bij Visie Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025-2035_6.pdf

Samenwerking binnen en buiten de sector We willen samen met onze partners uit de sector en andere beleidsvelden goede keuzes maken die iedereen begrijpt. Het is belangrijk om te kijken naar mensen die voorop lopen en innovatieve ideeën die de meeste kans hebben om te slagen. Op deze manier gebruiken we de kracht van organisaties, ondernemers en beleidsmakers. Ook richten we ons op het agenderen van onderwerpen bij andere beleidsvelden, faciliteren van initiatieven en daarin mee te denken.

Aansluiting bij provinciaal beleid De toeristisch-recreatieve sector is van groot belang voor Noord-Holland. De provincie ziet mogelijkheden om de kansen die toerisme en recreatie biedt nog beter te benutten. Daarmee wil de provincie de bijdrage van toerisme en recreatie aan welvaart en welzijn van inwoners vergroten (Visie Toerisme en Recreatie 2030 en Visie op waterrecreatie 2030). Daarnaast ziet de provincie dat recreatie een kans is om een bijdrage te leveren aan de doelen uit het Provinciaal Programma Landelijk Gebied (PPLG) en andersom dat PPLG-doelen een bijdrage leveren aan toerisme en recreatie (Provinciaal Programma Landelijk Gebied Noord-Holland), onder andere het verduurzamen van de sector en een betere balans en synergie tussen natuur, landbouw en recreatie.

De 4 strategische pijlers Om de doelstellingen te behalen, zijn er vier pijlers geïdentificeerd die de basis vormen voor het nog op te stellen uitvoeringsprogramma. Verbeteren en verbinden hebben betrekking op het toeristisch-recreatief product, het aanbod aan bewoners en bezoekers. Vertellen focust op hoe we bewoners en bezoekers informeren over het aanbod. En bij Verenigen draait het om de samenwerking tussen de verschillende stakeholders rondom toerisme en recreatie. Deze pijlers geven richting aan het droombeeld voor Regio Alkmaar op het gebied van toerisme en recreatie. Het droombeeld geeft richting aan de strategische keuzes en de uitvoering van de acties. Om te zorgen dat de acties uitvoerbaar en realistisch zijn, worden deze afgestemd op het beschikbare budget en capaciteit binnen de zes gemeenten in Regio Alkmaar.

Verbeteren Verbinden Vertellen Verenigen 28

Pijler 1: Verbeteren Met deze pijler richten we ons op de opgaven: Het huidige recreatieaanbod beter benutten en verduurzamen en de druk op duin- en natuurgebieden verlichten.

Verblijfsrecreatie

Waar staan we nu? Bewoners en bezoekers kunnen kiezen uit een gevarieerd aanbod van verblijfs-, dag- en waterrecreatie over de hele Regio Alkmaar. Het aanbod is kwantitatief gezien op orde, maar kwalitatief en qua benutting zien we mogelijkheden voor optimalisatie. De aansluiting met de (toekomstige) marktvraag kan beter en de bezettingsgraad van de verblijfsaccommodaties in het landelijk gebied, zowel in het hoog- als in het laagseizoen kan worden verbeterd. Met Regio Noord-Holland Noord werken we samen aan de vitalisering van het huidige verblijfsaanbod.

Ons droombeeld in 2035

Waar werken we naar toe? De focus ligt op het verhogen van de kwaliteit van ons verblijfs-, dag-, en waterrecreatie aanbod door vernieuwing, optimalisatie en het ontwikkelen van producten die inspelen op de wensen van alle regiobewoners en bezoekers die meer te besteden hebben en langer willen blijven. We bundelen onze krachten om een bovenregionaal ‘elk weer’ voorziening in Regio Alkmaar te realiseren en zetten we ons in om een bovenregionaal evenement naar Regio Alkmaar te halen. Hierbij sluiten we aan bij de regionale visie Vitale Verblijfsrecreatie NoordHolland Noord 2030 en de provinciale visie op waterrecreatie Noord-Holland 2030. Specifieke aandachtspunten zijn inclusiviteit, innovatie en duurzaamheid.

29

Regionaal ❖

Verblijfsaccommodaties die passen bij de identiteit van Regio Alkmaar en haar bezoekers met een focus op kwaliteit en de balans tussen aanbod en lokale behoefte, inclusief nauwkeurig toezicht op het Airbnb aanbod.

❖

Bij ontwikkeling van nieuw aanbod is er een duidelijke behoefte aangetoond en wordt het aanbod ruimtelijk ingepast.

❖

Waar nodig zorgen voor een impuls in de vitaliteit van het bestaande aanbod van verblijfsaccommodaties.

❖

Groei van zakelijke activiteiten in Regio Alkmaar waardoor hotels in het laagseizoen een verhoogde bezettingsgraad krijgen.

❖

Speciale en innovatieve verblijfconcepten die een bijzondere beleving bieden, toegankelijk zijn voor iedereen (zowel fysiek als financieel) en passen bij de gewenste doelgroepen van de gemeente.

❖

Verhoogde bezettingsgraad in het landelijk gebied en in het laagseizoen.

❖

Duurzaam aanbod van verblijfsaccommodaties met eco-vriendelijk en lokaal ondernemerschap.

Dag- en waterrecreatie en evenementen Ons droombeeld in 2035 Regionaal

❖

Meer ‘elk weer’ voorzieningen, waarvan tenminste één met bovenregionale aantrekkingskracht, o.m. door verbanden te leggen met sport (bijv. wielerbaan, ijsbaan, stadion).

❖

Waarborgen van biodiversiteit door natuur- en recreatiegebieden, waar nodig, te zoneren.

❖

Recreatiegebieden met innovatieve productontwikkeling, waar een balans tussen natuur, erfgoed, toerisme en recreatie bijdraagt aan een unieke en duurzame bezoekerservaring.

❖

Een bovenregionaal evenement naar Regio Alkmaar te halen, eveneens (bestaande) evenementen stimuleren en in stand houden.

❖

Regionale evenementendesk die meer evenementen buiten het hoogseizoen stimuleert en ondersteuning biedt aan organisatoren bij de vergunningaanvraag.

❖

Het benutten van nieuwe technologieën en innovatie bij ondernemers die bijdragen aan een duurzame toerisme- en recreatie sector.

Lokaal ❖

Vernieuwend, innovatief en zoveel mogelijk duurzaam recreatieaanbod dat inzet op de unieke kwaliteiten van Regio Alkmaar en toegankelijk is voor iedereen (zowel fysiek als financieel).

❖

Aantrekkelijke (kern)winkelgebieden, mede door het aanbieden van gevarieerd winkelaanbod en concepten op het gebied van horeca-, leisure-, cultuur- en/of detailhandel om beleving te stimuleren en bezoekers langer vast te houden.

❖

Beleefbaar erfgoed, gekoppeld aan toeristisch-recreatieve activiteiten en, waar mogelijk, gebieden waar recreatie en natuur hand in hand gaan en beleefd kunnen worden.

❖

Uitgebreidere mogelijkheden voor waterrecreatie, o.a. toegankelijke oevers, aanlegsteigers en doorvaarbaarheid sloepennetwerk.

❖

Unieke en authentieke watergebonden ervaringen aanbieden, zoals het overnachten op water, waterevenementen binnen bestaande kaders en wellness mogelijkheden.

30

Pijler 2: Verbinden Met deze pijler richten we ons op de opgaven: Het huidige recreatieaanbod beter benutten en verduurzamen, balans leefbaarheid en economie waarborgen en de druk op natuur- en recreatiegebieden verlichten.

Waar staan we nu? De afgelopen jaren is er flink gewerkt aan het realiseren van nieuwe wandel- en fietsroutes en het opzetten van arrangementen. Alleen zijn niet alle recreatieve voorzieningen, routes etc. in Regio Alkmaar bekend bij de sector, inwoner en bezoeker. Wandel-, fiets-, mountainbike- en ruiterroutes sluiten niet naadloos op elkaar aan. Ook verbindingen tussen stations en voorzieningen kunnen sterk worden verbeterd en de bewegwijzering voor fietsers en wandelaars is niet overal optimaal. Waar werken we naar toe? We zetten in op het samenbrengen van de kust, stad en het landelijk gebied door het creëren van een netwerk van routes en recreatievoorzieningen die gezamenlijk het cultuurhistorische verhaal van Regio Alkmaar vertellen, waarbij verleiding met o.a. arrangementen zorgt voor spreiding.

