C2. Nieuwsbrief van het college 7 mei 2025.pdf

Nieuwsbrief van het college

Nieuwsbrief 7 mei 2025

Campagne ‘Passend wonen’ Ons college heeft uw raad in de nieuwsbrief van 22 januari 2025 geïnformeerd over het wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting. Dit wetsvoorstel zorgt voor de wettelijke verankering om met meer regie – en meer tempo – meer betaalbare woningen te bouwen. Eén van de instrumenten uit het wetsvoorstel om dit te bereiken, is een regionaal afgestemd Volkshuisvestingsprogramma met daarin een visie op wonen en zorg. De woonopgave van aandachtsgroepen, waaronder senioren, krijgt een vaste plek in dit programma. Doorstroming De woon(zorg)opgave vraagt om samenwerking met partners zoals corporaties. Deze samenwerking is vastgelegd in de prestatieafspraken [1] die de gemeente Bergen met woningcorporatie Kennemer Wonen heeft gemaakt. [1]Woningcorporaties dragen bij aan het gemeentelijke volkshuisvestingsbeleid. De bijdrage van de woningcorporatie wordt vastgelegd in prestatieafspraken tussen gemeente, betreffende huurdersorganisatie en de woningcorporatie. In de prestatieafspraken leggen de partijen vast wat de plannen voor het woonbeleid zijn voor het komende jaren op lokaal niveau. In de prestatieafspraken staat onder andere dat het verhuizen naar een passende woning in ieders belang is; ouderen kunnen zo langer zelfstandig blijven wonen en het biedt starters en gezinnen kans op een eengezinswoning.

Eén van de afspraken om dit te bereiken is dat de corporatie met de gemeente een visie op doorstroming opstelt om zo te komen tot een gezamenlijke aanpak op doorstroming. De campagne ‘Passend wonen’ De woningcorporaties in de regio (waaronder Kennemer Wonen), verenigd in Stichting Sociale Verhuurders Noord-Kennemerland (SVNK), zijn daarom vanaf half april gestart met een campagne ‘Passend wonen’. Deze campagne richt zich op vitale senioren van 67 jaar en ouder die niet passend wonen, bijvoorbeeld omdat de bovenverdieping van hun woning enkel bereikbaar is middels een trap, de woning voor hen te groot is geworden of niet geschikt is voor het verlenen van zorg (nu of in de toekomst). SVNK wil deze senioren bewust maken van het belang om zich tijdig te oriënteren en actie te ondernemen voor een passende sociale huurwoning in een fijne woonomgeving. De corporaties in de regio hebben hierin het initiatief genomen en samen met gemeenten en welzijnsorganisaties is een samenhangend pakket aan maatregelen gerealiseerd. Inhoud van de campagne Dat senioren zich inschrijven bij SVNK is een belangrijke eerste stap en daarom wordt dit in de campagne benadrukt. Ook stellen de corporaties een aantal middelen ter beschikking om de stap naar verhuizen te vergemakkelijken.

Te denken valt aan een persoonlijke aanpak om bewustwording over de woonsituatie te creëren, de inzet van een klussendienst en de financiering van één maand huur door de corporatie. Naast informatie via de brede campagne Passend Wonen (on- en offline) die onder de aandacht wordt gebracht door verschillende organisaties waaronder de gemeente, worden op de website van SVNK ook voorbeelden van woonconcepten voor senioren in de regio getoond. Op deze site kunnen senioren ook berekenen wat hun nieuwe woonlasten zullen zijn. De SVNK-campagne en de aansluiting met VONK en het traject met Companen De samenwerkende organisaties in de coalitie Vitaal Oud in Noord-Kennemerland (VONK) waar de gemeente Bergen en ook corporaties aan deelnemen, willen in de regio Alkmaar een regionale integrale aanpak ontwikkelen om te komen tot een passende inrichting van het woonén zorglandschap voor ouderen in de regio. Vanuit die coalitie is gestart met een aantal projecten, waaronder het project woonvormen voor ouderen. In dit project wordt het rapport Analyse woonzorgopgave VONK uit 2024, waarin de opgaven rondom ouderenhuisvesting tot 2040 in beeld is gebracht, verder uitgewerkt. Ingezet wordt op de onderwerpen: - Voldoende geschikte woningen voor senioren op de juiste plek. - Doorstroom. - Samenwerking in de regio.

Dit moet leiden tot een afsprakenkader die beschrijft hoe de regio gezamenlijk de opgaven rond ouderenhuisvesting en de inrichting van het woonzorglandschap de komende jaren vorm wil geven. Uw raad ontvangt hier in juni 2025 meer informatie over. De SVNK-campagne ‘Passend Wonen’ wordt in het project woonvormen van VONK meegenomen in het afsprakenkader en afstemming met de projectgroep heeft plaatsgevonden. Daardoor sluit de campagne goed aan bij het initiatief dat vanuit VONK wordt opgezet, vooral daar waar het gaat om het op gang brengen van de doorstroom en het belang van passende woonruimte. Meer informatie over de campagne is te vinden via www.svnk.nl/woontoekomst.

