5. Tweede beleidsrapportage 2023.pdf

Tweede Beleidsrapportage Bergen 2023 Geen afwijkingen, conform planning. Budget is afdoende of er is geen geld mee gemoeid. Afwijking in beleidsdoel of planning. Budgettaire afwijking. College stuurt bij. Beleidsdoelstelling wordt niet ingevuld, structurele afwijking planning, financiën zijn ontoereikend. 1A

1B

1A Inwoners en Bestuur

Wat gaan we er voor doen

Doel

Tijd

Geld

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

Behandelend domein

De gemeente Bergen wil een betrouwbare en We breiden onze digitale dienstverlening uit met een toename van het toegankelijke dienstverlener voor haar inwoners, aantal e-formulieren, onder andere voor Burgerzaken producten, inclusief ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn. de digitale aanvraag rijbewijzen. We starten een Dienstverlening, participatie en communicatie gaan pilot met een Persoonlijk Inwoners Portaal (PIP), waarmee de inwoner zicht hand in hand. We hanteren de volgende heeft op zijn eigen gegevens en in een aantal lopende uitgangspunten: - onze producten en diensten bieden zaken bij de gemeentelijke overheid. Via de inzet van al onze we digitaal aan. Daar waar het nodig is ondersteunen contactkanalen maken we onze dienstverlening voor iedereen toegankelijk we inwoners en ondernemers om die digitale verwerking en begrijpelijk en moet mogelijk te maken: ‘Digitaal waar het kan, menselijk het voor iedereen mogelijk zijn om met ons in contact te komen en goed te waar wenselijk’ - we gaan voor inclusiviteit, iedereen worden geïnformeerd. We bieden ondersteuning aan mensen die hulp kan meedoen - we zijn in gesprek en we communiceren nodig hebben bij deze digitalisering of bieden een alternatief. We denken toegankelijk (begrijpelijk), open, tijdig en actueel na over een Bergense-brigade die bij de mensen langs gaat.

informatie is openbaar en transparant; ook als iets niet goed gaat - we luisteren naar inwoners en ondernemers Het in contact zijn met inwoners en ondernemers vraagt continue aandacht en betrekken ze zo vroeg mogelijk in en bij het zowel online als offline. In deze tijd waarin digitalisering beleidsproces. We streven ernaar dat onze inwoners, de lijn is, wordt persoonlijke aandacht, het in gesprek zijn en reageren op ondernemers en maatschappelijke organisaties zich dat wat speelt nog belangrijker. We gaan de gezien, begrepen en positief communicatie verder digitaal professionaliseren. We peilen wat er leeft verrast voelen. onder onze doelgroepen zodat we daar beter op kunnen inspelen. En we meten de effecten van onze communicatie, om die verder te kunnen verbeteren. Daarmee wordt onze communicatieaanpak proactiever (en gepland), op het moment dat er nog invloed is, bijvoorbeeld door over het proces te communiceren. En kunnen we inwoners beter betrekken.

De dienstverlening is constant en blijft goed gewaardeerd. E. Briët / L. Voskuil We zijn in gesprek met de portefeuillehouders om de samenhang tussen de thema's dienstverlening, participatie en communicatie te versterken. Waarbij contact de gemene deler is en we uitgaan van vertrouwen. We bereiden een bestuurlijke agenda voor met acties om de uitgangspunten beter te borgen in de organisatie en uit te dragen naar onze inwoners en ondernemers./ maatschappelijke organisaties. De MijnBergen App is uitgebreid met de evenementenkalender. Er is een promotiecampagne gestart en verenigingen zijn aangeschreven om input te leveren. We zien een toename van het aantal bezoekers van 150 naar 430. Evaluatie volgens afspraak eind dit jaar.

D&S

Dit najaar wordt de huidige werkwijze rondom communicatie voor de E. Briët / L.Voskuil komende jaren met het bestuur vastgelegd en een strategische communicatielijn uitgewerkt. Het doel is meer focus en samenhang in de communicatie aan te brengen. Onder andere social media wordt hiertoe intensiever ingezet. Daarnaast lopen er diverse trajecten om communicatie verder te professionaliseren. Zo is de huisstijl geborgd en afgestemd.

D&S

Communicatie is van groot belang: duidelijke boodschappen, heldere informatie, afgestemd op de doelgroep die het betreft, een keuze in de communicatie momenten, de juiste middeleninzet per project, in gesprek gaan met inwoners, de basisinformatie op orde hebben en toegankelijke communicatie. Het maakt dat inwoners het begrijpen en vertrouwen hebben in de overheid. Communiceren in samenhang en met focus maakt het voor inwoners en ondernemers ook makkelijker om te volgen wat de gemeente doet. Daarnaast maakt ons college beloften en afspraken waar en wil hij de voortgang laten zien. De gemeente (en ook college en raad) maakt concreet en duidelijk waar zij mee bezig is en waarom, zodat inwoners, ondernemers in staat worden gesteld daar op te reageren; uitleggen en reageren dus (participatie). Daarbij hoort ook het monitoren van de kanalen en het maken van een gewogen omgevingsbeeld. Nieuwe middelen en kanalen, passend in deze ‘snelle’ tijd, waar verandering voorop staat, moeten daarin meegenomen worden. Ook qua toegankelijkheid en begrijpbaarheid, is het wenselijk om meer met beeldende content korterichten video’swe te werken. (Regionale) samenwerking. De komende jaren staat de en In 2023 ons op: Daarom gebruiken we reels (korte gemeente voor grote opgaven. Om de grote opgaven a.

Proactieve deelname van de collegeleden in de besturen en aan te kunnen is een stabiel college nodig en overlegstructuren van de gemeenschappelijke regelingen en samenwerking op regionaal en bovenregionaal niveau. andere verbonden partijen; We willen bereiken dat de gemeente een rol van b. Proactieve inzet vanuit het college en de gemeenteraad in het betekenis speelt in de regionale samenwerkingen en (boven)regionale implementatietraject van de gewijzigde wet een goede gesprekspartner is, voor het behartigen van gemeenschappelijke regelingen; het grotere belang en op deze manier tegelijkertijd de c. Proactieve inzet van de collegeleden en vertegenwoordigers belangen van de gemeente Bergen op de kaart te vanuit de gemeenteraad in de Regionale Raadswerkgroep zetten. Regio Alkmaar voor de uitvoering van de focusagenda Regio Alkmaar. Volgens de in het convenant vastgelegde governance en volgens de regionaal gemaakte afspraken over het bestuurlijk trekkerschap.

zie tekst hierboven

E. Briët / L. Voskuil

D&S

1B Samenleven

Wat gaan we er voor doen

Regio Alkmaar: Nadat er eind 2022 en eerste helft 2023 een L. Voskuil evaluatie plaats heeft gevonden met betrekking to de Focusagenda 2019-2022, is er een concept Focusagenda 2023-2027 opgesteld. Dit document zal in de tweede helft van 2023 bestuurlijk worden behandeld en uiteindelijk ter vaststelling worden voorgelegd.

Doel

Tijd

Geld

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

Regie/Bedrijfsvoering

Behandelend domein

Het integraal beleidskader kent twee hoofdopgaven: M. Wiesehahn 1)Het verstevigen van de sociale basis: Op 22 juni 2023 is de uitwerking van het gebiedsplan Sociale Basis door de gemeenteraad vastgesteld. In het gebiedsplan is de opgave voor de Sociale Basis in Bergen op de focuspunten kansrijk opgroeien, bestaanszekerheid en vitaliteitsbevordering uitgewerkt. Maatschappelijke partners en belangenbehartigers die tijdens de gebiedstafels betrokken zijn geweest zijn geïnformeerd over de vervolgstappen op de uitvoering van het gebiedsplan in Q3 en Q4 van dit jaar. Ook heeft het college op 9 mei 2023 de communicatiestrategie voor het integraal beleidskader vastgesteld. Concreet start in Q3 in samenwerking met maatschappelijke partners en de gemeente Castricum en Heiloo de voorbereiding van de communicatiecampagne om de sociale basis te verstevigen. In juni hebben de wethouders sociaal in het bestuurlijk overleg Samenleven opdracht gegeven om te komen tot monitoring van de preventieve opgave. Eind juni is door het college een provinciale subsidie aangevraagd om met het project JOIN US te starten, om de mentale gezondheid onder jongeren te verbeteren. Dit is een van de aandachtpunten uit het gebiedsplan.

