Bergen tweede beleidsrapportage 2022.pdf

Tweede Beleidsrapportage Bergen 2022

Geen afwijkingen, conform planning. Budget is afdoende of er is geen geld mee gemoeid. Afwijking in beleidsdoel of planning. Budgettaire afwijking. College stuurt bij. Beleidsdoelstelling wordt niet ingevuld, structurele afwijking planning, financiën zijn ontoereikend. 1A

1A Inwoners en Bestuur

Wat gaan we er voor doen

doel

tijd

We geven invulling aan de ambitie ten We werken verder aan de aanzien van samenwerking met inwoners beleidsagenda van het zoals aangegeven in het formatieakkoord participatiebeleid. We betrekken ‘Nieuw Vertrouwen’ (2019). Hierin streven inwoners bij vraagstukken die we ernaar het vertrouwen in de lokale aansluit bij de huidige tijd en democratie te verbeteren. Er wordt gewerkt mogelijkheden. Er is zicht op volgens een helder en breed gedragen allerlei initiatieven waarbij participatiebeleid.We waarborgen dat participatie een rol speelt via de inwoners kunnen deelnemen aan openbare participatiekalender.Er planvorming en aan het concretiseren van wordt meer gewerkt met online plannen. Initiatieven vanuit wijken, buurten participatie. We hebben het of kernen worden gestimuleerd en platform IkdenkmeeoverBergen.nl zo gebruiksvriendelijk ingericht.Het gefaciliteerd. We betrekken inwoners bij vraagstukken op een wijze die aansluit bij participatiebeleid sluit aan bij de kaders van de omgevngswet. de huidige tijd en mogelijkheden. Hierbij doen we recht aan de mogelijkheden van onze inwoners.We willen binnen onze dienstverlening inzetten op twee sporen, digitaal waar het kan, menselijk waar wenselijk, zoals vastgelegd in de notitie Nieuw Tij. De notitie is gericht op 4 thema’s: Dienstverlening, Participatie, Communicatie en Informatie die onderling nauw verbonden zijn.

Met deze opzet willen we onze dienstverlening voor iedereen toegankelijk, makkelijk en begrijpelijk maken.

geld Stand van zaken tweede beleidsrapportage

We stimuleren en ondersteunen dat binnen de raad iedereen de juiste rol kan vervullen. Naast kaderstellen, controleren en stimuleren van initiatieven gaan we ook na hoe we vergaderingen toegankelijker kunnen maken voor onze inwoners. 1B Samenleven

Wat gaan we er voor doen

In het formatieakkoord Nieuw Vertrouwen is aandacht voor armoedeproblematiek.De gemeenteraad wil inzetten op verminderen van armoede- en schuldenproblematiek.Hiervoor is de actieagenda "Op weg naar een schuldenvrij Bergen" door het college vastgesteld met een looptijd van vier jaar.

Acties uit de actieagenda worden gecontinueerd. 1.Onderzoeken of het aanbod aansluit bij de vraag van jongeren die opgroeien in armoede.Middelbare scholen motiveren om deel te nemen aan Right to challenge. 2.Vroegsignaleringssignalen worden uitgebreid in 2022 en de gevolgen van de Wet Stroomlijning keten 3. Doorlopen pilot jongerenperspectieffonds.4.inzet ervaringsdeskundigen om het taboe te doorbreken.5. in 2022 onderzoeken we de mogelijkheid van een AOW tegoed/ouderenfonds 6. Het in beeld brengen van inwoners met schulden als gevolg van de Coronacrisis.

De actieagenda is in november 2020 vastgesteld. Een groot aantal acties zijn uitgevoerd. Het armoedebeleid gaat vanaf 2023 in delegatie over naar Zaffier. De niet opgepakte (lange termijn) acties worden onderzocht op actualiteit en noodzaak, nu het beleid overgaat naar Zaffier. Vervolgens wordt in afstemming met het college een besluit genomen over de voortzetting van de actieagenda. De hulpverlening gaat uiteraard door, met aandacht voor korte lijnen en kwalitatief goede dienstverlening. In aanloop naar Zaffier wordt het beleid in de gedachte van de actieagenda ingericht, waarbij er focus is op sturingsinformatie, een sterke keten en aansluiting bij (landelijke) initiatieven.

We onderzoeken welke werkwijze voor intensivering aansluit bij het doel wat we beogen in overleg met de GGD

Het betreft een wettelijk uit te voeren taak. Deze opdracht ligt bij de GGD Hollands Noorden. De rijksoverheid heeft financiele middelen beschikbaar gesteld voor de intensivering van de inspecties gastouderopvang. In de Kadernota 2023 (deel collegebevoegdheid) is budget opgenomen voor de intensivering van de inspecties.

Het VVE beleid voor de jaren 2021-2022 uitvoeren

Nationaal programma onderwijs

Lars Voskuil

Bedrijfsvoering/ team Regie

Ernest Briët

Domein Inwoners en Ondernemers

Ernest Briët

Inwoners en ondernemers

Erik Bekkering / Arend Jan van den Beld

Inwoners en ondernemers

Lars Voskuil

Bedrijfsvoering/ team Regie

Portefeuillehouder

Behandelend team/domein

Marco Wiesehahn

Samenleven - Beleid

Marco Wiesehahn

Samenleven - Beleid

Marco Wiesehahn

Samenleven- Beleid

Marco Wiesehahn

Samenleven-Beleid

We evalueren de app met de gebruikers middels een korte vragenlijst op de MijnBergenApp (www.bergen-nh/app). De analyse vindt in Q4 plaats.

We werken verder aan een optimaal samenspel tussen inwoners, bestuur, organisatie en gebiedsregisseur.

Inspectie gastouderopvang

Behandelend team/domein

De dienstverlening aan onze inwoners en ondernemers is stabiel met hoge scores in de klanttevredenheids-onderzoeken (8.8 balie, 7.8 KCC). We nemen contact op n.a.v. hun tips en opmerkingen. Er zijn extra openingstijden en een extra balie ingezet tijdens piektijden om de afspraaktermijn te verkorten en een extra aparte spreekruimte als er meer privacy nodig is.

We zijn gestart met de MijnBergenapp om inwoners op een laagdrempelige manier te informeren.

