Technische vragen B23 2e vragenronde compleet

2e technische vragenronde Begroting 2023 Aanleverdatum vragen: 31 oktober 2022

Samen Verder Nr. Pagina Vraag Algemeen (begroting en 2e berap) 1. -Graag een transponeringstabel aanleveren van de omschrijvingen in de tabellen “wat mag het kosten” bij de programma’s 2e berap vs de programma’s begroting 2023.

2.

--

Programma Samenkracht “Wat mag het kosten? -- Waar bestaan de ruim 1 miljoen minder-uitgaven Samenkracht uit (2023 € 19.501.000 tov 2e berap 2022 € 20.536.000)?

Antwoord

PH

In de begroting 2023 hebben we de doelenboom verwerkt. De bestaande programma's hebben we opgebouwd op basis van doelen i.p.v. beleidsvelden. In bijlage 1 hebben we hiervoor een transponeringstabel gemaakt. Als aanvulling: Bij het samenstellen van de doelenboom hebben we gemerkt dat een aantal activiteiten/budgetten niet in het juiste programma waren opgenomen. Dat hebben we in de begroting 2023 aangepast.

BoVo

In 2022 zijn een aantal lasten geraamd die in 2023 (nog) niet terugkomen, andersom zijn er in 2023 lasten geraamd die in 2022 niet van toepassing zijn. In de bijlage 2 hebben we een overzicht opgenomen van alle verschillen > €50.000 in 2022 tov 2023.

AnHu/LiNi

We zien echter niet alleen aan bij de lasten een aanzienlijk verschil tussen 2022 en 2023 maar ook de baten in programma Samenkracht zijn in 2022 €619.000 hoger dan in 2023 (2023 € 3.829.000 tov 2e berap 2022 €4.448.000). Verdiepende vragen n.a.v. antwoorden 1e vragenronde (paginanummer = pagina document beantwoording vragen 1e ronde) 3. 4 (dit is Vraag 13 -- In welke structuur wordt dit De regionale woonvisie is in 2020 vastgesteld, voor de periode 2020pag 4 overleg opgepakt (bestuurlijk, ambtelijk, 2024. van anders)? het Wat is de relatie met de regionale De voorbereiding van regionale woondeals naar aanleiding van de doc woonvisie. Nationale woon- en bouwagenda 2022 wordt ambtelijk in samenwerking beantw met de gemeenten in Noord-Limburg begeleid en in het bestuurlijk 1e overleg Wonen besproken. De voordracht van de regiodeals wordt ronde) voorgelegd aan het college. Er ligt geen 1-op-1 relatie tussen de regionale woondeals en de regionale woonvisie, maar er ligt wel een indirecte relatie. Iedere gemeente heeft zich gecommitteerd aan de

AnHu

1

4.

5

Vraag 19 -- Komt er een integrale industrievisie? Zo ja, wanneer?

regionale woonvisie en handelt naar de uitgangspunten van deze regionale visie. In 2023 gaan we samen met ondernemers in de centra, op de bedrijventerreinen en in de buitengebieden en onderwijs aan de slag met het opstellen van het economisch profiel van onze gemeente. Dit is dus breder dan alleen de sector Industrie. Een eigen uitgesproken economische identiteit biedt burgers, verenigingen, onderwijs en bedrijven een perspectief op de toekomst. Het economisch profiel wordt geschetst door het beantwoorden van de volgende vragen: 1) Wat zijn de economische ambities en potenties van de gemeente? 2) Welke eisen stelt dit aan het vestigingsklimaat? 3) Wat betekenen de ambities en potenties voor de arbeidsparticipatie en arbeidsproductiviteit? 4) Welke behoefte is er daarmee aan arbeidskrachten en wie kan de arbeidsplaatsen invullen in de toekomst? 5) Aan welke ‘knoppen’ kan gedraaid worden om de potentie en ambities te maximaliseren? De analyse richt zich dus niet alleen op het in beeld brengen van het huidige economische profiel maar ook op de economische ambitie van Beesel en bijpassende uitvoeringsagenda.

AnHu

Ook starten we met het opstellen van de omgevingsvisie, waarin we integrale keuzes maken met betrekking tot de ruimtelijke ontwikkeling van o.a. de bedrijventerreinen. Bijvoorbeeld over een mogelijke herontwikkeling naar wonen of een betere spreiding van functies. 5.

