bij 5 2021-10-14 brief van samenleven inz SORA.pdf

ALG 51

XColleges van de regiogemeenten

SORA

Domein Team Contactpersoon Telefoonnummer Bijlage(n)

: : : : :

Onderwerp

: SORA

uitgaand Ons kenmerk : 21uit03034 Zaaknummer : Uw brief van : Uw kenmerk : Verzenddatum :

Samenleven Beleid Wilco Feil 06-20390427 -

Geacht collegeGeachte heer/mevrouwGeacht college, Alle 7 colleges in de regio Alkmaar hebben positief besloten ten aanzien van de oprichting van SORA. Met het oprichtingsbesluit van SORA komt de regionale samenwerking rondom Werk, Inkomen en Participatie in een volgende fase, die van implementatie en uitvoering. Ondanks het uitvoerige en lange traject zien wij nog open eindjes die veelal samenhangen met nog te maken keuzes in de uitwerking. Deze zijn grotendeels benoemd in het rapport. Graag delen wij met u onderstaande punten waar het college van Bergen in de volgende fase expliciet aandacht voor vraagt, te weten: 1. Tijdsdruk: wij hechten bij de implementatie aan zorgvuldigheid boven snelheid. Het gaat om dienstverlening aan een veelal kwetsbare groep inwoners. Onze insteek is dat we pas taken overdragen wanneer de randvoorwaarden in de nieuwe organisatie er zijn. 2. Investering in een “vliegwiel”: graag zien wij een nadere uitwerking voor de gemeente Bergen welke investering leidt tot betere dienstverlening en hogere uitstroom. 3. Financieel kader: hoe SORA de ambities uit het rapport van Berenschot waar maakt binnen het vastgestelde financieel kader weten we pas bij de eerste begroting van de nieuwe GR. Wij verwachten dan ook dat de wethouders financiën in deze volgende fase een actieve betrokken rol krijgen en dat zij aanschuiven bij de stuurgroep. 4.

Sturing op maatschappelijk effect: het college van Bergen wenst in de uitwerking terug te zien hoe de resultaten voor de gemeente worden gemonitord en welke praktische sturingsmogelijkheden zij heeft. Een belangrijk aandachtspunt daarbij is wat de dienstverlening oplevert voor inwoners met een ondersteuningsvraag, maar ook voor maatschappelijke organisaties en bedrijven. 5. Grip op afstand: in het organisatieontwerp is bewust gekozen om beleid en uitvoering te integreren. Vanuit het oogpunt van efficiency en wendbaarheid een begrijpelijke keuze. Dit betekent dat er bij de gemeente minder beleidscapaciteit, expertise, is op dit gebied. Hierdoor kan sturing (advies) en de verbinding met andere beleidsvlakken onder druk komen. Dit raakt

bezoek: Jan Ligthartstraat 4 Alkmaar www.bergen-nh.nl

correspondentie: Postbus 175, 1860 AD Bergen info@bergen-nh.nl

Tel. (072) 888 00 00

op haar beurt weer aan de kaderstellende rol van de raden. Graag zien wij bij de uitwerking van de Governance dit punt geadresseerd. Zoals u weet, heeft het college van Bergen eerder een pas op de plaats gemaakt. Wij deden dit o.a. om onze raad nog een aantal aandachtspunten te kunnen laten formuleren. Het gaf tevens ons college de gelegenheid om een verkenning te laten uitvoeren naar een bredere samenwerking binnen het sociaal domein in de regio. Dat bleek nog niet opportuun. Maar het is voor ons college nog altijd een wenkend perspectief waarover we graag met u in gesprek blijven. Tot slot, het college spreekt zijn waardering uit over het verrichte werk. Er is bestuurlijk constructief samengewerkt en er zijn meer dan honderd mensen vanuit de uitvoering gekomen met voorstellen die de basis vormen voor het organisatieontwerp voor SORA. Bergen neemt ten volle deel aan het vervolgproces vanuit het principe: zorgvuldigheid gaat vóór snelheid. Stap voor stap en met oog voor deelnemers – en uiteindelijk voor onze inwoners – zetten wij ons in voor een zo optimaal mogelijk resultaat. Met vriendelijke groet, namens burgemeester en wethouders van Bergen,

mr. M.N. (Martijn) Schroor secretaris 1

L.Hj. (Lars) Voskuil burgemeester

2