1b

Portefeuillehouder

We werken volgens het vastgestelde participatiebeleid. Om de beleidsdoelen te helpen realiseren, maken we onder andere gebruik van het participatieloket, de participatie checklist, de participatieparagraaf in bestuurlijke voorstellen en de participatiekalender.

doel

tijd

geld Stand van zaken tweede beleidsrapportage

De samenwerking met de voorschoolse, schoolse partners en consultatiebureau wordt geintensiveerd door het opzetten van een werkgroep VVE. De toeleiding van geindiceerde peuters wordt versterkt door o.a. het opzetten van een nieuwe beslisboom. Zorgdragen voor een gemengd aanbod in alle kernen. Kwaliteitseisen mbt ouderenbetrokkenheid, doorgaande lijn, resultaatafspraken en kwaliteitszorg

De werkgroep is structureel ingepland en is qua deelnemers uitgebreid met een consulent passend onderwijs van het Samenwerkingsverband. Binnenkort sluit ook een intern begeleider vanuit het onderwijs aan en wordt ook de preventie consulent vanuit het sociaal team voorgesteld. Hiermee wordt de samenwerking versterkt en de lijnen nog verder verkort. Ook nu wordt ambtelijke capaciteit ingezet op onderwijs en opvang voor Oekrainse kinderen en sinds kort ook op de noodopvang van statushouders uit Ter Apel.

Er wordt in samenwerking met scholen en partners een strategische uitvoeringsagenda opgesteld.

Delen van het vastgestelde uitvoeringsprogramma NPO zijn afgerond, andere delen zijn in gang gezet en andere zijn in voorbereiding. In de NPO begroting is nog ruimte beschikbaar om

Leerlingenvervoer

Er komt adequate onderwijshuisvesting met een aantrekkelijk onderwijsaanbod en de juiste huisvesting

Accommodaties

1c

1C Kerngericht en ondersteunend

In 2022 wordt het aangepast vervoer (taxibusjes) aanbesteed

Op 1 augustus is het nieuwe contract gestart, wat is gegund aan Willemsen de Koning. Krapte op de arbeidsmarkt is ook merkbaar binnen het leerlingenvervoer. WdK kampt met een chauffeurtekort waardoor knelpunten worden ervaren in het vervoer. Vanuit contractmangement RNO wordt actief gestuurd op oplossingen op korte en lange termijn.

1.PCC en ARH samen in de Kloosterpoort 2.Vernieuwbouw Berger Scholengemeenschap 3.Blosse voor nieuwbouw IKC Egmond aan den Hoef Herbouw van multifunctioneel centrum de Beeck. Er worden voldoende parkeerplaatsen rondom de Beeck gecreërd. Wat gaan we er voor doen

Marco Wiesehahn

Samenleven-Beleid

Marco Wiesehahn

RO/Beleid en Vastgoed

Marco Wiesehahn

RO/Beleid en Vastgoed

Portefeuillehouder

Behandelend team/domein

Deze projecten zijn in voorbereiding.

De werkzaamheden zitten in de afrondende fase.

doel

tijd

geld Stand van zaken tweede beleidsrapportage

Zie programmaonderdeel 1A. De programmaonderdelen 1A. bestuur en ondernemers en 1C. kerngericht en ondersteunend van programmaonderdeel 1A zijn vanwege de grote verwevenheid van beide aspecten in het formatieakkoord beleidsmatig samengevoegd in programmaonderdeel 1A. 1d

Bedrijfsvoering/team regie

1D Een veilige gemeente

Wat gaan we er voor doen

De gemeente nog veiliger maken én daar waar mogelijk meer gaan inzetten op preventie.

We gaan de door de raad vastgelegde speerpunten in het Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Bergen 2019 – 2022 nader uitwerken en omzetten in concrete plannen, activiteiten en interventies. Ook gaan we deelnemen aan de relevantie projecten die vanuit het regionaal Integraal Meerjarenbeleidsplan Veiligheid 2019 – 2022 worden geïnitieerd. De Coronacrisis heeft veel inzet gevraagd van medewerkers veiligheid en partners. De resultaten van de Veiligheidsmonitor 2021 worden in het 1e kwartaal van 2022 bekend gemaakt. In 2022 wordt de aanpak woningoverlast gecontinueerd.

doel

tijd

geld Stand van zaken tweede beleidsrapportage De inzet vanuit OOV op crisistaken wordt steeds kleiner en normale taken worden weer opgepakt. Voor het overige is de opvang van Oekrainers belegd bij het BUCH-brede projectteam. Het Integrale Veiligheidsbeleid is met een jaar verlengd tot en met 2023. In overleg met de burgemeester worden opnieuw de prioriteiten bepaald.

Verbeteren sociale veiligheid en woonoverlast Uit de Veiligheidsmonitor 2019 blijkt dat de veiligheidsbeleving van onze inwoners gestegen is van een 7,8 naar een 8,0.Door Corona waren meer mensen thuis en waren er minder woninginbraken. Er werd meer overlast ervaren doordat meer mensen thuis waren.Er blijft veel aandacht voor personen met verward gedrag die in een flink aantal gevallen ook zorgen voor woonoverlast. De toepassing van de Wet Woonoverlast wordt verder onderzocht op haar mogelijkheden en zo mogelijk toegepast. Hierin werken we samen met onze veiligheidspartners.

De veiligheidsbeleving is licht gezakt naar een 7,9 in de veiligheidsmonitor 2021. Dit cijfer is zeker ongunstig beïnvloed door Corona. Crises op bovenlokaal niveau beïnvloeden de veiligheidsbeleving van inwoners negatief. Veel invloed heeft de lokale overheid hier niet op. Mensen met verward gedrag blijven structureel aandacht vragen.

Het terugdringen van jeugdoverlast. Tijdens de coronacrisis is de overlast toegenomen. De gemeentelijke boa's houden in de avonduren toezicht. Tegelijkertijd wordt er gewerkt aan plekken waar de jeugd wel mag hangen. Verminderen middelengebruik jeugd. Er vindt samenwerking plaats met partners zoals scholen, Brijder, Link, horeca, politie en jongerenwerk. Daarnaast worden er regelmatig preventieve activiteiten georganiseerd, zoals het project Control of Alcohol&Drugs en Criminele aanwas om het bewustzijn van de gevaren van middelengebruik onder de jongeren te vergroten.

De cijfers van jeugdoverlast dalen. In de zomerperiode is veel overlast geweest. Samen met partners zijn veel extra maatregelen getroffen die tot goede resultaten hebben geleid. Om het middelengebruik te verminderen is er een speciale website gemaakt met informatie over drugs voor ouders door de werkgroep Criminele aanwas. Vanuit het project 'In Control of Alcohol&Drugs' is er wederom een nalevingsonderzoek gedaan naar de verkoop van alcohol door 18 minners. In november 2022 worden de resultaten bekend gemaakt.