10

Vraag 2 -- Staat het Rijk garant voor het totale te besparen bedrag? Levert dit financiële onzekerheden op?

6.

14

Vraag 13 -- Wat wordt bedoeld met een woon-zorgvisie?

Het Rijk staat voor een gedeelte garant voor de ingeboekte besparingen, het gaat hierbij dan om de extra aangekondigde rijksmaatregelen. Voor verdere informatie zie bladzijde 35 van het programmabegroting ‘extra maatregelen Jeugd’. Dit gedeelte van de besparing levert geen financieel risico. De huidige woonvisie loopt ten einde. Daarom zijn we gestart met een nieuwe woon-zorgvisie. We zijn namelijk verplicht om een actuele woonvisie te hebben volgens de Woningwet. Nieuw is dat we nu een woon-zorgvisie gaan opstellen. We zien dat de relatie wonen en zorg steeds belangrijker wordt. In een woonzorgvisie wordt uitgebreider stilgestaan bij het gedeelte wonen en zorg, waarbij

AnHu

AnHuLiNi

2

we tot doel stellen om de ‘mens’ en ‘de stenen’ beter met elkaar te verbinden. In een woon-zorgvisie komt onder andere de duiding van de woonzorgopgave aan bod, een overzicht van woonbehoeften, diverse doelgroepen, lokaal aanbod van zorg en ondersteuning, leefbaarheid etc. 7.

14

Vraag 13 -- Wordt het ontwerp + planning van het centrumplan Offenbeek inclusief beschikbaarstelling krediet nog ter besluitvorming voorgelegd aan de raad?

8.

33

Vraag 19 -- We missen de gymzaal Beesel en de horecaruimte bij het zwembad en het Robbehuuske.

Bij het vaststellen van de begroting stelt u de financiële kaders vast door het beschikbaar stellen van het krediet. In samenspraak met Kernoverleg Offenbeek en andere stakeholders werken we aan een definitief ontwerp en uitvoeringsplanning. Het College neemt hierover in Q1 van 2023 een besluit. De Raad wordt hierover nader geïnformeerd. Zie ook RIB Vervolg Toekomstbestendig centrum Offenbeek dd. 12 oktober jl. Er is nog geen planning gemaakt voor verduurzaming van gymzaal Beesel in afwachting van besluitvorming over school Beesel. Nu besluitvorming heeft plaatsgevonden, gaan we hiermee aan de slag. In het traject school Beesel is rekening gehouden met het gebruik van de gymzaal. We overwegen om in overleg met Kerobei in het programma van eisen voor de nieuwe school het sporten op de locatie Solberg mee te nemen als optie. Ook maakt de gymzaal deel uit van het nieuwe programma maatschappelijk vastgoed.

AnHu

LiNi MaRo

Verduurzaming van de horecaruimte bij het zwembad en het Robbehuuske is in principe de verantwoordelijkheid van Stichting zwembad de Bercken. Inmiddels is bij het zwembad wel reeds een energiescan uitgevoerd en worden de resultaten verwerkt in een routekaart. 9.

33

Vraag 20 -- Dit is geen antwoord op de vraag. Uit deze regeling kunnen we dan kosten dekken met betrekking tot onder andere muziek/cultuur coaches. Het ging ging over sport. Graag een specifiek toegelicht antwoord op de vraag. Sport is geen muziek.

Er is geen sprake van doorschuiven van cultuurgelden naar sport. De alinea gaat over cultuureducatie. Hiervoor zetten we combinatiefunctionarissen in (cultuur en muziekcoach). De cultuur en muziekcoach worden betaald uit de brede impulsregeling sport en cultuur. (Hieruit worden ook de buurtsportcoaches betaald). Het rijk betaalt binnen deze regeling 40 % van de kosten van maximaal 3 fte aan combinatiefuncties. De overige 60 % moet lokaal gecofinancierd worden (door gemeente en of partners). Deze regeling eindigt eind 2022 en wordt vervangen door een brede SPUK voor gezondheid, sport, cultuur en sociale basis. Hoe deze

LiNi

3

regeling eruit gaat zien en hoe de verdeling van de rijksmiddelen voor de verschillende onderdelen binnen de regeling zal zijn is nog niet bekend. 10.