Mobiliteit Ons droombeeld in 2035 Regionaal

❖

Goede P&R (Park and Ride) faciliteiten aan de rand van de stad bijvoorbeeld bij het AZstadion of de Meent met aansluitende openbaar vervoer opties om de kust te ontlasten van autoverkeer.

❖

Goede en frequente busverbindingen tussen kust, de kernen, stad en landelijk gebied, in elk geval in het hoogseizoen.

❖

Verbeterde verbindingen met en tussen stations incl. fietshuurmogelijkheden, zodat het duurzaam bezoek in en naar Regio Alkmaar groeit.

Lokaal ❖

Geoptimaliseerde mobiliteitsstromen die de bezoekersstroom in goede banen leidt.

Toeristisch-recreatief aanbod

Arrangementen

Ons droombeeld in 2035 Regionaal

Ons droombeeld in 2035

❖ Netwerk van thematische routes en (interactieve) kaarten die de spreiding van bezoekers stimuleert en de verbinding tussen natuur, cultuur en recreatievoorzieningen versterkt.

Regionaal

❖ Inclusief aanbod aan sport- en recreatieroutes, van wandelpaden tot MTB- en vaarroutes. ❖ Een Regio Alkmaarpas, die bewoners en bezoekers kunnen kopen om Regio Alkmaar te ontdekken. Lokaal ❖ Duidelijke bewegwijzering op strategische plekken en bijzondere locaties, o.a. voor fietsers en wandelaars, en zoveel mogelijk inclusief. 31

❖

Intensieve sector overstijgende samenwerking tussen de toerisme- en recreatiesector met andere sectoren, zoals sport, cultuur, zorg en welzijn, vervoer. Door samenwerking tussen ondernemers en andere partijen in informatievoorziening en arrangementvorming kan een complete ervaring geboden worden aan bewoners en bezoekers van Regio Alkmaar. Denk aan thema-arrangementen, seizoensgebonden arrangementen en evenementen.

Pijler 3: Vertellen Met deze pijler richten we ons op de opgaven: Bekendheid van de parels van Regio Alkmaar verbeteren, balans leefbaarheid en economie waarborgen en de druk op natuur- en recreatiegebieden verlichten.

Waar staan we nu? Regio Alkmaar heeft zich de afgelopen jaren ingezet om zijn unieke culturele erfgoed, natuurlijke schoonheid en diverse recreatieve mogelijkheden onder de aandacht te brengen bij een breder publiek. De eerste stappen richting regionale promotie zijn gezet, onder andere door de lancering van de regionale website www.ontdekregioalkmaar.nl in 2020. Toch kan de vindbaarheid van de wandel-, fiets- en vaarroutes worden verbeterd inclusief bijbehorende kaarten. Waar werken we naar toe? We streven naar het beter bereiken van de gewenste doelgroep op het juiste moment op de juiste plek, om spreiding van toerisme en recreatie in Regio Alkmaar te realiseren en de leefbaarheid te bevorderen gedurende het hele jaar. De exacte doelgroepsbepaling volgt uit het nog op te stellen regionale marketingplan.

Informatieverschaffing Ons droombeeld in 2035 Regionaal ❖

Goed bezochte websites, zowel regionaal als lokaal, die bezoekers helpen bij het plannen van hun bezoek en informatie geven over dag- en waterrecreatie, evenementen, lokale bedrijven en diverse routekaarten. De diverse websites zijn gebruiksvriendelijk en toegankelijk voor iedereen, ongeacht visuele en/of auditieve beperkingen.

Lokaal ❖

32

Samenwerking met de sector om de informatie over wat er te doen is in Regio Alkmaar upto-date te houden, o.a. met informatie over verblijfsrecreatie, dag- en waterrecreatie, evenementen, kunst en cultuur, retail en horeca en andere lokale bedrijven en organisaties.

Marketing en promotie Ons droombeeld in 2035 Regionaal ❖

Groei van meerdaagse bezoekers in Regio Alkmaar, met name buiten het hoogseizoen, en een meer gelijkmatige spreiding van bezoekers door Regio Alkmaar met behulp van marketing en promotie.

❖

Een professionele regionale marketingorganisatie voor Regio Alkmaar die vanuit de marketingexpertise slim en flexibel samenwerkt met sterke omliggende subregio’s en een herkenbare identiteit voor Regio Alkmaar ontwikkelt met daarin voldoende ruimte voor de al bestaande sterke lokale merken.

Lokaal ❖

Lokaal gastheerschap en lokale ambassadeurs die Regio Alkmaar bevorderen.

❖

Lokale marketingplannen die bijdragen aan de gemeentelijke ambities op het gebied van de (city)marketing en promotie van de individuele gemeente, met het streven om aan te sluiten bij de regionale marketingorganisatie.

Pijler 4: Verenigen Met deze pijler richten we ons op de opgaven: Het beter benutten van het recreatieaanbod en verduurzamen, bekendheid van de parels van Regio Alkmaar en balans leefbaarheid en economie

Waar staan we nu? De sector verenigt zich door het bijwonen van regionale vak- en netwerkbijeenkomsten, workshops en 'living labs’ met als doel om te netwerken en van elkaar te leren. Dit wordt als succesvol ervaren. Er is namelijk al een netwerk in de sector die kennis uitwisselt en elkaar opzoekt om samen te werken. Waar werken we naar toe? Regio Alkmaar zet in op een sterk verbonden netwerk van publieke en private partijen, waarbij de integrale benadering van toerisme en recreatie en het delen van kennis bijdragen aan het versterken van Regio Alkmaar met nieuwe initiatieven en samenwerkingen.

Kennis en inspiratie

Samenwerken Ons droombeeld in 2035 Regionaal ❖

Behoud en verdere intensivering van samenwerken tussen overheid, toeristischrecreatieve bedrijven en organisaties om gezamenlijke doelen te bereiken.

❖

Betere samenwerking met andere regio’s (Noord-Holland Noord, Kennemerland, Zaanstreek, Laag Holland, MRA en provincie) en gemeenten boven het Noordzeekanaal buiten Regio Alkmaar (bijvoorbeeld Heemskerk en Schagen), waardoor we kansen op provinciaal en regionaal niveau beter benutten.

❖

Ondernemers dragen ook financieel bij aan de ontwikkeling van het toeristisch-recreatief product.

Lokaal

❖

Ons droombeeld in 2035

Integrale beleidsstukken die niet alleen de toerisme- en recreatiesector aanspreken, maar ook bijdragen aan bredere maatschappelijke belangen zoals duurzaamheid, mobiliteit, cultureel erfgoed, natuur en inclusiviteit.

Regionaal

33

❖

Diverse inspirerende bijeenkomsten en thematische workshops waarin de nieuwste inzichten met en door de sector wordt gedeeld, o.a. Front Office Medewerkersdag, Regiosafari en de toeristische aftrap.

❖

De juiste netwerken en allianties met en tussen ondernemers waardoor de toerisme- en recreatiesector wordt versterkt en spreiding wordt gerealiseerd, zowel in tijd als in ruimte.

❖

Betere samenwerking binnen de sector, waar dat meerwaarde geeft voor ondernemers zelf én voor Regio Alkmaar. Denk hierbij aan duurzaamheid, innovatie en arrangementen.

Data Ons droombeeld in 2035 Regionaal ❖

Up-to-date inzicht in bezoekersdrukte, zowel in de kernen als in de natuur.

❖

Een centraal online dataplatform waarop data van ondernemers, organisaties en onderzoeksbureaus verzameld en gedeeld worden.

Rol van de gemeenten De zes gemeenten in Regio Alkmaar hebben een belangrijke rol in het waarmaken van de ambitie, de pijlers en het uitvoeringsprogramma de komende jaren. Deze rol is veelzijdig en omvat een faciliterende functie, een integrale aanpak, het zoveel mogelijk meetbaar maken van de ambities en het leveren van een budget voor de toerisme- en recreatiesector.