Personen met verward gedrag In het kader van de Wet verplichte ggz (geestelijke gezondheidszorg) dragen wij bij aan het beperken van risico’s van personen met verward gedrag voor henzelf en de omgeving. De interventies van buurtbemiddeling en de buurtregisseur werken preventief.

De situatie is onveranderd: er blijft een harde kern van mensen met verward gedrag die moeilijk te helpen zijn.

Ondermijning De bewustwording van ondermijningspraktijken wordt verder vergroot. Zowel intern (medewerkers) als extern (inwoners en ondernemers). Doelstellingen:-terugdringen criminele activiteiten -terugdringen van crimineel gedrag bij personen medewerkers en inwoners herkennen ondermijning en weten hoe ze dit melden en waar

Definitieve besluitvorming Bestuurlijk Toezicht Prostitutie in het college moet nog plaatsvinden. Het project is wel gestart, maar heeft te maken met een aantal tegenslagen: niet alle gemeenten nemen deel en aanpassing van noodzakelijk wetgeving (Wet regulering sekswerk) laat op zich wachten. Er wordt een plan van aanpak Ondermijning opgesteld dat aan het einde van dit jaar gereed is.

Cybercrime: inwoners en ondernemers kennen de mogelijkheden om cybercrime te voorkomen

In de tweede helft van 2022 wordt waarmogelijk deel genomen aan preventieve projecten. Zo neemt Bergen deel aan het project 'Slachtoffer spreekt'. Gedupeerden vertellen in de media wat hen is

Portefeuillehouder

Behandelend team/domein

Lars Voskuil

RO, Team THV

Lars Voskuil

RO, Team THV

L.H.Voskuil

Domeinen Samenleven en RO, Teams beleid en THV

L.H. Voskuil

Domeinen Samenleven en RO, Teams Beleid en THV

Lars Voskuil

Domein RO, Team THV

Lars Voskuil

Domeinen Beheer Openbare Ruimte en RO, Teams Beleid en THV

2a

2A Cultuur, recreatie en toerisme

Museum Kranenburgh

Erfgoed

Recreatie en toerisme regio Alkmaar. Het regionale recreatief toeristisch actieplan geeft invulling aan verschillende deelprojecten.

2b

2c

2B Economische vitaliteit Economie

2C Bereikbaarheid Fietsnetwerk Het toekomstbestendig en fietsvriendelijk maken van ons fietsnetwerk, door:

Brandveiligheid Naast repressie wordt de inzet op preventie vergroot. Dit richt zich op het vergroten van de verantwoordelijkheid bij inwoners en ondernemers ten aanzien van brandveiligheid. Het project Brandveilig leven wordt voortgezet. De eerste resultaten van het project Brandweer 360 uit Groet zullen in 2022 bekend zijn.

De veranderopgave bij de brandweer heeft regionaal geleid tot een onrust onder de vrijwilligers, inwoners, gemeenteraden en vakbonden. Inmiddels is afgesproken dat het proces wordt bijgesteld. Vanaf september2022 wordt een open gesprek gevoerd met betrokkenen. De opbrengst van deze gesprekken wordt verwerkt en gedeeld met de korpsleiding van de Veiligheidsregio en het bestuur met als doel om samen tot een meer werkbare en meer gedragen risicogerichte organisatie te komen. De uitkomsten hiervan worden gedeeld met de gemeenteraden.

Horeca, veilig uitgaan en veilige evenementen De huidige integrale werkwijze met horecaondernemers, politie en beveiliging in de uitgaangsgebieden wordt voortgezet en heeft dit geleid tot vermindering van overlast en verbetering van de sfeer. Deze werkwijze draagt bij aan een veilig verloop van evenementen.

Over het algemeen verlopen de uitgaansavonden goed.De evenementen zijn tot half oktober 2022 veilig verlopen dankzij de goede voorbereiding en samenwerking. Het tekort aan beveiligers, verkeersregelaars en EHBO'ers blijft een punt van aandacht. Bij dit thema is de noodzaak van toezicht en controle groter geworden. Onderzocht wordt hoe dat zo efficiënt mogelijk georganiseerd kan worden.

Wat gaan we er voor doen

doel

tijd

geld

stand van zaken 2e beleidsrapportage

Programmalijn Kunst in de kern We profileren de gemeente Bergen als culturele buitenplaats met een focus op het profiel van iedere kern: • De culturele agenda wordt in samenwerking met citymarketing voortgezet • De culturele programmabudgetten worden per kern ter beschikking gesteld gerelateerd aan het profiel van iedere dorpskern. - De Egmonden - cultuurhistorie; - Bergen - kunst en cultuur; - Schoorl - kunst en natuur.

2e subsidieaanvraagronde van Kunst in de Kern is geweest en beschikt vanuit de verschillende kernen. De culturele agenda is nog in ontwikkeling in samenwerking met interne beleidsterreinen toerisme & cultuurhistorie en Alkmaar Marketing (die citymarketing voor gemeente Bergen uitvoert).

Museum Kranenburgh wordt ondersteund bij het verder professionaliseren van het collectiebeheer en wordt verder als centrale publiekstrekker in staat gesteld om landelijke tentoonstellingen te organiseren. • Verhoging van de subsidie voor het versterken van de bedrijfsvoering van Kranenburgh • Voorbereidende werkzaamheden voor de realisatie van een nieuw depot voor kunstcollectie en een verbetering van het bestaande depot voor de cultuurhistorische collectie (uiterlijk in 2023 gereed). • Realisatie planvorming met betrekking tot de museale ontwikkeling van de tuin.

Het formuleren van programma van eisen van het nieuwe depot is (bijna) afgerond. Potentiele locaties worden onderzocht.

Bij nieuwe ruimtelijke opgaven is erfgoed en cultuurhistorie ook betrokken bij planontwikkelingen waar geen monument bij betrokken is, maar waarbij wel andere cultuurhistorische waarden aanwezig zijn.

We zitten vaak op het juiste moment (het begin van een initiatief) aan tafel.

Initiatieven van historische verenigingen die kennis over -en beleving van- erfgoed tot doel hebben worden ondersteund.

Dit doen we op ad hoc basis.

We houden blijvend contact met kerkeigenaren bij de uitvoering van aanbevelingen uit de Kerkenvisie en onderzoeken waar ondersteuning mogelijk is.

Het project is weer opgepakt. Het eindconcept zal Q1 aan het college voorgelegd worden.