2)Het bieden van de juiste hulp en passende ondersteuning: In het realiseren van de beweging naar preventie is: -Eind juni door het college een provinciale subsidie aangevraagd om Welzijn op Recept een impuls te geven in Bergen. -Zijn afspraken gemaakt over passende ondersteuning en de samenwerking met jeugdconsulenten in het voortgezet onderwijs.

D&S - Beleid

Inwoners ontvangen ondersteuning wanneer zij dit niet Maatwerk in de uitvoering staat centraal: dat betekent dat de individuele zelf kunnen regelen of organiseren. Preventie en situatie van een inwoner leidend is, medewerkers luisteren en denken mee vroegsignalering vormen een belangrijk onderdeel van in mogelijkheden en kansen, er wordt breed gekeken naar de hulpvraag; de dienstverlening aan onze inwoners. We geven actief wetten, regels en beleid, geven kaders. Binnen bestaande wet- en voorlichting over de mogelijkheden om mee te blijven regelgeving wordt gezocht naar maatwerk. doen in de samenleving en aan de toegang tot de schuldhulpverlening. Dit gebeurt vanaf 1 januari 2023 via de nieuwe gemeenschappelijke regeling Zaffier. Zij bieden integrale dienstverlening op het gebied van participatie, werk, inkomen, schuldhulpverlening en inburgering. Door de huidige actualiteiten ligt er een belangrijke en grote opgave bij Zaffier. Door middel van het project ‘Check in’ zorgen we dat jongeren gehoord en ondersteund worden in hun vragen ten aanzien van school, inkomen en werk. Dit moet er voor zorgen dat er minder jongeren onder de 27 jaar een beroep doen op de regelingen vanuit de participatiewet.

Zaffier voert sinds 1 januari 2023 de 3 wetten in delegatie uit. Ook bij M. Wiesehahn Zaffier staat maatwerk en eenvoud centraal en wordt er aangesloten op de lokale spreekuren van het sociaal team. Zaffier levert voortgansrapportages zodat die aansluiten op de refuliere P&C cyclus. Jaarlijks wordt de raad inhoudelijk bijgepraat.

D&S - Beleid

Beheersmaatregelen Een groot deel van de beheersmaatregelen is al ingevoerd, het resterende Wat willen we bereiken wordt als volgt geborgd: Verdere implementatie van de beheersmaatregelen. 1.Via de doorontwikkeling van het sociaal team die hoort bij de strategische Een belangrijk koers van het sociaal domein; aspect hierbij is een andere werkwijze waarbij wij beter 2.Via doorontwikkeling van dashboards die de relevante sturings- en kijken naar de inzet en verstrekking van passende beleidsinformatie leveren met betrekking tot de vastgestelde ondersteuning voor onze doelstellingen. inwoners. De juiste jeugdhulp en passende ondersteuning De preventieconsulenten van gemeente en netwerkpartners zijn zichtbaar, Wat willen we bereiken aanwezig en beschikbaar als er opvoed- en Gezinnen met opvoed- en opgroeivragen worden zoveel opgroeivragen zijn. Het doel van de nieuwe inkoop jeugdhulp die in gaat mogelijk in hun eigen leefomgeving voorzien van een per 1 januari 2023 - tevens de opdracht vanuit de raad – is om meer grip antwoord en waar nodig passend ondersteund. op de kwaliteit en de kostenontwikkeling van de jeugdhulp te krijgen. Het resultaat is ook dat het zorglandschap daardoor overzichtelijker is dan voorheen, zonder de diversiteit en keuzevrijheid te verliezen bij de lichtere vormen van jeugdhulp.

In november wordt de raad bijgepraat over de afhechting van de beheersmaatregelen.

M. Wiesehahn

D&S - Beleid

De preventieconsulenten zijn actief vanaf 1 januari en willen zichtbaar M. Wiesehahn en beschikbaar zijn bij opvoed- en opgroeivragen. Hiervoor is extra formatie ingezet waardoor de consulenten nu dichtbij, preventief en ook fysiek aan kunnen sluiten bij de scholen en andere vindplaatsen in de gemeenten. Daar vangen zij vragen van ouders, leerkrachten, Ib-ers en directeuren op welke snel beantwoord kunnen worden of, indien nodig, uitgezet kunnen worden bij de lichtere vormen van Jeugdhulp. Daarvoor hebben we wel dichtbij deze lichtere vormen van Jeugdhulp nodig. Daarnaast is het vooral belangrijk om samen (met het gehele Sociaal team) te leren en ontwikkelen op thema’s en nadere duiding van de verschillende rollen. Daarvoor is er een leerlijn nodig welke voor het hele Sociaal Team bruikbaar is.

D&S - Beleid

De kernboodschap van het integraal beleidskader ‘Iedereen doet mee’ luidt: Iedereen in onze gemeente hoort erbij! Daarom is het belangrijk dat je mee kunt doen in je eigen omgeving, dat je iets kunt doen voor een ander en dat je hulp en ondersteuning krijgt als dat nodig is. Meestal kun je dat zelf of met hulp van vrienden, familie of vrijwilligers. Als dat niet (meer) lukt, dan is de Gemeente ervoor om met u mee te denken of u de weg te wijzen. Om dat te bereiken zetten we samen met inwoners en onze netwerkpartners in op laagdrempelige activiteiten en ondersteuning, een stevige sociale basis, dichtbij huis. Dichtbij is daar waar mensen hun leven zo fijn mogelijk kunnen leven. In een omgeving waar mensen naar elkaar omkijken met ontmoetingen die daaraan bijdragen. Passende hulp of ondersteuning is zoveel mogelijk in de eigen omgeving beschikbaar.

De activiteiten binnen de sociale basis raken aan álle aspecten van het dagelijkse leven, denk aan: het bestrijden van eenzaamheid, het bevorderen van meedoen en inclusie, passend onderwijs en volwasseneneducatie, opvoeding, werk, positieve gezondheid, sport en bewegen, ondersteuning door vrijwilligers en mantelzorgers. De Koers leggen we vast in een nieuw integraal beleidskader 2023-2026 “Iedereen doet mee”. De inzet op inclusie en positieve gezondheid zijn centrale uitgangspunten in dit beleidskader. Sport en bewegen, kunst en cultuur zien we als middel om de doelen te bereiken.

1b

Woonzorgvisie Integrale samenwerking binnen de Het vaststellen van een woonzorgvisie met aanbevelingen voor een BUCH werkorganisatie en met wenselijk woning- en voorzieningenprogramma. We kunnen hier lokale en regionale partners ten behoeve van het sturing aan geven met bestemmingsplannen, prestatieafspraken huisvesten van met Kennemer Wonen en zorginstellingen en afwegingskaders voor ouderen en kwetsbare doelgroepen. Gericht op het interne ambtelijke samenwerking en bestuurlijke besluitvorming. creëren van voldoende betaalbare en geschikte woningen en woonmilieus die bijdragen aan meer zelf/samenredzaamheid, leefbaarheid in de buurt en het beheersbaar houden van maatschappelijke kosten.