Faciliterende rol De gemeenten nemen een faciliterende rol in bij het realiseren van een verbindend verhaal dat samen met de sector wordt gecreëerd en vermarkt. Hierbij hoort ook het aansturen van de regionale marketingorganisatie. Daarnaast staan de gemeenten aan de lat om samenwerking, professionalisering, innovatie en kennisdeling te bevorderen. Hierbij werken we ook samen met andere organisaties. Het Landelijke Omgevingsloket vanuit ruimtelijke ordening helpt verder bij het efficiënt navigeren binnen de regelgeving en vergunningen. Ook het bundelen en inzetten van beschikbare data voor doelgerichte verbeteringen en besluitvorming is hierbij belangrijk. Hierdoor kan beter gestuurd worden op resultaten en succes. Door het monitoren en evalueren wordt inzicht verkregen in de voortgang en kan indien nodig worden bijgestuurd.

Budget en capaciteit Voor het realiseren van de ambities is een toereikend budget essentieel. Dit houdt in dat de zes gemeenten vooralsnog in elk geval het huidige budget en de huidige capaciteit inzetten om de plannen uit het nog op te stellen uitvoeringsprogramma tot uitvoer te brengen. Jaarlijks binnenkomende toeristenbelasting kan hierbij voor sommige gemeenten een extra financieringsmiddel zijn. Gemeenten gaan ook nadrukkelijk kijken naar opties voor cofinanciering door andere overheden, subsidies, fondsen en ondernemers uit de toerisme- en recreatiesector zelf. 34

Integrale aanpak Een integrale aanpak van toerisme en recreatie is van groot belang om de sector succesvol te laten bijdragen aan de ontwikkeling van Regio Alkmaar. Dit betekent dat er een sector overstijgende samenwerking moet plaatsvinden, zowel onder stakeholders als in de gemeenten, waarbij toerisme en recreatie wordt verbonden met andere beleidsvelden binnen en tussen de gemeenten. Dit vraagt goede samenwerking, waarbij de voor recreatie en toerisme belangrijke zaken meegenomen worden in diverse beleidsontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld mobiliteit en cultureel erfgoed. Binnen deze aanpak speelt het vakgebied toerisme en recreatie niet alleen een rol in het aankaarten van problematiek en kansen, maar reageert het ook op thema's die door andere beleidsvelden worden aangekaart, denk hierbij aan duurzaamheid, inclusiviteit en natuurbehoud.

Krachten bundelen Binnen Regio Alkmaar bundelen de zes gemeenten hun krachten voor toerisme en recreatie, waarbij ze samenwerken op het gebied van regionale bezoekersmarketing, stimuleren van evenementen buiten hoogseizoen, datadeling en het verkrijgen van gezamenlijke financiering. Daarnaast zetten zij zich individueel in voor de ondersteuning van lokale ondernemers, lokale (bezoekers)marketingactiviteiten, beheer van het toeristisch-recreatief aanbod in de openbare ruimte, bewegwijzering, het faciliteren van lokale evenementen en de handhaving van lokale wetgeving. Ook zetten we in op samenwerking (waar dit meerwaarde heeft) met andere regio’s en gemeenten, o.a. met De Kop en West-Friesland uit Regio Noord-Holland Noord, (gemeenten in) Laag Holland en (gemeenten uit) Metropoolregio Amsterdam. Deze samenwerkingsverbanden kunnen betrekking hebben op bezoekersmarketing, maar ook andere thema's lenen zich voor een gezamenlijke aanpak. In de komende jaren wordt er per project beoordeeld in hoeverre samenwerking met andere regio's en gemeenten wenselijk is en toegevoegde waarde heeft, waarbij er rekening gehouden wordt met de specifieke situatie en belangen van de gemeenten binnen Regio Alkmaar.

Cross-overs In ons droombeeld zien wij een toerisme- en recreatiesector die optimaal samenwerkt met andere sectoren. Toerisme en recreatie levert een significante bijdrage aan andere maatschappelijke en ruimtelijke opgaven in Regio Alkmaar. Toerisme en recreatie is nauw verbonden met tal van andere beleidsterreinen en biedt kansen voor synergie en gezamenlijke ontwikkeling. In de tabel worden diverse raakvlakken met andere beleidsvelden genoemd. Beleidsvelden

Agenderen van

Invulling geven aan

Mobiliteit

Efficiënte mobiliteitsverbindingen en diversiteit aan betaalbare openbaar vervoersopties, goede busverbindingen tussen kust, dorpen en stad en P&R mogelijkheden

De verandering in mobiliteitsgedrag o.a. (fiets)apps, de vraag naar specifieke (duurzame) vervoersopties, o.a. elektrische fietsen en fietsverhuur

Natuurbescherming

Educatie en breed scala buitenactiviteiten en natuurbeleving, beleefbaarheid van natuurgebieden

Bescherming, behoud en duurzaam beheer o.a. ecotoerisme

Inclusieve samenleving

Innovatieve producten en educatie

Rolstoeltoegankelijke (recreatie)voorzieningen en accommodaties, beschikbaarheid rolstoelen, goed bereikbare stranden, toegankelijke informatievoorzieningen en betaalbare recreatieve voorzieningen.

Cultureel erfgoed

Culturele interactie o.a. benutten van erfgoed met toeristischrecreatief product

Het verbinden van cultureel erfgoed door themaverhalen

Duurzaamheid, circulaire economie en energietransitie

Financiële steun aan ondernemers en informatievoorziening

Het stimuleren van ecovriendelijk en lokaal ondernemerschap, revitalisering verblijfsrecreatie, innovatie

35

Beleidsvelden

Agenderen van

Invulling geven aan

Evenementen

Seizoen- en regiospreiding, divers en uniek aanbod

Marketing en promotie van regionale en lokale evenementen en samenwerking d.m.v. arrangementen en verkenning haalbaarheid regionale evenementendesk

Cultuur en vermaak

(Thematische) arrangementen en educatie

Marketing en promotie van het aanbod, regionale cultuuragenda integreren

Winkelen en horeca

Optimaliseren detailhandel en horeca met divers en uniek aanbod

Marketing en promotie van bestaand aanbod met verbindingen en economische stimulans

Onderwijs en arbeidsmarkt

Geschoolde arbeidskrachten en onderzoek en innovatie

Jaarrond arbeidscontracten en stimuleren stageprogramma’s

Sport en gezondheid

Meer sport- en beweegvriendelijke voorzieningen, delen van faciliteiten o.a. sportvelden, AZ stadion en sportevenementen

Sporttoerisme, stimuleren van actieve activiteiten, sportevenementen stimuleren

Landelijk gebied en landbouw

Gebruik landelijk gebied als toeristisch-recreatief product o.a. fiets- en wandelroutes en lokale producten

Aansluiten bij landelijk beleid op korte ketens, agrotoerisme NBTC en het Provinciaal Programma Landelijke Gebied Noord-Holland

Openbare ruimte

Verbetering aantrekkelijkheid, toegankelijkheid en vergroening van de openbare ruimte

Duurzaamheidsbewustzijn, ruimtegebruik optimaliseren en slim combineren van functies

Water (veiligheid)

Veilige recreatiegebieden door het tegengaan van overlast op het water, educatie en lokaal verbeteren mogelijkheden voor waterrecreatie en doorvaarbaarheid.

Stimuleren van duurzame waterrecreatie en bewustmaking

Woningbouw

Gemengde woongebieden met voldoende goede vrijetijdsvoorzieningen

Regulering Airbnb aanbod en advisering vanuit vakgebied toerisme en recreatie bij gebiedsontwikkeling.