33

Vraag 21 -- En dat is? En wat kost dat?

11.

34

Vraag 22 -- Wil dit zeggen dat ook het veer een Top-knooppunt is? Zo ja, hoe verhoudt zich het horeca-aspect hiermee?

12.

34

Vraag 26 -- Hoe is dat specifiek in Beesel? En wat zijn de kosten voor duurzame anticonceptie ipv de interventie? De trend is niet passend bij wat eerder is gezegd.

13.

36

Vraag 33 --- Lage percentage verwijzingen van jeugdzorg van de huisartsen. Is dit specifiek het gevolg van de inzet van de gezinscoaches of heeft dit te maken met de voorwaarden die gesteld

Monumenten in eigendom van de gemeenten zijn de kruisen en kapellen, waarvan het klein onderhoud op dit moment door vrijwilligers in overleg met de gemeente wordt uitgevoerd. We hebben met ingang van de begroting 2022 het onderhoud van kunstwerken in eigen beheer. De kosten dragen we binnen de uren buitendienst. Eventuele kosten groot onderhoud dekken we incidenteel. (Omdat de kosten fluctueren, laatste keer 2018 €11.000,-) Op de locatie Witte Stein voorzien we in ieder geval de realisatie van een TOP. Overige locatie(s) van de TOP's zijn nog niet definitief bepaald.

MaRo

De interventie is regionaal ingezet en worden regionaal gemonitord. Ten tijde van de tussenevaluatie zijn er in totaal 7 cliënten ondersteund in Beesel. De interventie is het gesprek aangaan over een kinderwens in een kwetsbare positie inclusief de eventuele kosten voor de anticonceptie als die daaruit voortkomt en de medische ondersteuning. De kosten van de anticonceptie zijn afhankelijk van het middel waarvoor gekozen wordt en dat is weer afhankelijk van de keuze van de client; Als het niet uit de verzekering betaald kan worden of elders dan wordt het betaald via de stelpost anticonceptie. Circa de kosten zijn tussen de 150,- (denk aan spiraaltje) en de 2000,-. (Denk aan sterilisatie)

AnHu

Het succes van de interventie zit niet in de afname van het aantal gesprekken, maar in het aantal succesvolle gesprekken waarin een client regie neemt op een kinderwens en niet overvallen wordt door een onbedoelde zwangerschap. Het lage percentage heeft onder andere te maken door de samenwerking tussen onze gezinscoaches en de praktijkondersteuning. Maar er zijn ook andere invloeden die ervoor zorgen dat dit verwijzingspercentage laag is. Hierbij valt te denken aan het tekort van huisartsen, de nieuwe inkoop van maatwerkvoorzieningen en de

LiNi

AnHu

4

14.

38

zijn aan verwijzingen om aan de verwijzingskorting te voldoen? In combinatie met het antwoord op maatwerkvoorzieningen jeugd waarbij aangegeven wordt dat de complexiteit van de de zorgvrager van invloed is. Wil dit zeggen: minder aanvragen wel complexer? Of wil dit zeggen dat de complexiteit van de aanvragen teveel is voor het huidige systeem?

complexiteit van vraagstukken die de huisartsen met hun tijd voor de patiënt niet volledig kunnen oppakken.

Vraag 41 -- Dit is nog geen antwoord op de vraag. Wat heeft de Schakel van doen met het zolang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen in eigen omgeving?

Een gemeente waar inwoners en verenigingen terecht kunnen bij passende en duurzame voorzieningen, die tevens op een juiste manier zijn ingepast in hun omgeving (bijvoorbeeld op het gebied van onderwijs, ouderenopvang en beleven) stimuleert op die manier samenkracht en eigenkracht. Dit draagt bij aan het doel van veilig en gezond blijven in de eigen omgeving.

We kunnen niet aangeven of de complexiteit te veel wordt voor het huidige systeem. De ondersteuningsvragen die wij ontvangen worden opgepakt binnen het voorliggend veld of binnen de nieuw ingekochte maatwerkvoorzieningen. Welke vragen hierbij de huisartsen nog meer krijgen hebben we geen zicht op.