Regiobrief herstelplan Kenter Jeugdhulp Kenter is een grote jeugdhulpaanbieder die voornamelijk actief is in de regio’s Kennemerland/IJmond. Vanuit de gemeente Bergen zijn ook jeugdigen in zorg bij Kenter Jeugdhulp en daarmee is de gemeente gebaat bij de continuïteit van Kenter Jeugdhulp. Begin juni 2025 is ons college geïnformeerd over de ernstige financiële problemen van Kenter. Kenter staat op trede 3 “zorgelijk” en ook de landelijke Jeugdautoriteit is betrokken. De gemeenten in de regio Zuid-Kennemerland (Haarlem e.o. is de accounthoudende regio) zijn op advies van de Jeugdautoriteit overgaan tot het aanleggen van een financiële noodvoorziening. Deze noodvoorziening moest voorkomen dat de continuïteit van jeugdzorg voor cliënten in gedrang kwam. De accounthoudende gemeente Haarlem heeft andere gemeenten verzocht om een bijdrage te leveren aan de noodvoorziening. Vanuit het belang van de jeugdigen uit Bergen die in zorg zijn bij Kenter heeft het college bijgedragen aan de noodvoorziening en daarmee aan de continuïteit van Kenter Jeugdhulp. Ons college is voornemens via de lobby strategie m.b.t. de rijksbijdrage voor jeugdhulp de bijdrage aan de noodvoorziening voor Kenter Jeugdhulp te claimen bij het Rijk. Bijlage Regiobrief herstelplan Kenter Jeugdhulp d.d. 22 april 2025

Samenwerking Vitaal Oud in Noord-Kennemerland (VONK) De gemeente Bergen is aangesloten bij het samenwerkingsverband Vitaal Oud in NoordKennemerland (VONK). Binnen deze samenwerking werken de zes gemeenten in NoordKennemerland, zorgaanbieders Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT), huisartsen zorgverzekeraar en zorgkantoor VGZ, welzijnsorganisaties, woningcorporaties en een onafhankelijke cliëntenraad samen aan het toekomstbestendig houden van ouderenzorg. Het aantal ouderen groeit en hun zorgbehoefte verandert. Gezondheidsverschillen tussen verschillende wijken nemen toe, zorg-, hulp- en ondersteuningskosten stijgen en de arbeidsmarkt zorg en welzijn staat onder druk. Er is een groeiende behoefte aan geschikte woningen voor ouderen. Binnen Noord-Kennemerland staan we, net als in andere delen in het land, voor een grote maatschappelijke opgave. Om wonen, welzijn en zorg toekomstbestendig te maken, werken de partners van VONK aan een geïntegreerd en passend aanbod met als doel dat ouderen langer, veilig en met behoud van kwaliteit van leven thuis kunnen wonen. Waar nodig ondersteund met informele en formele ondersteuning, om vanuit eigen kracht en regie deel te nemen aan de maatschappij. Aanleiding In de werkwijze van VONK wordt gekeken naar aansluiting op het bestaande aanbod en waar nodig naar vernieuwing.

Met de projecten zoals Sociale Benadering Dementie, Logeerzorg, Woonvormen voor ouderen en G’oud wordt ingezet op betere ondersteuning, passende woonvormen en mantelzorgondersteuning. Binnen VONK werkt de gemeente Bergen samen aan de volgende projecten: Project Woonvormen voor Ouderen In dit project wordt het rapport Analyse woonzorgopgave VONK (2024), waarin de opgaven rondom ouderenhuisvesting tot 2040 in beeld is gebracht, verder uitgewerkt. Ingezet wordt op de onderwerpen: - voldoende geschikte woningen voor senioren op de juiste plek; - doorstroom; - samenwerking in de regio.Het project heeft als doel om te komen tot een afsprakenkader, gericht op hoe de regio Noord-Kennemerland gezamenlijk de opgaven rond ouderenhuisvesting en de inrichting van het woonzorglandschap de komende jaren vorm wil geven. De gemeenteraad ontvangt hier in juni 2025 meer informatie over. Project Sociale Benadering Dementie Dit project richt zich op het ondersteunen van mensen met dementie en hun naasten door middel van sociale interactie en betrokkenheid bij de gemeenschap. Het bevordert de integratie van mensen met dementie in het sociale netwerk, wat hun sociale isolatie vermindert en hun welzijn verhoogt. Binnen het regionale project zijn Schoorl en Groet twee van de vier pilotkernen. De andere twee pilots starten in de gemeente Alkmaar en Dijk en Waard.