Bijlage 1 | Factsheets

36

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Alkmaar 2023 111.878 bewoners en 117,4 km² oppervlakte

Aantal overnachtingen

Toeristische intensiteit

Toeristische dichtheid

Tarief toeristenbelasting

Ca. 302.000 overnachtingen in 2022*

Ca. 7,4 overnachtingen per 1.000 bewoners

Ca. 7,0 overnachtingen per km² oppervlak

€ 1,28 p.p.p.n in 2022. € 2,56 p.p.p.n. in 2022

Dominante leefstijl van bewoners voor vrijetijdsactiviteiten

Avontuurzoeker Plezierzoeker Harmoniezoeker

Bron: Gemeente Alkmaar, 2023 *Berekend op basis van de ontvangen toeristenbelastinginkomsten

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Alkmaar, 2023

Bron: Gemeente Alkmaar, 2023

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Alkmaar, 2023

Hotels

20

B&B en vakantiewoningen

42

(Mini)campings

7

Rustzoeker Actieve accommodaties

Groepsaccommodaties

Jachthavens

Vakantieparken

1

3

1

Inzichtzoeker

6.557

594

Alkmaar

Regio Alkmaar

Nederland

Avontuurzoeker

11,8%

8,8%

11,2%

Plezierzoeker

18,9%

15,7%

18,1%

Harmoniezoeker

11,6%

11,0%

12,0%

Verbindingzoeker

12,0%

13,1%

12,5%

Rustzoeker

16,6%

15,3%

17,2%

Inzichtzoeker

14,2%

17,4%

13,3%

Stijlzoeker

15,0%

18,7%

15,7%

55.247

Bron: AirDNA, 2022

Bron: Taskforce Noord-Holland Noord, 2023

Aanbod horeca en dichtheid

Voorzieningendichtheid gastvrijheidssector

308 horecavestigingen

Bron: KSO, 2021

Gereserveerde nachten

Stijlzoeker

76

60 verkooppunten per 10.000 bewoners

Verbindingzoeker

Aanbod AirBnB

Aanbod logiesaccommodaties

2,7 horecavestigingen per 1.000 bewoners Bron: Locatus, 2023

Aantal kilometers aan wandel- en fietsnetwerk 171 km (0,7 km per km² oppervlak) 99 km (1,2 km per km² oppervlak) Bron: Recreatie Noord-Holland, 2022

Natuur- en recreatie gebieden • • •

Landschap Laag Holland Natuurpark Alkmaarderhout Recreatiegebied Alkmaarder- en Uitgeestermeer en Geestmerambacht

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Alkmaar 2023 111.878 bewoners en 117,4 km² oppervlakte

Ontwikkeling banen gastvrijheidssector

Ontwikkeling bedrijfsvestigingen gastvrijheidssector 430

4000

420

3500

3.500

410

3000

3.000

400

5.000 4.500 4.000

1.500

3070

2000

390

2.000

3505

2500

2.500

Aansprekende evenementen

Aantal banen per deelsector

1550

Andere evenementen

•

Alkmaars Ontzet

•

Wandel4daagse

•

Midwinterfeest

•

Zomer op het Plein

•

Kaeskoppenstad

•

Gondelvaart Koedijk

•

Karavaanfestival

•

Zomerkermis

•

Koningsdag

•

Alkmaar Pride

Bron: Gemeente Alkmaar

Bron: Gemeente Alkmaar

1500

380

1.000

Kwalitatieve lokale parels

Aansprekende vrijetijdsvoorzieningen

1000 370

500

500

0

210

360 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

2017

2018

2019

2020

2021

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Herkomst omzet recreatieve bestedingen hele gemeente

0 Horeca

Toerisme Watersport en recreatie

Overig

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor 2023 en CBS, 2023 (o.b.v. het gemiddelde van CBS)

Verdeling dienstverbanden gastvrijheidssector naar omvang van bedrijf

5 tot 10% 10 tot 30%

19,3

90 t/m 100% Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Cultuurhistorische binnenstad

•

Raadhuizen in de Rijp en Graft

•

Hollands Kaasmuseum

AZ-stadion

•

Winkel- en horeca aanbod

•

Sportgelegenheden, zoals ijsbaan en het

•

•

Museummolen Schermerhorn

31,5

30,3 1 tot 9 personen

10 tot 50 personen

100 tot 500 personen

500+ personen

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Musuem Alkmaar

zwembad Bron: Gemeente Alkmaar

Centrum Alkmaar

30 tot 50%

70 tot 90%

Culturele uitgaansgelegenheden, zoals Stedelijk

•

Rapportcijfers beoordeling aantrekkelijkheid centrumgebied

4,9

50 tot 70%

Het Grote Raam, Sint Laurenskerk

•

Kaasmarkt

Bron: Gemeente Alkmaar

0 tot 5%

•

•

50 tot 100 personen

Totaalbeoordeling

7,9

Winkelaanbod

7,9

Sfeer en uitstraling

7,9

Faciliteiten

5,7

Horeca

8,3

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Bergen 2023 30.113 bewoners en 120,2 km² oppervlakte

Aantal overnachtingen

Toeristische intensiteit

Toeristische dichtheid

Ca. 1.623.600 overnachtingen in 2022*

Ca. 147,6 overnachtingen per 1.000 bewoners

Ca. 37,0 overnachtingen per km² oppervlak

Dominante leefstijl van bewoners voor vrijetijdsactiviteiten

Tarief toeristenbelasting

€ 1,95 per persoon per nacht in 2022

Avontuurzoeker Plezierzoeker Harmoniezoeker

Bron: Gemeente Bergen, 2023 *Berekend op basis van de ontvangen toeristenbelastinginkomsten

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Bergen, 2023

Bron: Gemeente Bergen, 2023

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Bergen, 2023

Aanbod AirBnB

Aanbod logiesaccommodaties

Hotels

B&B en vakantiewoningen

(Mini)campings

35

925

Groepsaccommodaties

Jachthavens

Vakantieparken

1

1

44

34

Bron: Taskforce Noord-Holland Noord, 2023

Aanbod horeca en dichtheid 163 horecavestigingen

Bron: KSO, 2021

Rustzoeker Actieve accommodaties

52

Gereserveerde nachten

5.540

1.486

Inzichtzoeker Stijlzoeker Bergen

Regio Alkmaar

Nederland

Avontuurzoeker

8,6%

8,8%

11,2%

Plezierzoeker

10,7%

15,7%

18,1%

Harmoniezoeker

7,4%

11,0%

12,0%

Verbindingzoeker

12,8%

13,1%

12,5%

Rustzoeker

15,4%

15,3%

17,2%

Inzichtzoeker

25,2%

17,4%

13,3%

Stijlzoeker

19,8%

18,7%

15,7%

188.879

Bron: AirDNA, 2022

Voorzieningendichtheid gastvrijheidssector

100 verkooppunten per 10.000 bewoners

Verbindingzoeker

5,4 horecavestigingen per 1.000 bewoners Bron: Locatus, 2023

Aantal kilometers aan wandel- en fietsnetwerk 215 km (1,8 km per km² oppervlak) 102 km (0,8 km per km² oppervlak) Bron: Provincie Noord-Holland, 2023

Natuur- en recreatie gebieden • • •

Bergerbos Schoorlse Duinen Noordhollands Duinreservaat

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Bergen 2023 30.113 bewoners en 120,2 km² oppervlakte

Ontwikkeling banen gastvrijheidssector

Ontwikkeling bedrijfsvestigingen gastvrijheidssector 265

3000

2350

2500 2140

260

2500

255

2000

250

2000

245

1500

240

1500

235 1000

225

Andere evenementen

•

Kunst10daagse

•

Braderie Egmond aan Zee

•

Fjoertoer

•

Lichtjesavond Bergen

•

Marathon van Egmond

•

Zomeravondmarkt Schoorl

•

Wandel 4-daagse Egmond

•

Nieuwjaarsduik

•

Groet uit Schoorl Run

•

Bergen Live

1000

Bron: Gemeente Bergen

230

500

Aansprekende evenementen

Aantal banen per deelsector

500

275

420

Bron: Gemeente Bergen

Kwalitatieve lokale parels

Aansprekende vrijetijdsvoorzieningen

220 215

0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

0 2017

2018

2019

2020

Horeca

2021

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Herkomst omzet recreatieve bestedingen hele gemeente

Toerisme Watersport en recreatie

Overig

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor 2023 en CBS, 2023 (o.b.v. het gemiddelde van CBS)