De bekendste wandel-, fiets- en vaarroutes in natuurgebieden en langs historische plaatsen worden extra onder de aandacht gebracht.

Vier van de zes routes zijn inmiddels geactualiseerd. De gereedkoming van de laatste twee routes is gepland voor het bollenseizoen (april) 2023.

Gemeente Bergen werkt als één van de zeventien regiogemeenten mee om de meest vitale verblijfsregio van Nederland te worden in 2030.

Adviesbureau Ginder gaat vanaf eind 2022 de visie, ontwikkelkader en werkwijze evalueren. De provincie financieert dit.

In het kader van het toeristisch netwerk worden netwerkbijeenkomsten van, voor en met toeristische ondernemers en organisaties georganiseerd.

Via het het toeristisch netwerk worden netwerkbijeenkomsten van, voor en met toeristische ondernemers en organisaties georganiseerd. Op 4 oktober is de regiosafari geweest.

De (inter)nationale toeristische promotie wordt in opdracht van de zeventien gemeenten in NoordHolland Noord (NHN) uitgevoerd door marketingorganisatie Holland boven Amsterdam (HbA), in samenwerking met het Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen (NBTC).

De destinatiemarketing wordt als plusopdracht bij ONHN voortgezet voor 2022-2023. Momenteel wordt gewerkt aan de voortgang.

Lars Voskuil

RO, Team THV

Lars Voskuil

RO, Teams THV en Vergunningen

Portefeuillehouder

Behandelend team/domein

Ernest Briët

Samenleven-Beleid

Ernest Briët

Samenleven-Beleid

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Wat gaan we er voor doen In samenwerking met de ondernemers kijken naar de haalbaarheid van een BIZ of andere samenwerkingsvorm. De gemeente faciliteert, de ondernemers voeren uit.

doel

Wat gaan we er voor doen verbreden en verbeteren van een aantal fietspaden. Belangrijk knelpunt is de Eeuwigelaan, waar een tweede fietspad aan de zuidzijde wordt gerealiseerd. Het nieuwe fietspad wordt tevens aangesloten op de fietsstraat van de Hoflaan;

doel

tijd

tijd

geld Stand van zaken 2 beleidsrapportage Oprichting BIZ Schoorl verloopt conform planning. In Egmond aan Zee geeft de centrummanager inhoud en diepgang op activiteiten om de BIZ te professionalisseren. In de kern Bergen wordt gewerkt aan verbinding, samenwerking en draagvlak. geld Stand van zaken 2 beleidsrapportage De rechtbank heeft de bezwaren van de Fietsersbond en de bewonersvereniging Eeuwigelaan ongegrond verklaard. De bewonersvereniging is tegen deze uitspraak in hoger beroep gegaan. Het project wordt nu weer verder opgepakt door de benodigde vergunningen aan te vragen. Vooralsnog sturen wij aan op start uitvoering in de tweede helft van 2023, er van uitgaand dat het hoger beroep ongegrond wordt verklaard.

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Marco Wiesehahn

RO/Beleid en Vastgoed

Marco Wiesehahn

RO/Beleid en Vastgoed

Marco Wiesehahn

RO/Beleid en Vastgoed

Marco Wiesehahn

RO/Beleid en Vastgoed

Marco Wiesehahn

RO/Beleid en Vastgoed

Marco Wiesehahn

BOR

Fietstunnel N9

2c

Beperken overlast aansluiting A9

Parkeerdruk reduceren

omgeving Ruinekerk

Uitbreiding oplaadpunten

Vervangen verkeerslichten

actualisatie van de uitvoeringsagenda van het vastgestelde fietsbeleidsplan. In ieder geval wordt daarin opgenomen dat het fietspad tussen Bergen en Alkmaar onderlangs de golfbaan (Sluispolderpad) wordt verbeterd en zo mogelijk wordt verbreed en dat het deel van de route over Sluispad en Mosselenbuurt, tussen het Paddenpad en Buerweg, wordt opgeknapt.

In overleg met de nieuwe wethouder zal de geactualiseerde uitvoeringsagenda eind 2022 / begin 2023 worden voorgelegd ter besluitvorming.

In gezamenlijkheid met de regio oplossen van het verkeerskundig knelpunt N9-Kogendijk door het aanpassen van het kruispunt N9Kogendijk, waaronder een fietstunnel onder de N9 door.

Ernest Briët

BOR

Het Rijk heeft aangegeven middelen beschikbaar te stellen voor de uitvoering van het plan, zoals deze eerder is opgesteld. Dit, samen met de gereserveerde middelen door PNH, de gemeente Alkmaar en de gemeente Bergen, maakt uitvoering van het plan financieel haalbaar. Er moet nu een intentieverklaring en/of samenwerkingsovereenkomst worden opgesteld. Onze inzet is om deze uiterlijk in Q1 2023 door de betrokkene partijen te laten vaststellen en ondertekenen.

Ernest Briët

BOR

Inzetten op het beperken van de overlast in Egmond-Binnen ten gevolge van de verkeerskundige keuzes rond aansluiting A9, door: • monitoren wat de effecten in Egmond-Binnen zijn van de verkeerskundige keuzes rond de aansluiting A9; • Herenweg en andere mogelijke

De realisatie van de aansluiting van de A9 bij Heiloo is nog niet gerealiseerd waardoor effecten hiervan nog niet kunnen worden gemeten. De destijds gerealiseerde telpunten zijn operationeel en de telgegevens kunnen worden gebruikt om, zodra de aansluiting gerealiseerd is,de effecten op de verschillende wegen te kunnen vaststellen. (Her)inrichtingsmaatregelen waardoor Egmond Binnen onaantrekkelijk wordt voor doorgaand

Ernest Briët

BOR

Afhankelijk van het resultaat naar het onderzoek omtrent hoe en op welke wijze een pilot kan worden gedraaid met overloopterreinen en/of transferia buiten de kernen, wordt in 2022 een dergelijke pilot gedraaid. Dit doen we in samenspraak met inwoners, ondernemers en betrokken organisaties.

De proef met een transferium is afgelopen zomer uitgevoerd. De resultaten van deze proef worden geëvalueerd. Aan de hand van deze evaluatie kan het vervolg verder worden vorm gegeven Ernest Briët

BOR

Wij onderzoeken in hoeverre het mogelijk is de parkeerdruk in de openbare ruimte te verminderen door aanwezige parkeerplaatsen op eigen terrein beter te benutten. De motie van de raad met betrekking tot de uitgifte van verblijfsrecreantenvergunningen is uitgevoerd. Verder onderzoeken wij hoe woonbuurten kunnen worden beschermd tegen parkerende (dagjes)recreanten en treffen wij zo mogelijk maatregelen.