Startnotitie aanpak woonzorgvisie is, conform werkwijze M. Wiesehahn raadsprioriteiten in Bergen, in de maak. Het voorwerk hiervoor is in de afgelopen periode goeddeels afgerond. Echter, er zijn landelijke ontwikkelingen die mogelijk reden zijn voor het herzien van de aanpak. In een brief naar de tweede kamer is namelijk aangegeven dat de deadline van 2024 wordt opgeschoven naar 2026 en wordt geadviseerd om de woonzorgvisie in samenwerking met de regio op te stellen. Er vindt nadere afstemming plaats.

D&S - Beleid

1b

Welzijn op recept Structureel betere samenwerking tussen het medische en sociaal domein.

Het Plan van aanpak Welzijn op recept is door het college vastgesteld. 2. De aanvraag bij de provincie is ingediend, medio november wordt de beschikking verwacht.

M. Wiesehahn

D&S - Beleid

1b

Onderwijshuisvesting Met de betrokken schoolbesturen, de VVNH voor de Kloosterpoort in Realisatie van de in het Integraal Huisvestingsplan 2018- Bergen, SOVON voor de Bergense Scholengemeenschap en 2022 opgenomen projecten: Blosse voor het IKC in Egmond aan den Hoef, spreken we over de - Ver- en nieuwbouw Kloosterpoort, Bergen - ten voorbereiding van deze projecten. Aan de schoolbesturen zijn behoeve van het Petrus Canisius College en het voorbereidingskredieten beschikbaar gesteld om de projecten verder uit te Adriaan Roland Holst college werken. Na uitwerking van de verschillende bouwplannen en de - Renovatie/nieuwbouw Bergense goedkeuring hiervan door uw raad worden aanvullende middelen aan Scholengemeenschap, Bergen gevraagd. Hier valt te denken aan kosten van verhuizing, tijdelijke - Nieuwbouw Integraal Kindcentrum (IKC) De Kiem, huisvesting, bouwrijp maken van een nieuwbouw locatie, et cetera. Deze Egmond aan den Hoef kosten dienen nog te worden geraamd.

1C

1C Kerngericht en ondersteunend

Welzijn op recept is een beproefde landelijke methodiek om de samenwerking tussen onder andere huisartsen en het sociaal domein te versterken. Met Welzijn op Recept krijgen patiënten met die met psychésomatische klachten bij de huisartsen komen een verwijzing naar activiteiten of ondersteuning in de sociale basis als er bijvoorbeeld eigenlijk sprake is van sociale problematiek, denk aan eenzaamheid, schulden of ongezonde leefstijl. Met begeleiding van een welzijnscoach wordt een match gemaakt met de juiste ondersteuning. In Castricum heeft een succesvolle pilot gedraaid die vanaf 2023 structureel breder uitgerold wordt onder huisartsen in de hele BUCH. Daartoe zijn middelen aangevraagd bij de provincie.

Wat gaan we er voor doen

1.De gemeente is nog altijd in afwachting van de overdracht van Het M. Wiesehahn Kloosterpoortdeel van het PCC-gebouw. Inmiddels heeft PCC laten weten met ingang van met ingang van schooljaar 2025/2026 hun vestiging in Bergen te sluiten. Het is nog onduidelijk welke gevolgen dat heeft. VVNH komt nadat De Kloosterpoort aan hen is overgedragen met een plan. 2. De verhuizing naar de tijdelijke huisvesting aan Oudtburghweg 3 (voormalige mytylschool De Ruimte) heeft plaats gevonden. Na de zomervakantie 2023 wordt gewerkt aan de renovatie/nieuwbouw van het BSG- gebouw aan de Rondelaan. 3. T.a.v. het IKC Egmond aan den Hoef is in juli 2023 een motie aangenomen overd e participatie van de inwoners van het dorp bij de keuze voor de locatie van het IKC. Dat proces moet voor het eind van 2023 leiden tot een besluit door de raad over de locatiekeuze. -In het algemeen lijkt het er op dat de nieuwbouwnorm die is gehanteerd bij de toekenning van de investeringsbudgetten onder huidige marktomstadigheden niet toereikend is. In dat kader zal in Q4 2023 een voorstel aan de raad worden aangeboden. -De ontwikkelingen in het onderwijsveld maken duidelijk dat er dringend behoefte is aan het laten opstellen van een nieuw Integraal Huisvestingsplan (IHP) Onderwijs. Daar zal begin 2024 opdracht toe worden gegeven.

Doel

Tijd

Geld

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

D&S - Beleid i.s.m. RO Beleid & Vastgoed

Behandelend domein

In september is de raad tijdens een informatieavond geïnformeerd E. Briët over de stavaza van het participatiebeleid. We werken volgens een standaard stappenplan. Het participatieloket en de Meedenkagenda zijn daarin belangrijke onderdelen. Op het gebied van RO-initiatieven is de raad op de hoogte van de participatie onder de Omgevingswet. De gemeenteraad bepaalt in welke gevallen participatie verplicht is, tegelijkertijd is door de wetgever niet bepaald wanneer sprake is van voldoende participatie. De gemeente probeert daarom initiatiefnemers te enthousiasmeren om volgens het gemeentelijke stappenplan te werken. Om het gevolgde participatieproces te beoordelen, besluit de raad binnenkort over een beleidsregel waarin het stappenplan een belangrijke beoordelingsfactor vormt. Conform de uitvoeringsagenda gaan we verder met professionaliseren en standaardiseren, we vergroten de capaciteit door het werven van een senior beleidsadviseur participatie, we verankeren het stappenplan verder in de ambtelijke organisatie, we optimaliseren de inzet van middelen, met name online en we gaan vooral ook door met leren door te doen. Eind 2023 evalueren we het Fonds inwonersinitiatieven.

Communicatie Gebiedsregisseurs

1c

Inwoners, ondernemers en maatschappelijke We werken volgens het vastgestelde participatiebeleid. Inwoners kunnen organisaties zijn tevreden over hun woonomgeving, deelnemen aan planvorming en/of aan het concretiseren van plannen. voelen zich betrokken bij hun gemeente en dragen Initiatieven vanuit wijken, buurten of kernen worden gestimuleerd en waar daaraan actief bij. De relatie met de overheid is open en mogelijk (financieel) gefaciliteerd. We betrekken inwoners bij vraagstukken opbouwend en is gebaseerd op de waarden uit het op een wijze die aansluit participatiebeleid: gelijkwaardigheid, openheid, bij de huidige tijd. Hierbij doen we recht aan de mogelijkheden van onze nabijheid, continuïteit, duidelijkheid en vertrouwen. We inwoners: digitaal waar het kan, menselijk waar wenselijk. Om de kennen onze kernen en staan daar mee in nauw beleidsdoelen te helpen realiseren, maken we onder andere gebruik van contact. We gebruiken de opgedane kennis voor beleids- het participatieloket, de participatie checklist, de participatieparagraaf in en planvorming waarbij we de lokale expertise goed bestuurlijke voorstellen en de benutten. Hierbij houden we lokale verschillen en participatiekalender. belangen in het oog.

1D

1D Een veilige gemeente

1d

We willen een zo veilig mogelijke samenleving en waar Thema jeugd: het terugdringen van jeugdoverlast Sinds het eerste mogelijk meer inzetten op preventie. Dit betekent dat coronajaar is een forse toename te zien van mensen zich veilig voelen in eigen huis en in het dorp. jeugdoverlast en dan met name tijdens mooi weer op de stranden en in de Dit vraagt om een gezamenlijke integrale aanpak van weekenden in de openbare ruimte. Door inzet van meer toezicht (inclusief onder andere gemeente, politie, brandweer en cameratoezicht), veel overleg met politie, ondernemer(s) en andere woningbouwcorporatie én een sterke betrokkenheid van ketenpartners is de situatie beheersbaar. De verhoogde inzet van onze inwoners en ondernemers bij het bestrijden van (camera)toezicht leidt tot meer kosten. De verwachting is dat we vaker vandalisme, criminaliteit en overlast. warmere dagen krijgen de komende jaren en dus vaker extra moeten inzetten.