Verdeling dienstverbanden gastvrijheidssector naar omvang van bedrijf

0 tot 5%

•

Strand Egmond aan Zee / Bergen aan Zee

•

Park Meerwijk

•

Zee Aquarium Bergen aan Zee

•

Slotkwartier

•

Schoorlse Duinen

•

Abdij van Egmond

•

Museum Kranenburgh

•

Bezoekerscentrum Schoorl

•

Ruïnekerk Bergen

•

Hof van Bergen

Rapportcijfers beoordeling aantrekkelijkheid centrumgebied

5 tot 10%

11,3 10 tot 30%

27,8

45,9

50 tot 70%

90 t/m 100% Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Centrum Bergen

Centrum Schoorl

Totaalbeoordeling

8,1

7,1

Winkelaanbod

7,9

6,7

Sfeer en uitstraling

7,7

7,0

Faciliteiten

5,7

4,4

Horeca

8,7

7,9

8,3

30 tot 50%

70 tot 90%

Bron: Gemeente Bergen

Bron: Gemeente Bergen

6,8

1 tot 9 personen

10 tot 50 personen

100 tot 500 personen

500+ personen

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

50 tot 100 personen

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Castricum 2023 36.298 bewoners en 60,4 km² oppervlakte

Aantal overnachtingen

Toeristische intensiteit

Toeristische dichtheid

Ca. 746.700 overnachtingen in 2022*

Ca. 56,4 overnachtingen per 1.000 bewoners

Ca. 33,9 overnachtingen per km² oppervlak

Tarief toeristenbelasting

€ 1,50 p.p.p.n in 2022. € 1,80 p.p.p.n in 2022.

Dominante leefstijl van bewoners voor vrijetijdsactiviteiten

Avontuurzoeker Plezierzoeker Harmoniezoeker

Bron: Gemeente Castricum, 2023 *Berekend op basis van de ontvangen toeristenbelastinginkomsten

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Castricum, 2023

Bron: Gemeente Castricum, 2023

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Castricum, 2023

Hotels

4

B&B en vakantiewoningen

(Mini)campings

53

14

Jachthavens

Vakantieparken

1

5

4

Bron: Taskforce Noord-Holland Noord, 2023

Actieve accommodaties

266

Gereserveerde nachten

Inzichtzoeker

1.820

Stijlzoeker Castricum

Regio Alkmaar

Nederland

Avontuurzoeker

8,6%

8,8%

11,2%

Plezierzoeker

12,4%

15,7%

18,1%

Harmoniezoeker

8,5%

11,0%

12,0%

Verbindingzoeker

13,7%

13,1%

12,5%

Rustzoeker

13,9%

15,3%

17,2%

Inzichtzoeker

21,7%

17,4%

13,3%

Stijlzoeker

21,3%

18,7%

15,7%

19.139

Bron: AirDNA, 2022

Aanbod horeca en dichtheid

Voorzieningendichtheid gastvrijheidssector

81 horecavestigingen

Bron: KSO, 2021

Rustzoeker

13

Groepsaccommodaties

44 verkooppunten per 10.000 bewoners

Verbindingzoeker

Aanbod AirBnB

Aanbod logiesaccommodaties

2,2 horecavestigingen per 1.000 bewoners Bron: Locatus, 2023

Aantal kilometers aan wandel- en fietsnetwerk 83 km (1,4 km per km² oppervlak) 45 km (0,7 km per km² oppervlak) Bron: Provincie Noord-Holland, 2023

Natuur- en recreatie gebieden • •

Noordhollands Duinreservaat Recreatiegebied Alkmaarderen Uitgeestermeer

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Castricum 2023 36.298 bewoners en 60,4 km² oppervlakte

Ontwikkeling banen gastvrijheidssector

Ontwikkeling bedrijfsvestigingen gastvrijheidssector

1600

122

1400

1400

120

1200

1200

118

800 600

114

800

112

600

110

400

1170

1170

1000

116

1000

400

106

0

104 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

2018

2019

2020

Horeca

2021

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Herkomst omzet recreatieve bestedingen hele gemeente

Toerisme Watersport en recreatie

Overig

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor 2023 en CBS, 2023 (o.b.v. het gemiddelde van CBS)

Verdeling dienstverbanden gastvrijheidssector naar omvang van bedrijf

2,6

0 tot 5%

•

Uit Je Bak Festival

•

Akercity Rock ‘n Roll

•

Halve Marathon Egmond

•

Candlelight-shopping centrum Castricum

•

Bakkum vertelt

•

Bloemendag in Limmen

•

Grand Prix Limmen

•

Kermisrun in Limmen

•

Duinentocht

•

Strand Castricum aan Zee

•

Gemaal 1879 Akersloot

•

Alkmaardermeer en havens

•

Molen De Oude Knegt

•

Bezoekerscentrum Castricum De Hoep

•

Hof van Kijk-Uit

•

Huis van Hilde

•

Camping Bakkum

•

Hortus Bolborum Bollenvelden

•

Museale hoek in Limmen

Bron: Gemeente Castricum

22,1

32,4

Centrum Castricum

10

30 tot 50% 50 tot 70%

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Bron: Gemeente Castricum

Rapportcijfers beoordeling aantrekkelijkheid centrumgebied

10 tot 30%

90 t/m 100%

Kwalitatieve lokale parels

Aansprekende vrijetijdsvoorzieningen

5 tot 10%

70 tot 90%

Bron: Gemeente Castricum

60

0 2017

Smaakmakers festival Castricum

270

200

Andere evenementen

•

Bron: Gemeente Castricum

108

200

Aansprekende evenementen

Aantal banen per deelsector

32,9 1 tot 9 personen

10 tot 50 personen

100 tot 500 personen

500+ personen

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

50 tot 100 personen

Totaalbeoordeling

7,4

Winkelaanbod

7,2

Sfeer en uitstraling

7,2

Faciliteiten

4,9

Horeca

7,6

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Dijk en Waard 2023 89.087 bewoners en 67 km² oppervlakte

Aantal overnachtingen

Toeristische intensiteit

Toeristische dichtheid

Ca. 60.000 overnachtingen in 2022*

Ca. 1,9 overnachtingen per 1.000 bewoners

Ca. 2,5 overnachtingen per km² oppervlak

Dominante leefstijl van bewoners voor vrijetijdsactiviteiten

Tarief toeristenbelasting

€ 1,00 per persoon per nacht in 2022

Avontuurzoeker Plezierzoeker Harmoniezoeker

Bron: Gemeente Dijk en Waard , 2023 *Berekend op basis van de ontvangen toeristenbelastinginkomsten

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Dijk en Waard, 2023

Bron: Gemeente Dijk en Waard, 2023

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Dijk en Waard, 2023

Hotels

4

B&B en vakantiewoningen

(Mini)campings

17

2

Rustzoeker Actieve accommodaties

Gereserveerde nachten

1.349

17 Groepsaccommodaties

Jachthavens

Vakantieparken

0

3

3

Bron: Taskforce Noord-Holland Noord, 2023

Aanbod horeca en dichtheid 116 horecavestigingen

Bron: KSO, 2021

1,3 horecavestigingen per 1.000 bewoners Bron: Locatus, 2023

Aantal kilometers aan wandel- en fietsnetwerk 101 km (1,5 km per km² oppervlak) 74 km (1,1 km per km² oppervlak) Bron: Provincie Noord-Holland, 2023

Natuur- en recreatie gebieden • • • •

Inzichtzoeker Stijlzoeker

Dijk en Waard

Regio Alkmaar

Nederland

Avontuurzoeker

5,2%

8,8%

11,2%

Plezierzoeker

16,6%

15,7%

18,1%

Harmoniezoeker

13,1%

11,0%

12,0%

Verbindingzoeker

14,4%

13,1%

12,5%

Rustzoeker

14,8%

15,3%

17,2%

Inzichtzoeker

15,7%

17,4%

13,3%

Stijlzoeker

20,1%

18,7%

15,7%

5.411

69

Bron: AirDNA, 2022

Voorzieningendichtheid gastvrijheidssector

32 verkooppunten per 10.000 bewoners

Verbindingzoeker

Aanbod AirBnB

Aanbod logiesaccommodaties

Recreatiegebied Geestmerambacht Westfriese Omringdijk Oosterdelgebied Waarderhout