LiNi AnHu

De Schakel is o.a. een locatie waar bovenstaande plaats vindt. Denk hierbij aan het aanbod vanuit de ouderenvereniging aan eigen inwoners. Hiermee draagt de Schakel (indirect) bij aan het stimuleren van de samenkracht en eigenkracht van burgers, met als doel om veilig en gezond te blijven in de eigen omgeving. 15.

39

Vraag 68 -- Is dit voldoende om de klantenbalie op vrijdag te bemensen?

16.

41

Vraag 59 -- De provincie gaat over de ontgrondingsvergunningen. Welke formele rol heeft de gemeente m.b.t. besluitvorming.

Ja, Zodra het team kwalitatief op sterkte is laat de formatie dit toe. Verwacht wordt dat vanaf de tweede helft van 2023 hier invulling aan gegeven kan worden. De provincie is bevoegd gezag voor ontgrondingen. Via deze publiekrechtelijke lijn beoordeelt de provincie de haalbaarheid en wenselijkheid. Een voorwaarde is dat de ontgronding overeenkomt met het bestemmingsplan. De gemeente is bevoegd gezag voor het opstellen en vaststellen van het bestemmingsplan, dit is dus een formele rol. Daarnaast is het bij grootschalige ruimtelijke ingrepen waarvoor de provincie bevoegd gezag is, zeer gebruikelijk dat overleg plaatsvindt met de betrokken gemeente en daar advies wordt ingewonnen.

BoVo

MaRo

5

Naast de hier boven genoemde publiekrechtelijke lijn is er ook een privaatrechtelijke afweging. De gemeente heeft eigendommen in het buitengebied en kan daarover zelf beslissen of het deze wenst in te zetten voor een ontgronding. 17.

42

Vraag 62 -- Wat hebben de werkgroepen “grootschalige opwek” en “energiebesparing RES NML” opgeleverd?

Werkgroep energiebesparing: De werkgroep energiebesparing houdt zich al jaren bezig met het verleiden en stimuleren van huishoudens en bedrijven tot energiebesparing. De urgentie maakt duidelijk dat er doorgepakt moet worden. Informeren en bewustmaken blijft belangrijk. Maar tegelijkertijd wordt het tijd om tot feitelijke implementatie en uitvoering uit te gaan. Dit vraagt ook iets van de rol van de lokale overheid. Vanwege de urgentie is de werkgroep besparing, vooruitlopend op het Nationaal Isolatie Programma, gestart met het uitwerken van een regionale isolatieaanpak.

MaRo

Werkgroep grootschalige opwek: Deze werkgroep heeft o.a. een landschapskader met leidende principes opgesteld voor het (in)plaatsen van zonneweides. Verder is er veel tijd gestoken in een afwegingsmethode voor grootschaliger zonneparken en windparken Nieuwe vragen begroting 2023 18. 8 Ambitiebudget -- Voor 2024 staan kapitaallasten flexwoningen genoemd. Wat is de rol van de gemeente hierin? Wat financieren we?

Met flexwoningen worden woningen bedoeld die worden ingezet voor tijdelijke huurcontracten. Vaak gerealiseerd middels een modulair systeem zodat deze flexibel in te zetten en aanpasbaar zijn.

AnHu

Op dit moment zijn de plannen voor flexibele huisvesting nog niet uitgewerkt, hierover zijn we nog in overleg met Nester. De plannen zijn op dit moment nog onvoldoende uitgewerkt, echter de inschatting is dat extra aandacht noodzakelijk is voor inpassing van het initiatief in de omgeving. Afhankelijk van de kosten kan de grondexploitatie / planontwikkeling negatief kan uitvallen. Vooruitlopend op de uitwerking is daarom flexwoningen benoemd als onderdeel voor inzet van ambitiebudget. Of en hoeveel hiervan daadwerkelijk ingezet wordt is afhankelijk van de uitwerking van de plannen.

6

19.

88

Mutaties voorzieningen -- Op bladzijde 88 staat een bedrag van 2.112k. In bijlage 3 (bladzijde 149): staat van reserves en voorzieningen: daar zien we een onttrekking van 2.018k. Waar wordt dit verschil door veroorzaakt?