Het aantal overlastmeldingen daalt in de gemeente Bergen evenals L. Voskuil het aantal overlastplekken. Er is echter sprake van langdurige ernstige overlast/vernielingen in/tussen 2 kernen. De huidige maatregelen zoals extra toezicht zijn niet toereikend. In overleg met partners worden andere mogelijkheden onderzocht. Om de overlast op de stranden tot een minimum te beperken zijn wederom de nodige (preventieve) maatregelen genomen. Op basis van de ervaringen van vorig zomerseizoen is hiermee direct na de schoolexamens gestart.

RO, Team THV

Thema ondermijning De bewustwording van ondermijning wordt zowel intern (medewerkers) als extern (inwoners en ondernemers) verder vergroot; dit is een continu proces. De aanbevelingen uit de weerbaarheidsscan worden geïmplementeerd, om zo de bestuurlijke- en interne weerbaarheid te optimaliseren. We blijven stringent optreden tegen drugsproductie, drugshandel én mensenhandel. Drugslocaties worden bestuursrechtelijk aangepakt en gegevens kunnen met partners worden gedeeld door middel van het convenant Drugslocaties dat regionaal is vastgesteld. Het zicht op criminele activiteiten neemt toe door intensieve samenwerking met veiligheidspartners.

Het Plan van aanpak Ondermijning voor de BUCH gemeenten en L. Voskuil maatwerkplannen Ondermijning per gemeente hebben het bestuurlijk besluitvomingstraject voor de zomer 2023 doorlopen. In Bergen zijn vakantieparken, horeca en vastgoed de risicofactoren. Bibob vereist een zwaardere inzet door nieuwe casuïstiek. De weerbaarheidsscan is geïmplementeerd in het Plan van aanpak Ondermijning. Het aantal MMA meldingen is in 2023 iets toegenomen ten opzichte van dezelfde periode 2022. De werkwijze in het kader van Bestuurlijk toezicht op prostitutie is nog ongewijzigd.

RO, Team THV

Thema brandveiligheid De veranderopgave bij de brandweer heeft regionaal geleid tot een hoop onrust onder de vrijwilligers, inwoners, gemeenteraden en vakbonden. Inmiddels is afgesproken dat het proces wordt bijgesteld. Vanaf september 2022 wordt een open gesprek gevoerd met betrokkenen. De opbrengst van deze gesprekken wordt verwerkt en gedeeld met de medewerkers van de Veiligheidsregio, het bestuur en de gemeenteraden met als doel om samen tot een meer werkbare en meer gedragen risicogerichte organisatie te komen.

De doorontwikkeling van de brandweerzorg blijft noodzakelijk, maar L Voskuil met steun van bestuur en brandweermensen. De komende jaren gaat de Veiligheidsregio NHN inzetten op betere bezetting van de posten, vakbekwaamheid, innovatie en verbinding. Het lokale netwerk van kazernes is en blijft dan ook het uitgangspunt. Daarbij is gedifferentieerde en innovatieve brandweerzorg het passend antwoord op de lokale omgeving. In 2025, 2026 en 2027 wordt extra geïnvesteerd in de versterking van de basis brandweerzorg. De komende periode wordt gebruikt om de plannen daarvoor uit te werken.

RO, Team THV

Wat gaan we er voor doen

Doel

Tijd

Geld

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

Behandelend domein

In de eerste helft van 2023 zijn de evenementen goed en veilig L. Voskuil verlopen. Het kunnen voldoen aan het benodigde aantal gecertificeerde EHBO'ers, verkeersregelaars en beveiligers vergt nog steeds de nodige aandacht, evenals in de rest van Nederland. De gemeente huurt toezichthouders in die een bijdrage leveren aan het tegengaan van overlast gerelateerd aan uitgaan en jeugd. Ook is de dienstverleningsovereenkomst met de gemeente Alkmaar voor het toezicht op de horeca en bij een aantal grote evenementen met één jaar verlengd. Het aantal horecabedrijven dat van eigenaar wisselt, is groter dan in voorgaande jaren. Met de intensivering van de Bibobtoetsen zorgt dit voor druk op de doorlooptijden. Onderzocht wordt hoe dit verbeterd kan worden.

Thema horeca, veilig uitgaan en veilige evenementen Uitgaan in de horeca en deelname aan evenementen is 2 jaar vrijwel niet mogelijk geweest. Nu uitgaan en evenementen weer zijn toegestaan, vergt het beduidend meer capaciteit om de veiligheid te waarborgen. In korte tijd moeten veel aanvragen beoordeeld worden; veel uitleg van regels is noodzakelijk; werkafspraken met ketenpartners wisselen regelmatig; nieuw publiek dat nu uitgaat kent de regels niet; er is een tekort aan personeel (beveiligers, verkeersregelaars, EHBO’ers) én vrijwilligers; omwonenden zijn kritischer geworden op overlast veroorzaakt door evenementen/horeca en regionale afstemming evenementen wordt steeds belangrijker.

2A

2A Cultuur, recreatie en toerisme

Wat gaan we er voor doen

Erfgoed

Er komt een betere onderbouwing van de huidige archeologische beleidskaart.

De opdracht is verstrekt. Medio december zal deze kaart gereed zijn, E. Briët waarmee de gemeente een basis heeft voor toekomstig nieuw archeologiebeleid en in ieder geval aan een nieuwe vereiste van de Omgevingswet voldoet.

RO-B&V

Er wordt een pilotonderzoek uitgevoerd om te onderzoeken hoe beeldbepalende panden in de gemeente Bergen aangewezen kunnen gaan worden

Het onderzoek is gereed en vormt een basis voor nieuw erfgoedbeleid op beeldbepalende panden. Er wordt najaar 2023 een start gemaakt met het maken van dit erfgoedbeleid.

E. Briët

RO-B&V

Wij gaan op eenduidige en heldere wijze reageren op de instandhoudingsvragen van kerkeigenaren.

De basis voor dit voornemen is een advies zoals voortkomt uit een conceptversie van het rapport 'Kerkenvisie'. Wij verwachten de Kerkenvisie eind 2023 afgerond te hebben.

E. Briët

RO-B&V

Voortzetten van de uitvoering van de drie programmalijnen van de cultuurnota: 1) Programmalijn Kunst voor iedereen We willen kunst en cultuur toegankelijk houden voor onze inwoners. 2) Programmalijn Kunst in uitvoering We willen zorgdragen voor een goede culturele infrastructuur en kunstinstellingen en culturele evenementen ondersteunen. 3) Programmalijn Kunst in de kern De kwartiermaker komt met een voorstel voor een toonaangevende cultureel programma.

Verloopt volgens planning. In het kader van programmalijn 2 Kunst in E. Briët uitvoering, heeft de kwartiermaker haar rapport afgerond. Naar verwachting zullen de conclusies van het college en de vervolgstappen in Q4 gedeeld worden.

RO-B&V

De planvorming m.b.t. het gemeentedepot wordt verder ontwikkeld op basis van een vastgestelde programma van eisen en beoogde locaties.

De planvorming loopt.

E. Briët

RO-B&V

Het vrijetijdsaanbod van de gemeente Bergen wordt via de websites en social media, zoals bezoekbergen.nl, egmond.nl, duindorpschoorl.nl. en via een vakantiemagazine onder de aandacht gebracht.