Bron: Gemeente Dijk en Waard, 2023

Bron: Leefstijlvinder, 2023

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Dijk en Waard 2023 89.087 bewoners en 67 km² oppervlakte

Ontwikkeling banen gastvrijheidssector 2500 2000 1500 1000

500 0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Ontwikkeling bedrijfsvestigingen gastvrijheidssector

Aansprekende evenementen

Aantal banen per deelsector

200

1800

195

1600

190

1400

185

1200

180

1000

175

800

170

600

165

400

160

200

155

0

1555

1645

810

Andere evenementen

•

Elrow Festival (ca. 25.000 bezoekers)

•

Zomertour

•

Indian Summer (ca. 25.000 bezoekers)

•

Mixstream

•

Licuicity (ca. 16.500 bezoekers)

•

Kermis Zuid-Scharwoude

•

Heerhugowaard Live (ca. 5.000 bezoekers)

•

Tour de Waard

•

Popweekend (ca. 5.000 bezoekers)

•

North Holland Horse Trails

Bron: Gemeente Dijk en Waard

2017

2018

2019

2020

2021

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Herkomst omzet recreatieve bestedingen hele gemeente*

Aansprekende vrijetijdsvoorzieningen

125 Horeca

Toerisme Watersport en recreatie

Overig

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor 2023 en CBS, 2023 (o.b.v. het gemiddelde van CBS)

Verdeling dienstverbanden gastvrijheidssector naar omvang van bedrijf

•

Recreatiegebied Geestmerambacht

•

Waterskibaan Skeef en strand van Luna

•

Museum BroekerVeiling

•

Bos Waarderhout

•

Rijk der duizend eilanden

•

Speelpark De Swaan

•

Winkelcentrum Middenwaard

•

Wijngaarden De Koen en Zwirs

•

Cool Kunst en Cultuur

•

Droogmakerij Heerhugowaard

3,7

32

11,5 30 tot 50% 50 tot 70%

90 t/m 100% Bron: Koopstromenonderzoek, 2021 *op het moment van de meting in 2021 was Dijk en Waard nog verdeeld over twee gemeenten: Langedijk en Heerhugowaard.

Bron: Gemeente Dijk en Waard

Rapportcijfers beoordeling aantrekkelijkheid centrumgebied

16,6

Centrum Broek op Langedijk

Centrum Heerhugowaard

Totaalbeoordeling

8,0

8,1

Winkelaanbod

7,7

8,0

Sfeer en uitstraling

7,4

7,9

Faciliteiten

6,7

7,3

Horeca

6,8

7,9

10 tot 30%

70 tot 90%

Kwalitatieve lokale parels

Bron: Gemeente Dijk en Waard

0 tot 5% 5 tot 10%

Bron: Gemeente Dijk en Waard

36,3 1 tot 9 personen 100 tot 500 personen Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

10 tot 50 personen 500+ personen

50 tot 100 personen

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Heiloo 2023 24.280 bewoners en 19 km² oppervlakte

Aantal overnachtingen

Toeristische intensiteit

Toeristische dichtheid

Ca. 25.900 overnachtingen in 2022*

Ca. 3,0 overnachtingen per 1.000 bewoners

Ca. 3,8 overnachtingen per km² oppervlak

Dominante leefstijl van bewoners voor vrijetijdsactiviteiten

Tarief toeristenbelasting

€ 2,05 per persoon per nacht in 2022

Avontuurzoeker Plezierzoeker Harmoniezoeker

Bron: Gemeente Heiloo, 2023 *Berekend op basis van de ontvangen toeristenbelastinginkomsten

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Heiloo, 2023

Bron: Gemeente Heiloo, 2023

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Heiloo, 2023

Hotels

1

B&B en vakantiewoningen

(Mini)campings

14

0

Rustzoeker Actieve accommodaties

6 Groepsaccommodaties

Jachthavens

Vakantieparken

0

0

0

Aanbod horeca en dichtheid

Voorzieningendichtheid gastvrijheidssector

30 horecavestigingen

Bron: KSO, 2021

Gereserveerde nachten

Inzichtzoeker Stijlzoeker

835

Heiloo

Regio Alkmaar

Nederland

Avontuurzoeker

9,9%

8,8%

11,2%

Plezierzoeker

11,5%

15,7%

18,1%

Harmoniezoeker

7,7%

11,0%

12,0%

Verbindingzoeker

12,4%

13,1%

12,5%

Rustzoeker

13,7%

15,3%

17,2%

Inzichtzoeker

22,7%

17,4%

13,3%

Stijlzoeker

22,2%

18,7%

15,7%

4.050

65

Bron: AirDNA, 2022

Bron: Taskforce Noord-Holland Noord, 2023

35 verkooppunten per 10.000 bewoners

Verbindingzoeker

Aanbod AirBnB

Aanbod logiesaccommodaties

1,2 horecavestigingen per 1.000 bewoners Bron: Locatus, 2023

Aantal kilometers aan wandel- en fietsnetwerk 35 km (1,8 km per km² oppervlak) 17 km (0,9 per km² oppervlak) Bron: Provincie Noord-Holland, 2023

Natuur- en recreatie gebieden • • •

Heilooërbos Maalwater Recreatiegebied Alkmaarder- en Uitgeestermeer

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Heiloo 2023 24.280 bewoners en 19 km² oppervlakte

Ontwikkeling banen gastvrijheidssector

Ontwikkeling bedrijfsvestigingen gastvrijheidssector

700

62

600

60

600

400 400

56 400

54

300

52

300

100

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

2017

2018

2019

2020

Horeca

2021

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Herkomst omzet recreatieve bestedingen hele gemeente

Overig

5,3

•

Zonnewende Nijenburg

•

Music Meeting Heiloo

•

Kunstparade Heiloo

•

Timmerdorp Heiloo

•

Living Statue Festival

•

Avondvierdaagse

•

Willibrorduslezing

•

Maalwaterrun

Bron: Gemeente Heiloo

De Witte Kerk

•

Golfclub Oosterzij

•

Landgoed Willibrordus

•

Tennisclubs

•

Heiloërbos

•

Voetbalclubs

•

Landgoed Nijenburg

•

Hockeyclub

•

Onze Lieve Vrouw ter Nood

Bron: Gemeente Heiloo

Centrum Heiloo

28,6 1 tot 9 personen

10 tot 50 personen

100 tot 500 personen

500+ personen

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

•

33,9

16,5

50 tot 70%

Zwembad ‘t Baafje

Rapportcijfers beoordeling aantrekkelijkheid centrumgebied

15,8

30 tot 50%

Kwalitatieve lokale parels

•

Bron: Gemeente Heiloo

10 tot 30%

90 t/m 100%

Watersport en recreatie

Verdeling dienstverbanden gastvrijheidssector naar omvang van bedrijf

5 tot 10%

70 tot 90%

Toerisme

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor 2023 en CBS, 2023 (o.b.v. het gemiddelde van CBS)

0 tot 5%

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Kermis

40

0

44 2017 2018 2019 2020 2021 2022

•

150

46

0

Landgoedfair

Aansprekende vrijetijdsvoorzieningen

48 100

Andere evenementen

•

Bron: Gemeente Heiloo

200

50

200

485

500

58

500

Aansprekende evenementen

Aantal banen per deelsector

50 tot 100 personen

Totaalbeoordeling

7,7

Winkelaanbod

7,1

Sfeer en uitstraling

7,3

Faciliteiten

5,2

Horeca

7,7

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Uitgeest 2023 13.441 bewoners en 22,3 km² oppervlakte

Aantal overnachtingen

Toeristische intensiteit

Toeristische dichtheid

Tarief toeristenbelasting

Ca 63.500 overnachtingen in 2022*

Ca. 12,9 overnachtingen per 1.000 bewoners

Ca. 7,8 overnachtingen per km² oppervlak

€ 1,00 p.p.p.n- in 2022. € 1,55 p.p.p.n.in 2022

Dominante leefstijl van bewoners voor vrijetijdsactiviteiten

Avontuurzoeker Plezierzoeker Harmoniezoeker

Bron: Gemeente Uitgeest, 2023 *Berekend op basis van de ontvangen toeristenbelastinginkomsten