Het doel is om zowel de inwoners met dementie als hun omgeving te ondersteunen bij het behouden van sociale contacten en eigen regie, met een goede aansluiting op bestaande voorzieningen en versterking van het sociale netwerk. Voor de uitvoering van het project worden SPUK-DOS middelen aangevraagd bij het Ministerie van VWS. Project Logeerzorg Logeerzorg heeft als doel mantelzorgers goed te informeren en tijdelijk te ontlasten door een flexibelere toeleiding naar logeerzorg (respijtzorg). Het project wordt uitgevoerd in de zes gemeenten van Noord-Kennemerland en sluit aan op de inkoopafspraken voor Wmo-respijtzorg. Het project zorgt ervoor dat mantelzorgers de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben, terwijl de zorgbehoevende tijdelijk op een passende locatie verblijft. De mantelzorgers kunnen even rust nemen zonder de zorg voor hun naaste uit het oog te verliezen. Project G’oud Richt zich op het bevorderen van de zelfstandigheid van ouderen door het bieden van maatwerkoplossingen voor wonen en zorg. Het levert ouderen de mogelijkheid om langer in hun vertrouwde omgeving te blijven wonen met de juiste ondersteuning, wat hun kwaliteit van leven verbetert. Het project vindt plaats op vier locaties in de gemeenten Alkmaar en Dijk en Waard. Consequenties van de informatie uit het college Er zijn geen consequenties voor de raad. Het vervolgtraject 1.

Woonvormen voor Ouderen De komende periode werkt VONK verder aan de uitwerking van de gezamenlijke visie en het afsprakenkader, in afstemming met de betrokken partijen. Ook wordt de campagne Passend Wonen geïntroduceerd om bewustwording onder ouderen te vergroten. 2. Zorg- en welzijnsprojecten Er worden concrete stappen gezet in de uitvoering van de projecten, waaronder de opstart van de pilot binnen het project Sociale Benadering Dementie. De projecten Logeerzorg en G’oud worden onder voorbehoud van evaluaties, beschikbare financiering en akkoord door de colleges uitgerold over de regio Noord-Kennemerland.

Programmaplan Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming NHN Het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming wil een beter en eenvoudiger systeem maken om gezinnen en huishouders in onveilige thuissituaties te helpen. Samen met 17 gemeenten en partners uit de uitvoeringspraktijk hebben we een programma gemaakt voor Noord-Holland Noord (NHN) Aanleiding Geweld in relaties en gezinnen is de meest voorkomende vorm van geweld. Dit heeft ernstige gevolgen voor de mensen die het treft. Bovendien is er een risico dat het patroon van geweld en onveiligheid van generatie op generatie wordt overgedragen. Te vaak zien hulpverleners zich genoodzaakt om gedwongen maatregelen in te zetten, of zelfs jeugdigen uit huis te plaatsen. Ouders voelen zich onvoldoende gehoord en geholpen en hebben geen vertrouwen in de instanties, terwijl organisaties kampen met hoge werkdruk en personeelsverloop.

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) spreekt van hardnekkige stelselproblematiek: Er is te veel sprake van een estafettemodel in de complexe jeugdbeschermingsketen, waardoor onderzoeken en hulpverleningsplannen overlappen en het voor de gezinnen en professionals onduidelijk is waar ze naartoe moeten werken; Gezinnen krijgen te vaak niet op tijd passende hulp, wat leidt tot opstapeling van problemen en escalatie; Achterliggende problematiek binnen het gezin krijgt in het huidige stelsel nog te weinig aandacht (zoals psychische problematiek van ouders, verslaving, schulden, complexe scheiding, huisvesting). Er is een landelijk Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming opgesteld in opdracht van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de ministeries van Justitie en Veiligheid en Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Het toekomstscenario schetst op hoofdlijnen hoe de kinden gezinsbescherming er over 5 tot 10 jaar (2026-2031) uit zou kunnen zien. Consequenties van de informatie uit het college Achtergrond en uitgangspunten Met de 17 gemeenten van Noord-Holland Noord (NHN) en partners uit de uitvoeringspraktijk is een programmaplan Toekomstscenario kind- en Gezinsbescherming NHN gemaakt. Hiervoor hebben de bestuurders in 2023 opdracht gegeven. Het betreft een langjarig ontwikkelprogramma waarin nieuwe dingen proberen en cultuurverandering centraal staan.