Hart van Noord Holland werkt volgens een afgestemde jaarplanning M. Wiesehahn aan de bezoekersmarketing. Het magazine "Wat gaan we doen" is uitgebracht en het vrijetijdsaanbod van Bergen komt hierin terug, daarnaast is er ook aandacht voor Bergen in het "Bergen Magazine". Beide magazines zijn op diverse punten in Gemeente Bergen te verkrijgen.

RO-B&V

In samenwerking met de regiogemeenten wordt de uitwerking van het regionale recreatief toeristisch actieplan gecontinueerd.

Als resultaat vanuit het vastgestelde actieplan Recreatie en Toerisme M. Wiesehahn Regio Alkmaar is de fietsroute " Brede Duinenroute" geactualiseerd en hier folders voor zijn uitgebracht. Voor de rest van het 2023 vindt de uitvoering plaats conform het actieplan.

RO-B&V

Cultuur

Recreatie en toerisme

2B

2B Economische vitaliteit

Wat gaan we er voor doen In de kern Bergen: in samenwerking met de ondernemers onderzoeken we de haalbaarheid van een Bedrijveninvesteringszone (BIZ) voor de kern Bergen.

Doel

Doel

Tijd

Tijd

Geld

Geld

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

RO, Team THV

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

In Schoorl heeft de draagvlakmeting plaats gevonden. De BIZ Schoorl is formeel opgericht en a.d.h.v. het BIZ-plan zullen de komende periode activiteiten worden uitgevoerd ter versterking van de lokale economie.

M. Wiesehahn

Behandelend domein

Behandelend domein RO-B&V

2C

In de kern Egmond: het verder professionaliseren van de BIZ en het optimaliseren van de functie van centrummanager.

In augustus 2023 heeft er een gesprek plaats gevonden met met BIZ- M. Wiesehahn bestuur. Activiteiten ter vebetering van de lokale economie zijn door de centrumanager en het bestuur nieuwe leven ingeblazen. Conclusie: betrokkenheid van de ondernemers is verbeterd waarbij de uitvoering van het BIZ-plan centraal blijft staan.

RO-B&V

In de kern Schoorl: het verder professionaliseren van de BIZ.

In november 2023 zal in de kern Bergen de draagvlakmeting plaatsvinden. BIZ-plan en nieuw bestuur zijn inmiddels samengesteld. De uitkomst van de draagvlakmeting zal de verdere toekomst bepalen.

M. Wiesehahn

RO-B&V

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

2C Bereikbaarheid

Wat gaan we er voor doen

Bereikbaarheid

Wij stellen de komende jaren een mobiliteitsplan op. Dit doen wij in nauwe samenwerking met onze bewoners, ondernemers en diverse andere partijen. Het mobiliteitsplan geeft ons richting voor toekomst op basis van actuele ontwikkelingen, wensen van bewoners en ondernemers en taakstellingen vanuit duurzaamheid (onder andere op gebied van klimaatadaptatie en energietransitie). Actueel verkeersbeleid, waaronder het fiets- en het parkeerbeleid, wordt geïntegreerd in het mobiliteitsplan.

Het startdocument is op 25 mei 2023 vastgesteld door de E. Briët gemeenteraad. Op dit moment wordt de opdracht gegund aan een adviesbureau (september 2023). Vervolgens starten we met het opstellen va het mobiliteitplan. De raad wordt op de hoogte gehouden van het proces en op een aantal tussenproducten om oordeel gevraagd. Het mobiliteitsplan zal in het eerste kwartaal van 2025 ter besluitvorming neer worden gelegd bij de raad.

BOR

Fietsnetwerk: Het toekomstbestendig en fietsvriendelijk maken van ons fietsnetwerk, door o.a. verbreden en verbeteren van een aantal fietspaden. Belangrijk knelpunt is de Eeuwigelaan, waar een tweede fietspad aan de zuidzijde wordt gerealiseerd. Het nieuwe fietspad wordt tevens aangesloten op de fietsstraat van de Hoflaan.

Op basis van de uitspraak van de RvS heeft een extern bureau ons M. Wiesehahn advies uitgebracht over het vervolgproces. Daarbij was het advies om het besluit op het bezwaarschrift van de Belangevereniging Eeuwigelaan gestand te houden en aan te vullen. Het college heeft dit advies, na consultatie met een afvaardiging van de diverse raadsfracties, overgenomen. Dit besluit is in de tweede helft van juli bekend gemaakt aan de belangenvereniging. Tegen het besluit kan rechtstreeks bij de RvS beroep worden aangetekend. De belangenvereniging Eeuwigelaan e.o. heeft inmiddels van dit recht gebruik gemaakt. De behandeling van dit beroep door de RvS wordt afgewacht alvorens het inhoudelijke project in geval van positief resultaat weer wordt opgepakt.

BOR

Actualisatie van de uitvoeringsagenda van het vastgestelde fietsbeleidsplan. In ieder geval wordt daarin opgenomen dat het fietspad tussen Bergen en Alkmaar onderlangs de golfbaan (Sluispolderpad) wordt verbreed en dat het deel van de route over Sluispad en Mosselenbuurt, tussen het Paddenpad en Buerweg, wordt opgeknapt.

Het opstellen van de uitvoeringsagenda heeft vertraging opgelopen E. Briët omdat prioriteit wordt gegeven aan het opstellen van het mobiliteitsplan. Wel zijn werkzaamheden die in de uitvoeringsagenda een plaats krijgen opgestart of gepland: - Volgens planning wordt in de vierde kwartaal gestart met de werkzaamheden voor de verbreding van het Sluispolderpad tussen Bergen en Alkmaar; - Er is samen met de Fietsersbond een inventarisatie gemaakt van paaltjes die hinderlijk zijn voor fietsers. Diverse paaltjes zijn inmiddels verwijderd; - De hoofdfietsroute via het Sluislaan en Mosselenbuurt wordt in 2024 herstraat; - De Gerbrandtslaan, tussen Duinweg en De Omloop, wordt als onderdeel van een herinrichting van deze laan als fietsstraat uitgevoerd. In 2022 heeft het Rijk het restant van de benodigde middelen (naast E. Briët de reserveringen van de provincie en de gemeente Alkmaar en Bergen) beschikbaar gesteld. Omdat zowel het rijk als de provincie heeft aangegeven het verdere projectmanagement niet voor haar rekening te nemen, heeft de gemeente Alkmaar hiervoor het initiatief genomen. Ze wil daartoe een externe partij inhuren voor het projectmanagement. Vanwege andere prioriteiten bij de gemeente Alkmaar is dit nog niet opgepakt. De verwachting is dat in de tweede helft van 2023 alsnog gebeurt.

BOR

Fietstunnel N9 In gezamenlijkheid met de regio oplossen van het verkeerskundig knelpunt N9-Kogendijk door het aanpassen van het kruispunt N9- Kogendijk, waaronder een fietstunnel onder de N9 door.

Doel

Tijd

Geld

Behandelend domein

BOR

2c

3A

Beperken overlast aansluiting A9 Inzetten op het beperken van de overlast in Egmond-Binnen ten gevolge van de verkeerskundige keuzes rond aansluiting A9, door: • monitoren wat de effecten in Egmond-Binnen zijn van de verkeerskundige keuzes rond de aansluiting A9; • Herenweg en andere mogelijke sluiproutes in Egmond-Binnen herinrichten volgens 30km zone richtlijnen en daarmee onaantrekkelijk maken als doorgaande route.