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Uitgeest, 2023

Bron: Gemeente Uitgeest, 2023

Bron: Sweco o.b.v. Gemeente Uitgeest, 2023

Hotels

B&B en vakantiewoningen

(Mini)campings

1

12

3

Groepsaccommodaties

Jachthavens

0

2

Actieve accommodaties

Vakantieparken

Gereserveerde nachten

1.035

182

Inzichtzoeker Stijlzoeker Uitgeest

Regio Alkmaar

Nederland

Avontuurzoeker

6,9%

8,8%

11,2%

Plezierzoeker

13,8%

15,7%

18,1%

Harmoniezoeker

12,5%

11,0%

12,0%

Verbindingzoeker

13,7%

13,1%

12,5%

Rustzoeker

14,1%

15,3%

17,2%

Inzichtzoeker

15,6%

17,4%

13,3%

Stijlzoeker

23,4%

18,7%

15,7%

20.046

1 Bron: AirDNA, 2022

Aanbod horeca en dichtheid

Voorzieningendichtheid gastvrijheidssector

23 horecavestigingen

Bron: KSO, 2021

Rustzoeker

9

Bron: Taskforce Noord-Holland Noord, 2023

28 verkooppunten per 10.000 bewoners

Verbindingzoeker

Aanbod AirBnB

Aanbod logiesaccommodaties

1,7 horecavestigingen per 1.000 bewoners Bron: Locatus, 2023

Aantal kilometers aan wandel- en fietsnetwerk 37 km (1,7 km per km² oppervlak) 27 km (1,2 km per km² oppervlak) Bron: Provincie Noord-Holland, 2023

Natuur- en recreatie gebieden •

Recreatiegebied Alkmaarder- en Uitgeestermeer

Factsheet toerisme en recreatie Gemeente Uitgeest 2023 13.441 bewoners en 22,3 km² oppervlakte

Ontwikkeling banen gastvrijheidssector

Ontwikkeling bedrijfsvestigingen gastvrijheidssector 36

300

250 215

35 250

215

200

34 33

200

150

32 150

31

100

50

0 0

27 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

2017

2018

2019

2020

Horeca

2021

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Herkomst omzet recreatieve bestedingen hele gemeente

Toerisme Watersport en recreatie

Overig

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor 2023 en CBS, 2023 (o.b.v. het gemiddelde van CBS)

Verdeling dienstverbanden gastvrijheidssector naar omvang van bedrijf

Over- en Uitgeest

•

Kerstdorp

•

Open Tuinen Podium Uitgeest

•

Zagen op de Wind

•

Braderie

•

Lichtjes varen

•

Sloepentocht

•

ICGT FC Uitgeest

•

Kermis met kermisrun

5 tot 10%

17

10 tot 30%

•

Uitgeestermeer

•

Eendenkooi

•

Monkeytown

•

Fort Kijk en Fort aan den Ham

•

Voorstellingen Zwaan Cultureel

•

Groene Driehoek

•

Openluchtzwembad De Zien

•

Erfgoedpark de Hoop

•

Regthuys

•

Molens

20,8

32,1

1 tot 9 personen Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Bron: Gemeente Uitgeest

Centrum Uitgeest

70 tot 90% 90 t/m 100%

Kwalitatieve lokale parels

Rapportcijfers beoordeling aantrekkelijkheid centrumgebied

30 tot 50% 50 tot 70%

Bron: Gemeente Uitgeest

Aansprekende vrijetijdsvoorzieningen

Bron: Gemeente Uitgeest

0 tot 5%

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

•

50

28

0

OER-IJ expeditie Le Champion

50

29

Andere evenementen

•

Bron: Gemeente Uitgeest

30

100

Aansprekende evenementen

Aantal banen per deelsector

10 tot 50 personen

50 tot 100 personen

Totaalbeoordeling

7,1

Winkelaanbod

6,6

Sfeer en uitstraling

6,8

Faciliteiten

4,3

Horeca

6,0

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Factsheet toerisme en recreatie Regio Alkmaar 2023 307.700 bewoners en 406,3 km² oppervlakte

Aantal overnachtingen

Toeristische intensiteit

Toeristische dichtheid

Ca. 2.822.300 overnachtingen in 2022*

Ca. 25,3 overnachtingen per 1.000 bewoners

Ca. 19,0 overnachtingen per km² oppervlak

Bron: Sweco o.b.v. Gemeenten Regio Alkmaar , 2023

Bron: Sweco o.b.v. Gemeenten Regio Alkmaar , 2023

Dominante leefstijl van bewoners voor vrijetijdsactiviteiten

Tarief toeristenbelasting

€ 1,63 per persoon per nacht in 2022

Avontuurzoeker Plezierzoeker Harmoniezoeker

Bron: Gemeenten Regio Alkmaar, 2023 *Berekend op basis van de ontvangen toeristenbelastinginkomsten

Bron: Gemeenten Regio Alkmaar , 2023

Hotels

65

B&B en vakantiewoningen

1.063

(Mini)campings

60

Groepsaccommodaties

Jachthavens

Vakantieparken

3

14

53

Bron: Taskforce Noord-Holland Noord, 2023

Aanbod horeca en dichtheid 721 horecavestigingen

Bron: KSO, 2021

Rustzoeker Actieve accommodaties

Gereserveerde nachten

173

17.136

2.662

Inzichtzoeker Stijlzoeker Regio Alkmaar

Provincie Noord-Holland

Nederland

Avontuurzoeker

8,8%

11%

11,2%

Plezierzoeker

15,7%

19%

18,1%

Harmoniezoeker

11,0%

12%

12,0%

Verbindingzoeker

13,1%

12%

12,5%

Rustzoeker

15,3%

17%

17,2%

Inzichtzoeker

17,4%

11%

13,3%

Stijlzoeker

18,7%

17%

15,7%

292.772

Bron: AirDNA, 2022

Voorzieningendichtheid gastvrijheidssector

51 verkooppunten per 10.000 bewoners

Verbindingzoeker

Aanbod AirBnB

Aanbod logiesaccommodaties

2,4 horecavestigingen per 1.000 bewoners Bron: Locatus, 2023

Aantal kilometers aan wandel- en fietsnetwerk 642 km (1,6 km per km² oppervlak) 364 km (0,9 km per km² oppervlak) Bron: Provincie Noord-Holland, 2023

Natuur- en recreatie gebieden • •

Noordhollands Duinreservaat Recreatiegebied Alkmaarder- en Uitgeestermeer en Geestmerambacht

Factsheet toerisme en recreatie Regio Alkmaar 2023 305.117 bewoners en 406,3 km² oppervlakte

Ontwikkeling banen gastvrijheidssector

Ontwikkeling bedrijfsvestigingen gastvrijheidssector

14000 12000

1.100

10.000

1.080

9.000

1.060

8.000

10000

1.040

8000

1.020

7.000 6.000

5.000

1.000 6000

0

2.000

940

1.000

920

0 2017

2018

2019

2020

2021

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Alkmaars Ontzet, Alkmaar

•

Karavaan Festival, Alkmaar

•

Kunst10daagse, Bergen

•

Braderie Egmond aan Zee, Bergen

•

Akercity Rock ‘n Roll, Castricum

•

Duinentocht, Castricum

•

Elrow Festival, Dijk en Waard

•

Tour de Waard, Dijk en Waard

•

Landgoedfair, Heiloo

•

Heilooër Polderloop, Heiloo

•

Over- en Uitgeest, Uitgeest

•

OER-IJ expeditie Le Champion, Uitgeest Bron: Gemeenten Regio Alkmaar

Toerisme Watersport en recreatie

Overig

Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor 2023 en CBS, 2023 (o.b.v. het gemiddelde van CBS)