Dit is onderdeel van de uitvoeringsagenda van het parkeerbeleid waarin een evaluatie van de huidige parkeerregulering is opgenomen

Ernest Briët

BOR

De uitwerking van het in het Formatieakkoord opgenomen actiepunt voor het afsluiten voor autoverkeer van de Ruïnekerk is vanwege andere prioriteiten on hold gezet. In 2022 wordt het actiepunt alsnog uitgewerkt en afgestemd met stakeholders en wordt het in de loop van 2022 ingevoerd.

Vanwege andere prioriteiten is aan dit project geen invulling gegeven.

Ernest Briët

BOR

Uitvoering van het laadpalen beleid uit 2021 met als uitgangspunt het proactief plaatsen van laadpalen.

De vereiste controles zijn voltooid en momenteel worden de bestanden voorbereid om in de openbare kaart te zetten. Als deze data is ingelezen kan de participatie worden opgestart.

Ernest Briët

BOR

Op korte termijn moeten op twee locaties de verkeerslichten worden vervangen. Het gaat om de installaties op de kruising Sportlaan – Voorstraat – Egmonderstraatweg en op de dr. Wiardi Beckmanlaan. Beide gelegen in Egmond aan Zee. De installaties zijn sterk verouderd en nieuwe onderdelen zijn moeilijk verkrijgbaar, waardoor wij het functioneren niet meer kunnen waarborgen. Wij gaan eerst onderzoeken of vervanging door nieuwe installaties zinvol is of dat wij beter voor een andere oplossing kunnen kiezen.

Uit onderzoek blijkt dat de verkeersregelinstallatie op de kruising Sportlaan/Voorweg/Egmonderstraatweg niet kan worden vervangen door een rotonde ivm de piekbelastingen in de zomerperiode. De verkeersregelinstallatie op de kruising van de Heereweg/ Tijdverdrijflaan / Egmonderstraatweg wordt mee genomen in het onderzoek bij punt 58 maar verwacht wordt dat deze gehandhaafd moet worden.

Ernest Briët

BOR

Ernest Briët

BOR

Verkeersafwikkeling Egmond aan den Hoef In Egmond aan den Hoef wordt het gebied Delversduin ontwikkeld. Ook zijn er ontwikkelingen in het Slotkwartier en ligt er een plan voor een nieuw sportcomplex langs de Egmonderstraatweg. Daarnaast functioneert de kruising Tijdverdrijflaan / Herenweg / Egmonderstraatweg / Zeeweg onvoldoende bij drukte. Daarom gaan wij onderzoeken welke maatregelen mogelijk zijn om de verkeersafwikkeling in Egmond aan den Hoef te verbeteren.

3a

3A. Wonen en leefomgeving

Wat gaan we er voor doen

Door een extern bureau wordt momenteel de laatste hand gelegd aan de concept rapportage. Zodra deze gereed is, worden de vervolgstappen bepaald.

doel

tijd

geld Stand van zaken 2 beleidsrapportage

Omgevingswet

In het Ambitiedocument Omgevingswet is gekozen voor een implementatie waarbij we eerst de basis op orde gebracht hebben. In de periode na de inwerkingtreding van de Omgevingswet is er meer ruimte voor doorontwikkeling. Dit betekent dat we in 2022:  een s tart maken om de opgaven uit de omgevingsvisie in uitvoering te brengen. Onderzoek vindt plaats naar de geschikte instrumenten die hierbij voor handen zijn;  s tarten met het ops tellen van het omgevingsplan

De Omgevingswet en de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (hierna: Wkb) treden naar verwachting op 1 januari 2023 in werking. Ook al is ten tijde van het opstellen van deze begroting nog niet zeker of de Omgevingswet en Wkb inderdaad op deze datum inwerking zullen treden, hebben we 1 januari 2023 voor deze begroting als uitgangspunt genomen. Begin november neemt de Eerste Kamer een besluit op het Koninklijk Besluit. De inwerkingtreding van de Omgevingswet zal een belangrijk startmoment markeren. Een moment waarop nog niet alles af is, maar waarop we beginnen. In de meicirculaire 2022 is reeds aangekondigd dat het Rijk in totaal € 150 miljoen bijdraagt aan de transitiekosten die gemeenten hebben gemaakt in aanloop naar de invoering van de Omgevingswet. Er volgt nog een stelselevaluatie, waarbij de daadwerkelijk gemaakte kosten opnieuw in kaart worden gebracht. De verdeling van deze decentralisatie uitkering vindt plaats via de verdeelsleutel 60% inwonertal, 25% landoppervlak en 15% vast bedrag. Deze € 150 miljoen is in de septembercirculaire verwerkt. De middelen zijn beleids- en bestedingsvrij. Omdat het programma Omgevingswet al voldoende dekking heeft voor 2022 vloeien deze middelen in de algemene reserve. Over de middelen voor de jaren 2023 tot en met 2025 volgt meer informatie in een latere circulaire. Op dat moment informeren wij u nader over de bestemming hiervan.

Yvonne Roos

P&P

Yvonne Roos

P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Op het moment van inwerkingtreding van de Omgevingswet hebben we net als de rest van Nederland een omgevingsplan van rechtswege. De voorbereidingen op het omgevingsplan conform de bepalingen van de Omgevingswet lopen. In 2023 starten we het daadwerkelijk maken van omgevingsplannen. De reguliere werkvoorraad, beschikbare capaciteit en krapte op de arbeidsmarkt vormen daarbij extra uitdagingen.