Het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming NHN bouwt voort op het programma ‘Geweld hoort nergens thuis’ (2019-2022), waarin een goede aanzet is gegeven aan: het versterken van lokale teams in Werken aan veiligheid; het inzetten van een Multidisciplinaire Aanpak (MDA++) door specialisten van betrokken organisaties, gemeenten en politie; het inzetten van getrainde ervaringsdeskundigen (bij bijvoorbeeld voorlichting, meedenken bij beleid en casuïstiek. Binnen het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming NHN willen we breder werken aan de veiligheid in gezinnen en daar alle gezinsleden bij betrekken, waarbij onderliggende oorzaken worden aangepakt (doelgroep 0-100). Programmaplan Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming Noord-Holland Noord Het programmaplan heeft vier belangrijke ontwikkeldoelen: 1. Stevige lokale teams die werken aan veiligheid: om (dreigende) onveiligheidsvraagstukken in thuissituaties vroegtijdig en efficiënt op te pakken. Er is voor een gezin of huishouden één vast gezicht binnen het lokaal team dat, indien nodig, samen optrekt met een professional uit een regionaal veiligheidsteam. Expertise- en deskundigheidsbevordering is nodig om lokale teams in staat te stellen deze taak uit te laten voeren. Het rijk stelt een werkpakket en handelingskader voor professionals van lokale teams beschikbaar. 2.

Samenwerken in het netwerk: Het Toekomstscenario gaat uit van Regionale Veiligheidsteams (RVT), waarin functies van Veilig Thuis, Gecertificeerde instelling en de Raad voor de Kinderbescherming zijn samengevoegd. Professionals van lokale teams, van RVT’s s en specialistische aanbieders werken systeem- en gezinsgericht in gezamenlijkheid aan het effectief en duurzaam borgen van veiligheid 3. Uitbreiden naar andere/aanpalende domeinen: om integraal en gezins-/systeemgericht te kunnen werken. Dit kan door inzet van consultatiefuncties en het verbinden van het jeugddomein aan volwassenenproblematiek en vraagstukken op het gebied van bestaanszekerheid. Daarnaast wordt onderzocht hoe bestaande expertisenetwerken kunnen worden benut. 4. Vakmanschap, expertise en deskundigheid verbeteren: om onveiligheid volgens een gezamenlijke visie, grondhouding, aanpak en instrumenten acuut en duurzaam aan te pakken. Er wordt gebruik gemaakt van bestaande expertise netwerken en van ervaringsdeskundigen. Het plan is op hoofdlijnen beschreven. Lopende projecten en activiteiten staan opgenomen in het plan, nieuwe projecten en pilots worden op dit moment uitgedacht en beschreven in plannen. Uitgangspunten voor nieuwe pilots en projecten zijn: aansluiten bij wat werkt, zoveel mogelijk aansluiten bij bestaande initiatieven en structuren en inzetten op quick-wins.

Op deze manier werken we in Noord-Holland Noord naar concrete en realistische resultaten die leiden tot verbetering voor professionals en inwoners. Relatie landelijke programma’s Hervormingsagenda Jeugd en IZA/GALA Het programma Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming en het landelijk programma Hervormingsagenda Jeugd versterken elkaar en kunnen niet los van elkaar gezien worden. Beide programma’s kennen overlappende doelstellingen op het gebied van: sterke lokale teams, domein overstijgende samenwerking en de verbinding met de volwassenen GGZ. Zowel het Integraal Zorgakkoord (IZA) als het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) hebben net als de Hervormingsagenda en het Toekomstscenario het doel de toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van zorg te borgen. Stuurgroep Toekomstscenario Noord-Holland Noord Binnen het programma is er een stuurgroep met wethouders uit Alkmaar, Kop van NoordHolland en West-Friesland, en bestuurders van Veilig Thuis, Raad voor de Kinderbescherming en Gecertificeerde Instellingen. De betreffende wethouders zijn gemandateerd om besluiten te nemen over de verdere invulling, uitwerking en implementatie van het programma in NHN. De gemeenteraden worden periodiek geïnformeerd over de voortgang en resultaten met een raadsinformatiebrief.

Financiële aspecten Voor Noord-Holland Noord ontvangen Alkmaar en Den Helder, als centrumgemeenten, van het Rijk financiële middelen. Het geld moet worden ingezet om toe te werken naar een werkwijze zoals die in het programmaplan Toekomstscenario staat. Hiervoor zijn de beschikbare middelen gebundeld, waarbij de uitvoering belegd is bij Alkmaar. Dit is vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst tussen gemeente Alkmaar en gemeente Den Helder. Bijlage Programmaplan Toekomstscenario Kind- en gezinsbescherming NHN

Deze e-mail is verstuurd aan {{email}}. Als u geen nieuwsbrief meer wilt ontvangen, kunt u zich hier afmelden. U kunt ook uw gegevens inzien en wijzigen. Voor een goede ontvangst voegt u webredactie@debuch.nl toe aan uw adresboek.