De realisatie van de aansluiting van de A9 bij Heiloo is nog niet E.Briët gerealiseerd waardoor effecten hiervan nog niet kunnen worden gemeten. De destijds gerealiseerde telpunten zijn operationeel en de telgegevens kunnen worden gebruikt om, zodra de aansluiting gerealiseerd is,de effecten op de verschillende wegen te kunnen vaststellen. De herinrichting van de Herenweg, tussen Adelbertusweg en Luilaantje is in juni 2023 afgerond, waardoor Egmond Binnen nog onaantrekkelijker is geworden voor doorgaand verkeer.

BOR

Parkeerdruk reduceren. In 2022 is een pilot gehouden voor de inzet van een transferium waar men van de auto kan overstappen op busvervoer richting Egmond aan Zee. Op basis van de resultaten daarvan wordt onderzocht in hoeverre en op welke locaties permanente oplossingen mogelijk zijn. Hierbij wordt de regio (in het bijzonder de gemeente Alkmaar) betrokken.

De pilot is in 2023 voortgezet aan de hand van feedback uit 2022. Vanwege de slechte zomer zijn de resultaten minder positief dan die uit 2022 c.q. is er minder data om conclusies uit te kunnen trekken.

E. Briët

BOR

Vervangen verkeerslichten. Op korte termijn moet op twee locaties de verkeerslichten worden vervangen. Het gaat om de installaties op de kruising Sportlaan – Voorstraat – Egmonderstraatweg en op de dr. Wiardi Beckmanlaan. Beide gelegen in Egmond aan Zee.

Op basis van het onderzoek naar de gewenste oplossing heeft het E. Briët college besloten om de VRI Sportlaan - VoorstraatEgmonderstraatweg te vervangen voor een moderne installatie (iVRI). De uitvoering staat gepland voor het eerste kwartaal van 2024. V.w.b. de dr. Wiardi Beckmanlaan is besloten de afgekeurde installatie te verwijderen. Verkeerskundig is de installatie volgens de CROW overbodig en strijdig met de aanwezigheid van een voetgangersoversteekvoorziening. Er is besloten het zebrapad te voorzien van een verhoging.

BOR

In Egmond aan den Hoef wordt het gebied Overduin ontwikkeld. Ook zijn er ontwikkelingen in het Slotkwartier. Daarnaast functioneert de kruising Tijdverdrijflaan / Herenweg / Egmonderstraatweg / Zeeweg onvoldoende bij drukte. Daarom onderzoeken wij welke maatregelen mogelijk zijn om de verkeersafwikkeling in Egmond aan den Hoef te verbeteren.

Uit onderzoek blijkt dat vooral de kruising Tijdverdrijflaan / Herenweg E. Briët / Egmonderstraatweg / Heilooërzeeweg bepalend is voor de doorstroming en bereikbaarheid binnen Egmond aan den Hoef. De verkeersregelinstalallatie (VRI) dat op dit kruispunt staat werkt niet naar behoren omdat deze is verouderd. Deze VRI is inmiddels technisch afgeschreven en is aan vervanging toe. Volgens planning wordt volgend jaar gestart met een onderzoek naar de gewenste oplossing voor dit kruispunt zodat in 2025 kan worden overgegaan tot uitvoering hiervan (waarbij de verwachting is dat de huidige VRI wordt vervangen door een moderne installatie (iVRI).

BOR

3A. Wonen en leefomgeving

Wat gaan we er voor doen

Omgevingswet

In het Ambitiedocument Omgevingswet is gekozen voor een implementatie waarbij we eerst de basis op orde gebracht hebben. In de periode na de inwerkingtreding van de Omgevingswet is er meer ruimte voor doorontwikkeling. Dit betekent dat we in 2022: ● een start maken om de opgaven uit de omgevingsvisie in uitvoering te brengen. Onderzoek vindt plaats naar de geschikte instrumenten die hierbij voor handen zijn; ● starten met het opstellen van het omgevingsplan;

Doel

Tijd

Geld

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

De Omgevingswet treedt op 1 januari 2024 in werking. De Y. Roos-Bakker inwerkingtreding van de wet markeert een belangrijk startmoment. Een moment waarop nog niet alles af is, maar waarop we beginnen. In 2023 wordt de omgevingsvisie ter vaststelling voorgelegd. Op het moment van inwerkingtreding van de Omgevingswet hebben we net als de rest van Nederland een omgevingsplan van rechtswege. Het plan van aanpak Omgevingsplannen is in 2023 vastgesteld. Comforn dit plan wordt gestart met het opstellen van de Omgevingsplannen. In de septembercirculiare 2022 is aangekondigd dat het rijk gemeenten financieel zullen compenseren voor een deel van de invoeringskosten. Hier hebben wij sindsdien geen nadere informatie over ontvangen.

Behandelend domein RO-P&P

Wonen

● de processen optimaliseren en producten en diensten verbeteren naar de bedoeling van de Omgevingswet; ● toewerken naar een volledig digitale ondersteuning van de Omgevingswet, waarbij het aansluit op de voorzieningen en functionaliteiten die binnen het Digitale Stelsel Omgevingswet landelijk zijn ontwikkeld en voor zover het bijdraagt aan onze ambitie voor de organisatie en de Omgevingswet;

De benodigde plan- en toepasbare regels software zijn Y. Roos-Bakker geïmplementeerd. De gemeente is volledig aangesloten op het Digitale Stelsel Omgevingswet (DSO). De implementatie van de VTH software wordt in 2023 afgerond. Het aanpassen van de processen aan de eisen van de Omgevingswet is afgerond en worden verwerkt in de VTH software. Komende jaren worden deze processen geoptimaliseerd en producten en diensten verbeterd naar de bedoeling van de Omgevingswet. Vooruitlopend op de inwerkingtreding worden zo veel mogelijk nieuwe instrumenten toegepast, zoals de intake- en omgevingstafels waarmee we een snellere en integralere dienstverlening rond ruimtelijke initiatieven bieden.

RO-P&P

● het leertraject Omgevingswet voor medewerkers evalueren en indien een vervolg noodzakelijk is, dit organiseren; ● medewerkers verder begeleiden, zodat houding en gedrag van alle bij de uitvoering van de Omgevingswet betrokken medewerkers aansluit bij de bedoeling van de Omgevingswet;

De bij de uitvoering van de Omgevingswet betrokken medewerkers Y. Roos-Bakker volgen het leertraject Omgevingswet, waarbij naast inhoudelijk kennis de aandacht uitgaat naar de bijbehorende verandering in houding en gedrag. Het leertraject Omgevingswet loopt tot het moment van inwerkingtreding. De evaluatie vindt begin 2024 plaats.

RO-P&P

● de colleges en raden verder informeren over het nieuwe stelsel en hun rol, bevoegdheden en mogelijkheden daarin; ● inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties verder informeren over het nieuwe stelsel en de mogelijkheden die de wet hen biedt;

Ter voorbereiding op besluitvorming rondom de Omgevingswet Y. Roos-Bakker worden/zijn de colleges en de raden geinformeerd. Het moment waarop we inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties informeren over de Omgevingswet sluit aan bij de landelijke informatiecampagne en start in oktober 2023. Er moet immers niet te veel tijd zitten tussen de actie en de inwerkingtreding.

RO-P&P

● de structurele financiële impact voor de gemeente en de Werkorganisatie BUCH van de inwerking getreden Omgevingswet en naar aanleiding van de vaststelling van (onderdelen van) het omgevingsplan monitoren en eventuele financiële effecten verwerken; ● het programma Omgevingswet monitoren, waarbij de voortgang en risico’s periodiek worden beheerst en afwijkingen gerapporteerd. De risico’s worden systematisch in kaart gebracht en beoordeeld met behulp van het Risicomanagement Informatie Systeem (NARIS®). De resultaten van de risico-inventarisatie maken onderdeel uit van de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing.

Door het uitstel van de Omgevingswet zullen de structurele financiele Y. Roos-Bakker effecten vanaf volgend boekjaar optreden.