De mutaties in de reserves in de begroting (pag 88) zijn juist. De staat reserves & voorzieningen in de bijlage op pag 149 stellen we extracomptabel (buiten de administratie) samen. Na het generen van de staat R&V zijn in de begroting 2023 per saldo nog voor € 94.000 mutaties geraamd. Per abuis hebben we de staat R&V niet opnieuw gegenereerd.

BoVo

CDA Nr. Pagina Vraag Antwoord Verdiepende vragen n.a.v. antwoorden 1e vragenronde (paginanummer = pagina document beantwoording vragen 1e ronde) 1. 1. Vraag 9 -- Bibliotheek: Antwoord: Er is sprake In de beantwoording van de eerder vragen hebben we van een financiële stabiel situatie van de bieb aangegeven dat de Bibliotheek een exploitatiesubsidie ten opzichte van een paar jaar geleden. Mede ontvangt van € 293.500. door de exploitatiesubsidie en de extra Dit bedrag is abusievelijk niet juist overgenomen in de projectensubsidie. De bibliotheek ontvangt beantwoording, de exploitatiesubsidie voor 2022 bedraagt jaarlijks een gemeentelijke € 233.500. exploitatiesubsidie (2022: € 293.500). Dit bedrag wordt jaarlijks geïndexeerd. Voor Voor 2022 geven we als gemeente een exploitatiesubsidie incidentele projecten (bijvoorbeeld taalpunt en aan de bibliotheek waarmee de bibliotheek (grotendeels) boekstartcoach) zijn projectsubsidies haar activiteiten kan uitvoeren. toegekend. De activiteiten die de bibliotheek uitvoeren zijn onderdeel van het meerjarenbeleid 2021-2024 ‘zichtbaar & Vraag: wat doen we in 2022 voor 293,5K voor verbonden’. de bibliotheek? Het antwoord dat er een In dit meerjarenbeleidsplan ligt de focus op een drietal financieel stabiele situatie is t.o.v. een paar programma’s met onderliggende programmalijnen: jaar geleden geeft voor nog niet een duidelijk 1.

Goede Start: in (versterkende) samenwerking met beeld over de financiële situatie van de bieb. kinderopvangorganisaties, onderwijsinstellingen en Graag meer duiding/onderbouwing in cijfers. welzijnspartners werk maken van taal, mediawijsheid en lezen weer leuk maken. Kinderen en jongeren (samen met hun ouders) enthousiasmeren om te lezen. Denk aan o.a. boekstartcoach, bieb op school. 2. Vitale gemeenschap: bijdragen aan de vitaliteit van inwoners door te stimuleren en hulp te bieden in het nemen van eigen regie en mee te doen; Denk aan o.a. taalpunt, digitaal loket

PH AnHu/LiNi

7

3. Een leven lang samen leren: verbinden en faciliteiten van lokale initiatieven op het gebied van kennis, informatie en ervaring en samen met partners programma’s organiseren die aansluiten bij de maatschappelijke en lokale behoeften De bibliotheek wil de meerwaarde van de bibliotheek meer uitdragen door gerichte communicatie. Daarnaast vinden er gesprekken plaats over de begroting en jaarcijfers van de bibliotheek, monitoren we de activiteiten en resultaten, bespreken we nieuwe ontwikkelingen zoals o.a. huisvesting. We hebben de cijfers over het jaar 2021 toegevoegd in bijlage 3 Deze cijfers zijn openbaar en ook op de site van de bibliotheek terug te vinden. De cijfers van 2022 zijn nog niet beschikbaar. Nieuwe vragen begroting 2023 2. 52 Lokale prestatieafspraken -- Jaarlijks maken we lokale prestatieafspraken met Nester, Woonwenz en de huurdersbelangenvereniging(en). Diverse thema's komen aan bod in de prestatieafspraken, zoals nieuwbouw, bestaande woningvoorraad, wonen met zorg, leefbaarheid, toewijzingsbeleid, veiligheden duurzaamheid.

Nee, er is geen onderlinge prioritering tussen deze thema's.

AnHu

Het P-budget van medewerkers wordt aan het einde van programma Overhead verder toegelicht. Het P-budget bestaat uit een autonome correctie…(etc.)

