CConstaterende datBergen (NH)
Koppel je AI →
Document · PDF

Bij 3. Overig stuk (intern)_Gesprek Raadsambassadeurs 30 december 2024 GGD Hollands Noorden.pdf

Gemeenteraad 27 februari 2025, gemeente Bergen (NH)Bij agendapunt: 9.3: Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD)407 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gesprek Raadsambassadeurs 30 december 2024 GGD Hollands Noorden Aanwezig: Paul Korremans, raadsambassadeur GGD Hollands Noorden, Marijn Korver, strategisch beleidsadviseur sociaal domein en regievoerder samenwerking Zaffier Vragen vooraf gesteld en gespreksverslag ook aan: Johanne Hendriks, raadsambassadeur GGD Hollands Noorden

Uitgangspunten: De Kadernota van de GGD Hollands Noorden is ‘regulier’ opgesteld binnen de kaders zoals opgesteld door college en raad en vastgelegd in de FUGR. De GGD HN volgt, net als de andere GR’en de indexatiepercentages die vastgesteld worden door de regietafel NHN in overeenstemming met de door de raden in Noord-Holland Noord vastgestelde Financiële Uitgangspunten gemeenschappelijke regelingen (FUGR). Bezuinigingsscenario’s Wat de bezuinigingsscenario’s betreft hebben alle wettelijke (on)mogelijkheden op tafel gelegen. Op basis van de brief van de regietafel NHN en de brief van de regio Alkmaar zijn er 3 bezuinigingsscenario’s van 3, 5 en 7% toegevoegd in de kadernota. Het Dagelijks Bestuur van de GGD heeft uiteindelijk voor de 3 voorgestelde scenario’s gekozen als beantwoording op de brief vanuit de regietafel Noord-Holland-Noord namens de 16 gemeenten (3 en 5%) en de brief vanuit de regio Alkmaar namens de 6 gemeenten (3, 5 en 7%). Impact van bezuinigingen Er is met de raadsambassadeurs gesproken over zowel de financiële als de maatschappelijke impact van bezuinigingen. De impact van elke maatregel is zo goed als mogelijk omschreven en het is een feit dat er ook negatieve gevolgen zijn (zowel financieel als inhoudelijk) van enkele maatregelen. Deze kunnen leiden tot een verschuiving of verzwaring (‘waterbedeffect) van taken bij netwerkpartners en gemeenten.

Het is aan de raad om in haar zienswijze mee te geven welk scenario de voorkeur heeft. Uiteindelijk moet het Algemeen Bestuur, waar nodig met een meerderheid van stemmen, bepalen welk scenario van toepassing is. Samenhang Lokaal, (boven)regionaal en landelijk Het proces van de Kadernota’s 2026 van de GR’en loopt vooruit op de lokale Kadernota 2026. Daar komt bij dat er (boven)regionale afhankelijkheid is en er nog diverse landelijke ontwikkelingen op de gemeenten (en dus GGD HN) af gaan komen met aangekondigde wetsontwikkelingen en wetswijzigingen. Dat maakt een integrale afweging in het hier en nu heel lastig. Een optie zou dan kunnen zijn om geen zienswijze af te geven, maar dan laat je een moment van invloed voorbijgaan en dat lijkt onverstandig. Om een integrale afweging te kunnen maken is er in de conceptzienswijze daarom een extra beslispunt toegevoegd (beslispunt 2) in relatie tot de zienswijze begroting 2026.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://www.raadbergen-nh.nl/api/v1/meetings/5265/documents/44450