RO-P&P

Om invulling te geven aan de sterk gewijzigde situatie op de woningmarkt en de effecten van de woonzorgvisie worden één jaar eerder dan gebruikelijk, nieuwe gezamenlijke meerjarige prestatieafspraken gemaakt met Kennemer Wonen en de huurdersorganisaties voor de jaren 2024 t/m 2027.

Het opstellen van de nieuwe Prestatieafspraken met Kennemer Wonen en de huurdersorganisaties verloopt volgens planning. In december worden de afspraken bestuurlijk vastgesteld.

Y. Roos Bakker

RO-P&P

We actualiseren de Huisvestingsverordening in 2023. Wettelijk gezien is het mogelijk om meer zaken te regelen in een Huisvestingsverordening, waaronder: voorrang op basis van lokale binding, opkoopbescherming, regels voor middenhuur. Daarnaast biedt de aanstaande wijziging van de Huisvestingwet wellicht nieuwe mogelijkheden om in de Huisvestingsverordening ook de toewijzing van sociale koopwoningen te regelen, voorrang te geven aan bepaalde beroepsgroepen en het verhogen van het percentage voor het verlenen van voorrang op basis van lokale binding.

De nieuwe Huisvestinsgverordening is per 1 juli 2023 ingegaan.

Y. Roos Bakker

RO-B&V

Indien de Huisvestingswet ongewijzigd wordt aangenomen moet de Doelgroepenverordening worden aangepast om via de Huisvestingsverordening de voorrangeregels bij sociale koop en middenhuur te kunnen regelen.

Afhankelijk van invoering van de nieuwe Huisvestingswet.

Y. Roos Bakker

RO-B&V

Twee keer per jaar actualiseren wij Plancapaciteit.nl en stellen we samen met Regio Alkmaar de Regionale Woningprogrammering naar realisatiecapaciteit op.

Plancapaciteit wordt in oktober geactualiseerd en vervolgens geagendeerd in het Focusoverleg Wonen en gaat daarna ter kennisname naar de raad.

Y. Roos Bakker

RO-B&V

De voortgang en risico's van het programma Omgevingswet zijn periodiek gemonitord en gerapporteerd.

Grote projecten

Opstellen van een Woonvisie volgens de nieuwe werkwijze van het raadsbreed akkoord.

Het participatietraject is gestart.

Y. Roos Bakker

RO-B&V

Watertorengebied. In juli 2022 heeft de Raad van State uitspraak gedaan en is het bestemmingsplan onherroepelijk geworden. Er wordt nu gestart met de voorbereidende werkzaamheden voor de uitvoering.

Voor de omgevingsvergunning is een hernieuwde stikstofberekening M. Wiesehahn en passende beoordeling uitgevoerd. Hiermee kan de omgevingsvergunning worden aangevraagd en de aanbesteding voor de bouw van de sporthal worden gestart. Ook is een ontwerp gemaakt voor de irnichting van het Openbaar gebied welke in oktober 2023 met de omwonenden wordt besproken.

RO-P&P

Voetbalfusie Egmonden Augustus 2022 heeft de Raad van State uitspraak gedaan en heeft diverse beroepsgronden gegrond verklaard. Hierbij is het vaststellingsbesluit van de gemeenteraad vernietigd. Onderzocht wordt welke consequenties de vernietiging heeft en op welke wijze het project het een vervolg kan krijgen.

Op 6 juli heeft de gemeenteraad het investeirngsbudget beschikbaar M. Wiesehann gesteld voor de verdere uitwerking van sportcomplex Hogedijk als voorkeurslocatie voor fusievereniging vv Egmond. Het voorlopig Ontwerp en actualisatiue van het investeringsbudget wordt momenteel uitgewerkt.

RO-P&P

Dorpsplein Bergen. Op basis van bestemmingsplan, structuurvisie en een beeldkwaliteitskader wordt op basis van een anterieure overeenkomst met de projectontwikkelaar een kwalitatief hoogwaardig plan ontwikkeld en daadwerkelijk gerealiseerd. De Bakemaflat en enkele panden in de directe omgeving daarvan worden gesloopt.

De Bakemaflat en de panden zijn gesloopt. Het Plein is tijdelijk Y. Roos-Bakker ingericht. Vergunningen zijn afgegeven, maar houden naar verwachting geen stand bij RvS/rechter. Voorstel om de procedure te wijzigen en te starten met een procedure voor bestemmingsplanwijziging gecoördineerd met een omgevingsvergunning activiteit bouw. Initiatiefnemer gaat (nog) niet mee in dit voorstel.

RO-P&P

Voor de Harmonielocatie wordt een projectontwikkelaar geselecteerd met het beste (alternatieve) plan op basis van een Inschrijving/aanbesteding. Ten behoeve van het bepalen van een optimaal programma is een Maatschappelijke Kosten- en Baten Analyse opgesteld.

Drie gegadigden zijn geselecteerd. Stukken voor de tweede fase worden opgesteld en de uitnodiging voor inschrijving verzonden. Contractering Q4 2023.

Y. Roos-Bakker

RO-P&P

Initiatieven Bergen aan Zee. Op basis van de Structuurvisie voor Bergen aan Zee wordt een viertal initiatieven voor (her-)ontwikkeling gerealiseerd. De gemeente begeleidt initiatiefnemers bij de ruimtelijke planvorming en ruimtelijke procedure op basis van anterieure overeenkomsten en vervolgens realisatie van (her-) ontwikkelingen op het gebied van horeca en/of wonen. Verder wordt verbetering van de inrichting van de openbare ruimte nagestreefd, vooral van het Rode Plein en Van der Wijckplein.

Monsmarem: bouw gereed eind 2023. Nassau: de Y. Roos-Bakker omgevingsvergunning afwijken bestemmingsplan is opnieuw aangevraagd en ontwerpbeschikking ligt ter inzage per 28 augustus 2023. Maurits en Eyssenstein: op de omgevingsvergunnning afwijken bestemmingsplan zijn zienswijzen en (pro forma) beroepen ingediend. Hiervan is nog één beroep van kracht.

RO-P&P

Parck de Beeck. De gemeente ontwikkelt een woningbouwplan voor het voormalige terrein van voetbalvereniging BSV aan de Oudtburghweg in Bergen. Het plan gaat uit van maximaal 152 woningen, waarbij het plangebied is vergroot met het perceel waarop het voormalig uitvaartcentrum stond. Van het totaal aantal te realiseren woningen van een Woonvisie volgens de nieuwe werkwijze van het raadsbreed akkoord

Op dit moment vindt afronding plaats van het definitief ontwerp van Y. Roos-Bakker het openbaar gebied met inachtneming van hetgeen is opgenomen in het beeldkwaliteitplan. Dit ontwerp heeft betrekking op zowel de bovengrondse- als de ondergrondse infrastructuur, de wegen en het groen en water. Aan de hand van het ontwerp wordt een aanbesteding van het bouw- en woonrijp gestart. Naar verwachting vindt dit in het vierde kwartaal plaats. Tevens wordt gewerkt aan het opstellen van een inschrijvingsleidraad ten behoeve van verkoop van de grond voor de vrije sector koopwoningen. Waar oorspronkelijk Sweco alle grond zou kopen (raadsbesluit 2018) dient de gemeente dit nu bij inschrijving te doen (Didam). Hiervoor geldt dezelfde planning. In het vierde kwartaal tenslotte wordt gestart met het verwijderen van de bestaande gebouwen, zodat het gebied vrij is ten behoeve van het bouwrijp maken. Het bouwrijpmaken zal opvolgend het verwijderen van de gebouwen plaatsvinden, naar verwachting start in het eerste kwartaal van 2024.

