

Wonen

Zie 3A02a

3A02

Wonen

Zie 3A02a

Is doorlopend. Geen afwijkingen, conform planning.

Yvonne Roos

Bergen

3A02

Wonen

Zie 3A02a

Zetten we waar nodig de Doelgroepenverordening in om bij nieuwbouw de categorieën sociale huur, middeldure huur en sociale koop te borgen; Geven we uitvoering aan de bestuursopdracht flexwonen.

doorlope nd doorlope nd

Yvonne Roos

Tenminste 2x per jaar wordt overleg gevoerd met de Woon Gangmakers (Bouwberaad/versnellingtafel) met als doel te bezien waar versnelling opportuun is. Dit beleid is randvoorwaarde voor beoordelen nieuwe ontwikkelingen aan de intake-/omgevingstafel.

Geen afwijkingen, conform planning.

Bergen

Geven we uitvoering aan de bestuursopdracht flexwonen.

Geen afwijkingen, conform planning en binnen de kaders van het budget.

Yvonne Roos

Bergen

3A02

Wonen

Zie 3A02a

Geven we uitvoering aan de Woondeal 2.0.

Yvonne Roos

3A03

Bouwprojecten

Zie 3A02a

Watertorengebied Bij de nieuwbouw van de sporthal wordt de sociale en maatschappelijke functie die de hal heeft gecontinueerd. Tevens worden 12 verandawoningen en 22 eengezinswoningen gerealiseerd, waarvan 15 woningen in Collectief Particulier Opdrachtgeverschap.

Aanvulling op bestaand beleid. Is randvoorwaarde voor nieuwe ontwikkeling aan de intakedoorlope /omgevingstafel. nd De omgevingsvergunning voor de bouw van de sporthal zal worden aangevraagd en de Q4 aanbestedingsprocedure voor de bouw van de sporthal zal worden opgestart. 'Ook zal het ontwerp voor de inrichitng van het openbaar gebied worden uitgewerkt tot definitief ontwerp

Is doorlopend. Geen afwijkingen, conform planning.

Bergen

3A. Wonen en Leefomgeving 3A. Wonen en Leefomgeving 3A. Wonen en Leefomgeving 3A. Wonen en Leefomgeving 3A. Wonen en Leefomgeving 3A. Wonen en Leefomgeving

Wonen

Bergen

De omgevingsvergunning voor de bouw van de sporthal zal worden aangevraagd Marco en de aanbestedingsprocedure voor de bouw van de sporthal zal worden Wiesehahnopgestart. Ook zal het ontwerp voor de inrichitng van het openbaar gebied Vrijman worden uitgewerkt tot definitief ontwerp.

Bergen

3A03

3A. Wonen en Leefomgeving

Bouwprojecten

Zie 3A02a

Is doorlopend. Geen afwijkingen, conform planning.

Yvonne Roos

Bergen

3A03

3A. Wonen en Leefomgeving

Bouwprojecten

Zie 3A02a

Is doorlopend. Geen afwijkingen, conform planning.

Yvonne Roos

Bergen

3A03

3A. Wonen en Leefomgeving

Bouwprojecten

Zie 3A02a

Overduin De gronden worden bouwrijp gemaakt. De eerste twee (van de vier fases) vergunningen zijn verleend. Een doorlope Het plan Delversduin bestaat uit maximaal 162 woningen. Het ontwerp voor het toekomstig openbaar eerste paal is geslagen. nd gebied, inclusief het deel dat als natuur wordt ingericht, is gereed. De aanvragen voor de bouw van de eerste woningen worden ingediend. Parck de Beeck In 2024 is de grond voor de huurwoningen verkocht aan KW. De grond voor de koopwoningen is verkocht doorlope Het plan gaat uit van de bouw van 152 woningen verdeeld over vijf appartementengebouwen met in totaal aan een nog te selecteren partij op basis van een inschrijving. De grond is bouwrijp gemaakt. De nd 110 woningen en 42 grondgebonden rijenwoningen. De middeldure huurwoningen worden ook door vergunning voor de huurwoningen is verleend en de eerste paal wordt geslagen voor de huurwoningen. KennemerWonen verhuurd. In december 2022 is in het kader van de 'Didam uitspraak' bekend gemaakt dat de gemeente voornemens is de grond voor de woningen aan KennemerWonen te verkopen. Er hebben zich geen partijen gemeld. Het ontwerp voor het openbaar gebied is gereed. Sloop van de bestaande gebouwen (kantine en uitvaartcentrum) staat gepland voor september/oktober 2023. De aanbesteding voor het bouwrijp maken zal op dat moment zijn gestart.