Woningbouw, small five

Woningbouw, big five

de processen optimaliseren en producten en diensten verbeteren naar de bedoeling van de Omgevingswet;  toewerken naar een volledig digitale ondersteuning van de Omgevingswet, waarbij het aansluit op de voorzieningen en functionaliteiten die binnen het Digitale Stelsel Omgevingswet landelijk zijn ontwikkeld en voor zover het bijdraagt aan onze ambitie voor de organisatie en de Omgevingswet;

De benodigde plan- en toepasbare regels software zijn geimplementeerd. De gemeente is volledig aangesloten op het Digitale Stelsel Omgevingswet (DSO). De implementatie van de VTH software wordt eind 2022 afgerond. Het aanpassen van de processen aan de eisen van de Omgevingswet is afgerond en worden verwerkt in de VTH software. Komende jaren worden deze processen geoptimaliseerd en producten en diensten verbeterd naar de bedoeling van de Omgevingswet. Vooruitlopend op de inwerkingtreding worden zo veel mogelijk nieuwe instrumenten toegepast, zoals de intake- en omgevingstafels waarmee we een snellere en integralere dienstverlening rond ruimtelijke initiatieven bieden.

het leertraject Omgevingswet voor medewerkers evalueren en indien een vervolg noodzakelijk is, dit organiseren;  medewerkers verder begeleiden, zodat houding en gedrag van alle bij de uitvoering van de Omgevingswet betrokken medewerkers aansluit bij de bedoeling van de Omgevingswet;

De bij de uitvoering van de Omgevingswet betrokken medewerkers volgen het leertraject Omgevingswet, waarbij naast inhoudelijk kennis de aandacht uitgaat naar de bijbehorende verandering in houding en gedrag. Het leertraject Omgevingswet loopt tot het moment van inwerkingtreding. De duur van het leertraject is aangepast aan de nieuwe invoeringsdatum van 1 januari 2023. Tussen inwerkingtreding en de inhoudelijke trainingen moet namelijk niet te veel tijd zitten. De evaluatie vindt derhalve in 2023 plaats.

de colleges en raden verder informeren over het nieuwe stelsel en hun rol, bevoegdheden en mogelijkheden daarin;  inwoners , ondernemers en maatschappelijke organisaties verder informeren over het nieuwe stelsel en de mogelijkheden die de wet hen biedt;

Ter voorbereiding op besluitvorming rondom de Omgevingswet worden/zijn de colleges en de raden geinformeerd.

de structurele financiële impact voor de gemeente en de Werkorganisatie BUCH van de inwerking getreden Omgevingswet en naar aanleiding van de vaststelling van (onderdelen van) het omgevingsplan monitoren en eventuele financiële effecten verwerken;  het programma Omgevings wet monitoren, waarbij de voortgang en risico’s periodiek worden beheerst en afwijkingen gerapporteerd. De risico’s worden systematisch in kaart gebracht en beoordeeld met behulp van het Risicomanagement Informatie Systeem (NARIS®). De resultaten van de risicoinventarisatie maken onderdeel uit van de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing.

Door het uitstel naar 1 januari 2023 van de Omgevingswet zullen de structurele financiele effecten vanaf volgend boekjaar optreden.

De herontwikkeling van de Oosterkimschool (Schoorl), de sloop en nieuwbouw van Elkshove (Bergen), nieuwbouw Tuin- en Oostdorp (Bergen), de herontwikkeling van Petrusschool (Groet) en de herontwikkeling van het oude Rabobankgebouw (Schoorl) geven invulling aan de gemeentelijke uitwerking van de prestatieafspraken en de doelstelling van het bouwen van meer sociale huurwoningen. In elk bouwplan worden ongeveer 20 woningen gerealiseerd.

De gemeente heeft het terrein van de Oosterkimschool bouwrijp opgeleverd. Kennemer Wonen heeft een aannemer geselecteerd. Start bouw Q1 2023. Voor Elkshove is het ontwerpbesluit omgevingsvergunning in Q3 2022 gepubliceerd. De binnengekomen zienswijzen worden beantwoord. Afwachten of beroep wordt aangetekend. Voor T&O is de nieuwbouw gestart en de oplevering staat gepland in Q3/Q4 2023. Voor de herontwikkeling van de Petrusschool en de herontwikkeling Rabobankgebouw wordt het ontwerp bestemmingsplan in Q4 2022 ter visie gelegd. Twee nieuwbouwprojecten zijn toegevoegd aan de Small Five.

Het project The Big Five omvat vijf locaties in Egmond Binnen, Egmond a/d Hoef en Groet. Vanwege de urgentie die voortkomt uit het voorontwerpbestemmingsplan “veegplan Bergen: Dorp & Duin” wordt nu vooral inzet gepleegd op de drie locaties Egmond Binnen Zuid, Egmond a/d Hoef Noord en Oost.

Het bestemmingsplan is niet vastgesteld. Naar aanleiding van een motie is er recent een intentieovereenkomst getekend tussen de Gemeente Bergen en de Provincie Noord Holland om de woningbouwmogelijkheden in de Egmonden gezamenlijk te onderzoeken en aan te vliegen. Het nieuwe project wordt genoemd Woningbouw Vitale Kernen. Op korte termijn wordt gestart met een Plan van Aanpak.

Het moment waarop we inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties informeren over de Omgevingswet is aangepast aan de nieuwe invoeringsdatum van 1 januari 2023. De Landelijke communicatiecampagne start eind november. Wij sluiten hierbij aan. Ook hiervoor geldt dat er niet te veel tijd moet zitten tussen de actie en de inwerkingtreding.

De voortgang en risico's van het programma Omgevingswet zijn periodiek gemonitord en gerapporteerd.

Watertorenterrein

Voetbalfusie Egmonden

Dorpsplein Bergen

Harmonielocatie

Initiatieven Bergen aan Zee

Parck de Beeck

Delversduin

3b

3B Duurzaamheid en milieu Klimaat

Na het onherroepelijk worden van het bestemmingsplan wordt gestart met de voorbereidende werkzaamheden voor de uitvoering. Hiervoor wordt onder andere de sloop en de bouw van de sporthal opnieuw aanbesteed en wordt de marktvraag voor de realisatie van de woningen voorbereid.

Op 13 juli 2022 heeft de Raad van State uitspraak gedaan en is het bestemmingsplan onherroepelijk geworden. De voorbereidingen worden nu getroffen voor het in de markt zetten van de aanbesteding voor de sloop en bouw van de sporthal en voor het aanvragen van de omgevingsvergunning. Daarbij bieden we naast de gebruikelijke adviseurs ook de bewoners de mogelijkheid actief mee te denken hoe de uiteindelijke beleving van het gebouw en de omgeving vorm gegeven moet worden. Tevens worden de gesprekken vervolg met de cpovereniging over de bouw van de eengezinswoningen.

Tegen het vastgestelde bestemmingsplan is beroep aangetekend bij de Raad van State. Wanneer het bestemmingsplan definitief is, wordt gestart met de aanbesteding en de verdere voorbereiding van de aanleg van het nieuwe sportcomplex.

Op 24 augustus 2022 heeft de Raad van State uitspraak gedaan en de beroepen gegrond verklaard. Hiermee is het vaststellingsbesluit van de gemeenteraad vernietigd. In samenspraak met de voetbalclubs wordt bekeken hoe het project een vervolg krijgt. Op 10 oktober hebben de leden ingestemd met een fusie van de drie voetbalclubs.

