Bij 13 Advies ASD Bergen inzake dorpshuizen.pdf

Adviesraad Sociaal Domein Bergen

Aan : Yvette Kersten Van : Adviesraad Sociaal Domein gemeente Bergen (NH) D.d. : 28 maart 2021 I.a.a. : Burgemeester en Wethouders van de gemeente Bergen (NH) Betreft : Gevraagd Advies: Toekomstbestendige Dorpshuizen

Geacht college,

Hierbij het gevraagd advies over de nota: “Toekomstbestendige dorpshuizen en dorpskernen” Op basis van de reeds vastgestelde nota: “Op zoek naar geluk 2020-2022”, met daarin m.n. hoofdstuk 4: ‘voorzieningen niet in gemeentelijke eigendom.’ Het rapport beschrijft uitstekend de functies voor de toekomst van de dorpshuizen en dorpskernen zoals onze adviesraad die ook ziet. De dorpshuizen moeten een plek bieden voor jong en oud om aan activiteiten deel te nemen van welke aard dan ook en een mogelijkheid geven elkaar te ontmoeten. Het rapport geeft voortreffelijk weer wat de bedreigingen en kansen zijn voor de dorpshuizen en biedt suggesties voor de toekomstbestendigheid. Het rapport meldt dat alleen verhuur van de locatie niet toekomstbestendig is. Dat betekent dat er eisen gesteld kunnen worden aan hoe en voor wie de dorpshuizen een functie moeten gaan krijgen. Eisen die door de subsidiegevers gesteld kunnen worden. De subsidiegevers die investeren in mensen. Alle doelgroepen zouden aan bod moeten komen. Van kinderopvang tot bejaardensoos. Sportieve, creatieve, muzikale, educatieve activiteiten. Huisarts, thuiszorg, sociaal team, bibliotheek. Het besturen van een dorpshuis wordt een sociale onderneming. De nieuwe Schulp in Egmond Binnen heeft dit model al jaren op de plank liggen als onderbouwing voor hun investeringsplannen.

De Blinkerd in Schoorl heeft al een organisatiemodel gekozen dat past bij deze nieuwe visie op de exploitatie van dorpshuizen. Een actief toekomstgericht bestuur klopt niet alleen bij de gemeente aan voor subsidie maar vindt ook de weg naar andere organisaties en instanties. Hierbij ontstaat wel het gevaar dat de meest kapitaalkrachtige organisaties de voorkeur krijgen van de exploitant. Wij adviseren erop toe te zien dat voor alle mogelijke doelgroepen de dorpshuizen openblijven. Het gaat immers om optimale inclusiviteit voor de dorpsbewoners. Daar waar nodig kan de gemeente voor speciale doelgroepen subsidie verlenen. Ook zouden we graag zien dat bestaande reguliere gebruikers van de diverse locaties niet de dupe mogen worden van veranderend beleid. De nieuwe Schulp, de Blinkerd en De Hanswijk zijn geen eigendom van de gemeente. In de nota “Op zoek naar geluk 2020-2022” staan allerlei mogelijkheden voor de gemeente om tot een financieel verantwoorde keuze te komen om te investeren en subsidie te verlenen. Wij maken van deze gelegenheid gebruik om erop te wijzen dat de uitgangspunten en doelen zoals gesteld in “Op zoek naar geluk” uiteraard voor alle dorpskernen gelden. In deze corona tijd waarin

we tamelijk sociaal gedepriveerd hebben moeten leven, hebben de dorpshuizen en ontmoetingscentra nauwelijks activiteiten kunnen bieden. Wij adviseren dan ook, wanneer het sociale leven weer opengaat, daar waar nodig en gevraagd extra stimulerende voorzieningen en middelen te leveren. Investeren in geluk.

Wij adviseren het college de nota “Toekomstbestendige dorpshuizen en dorpskernen” over te nemen en uit te voeren, met een open oog voor de eerder geschetste bedreigingen voor bestaande- en minder kapitaalkrachtige gebruikers.

De adviesraad hoopt u met dit advies van dienst te zijn geweest.

Met vriendelijke groet,

Namens de Adviesraad Sociaal Domein Bergen Aart Wildeboer, voorzitter Renske de Vreede, secretaris