Verdeling dienstverbanden gastvrijheidssector naar omvang van bedrijf

Recreatieve bestedingen vrijetijdsvoorzieningen 100.000.000

AZ-stadion, Alkmaar

•

Het Grote Raam Sint Laurenskerk, Alkmaar

•

Schoorlse Duinen, Bergen

•

Abdij van Egmond, Bergen

•

Huis van Hilde, Castricum

•

Hof van Kijk-Uit, Castricum

•

Museum Broekerveiling, Dijk en Waard

•

Strand van Luna, Dijk en Waard

•

Cultuurkoepel, Heiloo

•

Witte Kerk Heiloo, Heiloo

•

Alkmaarder- en Uitgeestermeer, Uitgeest

•

Erfgoedpark de Hoop, Uitgeest

17

70.000.000

19

Centra Regio Alkmaar

60.000.000 50.000.000

14

40.000.000 30.000.000

41

20.000.000 10.000.000 0 Alkmaar

Bergen

Castricum

Recreatieve bestedingen

Heiloo

Uitgeest

Toeristische bestedingen

Dijk en Waard

1 tot 9 personen

10 tot 50 personen

100 tot 500 personen

500+ personen

50 tot 100 personen

Totaalbeoordeling

7,7

Winkelaanbod

7,4

Sfeer en uitstraling

7,4

Faciliteiten

5,5

Horeca

7,6

Bron: KSO, 2021 Bron: NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

Bron: Gemeenten Regio Alkmaar

Rapportcijfers beoordeling aantrekkelijkheid centrumgebied

36

80.000.000

Kwalitatieve lokale parels

•

• Bron: Gemeenten Regio Alkmaar

90.000.000

Bron: Gemeenten Regio Alkmaar

Aansprekende vrijetijdsvoorzieningen

710 Horeca

900 2017 2018 2019 2020 2021 2022

•

3.000

960

2000

3.250

4.000

980

4000

9.370 8.550

Andere evenementen

Aansprekende evenementen

Aantal banen per deelsector

Bron: Koopstromenonderzoek, 2021

Bijlage 2 | Onderzoeksverantwoording 51

Bronnenlijst •

AirDNA (2022). Aanbod Airbnb in regio en gemeentes.

•

NBTC Arbeidsmarktmonitor, 2023

•

Alkmaar Marketing (2023). Marketingplan 2023.

•

Noord-Holland Noord (2021). Regionaal Cultuurprofiel Noord-Holland Noord: Zee aan ruimte, land vol cultuur.

•

Bureau BUITEN en Bureau voor Ruimte & Vrije Tijd (2022). Eindrapport NH natuur- en recreatiegebieden

•

•

Bureau Stedelijke Planning (2022). Bewuste bestemming Noord-Holland Noord

Noord-Holland Noord (2023). Tussentijdse evaluatie visie verblijfsrecreatie, ontwikkelkader en werkwijze van regionale afstemming: Meebewegen in een veranderende omgeving NHN

•

Gemeente Alkmaar (2017). Omgevingsvisie Alkmaar 2040.

•

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (2017). Regionale Visie Verblijfsrecreatie Noord-Holland Noord: Holland boven Amsterdam; meest vitale verblijfsregio van Nederland in 2030

•

Gemeente Alkmaar (2020). Actieprogramma Economie 2020-2024: Alkmaar in evenwicht

•

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (2023). Jaarplan 2023

•

Gemeente Alkmaar (2023). Coalitieakkoord 2023-2026: Vertrouwen in Alkmaar Verschil mag er zijn.

•

Provincie Noord-Holland (2016). Water, bron van recreatie: Visie op waterrecreatie in Noord-Holland 2030.

•

Gemeente Alkmaar, Gemeente Heerhugowaard, Gemeente Langedijk & Ontwikkelingsbedrijf NHN (2020). Visie Waterschakel HAL: De verbinding tussen Noord-Holland Noord en Zuid.

•

Provincie Noord-Holland (2021). Visie recreatie & toerisme Noord-Holland 2030.

•

Gemeente Bergen (2022). Coalitieprogramma 2022 – 2026.

•

Provincie Noord-Holland (2023). Coalitieakkoord 2023-2027: Verbindend vooruit!

•

Gemeente Castricum (2009). Bed and Breakfast beleid Castricum.

•

Provincie Noord-Holland (2023). Tussentijdse evaluatie Uitvoeringsprogramma Waterrecreatie 2021 – 2025.

•

Gemeente Castricum (2022). Coalitieakkoord 2022 – 2026.

•

Provincie Noord-Holland (z.d.). Keuze aan de Kust: project Identiteit Kustplaatsen van Noord-Holland.

•

Gemeente Castricum (2023). Omgevingsvisie

•

Regio Alkmaar (2014). Regio Alkmaar: Parel aan Zee: Toeristisch-recreatieve visie Regio Alkmaar 2025.

•

Gemeente Dijk en Waard (2022). Coalitieakkoord 2023-2026. Thuis in Dijk en Waard: Sociaal en Vooruitstrevend.

•

Regio Alkmaar (2016). Economische uitvoeringsagenda regio Alkmaar 2016-2026

•

Regio Alkmaar (2016). Economische visie 2026.

•

Gemeente Heiloo (2013). Toekomstvisie 2030: De kracht van Heiloo.

•

Regio Alkmaar (2017). Diversiteit als troef: Omgevingsbeeld Regio Alkmaar.

•

Gemeente Heiloo (2014). Structuurvisie 2030: Koers in beeld.

•

Regio Alkmaar (2018). Parel aan zee 2.0: evaluatie en advies voor herijking van de visie toerisme regio Alkmaar.

•

Gemeente Heiloo (2022). Collegeprogramma 2022-2026: Heiloo Natuurlijk!

•

Regio Alkmaar (2019). Focusagenda Regio Alkmaar 2019-2022: regionale strategische samenwerkingsagenda.

•

Gemeente Uitgeest (2022). Samenwerkingsakkoord Uitgeest 2022-2026: Uitgeest, Sterk in samenwerken!

•

Regio Alkmaar (2023). Actieplan Recreatie & Toerisme Regio Alkmaar 2023.

•

Hart van Noord-Holland (z.d.). Inzicht in Data en Cijfers toerisme en recreatie Regio Alkmaar [powerpoint].

•

•

Koopstromen onderzoek (2021). Koopstroomgegevens recreatieve bestedingen en verkooppunten.

Recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer (2021). Visie Recreatiegebieden Alkmaardermeer- en Uitgeestermeer: natuur en recreatie in Hollandse landschappen.

•

Leefstijlvinder (2023). Verschillende leefstijlen via https://leefstijlvinder.nl/

•

Recreatieschap Geestmerambacht (2021). Visie Recreatiegebieden Geestmerambacht 2030: parkenlint tussen stad en dorp.

•

Locatus (2023). Data horeca vestigingen.

•

•

NBTC (2023). Internationaal bezoek in beeld.

Recreatieschap Twiske-Waterland en recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer (2023). Versterking Recreatief Netwerk Laag Holland.

•

Stichting Landelijk Fietsplatform (2022). Fietsen en de Leisure Leefstijlen.

52

Participatie De volgende participatieverslagen zijn te vinden als bijlage bij de visie: •

Beeldverslag stakeholdersbijeenkomst Regio Alkmaar 1 februari 2024

•

Resultaten bewonersenquête Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar. Zie volgende pagina voor meer informatie over de bewonersenquête

53

Interviewronde Organisatie 1.

Stichting Hart van Noord Holland

2.

Toeristisch Netwerk Regio Alkmaar

3.

Taskforce Vitale Verblijfsrecreatie

4.

Koninklijke Horeca Nederland

5.

Meerdere verblijfsrecreatie ondernemers uit Regio Alkmaar

Analyse bewonersenquête toerisme en recreatie • Enquête online van 21 december 2023 t/m 26 januari 2024 • Doelgroep: alle bewoners van de regio Alkmaar • Aantal respondenten: 860 • Respons varieert per vraag • In totaal ruim 13.980 locaties op de kaart aangeduid bij de kaartvragen

54

Respondenten per gemeente

55

De gebruikte beelden zijn rechtenvrij en afkomstig uit de beeldbank van Stichting Hart van Holland en de gemeentelijke beeldbanken.