Met een autonome correctie wordt een correctie bedoeld die op zichzelf staat en geen keuze laat vanwege geldende wettelijke bepalingen (verwerking CAO, vaste periodieken, kosten die we moeten maken).

BoVo

Vraag: Wat is een autonome correctie? Wijkaanpak -- In 2022 blijven de prijzen stijgen en dit is ook de verwachting voor 2023. In verband met deze prijsstijgingen zijn de kredieten van de wijkaanpakken (excl. het

De plannen zijn in principe al “zonder luxe”, dus versobering gaat dan al snel ten koste van kwaliteit hetgeen niet wenselijk en niet duurzaam is. Het niet uitvoeren van de wijkaanpakken vinden we niet wenselijk.

MaRo

Vraag: is er in deze thema’s een prioritering? 3.

59 e.v.

4.

63 e.v.

8

gedeelte van de te activeren uren) in2023 geïndexeerd met 5%. Vraag: op verschillende plekken worden kredieten geïndexeerd vanwege inflatie. Is er ook overwogen om zaken meer sober uit te voeren dan wel niet te doen?

Beeselse Lijst Nr. Pagina Vraag Antwoord Verdiepende vragen n.a.v. antwoorden 1e vragenronde (paginanummer = pagina document beantwoording vragen 1e ronde) 1. 11 Vraag 17 -- De ‘Stelpost bijdrage aan verenigingen, De € 228K is berekend op de verwachte kostenverhoging door stichtingen in verband met stijging tarieven energie’ is stijging in energietarieven in relatie tot gemeentelijk vastgoed. volgens de beantwoording voor 2023 vastgesteld op Dit bedrag is structureel geraamd. 228k. U geeft als raad dit bedrag vrij bij instemming van de begroting met als doelstelling de compensatie van de hogere energietarieven voor verenigingen en stichtingen binnen onze • Kunt u wat meer toelichting geven over de gemeente. Middels een RaadsInformatieBrief zullen wij u totstandkoming van dit bedrag? informeren over de wijze waarop we deze steun zullen inzetten, • Is dit bedrag sec voor 2023 of heeft het een mocht het bedrag niet toereikend zijn dan komen wij hierop bij u langere looptijd? terug. We zullen u in de P&C cyclus informeren waar deze • En: geven wij als raad dit bedrag vrij bij stelpost ingezet is. instemming met deze begroting of volgt hiervoor nog een ander beslismoment? In uw antwoord op p11 staat namelijk dat het “kader wordt uitgewerkt en gedeeld”, wat op meerdere manieren te interpreteren is.

PH Allen

9

VLP Nr.

Pagin Vraag Antwoord a Verdiepende vragen n.a.v. antwoorden 1e vragenronde (paginanummer = pagina document beantwoording vragen 1e ronde) 1. 15 Vraag 4 – leefbaarheidsmedewerker: Antwoord is niet Deze functie is nieuw en ontwikkelt zich, afhankelijk van de vraag afdoende en vaag, graag een concrete uitleg van de vanuit onze gemeenschap en partners. Op dit moment kunt u inhoudelijke rol? concreet denken aan taken als: contactpersoon voor de Kernoverleggen, gesprekken en acties in de wijk met de woningcorporaties, zichtbaar/ benaderbaar zijn in de wijk, WhatsApp buurtpreventie, Buurtbemiddeling, Keurmerk veilig ondernemen buitengebied, innemen van vragen en verzoeken van inwoners en doorzetten naar de juiste collega of partner en zorgen voor opvolging. 2. 15 Vraag 5 – Rustoord: Graag een meer inhoudelijk We zijn in overleg met Nester over de invulling van de locatie, o.a. antwoord. de gewenste kwaliteit en het programma in relatie tot de haalbaarheid.

PH

LiN i

An Hu

Vanuit de raad is op 9 nov 2020 een motie ingediend genaamd “Hoogbouw locatie Rustoord” waarin wordt opgeroepen in overleg met Nester invulling aan de locatie te geven. Inmiddels ligt er in concept een toekomstbeeld van Nester voor invulling van de locatie. Gemeente en Nester zijn op basis hiervan met elkaar in gesprek wat de mogelijkheden zijn qua programma, omgevingskwaliteit en woningtypologie. Er heeft hierover nog geen besluitvorming plaatsgevonden. Naast de locatie Rustoord wordt ook het ruimtelijke beeld van de directe omgeving, Kloostertuin en de straat Rustoord, geschetst door Nester.

