C6. Nieuwsbrief van het college 13 november 2024.pdf

Nieuwsbrief van het college

Nieuwsbrief 13 november 2024 Oplevering restauratie Slotkwartier Op 21 oktober is de restauratie van Slotweg 42 en 44 opgeleverd door aannemer Pronk. In de afronding bleek dat de kosten van de restauratie hoger uitvallen dan begroot. Oorzaak is onder andere de slechte staat waarin enkele geveldelen van met name Slotweg 44, zich bevonden. Verder zijn de schilderskosten hoger dan begroot en zijn er meer kosten gemaakt om de monumentale gebouwen geschikt te maken voor de warmte- en energie installaties. Ook de aanleg van de tuin achter Hoeve Overslot valt hoger uit dan begroot. Daarbij komt dat er hier asbest in de grond is aangetroffen, waardoor saneringskosten gemaakt worden. De afronding van deze fase van het Uitvoeringskader Slotkwartier komt in totaal ca. € 269.000,- hoger uit dan geraamd. Omdat er nog ca. € 418.000,- aan (nog niet ingeboekte) subsidies is te ontvangen, wordt deze fase van het project Slotkwartier per saldo financieel positief afgesloten. In de tweede Firap worden de extra uitgaven en inkomsten verwerkt. Vervolg Ondertussen lopen de gesprekken met de toekomstige gebruikers van Slotweg 42 over de nieuwe huurovereenkomsten, zodat het proeflokaal van Brouwerij Egmond en het kleinkunstpodium van Stichting Hafre in gebruik genomen kunnen worden.

Verder is een masterplan in de maak waarin wordt uitgewerkt hoe het Slotkwartier na de restauratie verder tot bloei kan komen, inclusief herinrichting van de openbare ruimte. Hierin komt onder andere een voorstel voor aanwending van het geld dat is ontvangen uit de Erfgoeddeal (€ 448.000). Ondertussen is de omgevingsvergunning verleend om de diverse gewenste functies in Slotweg 42 t/m 48 en de benodigde parkeervoorziening mogelijk te maken. Tegen deze vergunning is beroep aangetekend.

Klimaatnieuwsbrief #3 Bijlage Download Klimaatnieuwsbrief

Aandacht voor PTSS bij brandweerlieden Aanleiding In motie 10.2 van 15 februari 2025 wordt aandacht gevraagd voor PTSS bij brandweerlieden. In de motie wordt gevraagd om aan het bestuur van de Veiligheidsregio voor te leggen om het beleid ten aanzien van preventie en nazorg met betrekking tot werk gerelateerde PTSS onder brandweerlieden te agenderen. En daarnaast het bestuur te vragen in de volgende rapportage aan de deelnemende gemeenten een paragraaf op te nemen waarin bovengenoemde problematiek en het beleid dat hiervoor in de Veiligheidsregio aanwezig is of ontwikkeld wordt, beschreven staat en waarbij tevens de kosten inzichtelijk worden gemaakt. Beleid Veiligheidsregio Binnen de Veiligheidsregio is het voorkomen van PTSS bij alle hulpverleners een belangrijk onderwerp. Er is een team TCO (Team collegiale opvang) dat contact opneemt met hulpverleners die een schokkende gebeurtenis hebben meegemaakt. Dit kan op verzoek van de betreffende medewerker. Het team wordt proactief door de meldkamer geïnformeerd als er een incident heeft plaatsgevonden dat sowieso als schokkend kan worden ervaren, zoals bijvoorbeeld de reanimatie van een kind. Het TCO-team belt dan proactief naar de betrokken hulpverleners. Verder vindt er na een incident altijd een debriefing plaats op de kazerne waar men het incident nabespreekt en waar ruimte is voor emoties.

