C2 Nieuwsbrief-van-het-college-22-mei-2024 (003).pdf

Nieuwsbrief van het college

Nieuwsbrief 22 mei 2024 Onderzoek naar de mogelijkheid van het plaatsen van openbare toiletvoorzieningen Zoals eerder gecommuniceerd in onze nieuwsbrief van februari, is het onderzoek naar de mogelijkheid van het plaatsen van openbare toiletvoorzieningen in onze gemeente momenteel in volle gang. Het onderzoek, dat initieel gepland stond om voor het zomerreces afgerond te zijn, vraagt toch meer tijd. Naar aanleiding van recente berichtgeving in de media hebben wij, in overleg met Stad & Co, besloten het onderzoeksgebied uit te breiden naar het kustgebied van onze gemeente. Deze aanpassing in de onderzoeksscope is ingegeven door de potentiële toegevoegde waarde die openbare toiletten daar kunnen bieden, mede in het kader van toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid. Daarnaast is er een kansrijke mogelijkheid ontstaan om in samenwerking met de Maag Lever Darm Stichting aanvullend onderzoek te doen naar de haalbaarheid van het plaatsen van natuurtoiletten. Deze samenwerking kan mogelijk gecofinancierd worden uit een fonds van de Nationale Postcode Loterij, gericht op het toegankelijker maken van toiletvoorzieningen in natuurgebieden. Ons college en Stad & Co hechten veel waarde aan een grondig en volledig onderzoek, dat daadwerkelijk van meerwaarde is voor de toiletvriendelijkheid binnen onze gemeente.

Gezien deze ontwikkelingen en de uitbreiding van het onderzoeksgebied is het helaas onontkoombaar dat de presentatie van de onderzoeksresultaten pas na het zomerreces plaatsvindt. Het streven is dat de resultaten in oktober aan uw raad gepresenteerd worden.

Governance Inkoop Jeugdhulp, Wmo, Leerlingenvervoer Aanleiding De gemeenten Alkmaar, Dijk en Waard, Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo werken intensief samen bij de inkoop en contractmanagement van Jeugdhulp, Wmo en leerlingenvervoer en op inhoud ook op aansluiting onderwijs en jeugdhulp. In 2016 is de Netwerkorganisatie Regio Alkmaar (NORA) gestart met als uitvoerende taak om de inkoop en het contractmanagement te faciliteren voor deze gemeenten. Vraagstuk Overeenkomstig de afspraken tussen het Rijk en VNG in het kader van de Hervormingsagenda worden vanuit het Rijk gemeenten gevraagd om de regionale samenwerking te versterken. Op basis van de Landelijke Hervormingsagenda moeten de regiogemeenten komen tot een nietvrijblijvende vorm van samenwerking. De huidige samenwerking rondom NORA kent geen formele rechtspersoonlijkheid. Het ontbreken van een juridische basis is ongewenst. Het ministerie van VWS vraagt gemeenten expliciet om de samenwerkingsverbanden voor inkoop jeugd “robuust” te maken en hiervoor de Wet Gemeenschappelijke Regelingen (WGR) als instrument te gebruiken. De huidige netwerkorganisatie moet daarom omgezet worden naar een organisatie met rechtspersoonlijkheid.

Bedrijfsvoeringsorganisatie (BVO) De urgentie wordt door de colleges in de regio Alkmaar onderschreven en daarom wordt gewerkt aan het formaliseren van de huidige samenwerking in de vorm van een Bedrijfsvoering organisatie (BVO). Bij een BVO wordt uitgegaan van een zo eenvoudig mogelijke inrichting passend bij het doel van de uitvoeringsorganisatie voor inkoop en contractmanagement. De gemeenten bepalen het beleid, waar de BVO uitvoering aan moet geven. De beleidsvrijheid van een BVO is dus zeer beperkt. De netwerkorganisatie beperkt zich als BVO tot uitvoering en bedrijfsvoering. Het personeel komt in dienst van de BVO en de BVO kent een eigen kadernota en begroting die voor zienswijzen worden voorgelegd aan de gemeenteraden. Hiermee wordt de kaderstellende en controlerende rol van gemeenteraden verder versterkt. Vervolgstappen Momenteel wordt gewerkt aan de voorbereiding om te komen tot een BVO. Hierbij is aandacht voor zowel de juridische, financiële als personele gevolgen. Het streven is gericht op besluitvorming in de 2e helft van 2024 door de gemeenteraden in de regio Alkmaar. Om u goed geïnformeerd te houden wordt voor het zomerreces een regionale raadsinformatiebijeenkomst georganiseerd op 3 juli 2024 (onder voorbehoud van definitieve goedkeuring van de regionale raadswerkgroep).

Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsplan 2024 en 2025 Op 14 december 2023 heeft uw raad het Integraal Veiligheidsplan 2024-2027 vastgesteld en daarmee de doelen en prioriteiten op het gebied van veiligheid bepaald. Conform het Integraal Veiligheidsplan 2024-2027 wordt het beleid uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma met een looptijd van twee jaar. Dit uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsplan 2024 en 2025 is op 21 mei 2024 door ons college vastgesteld. U heeft als raad een controlerende taak ten aanzien van de uitvoering van het Integraal Veiligheidsplan. Om u daarin te faciliteren delen wij via deze weg het Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsplan 2024 en 2025 met u. Zoals in het uitvoeringsprogramma valt te lezen, wordt u via de jaarlijkse planning en controlcyclus geïnformeerd over de voortgang van de gemeentelijke inzet op het veiligheidsdomein. Per prioriteit en (strategisch) thema legt ons college naar behoefte verantwoording af. In het uitvoeringsprogramma is een financiële paragraaf opgenomen. Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsplan Er wordt vanuit het uitvoeringsprogramma lokale uitwerking gegeven aan de vier prioriteiten en het strategische thema’s uit het Integraal Veiligheidsplan: Prioriteiten: 1. Ondermijning. 2. Personen met onbegrepen gedrag. 3. Jeugd en Middelengebruik. 4. Verkeersveiligheid.

Strategisch thema: - Crisisbeheersing en rampenbestrijding. Door het uitvoeringsplan vast te stellen, wordt de lokale focus aangebracht in de uitvoering en realisatie van de beleidsdoelstellingen op het gebied van veiligheid. Denk hierbij aan het verankeren van de veiligheid in kernen, wijken en buurten en een afname van de criminaliteit. Met het uitvoeringsplan willen we ook de verbinding met de inwoners, ondernemers, instellingen en verenigingen op het gebied van veiligheid verder versterken. We richten ons hierbij lokaal op het vergroten van de weerbaarheid, jeugd en kwetsbare doelgroepen en branches. Er blijft daarnaast ruimte om flexibel in te kunnen spelen op (lokale) actuele problemen of urgente situaties. De uitvoering van het plan wordt gemonitord en indien nodig worden tussentijds eventuele wijzigingen aan ons college voorgelegd. We gaan aan de slag met de uitvoering hiervan conform de planning zoals in het programma is opgenomen. We gebruiken de korte lijnen met onze belangrijkste keten en netwerkpartners om grip te houden op de voortang van het uitvoeringsprogramma. Daarnaast nemen we deel aan de Veiligheidsmonitor van I&O-research om een actueel beeld te krijgen van de veiligheidsbeleving en slachtofferschap van onze inwoners. Op basis van de uitkomsten kunnen we eventueel onze veiligheidsaanpak aanscherpen.

De uitkomsten van de Veiligheidsmonitor vormen samen met een evaluatie van dit uitvoeringsprogramma de basis voor het opstellen van het uitvoeringsplan van 2026 en 2027. Met deze nieuwsbrief hebben wij u geïnformeerd hoe wij voor 2024 en 2025 uitvoering gaan geven aan het Integraal Veiligheidsplan en uw rol daarin. Bijlage Uitvoeringsprogramma Integrale veiligheid 2024-2025

Deze e-mail is verstuurd aan {{email}}. Als u geen nieuwsbrief meer wilt ontvangen, kunt u zich hier afmelden. U kunt ook uw gegevens inzien en wijzigen. Voor een goede ontvangst voegt u webredactie@debuch.nl toe aan uw adresboek.