RO-P&P

3B

3C

De nieuwbouwwoningen worden opgeleverd in Q4 2023. Voor Y. Roos-Bakker Elkshove is het ontwerpbesluit omgevingsvergunning in Q3 2022 gepubliceerd. De binnengekomen zienswijzen worden beantwoord. Afwachten of beroep wordt aangetekend. De stikstofberekening heeft voor vertraging geleid. Voor T&O geldt dat de nieuwbouw wordt opgeleverd in Q4 2023. Voor de herontwikkeling van de Petrusschool en de herontwikkeling Rabobankgebouw wordt het ontwerp bestemmingsplan in Q4 2023 ter visie gelegd. Op 2 november 2022 heeft de Afdeling bestuursrechtspraak geoordeeld dat de bouwvrijstelling stikstof niet voldoet aan het Europese natuurbeschermingsrecht. Dit heeft tot vertraging geleid bij de tervisie legging van het bestemmingsplan. Voor de herontwikkeling van de Rabobank geldt dat Kennemer Wonen het ontwerp moet aanpassen. De gestegen bouwkosten hebben ertoe geleid dat het huidige ontwerp niet uitgevoerd kan worden.

RO-P&P

Woningbouw, small five

De herontwikkeling van de Oosterkimschool (Schoorl), de sloop en nieuwbouw van Elkshove (Bergen), nieuwbouw Tuin- en Oostdorp (Bergen), de herontwikkeling van Petrusschool (Groet) en de herontwikkeling van het oude Rabobankgebouw (Schoorl) geven invulling aan de gemeentelijke uitwerking van de prestatieafspraken en de doelstelling van het bouwen van meer sociale huurwoningen. In elk bouwplan worden ongeveer 20 woningen gerealiseerd.

3B Duurzaamheid en milieu

Wat gaan we er voor doen

Klimaat

Voor de geactualiseerde uitvoeringsplannen zoals die nu zijn voorbereid is vanaf 2023 in totaal circa € 480.000 structureel nodig. De plannen hebben betrekking op maatregelen met betrekking tot de energietransitie, duurzame mobiliteit, circulaire economie, klimaat adaptatie, duurzame bedrijfsvoering en de plusambitie van Bergen.

Door vertraging in besluitvorming over beschikbare middelen, de E. Briët dekking daarvan door rijkssubsidies en de daarmee samenhangende uitbreiding van capaciteit, staat het tempo van uitvoering onder druk.

RO-B&V

Milieutaken

Met de komst van de Omgevingswet vinden veranderingen plaats in de taken van de Omgevingsdienst Noord-Holland Noord, Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en GGD Hollands Noorden. Deze gemeenschappelijke regelingen trekken gezamenlijk op ten behoeve van de gemeenten in de voorbereiding op de Omgevingswet om zo een zorgvuldige implementatie mogelijk te maken. Hierbij wordt specifiek gekeken naar de veranderende positie, rol en activiteiten van de gemeenschappelijke regelingen. Alvorens over te gaan tot het overdragen van taken vindt in 2022 nog afstemming plaats tussen gemeenten en de gemeenschappelijke regelingen over inhoud en impact van deze taken zowel op beleids- als financieel niveau.

De OD heeft de werkprocessen in voorbereiding op de E. Briët Omgevingswet verder voorbereid en deze zijn werkend en gereed. In voorbereiding op de Wet is tevens gewerkt aan de verschuiving van bodemtaken van Provincie naar gemeente. Onlangs is bekend geworden dat het Rijk geen geld beschikbaar zal stellen voor gemeenten. De OD houdt in de op 13 september vastgestelde begroting 2024 rekening met volledige financiering van deze taken door de gemeenten. In het kader van het onder de Wet door gemeenten vastleggen van de Basisgeluidemissie voor wegen is een verdere verdiepingsslag uitgevoerd. Het nieuwe Register Externe Veiligheidsrisico’s is gevuld met gegevens over risicovolle activiteiten aangevuld met risico ontvangende gebouwen en locaties. Nu de Implementatiedatum van de wet vaststaat kunnen met de OD afspraken worden gemaakt over het gewijzigde takenpakket. Er wordt gewerkt aan een nieuwe DVO en mandaatregister welke voorafgaand aan de invoering van de Wet in oktober ter besluitvorming worden voorgelegd. Er zullen meer taken verplicht bij de OD onder moeten worden gebracht. Voor een aantal van deze taken heeft de OD al financiële gevolgen opgenomen in de ontwerp-begroting 2024.

RO-B&V

In de regio Alkmaar-Haarlem-IJmond wordt met de Bestuurlijke Agenda Schiphol planmatig inbreng over vlieghinderaspecten geleverd aan de overlegstructuren rondom Schiphol.

De ontwikkelingen rondom luchtvaart en gevolgen voor onze E. Briët inwoners worden continu gevolgd via de Bestuurlijke Agenda Schiphol. Hiermee wordt tevens aangehaakt bij de Bestuurlijke Regie Schiphol (BRS). Samen met de BRS werkt Bergen interbestuurlijk samen met het Rijk, en Provincies en gemeenten in de Schipholregio. De samenwerking is bekrachtigd met de ondertekening van een Bestuurlijke Overeenkomst welke de aanzet is van de NOVEX Schipholregio, een rijk-regio-traject om in samenwerking de diverse opgaven binnen de Schipholregio integraal op te pakken. Dit alles vanuit het oogpunt van hinderbeperking, leefklimaat en gezondheid. De raden worden in Q4 over de voortgang geïnformeerd.

RO-B&V

3c Beheer en onderhoud

Wat gaan we er voor doen

Doel

Doel

Tijd

Tijd

Geld

Geld

Stand van zaken 2e rapportage

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

Portefeuillehouder

Behandelend domein

Behandelend domein

Beheer en onderhoud

4

We zorgen voor meer biodiversiteit binnen de gemeente met meer leefruimte voor bijen en vlinders

Bij de huidige groenrenovaties houden we rekening met vlinders en E. Briët bijen. Zo worden nieuwe heestervakken veelal ook aangeplant met vaste planten om de biodiversiteit te verbeteren. Een voorbeeld hiervan is de museumtuin in Bergen. We gaan net als in 2022 een nog een bonte berm aanleggen met bollen en wilde bloemen. Verder komt er 2024 een nieuwe aanbesteding voor het maaiwerk. Daarbij wordt bekeken hoe wij de ecologische potentie beter kunnen inzetten ten opzichte van de traditionele werkwijze (bijvoorbeeld door vast te leggen dat gazons waar veel bloemen staan tijdelijk worden overgeslagen tot dat deze zijn uitgebloeid).

BOR

We zetten in op vergroening van versteende gebieden, zowel in de openbare ruimte als bij particulieren.

In 2023 gaan we verder met het vergroenen van Egmond aan Zee Zuid, zoals we vorig jaar hebben afgesproken met de bewoners. De uitvoering start in november 2023. We gaan in het najaar ook extra bomen planten in o.a. Egmond aan den Hoef (minimaal 32).

E. Briët

BOR

Stand van zaken 2e rapportage

Portefeuillehouder

4 een financieel gezonde gemeente

Wat gaan we er voor doen

Doel

Tijd

Geld

Behandelend domein

Een structureel sluitende begroting 2023

Een structureel sluitende begroting 2023 aan de raad voorleggen.

Gerealiseerd bij de vaststelling van de begroting.

M. Wiesehahn

BV

Zo laag mogelijke lokale lasten

Een incidentele storting in de voorziening afvalstoffenheffing van € 550.000 in 2023 zodat het tarief met 2% omlaag kan en een beperkte stijging van 2% op riool en OZB.

Gerealiseerd bij de vaststelling van de begroting.

M. Wiesehahn

BV