Ook landelijk is er veel aandacht voor PTSS. Zo is er onlangs een toolbox tot stand gekomen die de Veiligheidsregio’s helpt om nog beter preventief op te treden teneinde klachten te voorkomen of tijdig adequaat te behandelen. Naast de bovenstaande inspanningen die de Veiligheidsregio pleegt, worden er geen specifieke rapportages over PTSS opgesteld. De inspanningen die de Veiligheidsregio pleegt, zijn ingebed in het beleid van de veiligheidsregio waar integraal over wordt gerapporteerd. Voor zover nu bekend zijn er bij de Veiligheidsregio geen PTSS-gevallen bekend. Daarnaast wordt de veiligheidsregio niet geïnformeerd als medewerkers zelf een medisch traject ingaan. Vervolgtraject Er wordt gewerkt aan een landelijke regeling voor erkenning en aanspraken bij PTSS als beroepsziekte. Deze regeling is in concept gereed en dient besproken te worden met de vakbonden. Na overeenstemming wordt deze regeling aan het veiligheidsberaad aangeboden. Stemmen ook zij in, dan zal deze regeling ook aan alle besturen van Veiligheidsregio’s ter besluitvorming worden aangeboden. Hiermee zou er één landelijke regeling ontstaan met één gelijk proces voor alle hulpverleners binnen Veiligheidsregio’s die PTSS hebben opgelopen in en door de dienst.

Lobby naar het Rijk: ‘Korte termijn financiële (on)houdbaarheid van het jeugdhulpstelsel’. De kosten voor het faciliteren van jeugdzorgvoorzieningen in de regio Alkmaar zijn ook dit jaar excessief gestegen. De kosten voor alleen het aandeel ingekochte jeugdzorgvoorzieningen zijn inmiddels regionaal 20% boven het geraamde budget van 2024 uitgestegen. Voor de gemeenten in de regio Alkmaar die verantwoordelijk zijn voor de financiering van jeugdzorgvoorzieningen is deze ontwikkeling inmiddels onhoudbaar geworden. Om de continuïteit van de jeugdzorgvoorzieningen te kunnen blijven garanderen en te voldoen aan onze wettelijke gemeentelijke taak moet het Rijk voor de korte termijn financieel bijspringen. In het regionaal bestuurlijk overleg (PORA) is besloten gezamenlijk een lobby te starten richting het Rijk. In het kader van actieve informatievoorziening wenst het college de raad te informeren over de lobby, zie bijlage: brief Rijksoverheid: ‘Korte termijn financiële (on)houdbaarheid van het jeugdhulpstelsel’. Aanleiding Maatschappelijk onhoudbaar Omdat gemeentebegrotingen maar een beperkte omvang hebben zijn de keuzes die gemeenten moeten maken om financieel goed uit te komen heel voelbaar voor inwoners en ondernemers. Zeker bij de omvang van de nu zichtbare kostenstijgingen, die niet door het Rijk zijn gedekt, zijn rigoureuze lokale bezuinigingsmaatregelen niet te vermijden.

De excessief stijgende kosten in de jeugdzorg veroorzaken daarmee ook maatschappelijk een onhoudbare situatie. Bestuurlijk onhoudbaar De lokale bestuurlijke nood is hoog. Al jaren wordt er vanuit gemeenten bij het Rijk aangegeven dat de huidige inrichting van het jeugdzorgstelsel gemeenten voor te grote problemen stelt. Zowel als het gaat om de kwaliteit van de zorg als op financieel vlak. Er wordt veel geluisterd en veel overlegd, maar tot serieuze structurele oplossingen wordt niet gekomen. De laatste excessieve kostenstijgingen in de regionale jeugdzorg maken dat de grens van de lokale draagkracht nu is bereikt. Door gemeenten wettelijk te dwingen verantwoordelijkheid te nemen voor openeinderegelingen, maar daarbij niet de passende vergoeding te bieden, creëert het Rijk een onhoudbare situatie. Financiële compensatie Gezien het voorgaande bepleiten de zes gemeenten van de regio Alkmaar dat het Rijk gemeenten afdoende compenseert voor de sterk gestegen kosten in de jeugdzorg. Bijlage Brief Rijksoverheid: ‘Korte termijn financiële (on)houdbaarheid van het jeugdhulpstelsel’.

Deze e-mail is verstuurd aan {{email}}. Als u geen nieuwsbrief meer wilt ontvangen, kunt u zich hier afmelden. U kunt ook uw gegevens inzien en wijzigen. Voor een goede ontvangst voegt u webredactie@debuch.nl toe aan uw adresboek.