Hetzelfde geldt voor de verkoop van de 32 koopwoningen in het plan. Het project Dorpsplein In 2024 heeft de raad een besluit genomen over het nemen van een vvgb en een coordinatiebesluit. In Q4 Een sloopnieuwbouwplan met twee gebouwen (29 appartementen). Op de begane grond komt ruimte voor 2024 is duidelijkheid verkregen over de vergunningen en ligt er een definitief besluit voor de locatie. horeca en winkels. En er komt een ondergrondse stallingsgarage met 46 parkeerplaatsen. De sloop ten behoeve van de nieuwbouw is gereed. Er wordt een coördinatiebesluit gevraagd aan de gemeenteraad en een bestemmingsplanprocedure opgestart, gecoördineerd met een omgevingsvergunning activiteit bouw en kap. De start van de realisatie, en eventueel ook de inhoud van het plan, is volledig afhankelijk van deze procedures.

Is doorlopend. Voortgang mede afhankelijk van een autonoom proces.

Ernest Briët

Bergen

3A03

3A. Wonen en Leefomgeving

Bouwprojecten

Zie 3A02a

Harmonielocatie Het project Harmonielocatie; een sloopnieuwbouwplan met een combinatie van een parkeergarage met minimaal 88 parkeerplaatsen, winkels, 20 à 27 woningen en/of gebouwen met een sociaalmaatschappelijke invulling. De selectieleidraad voor de ontwikkelaar is op 25 mei 2023 gepubliceerd, contractering (verkoop grond) wordt verwacht in de tweede helft van 2023.

In Q1 en Q2 vindt contractering plaats met de winnende partij uit de aanbesteding. Vervolgens start de voorbereiding van het amoveren van de gebouwen en de aanvraag van de nieuwbouw.

Is doorlopend. Geen afwijkingen, conform planning.

Yvonne Roos

Bergen

3A03

3A. Wonen en Leefomgeving

Bouwprojecten

Zie 3A02a

Schoorl-centrum visie Voor Schoorl-centrum is een stedenbouwkundige visie vastgesteld door de raad. Het plan voorziet in de bouw van 100-150 woningen. Tevens is aan de Sportlaan een parkeergarage gepland die plaats biedt aan circa 200 parkeerplaatsen. Voor de bouw van de woningen is een beeldkwaliteitsplan in voorbereiding. Tevens wordt onderzoek gedaan naar de stichtingskosten van de parkeergarage en de exploitatiemogelijkheden. Afhankelijk van de besluitvorming over het beeldkwaliteitsplan en de parkeergarage, kan daarna een bestemmingsplan worden voorbereid.

1. Sloop oude politiebureau Sportlaan 2. Verkoop grond oude politiebureau tbv bouw tweekapper en stolpboerderij 3. Oplevering onderzoek te bouwen parkeergarage plus raadsvoorstel 4. Tijdelijke herinrichting Paardenmarkt 5. Samenwerkingsovereenkomst bouw woningen en winkels hoek Sportlaan/Laanweg 6. Samenwerkingsovereenkomst bouw woningen en winkels hoek Heereweg/Laanweg en achterliggend gebied 7. Gesprekken voeren met verschillende eigenaars in het gebied. 8. Voortzetten gesprek met corporatie

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://www.raadbergen-nh.nl/api/v1/meetings/5200/documents/41456