Op basis van bestemmingsplan, structuurvisie, ruimtelijke randvoorwaarden en een beeldkwaliteitsplan wordt op basis van een anterieure overeenkomst met de projectontwikkelaar een kwalitatief hoogwaardig plan ontwikkeld en daadwerkelijk gerealiseerd.

Vergunningen zijn verleend. Sloop van de Bakemaflat en verplaatsen kastanje zijn in gang gezet. De grondverkoop is contractueel vastgelegd, nog niet getekend.

Voor de Harmonielocatie wordt een projectontwikkelaar geselecteerd met het beste (alternatieve) plan op basis van een Inschrijving/aanbesteding.

Het "aanbestedingsdocument" wordt voorbereid voor publicatie op TenderNed. Publicatie gepland Q4 2022.

Op basis van de Structuurvisie voor Bergen aan Zee wordt een viertal initiatieven voor (her)ontwikkeling gerealiseerd.

Nassau: verweerschrift is opgesteld en aan RvS gezonden. Maurits en Eyssenstein: vergunningverlening augustus 2022, zienswijzen afwachten. Monsmarem: bouw gestart.

De gemeente ontwikkelt in samenwerking met Sweco een woningbouwplan voor het voormalige terrein van voetbalvereniging BSV aan de Oudtburghweg in Bergen. Sweco treedt daarbij op als risicodragend gebiedsregisseur. Het plan gaat uit van maximaal 152 woningen, waarbij het plangebied is vergroot met het perceel waarop het voormalig uitvaartcentrum stond.

vanwege Didam en de wens van Sweco kan Sweco niet meer als risicodragend gebiedsregisseur optreden. De gemeente dient zelf de regie over te nemen. Sweco zal verder optreden als adviseur. Hiertoe is krediet vereist waar dat in de oorspronkelijke opzet niet (vooraf) vereist was. In oktober 2022 is de GREX geopend voor BSV. Vanaf november 2022 worden de werkzaamheden t.b.v. de verkoop van uitgeefbare grond en het bouw- en woonrijp maken gestart.

Het plan Delversduin bestaat uit maximaal 162 woningen. In augustus 2020 is door de provincie een ontwerp ontheffing Wet natuurbescherming afgegeven inzake stikstof. Dit maakt dat het project weer verder kan.

Pas in de zomer van 2022 heeft de Raad van State uitspraak gedaan. Het besluit van de raad is hierbij in stand gebleven. Het bestemmingsplan is onherroepelijk. Initiatiefnemer bereid op dit moment de aanvragen op het gebied van bouw- en woonrijp maken, het inrichten van de natuur en de aanvragen voor het bouwen voor voor.

Wat gaan we er voor doen Energietransitie: In aanvulling op het reguliere uitvoeringsprogramma, worden er drie projecten in gang gezet: Ten eerste vergt het ontwikkelen van een uitvoeringsprogramma voor zonnepanelen op grote daken in het kader van de Regionale Energiestrategie (RES) een extra inspanning in 2022. Ten tweede wordt het wijkuitvoeringsplan opgeleverd voor de wijken De Coninx en Beekhove en is de eerste fase van vergaande energiebesparing in deze wijken in gang gezet. Ten slotte wordt er aan draagvlak bij inwoners en ondernemers gewerkt door onder andere het faciliteren van lokale initiatieven.

doel

tijd

geld Stand van zaken 2 beleidsrapportage Vertraging opgelopen door personele wisselingen

Duurzame mobiliteit: In 2022 wordt de Nationale Agenda Laadinfrastructuur uitgevoerd. In goede afstemming met de omwonenden worden laadpalen op strategische punten geplaatst om inwoners te faciliteren de overstap te maken naar elektrisch rijden. Ook worden bewoners gestimuleerd om vaker de fiets te nemen door het uitvoeren van het Fietsbeleidsplan en het realiseren van een regionale doorfietsroute, inclusief aansluitingen op het bestaande fietsnetwerk. Daarnaast wordt er een integraal duurzaam mobiliteitsplan aangeboden aan de raad waarin staat welke maatregelen het beste bijdragen aan CO2 reductie in onze gemeente. Dit is in het kader van het Regionaal Mobiliteits Programma (RMP).

1) Het proces met provincie en regio Alkmaar duurt langer dan gepland, opstellen SPV2030 (verkeersveiligheid) als RMP/RAM (duurzaamheid). Dit is een bewuste keuze: liever goed wat later dan half op tijd. Dit neemt niet weg dat we met de uitvoering al bezig zijn, dus daarmee kun je het ook groen houden. Ook worden niet langer alleen individuele gemeenten betrokken bij de RAM, maar ook de regio Alkmaar. 2) Het proces met provincie is anders dan aanvankelijk afgesproken: RMP met organisatorische werkafspraken is in 2021 vastgesteld door provincie. Er komt niet eerst een aparte uitvoeringsagenda duurzame mobiliteit, maar meteen een integrale agenda (RAM) voor alle verkeersaspecten incl. afweging met andere opgaven. Goed voor de integraliteit, maar minder goed om duurzame mobiliteit harder mee tre latrentellen dan het klassieke verkeersdoel bereikbaarheid.

3. Circulaire Economie: In 2022 wordt een beleidsdocument circulaire economie voorgelegd aan het college en de raad. Dit document wordt samen met inwoners en ondernemers opgesteld en gaat in op wat er voor nodig is om ons grondstoffen gebruik drastisch te verminderen. Een ander proces is het Circulair Centrum in de regio. Afhankelijk van de resultaten van het haalbaarheidsonderzoek worden ook hier vervolgstappen genomen.Tevens passen we de principes van circulaire economie zo veel mogelijk toe in de bedrijfsvoering van de gemeente. Bijvoorbeeld bij het inkopen van goederen en diensten en in het Handboek Inrichting Openbare Ruimte (HIOR).

Dit verloopt volgens planning

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Yvonne Roos

RO/P&P

Portefeuillehouder

Behandelend team/domein

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Plusambitie klimaat

Milieutaken

3c 3c

4

Op basis van de klimaatadaptatie ‘stresstesten’ is een regionaal en lokaal uitvoeringsprogramma opgesteld. Hieruit blijkt welke gebieden verhoogde risico’s vormen voor wateroverlast, droogte of hitte. In deze gebieden wordt er bij natuurlijke momenten van herstructurering in de openbare ruimte sterk ingezet op het toevoegen van maatregelen om deze risico’s te verkleinen. In 2022 zijn dit vier gebieden in de gemeente (Kerkedijk, Egmonderstraat/Hereweg, parkeerterrein Kennedyboulevard en Molenweidtje).Verder gaat de gemeente samen met inwoners en ondernemers de particuliere ruimte klimaatadaptief maken.

Dit verloopt volgens planning

Duurzame Bedrijfsvoering: De voorbeeldfunctie van de gemeente. Door middel van verschillende maatregelen zoals de CO2 prestatieladder wordt de gemeente een klimaatneutrale en circulaire opdrachtgever voor (zoveel mogelijk lokale) ondernemers. Ook geeft de gemeente het goede voorbeeld als het gaat om het verduurzamen van haar eigen vastgoed. De gemeente koopt groene elektriciteit in van Nederlandse bodem en zorgt dat de eigen klimaatambities worden vertaald in vergunningsprocedures en omgevingsplanologie. Ten slotte is er in dit jaar een fietsenplan voor medewerkers van de werkorganisatie gereed zodat de CO2 uitstoot door mobiliteit vermindert.

De vertraging op het gebied van de 'routekaart maatschappelijk vastgoed' zorgt voor een afwijking op de indicatoren tijd en geld. Er is te weinig capaciteit en budget om dit project goed om te pakken. Een van de oorzaken zijn de extra werkzaamheden rondom Oekraine. Overige onderdelen van Duurzame Bedrijfsvoering lopen volgens planning.

Vergroening kernen Egmond aan Zee. In de Egmonden liggen kansen voor een kwaliteitsslag in het groen.

Dit project verloopt volgens planning.

Vergroening particuliere tuinen, inhuur Stichting Steenbreek Twee derde van het grondbezit in de gebouwde omgeving is in eigendom van particulieren. Het is daarom noodzakelijk dat deze groep ook de eigen ruimte klimaatadaptief gaat inrichten. Een maatregelenpakket voor inwoners is een eerste stap. Dit wordt verzorgd in samenwerking met de stichting ‘Steenbreek’,

Dit project verloopt volgens planning.

De Bergense Energiecoaches Deze Bergense energie- en warmtecoaches worden geworven via bestaande netwerken en kunnen een opleiding krijgen die door de gemeente wordt gefinancierd.

Dit project verloopt volgens planning.

Met de komst van de Omgevingswet vinden veranderingen plaats in de taken van de Omgevingsdienst NoordHolland Noord, Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en GGD Hollands Noorden. Deze gemeenschappelijke regelingen trekken gezamenlijk op ten behoeve van de gemeenten in de voorbereiding op de Omgevingswet om uiteindelijk een zorgvuldige implementatie mogelijk te maken.

De Omgevingswet is wederom uitgesteld. De verwachting is de wet nu per 1 juli 2023 in werking zal treden. Er moeten, met name met de Omgevingsdienst, afspraken worden gemaakt over het gewijzigde takenpakket. Er zullen meer taken verplicht bij de Omgevingsdienst onder moeten worden gebracht. De gemeenten zullen ook verantwoordelijk worden voor bodemtaken die nu door de provincies worden gedaan. Ook moeten er voor onderdeel geluid regels worden gemaakt voor basisgeluidemissie en geluidproductieplafonds. Omdat het vele ontwikkelingen betreft die zich niet goed laten voorspellen, is het ook op voorhand- niet mogelijk om inschatting te geven wat de gevolgen zullen zijn voor de jaarlijkse bijdrage aan de OD. Zowel uit de ambtelijke organisatie als de Omgevingsdienst wordt hieraan gewerkt. Er liggen al concepten van nieuwe DVO’s, mandaatregister, addendum over bodemtaken, takenlijsten en van de producten- en dienstencatalogus. Echter naar het zich nu laat aanzien zal het Rijk geen financiële bijdrage leveren voor de bodemtaken. In regioverband wordt onderzocht hoe druk op het Rijk uitgeoefend kan worden om alsnog een bijdrage te ontvangen voor de nieuwe bodemtaken van de gemeenten. Bestaande afspraken en de nieuwe ontwikkelingen, in combinatie met de nog te maken bestuurlijke keuzes vormen de basis voor de nieuwe DVO’s en het mandaat.

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

Ernest Briët

RO/Beleid en Vastgoed

3c Beheer en onderhoud Groenbeleidsplan

Wat gaan we er voor doen In 2022 wordt met de uitvoering gestart van het in 2021 opgestelde groenbeleidsplan waarin thema’s als biodiversiteit en klimaatadaptie zijn opgenomen. • We zorgen voor meer biodiversiteit binnen de gemeente met meer leefruimte voor bijen en vlinders. • We zetten in op vergroening van versteende gebieden, zowel in de openbare ruimte als bij particulieren.

doel

tijd

geld Stand van zaken 2 beleidsrapportage 1.Ecologisch maaien volgens kleurkeur wordt uitgevoerd. Het maaisel en het vrijgekomen riet van het schouwen wordt op basis van bokashi (grondverbeteraar o.b.v. fermentatie) circulair lokaal hergebruikt . 2. Aan het Prinses Amaliaplein in Egmond aan den Hoef gaat ruim 1.000 m2 straatwerk verwijderd en groen aangelegd worden met vaste planten en voorjaarsbollen. 3. Eind 2022 wordt gestart met het vergroenen van de Zuid in Egmond aan Zee. Verder zijn nagenoeg alle punten die opgenomen zijn in het groenbeleidsplan voor 2022 in uitvoering.

Portefeuillehouder Ernest Briët

Behandelend team/domein BOR

doel

tijd

geld Stand van zaken 2 beleidsrapportage

Portefeuillehouder

Behandelend team/domein

Marco Wiesehahn

Bedrijfsvoering

Marco Wiesehahn

Bedrijfsvoering

4 een financieel gezonde gemeente

Wat gaan we er voor doen

Een structureel sluitende begroting 2022

Een structureel sluitende begroting aan de raad voorleggen.

Gerealiseerd bij de vaststelling van de begroting.

Zo laag mogelijke lokale lasten

Een incidentele storting in de voorziening afvalstoffenheffing van € 700.000,- in 2022, een verlaging van het tarief rioolheffing van 16% waarvan 4% op riool zelf en een extra verlaging van het riooltarief met 12% die wordt gedekt door een even hoge verhoging van de opbrengst OZB.

Gerealiseerd bij de vaststelling van de begroting.