3.

15

Vraag 6 – Versnelling wonen: Wanneer kunnen we de nota Grondbeleid verwachten?

We verwachten deze in de 2e helft van 2023 op te kunnen leveren. De exacte uitwerking van de planning moet nog plaatsvinden.

An Hu

4.

15

Vraag 7 – Duurzaamheidsreserve: Wanneer zijn de definitieve uitgaven bekend en worden deze gedeeld met de raad?

We delen dit via een RIB aan de hand van een jaarverslag over 2022, in het eerste kwartaal van 2023.

Ma Ro

10

5.

18

Vraag 14 – LiFi: Wordt er nog geprobeerd om de "missende" school aan te laten haken?

6.

19

Vraag 16 – Energiescan: Hoe wordt de raad hier in meegenomen?

7.

22

Vraag 31 – Inloopvoorzieningen: 80 Personen die hier per dag gebruik van maken, wat kost dit de gemeente?

Het totale budget voor de 4 open inloopvoorzieningen bedraagt in 2023 € 223.129.

8.

23

Vraag 36 – Kloostertuin: Wanneer kunnen we hier een concreet plan/duidelijkheid over verwachten?

Het eigendom van de Kloostertuin ligt bij Nester ligt, net zoals de locatie” Rustoord”. We werken samen met Nester aan een toekomstbeeld waarin beide locaties worden meegenomen. Dit zal ook onderdeel uitmaken van de prestatieafspraken 2023.

Ja met alle scholen wordt het gesprek aangegaan om de readinesscan uit te voeren. Deze Scan geeft aan wat nog nodig is om een gezonde basisschool van de toekomst te worden. Bij het delen van dit advies wordt met scholen gekeken hoe er mogelijk stap voor stap gewerkt kan worden naar de gezonde basisschool van de toekomst. Hierbij worden zij uitgedaagd dit concept voor een week (kan gespreid in losse dagen over een bepaalde periode) te testen. Dit is de tweede stap in het Lifi concept. Op deze manier willen we alle scholen in de gemeente kennis laten maken en enthousiasmeren met het project Lifi Via een RIB begin 2023 brengen we u op de hoogte van de resultaten van de scans en vervolgroute voor verduurzaming maatschappelijke accommodaties.

An Hu

Ma Ro An Hu LiN i LiN i An Hu

De exacte planning is afhankelijk van het traject dat we met Nester doorlopen. Op dit moment kunnen we hier nog geen concrete datum aan verbinden. Zodra er duidelijkheid is over Rustoord en de omgeving (toekomstbeeld Rustoord e.o.) zal de raad hierover worden geïnformeerd. 9.

23

Vraag 38 – Prestatieafspraken woningbouwcorporaties: Woonvisie 2016-2022, wanneer ligt de vernieuwde visie voor aan de raad?

Het offerte-traject voor de woonzorgvisie is recent afgerond en adviesbureau STEC zal ons begeleiden met het vervolgproces. Als eerste stap zullen we samen met STEC een planning opstellen. We zullen u als gemeenteraad meenemen in het proces bij de totstandkoming van onze nieuwe woonzorgvisie. Hiervoor wordt begin 2023 een werkvergadering georganiseerd. We verwachten deze in Q2 2023 te kunnen voorleggen ter vaststelling.

An Hu

11

10.

24

Vraag 39 – Invulling tijdelijke woonbehoefte: Wat wordt verstaan onder tijdelijk, kan dit meer concreet gemaakt worden, is dit 1jaar, 5 jaar, 15 jaar?

Als gemeente willen we inzetten op woningen die langjarig ingezet kan worden voor tijdelijke huurcontracten. Hiermee kunnen diverse doelgroepen die een urgente woonbehoefte hebben worden bediend. Hierover zijn we in overleg met Nester.

An Hu

De wet “Doorstroming huurmarkt” maakt het kort gezegd mogelijk om een woning tijdelijk te verhuren voor maximaal 2 jaar (zelfstandige woning) of 5 jaar (onzelfstandige woning). 11.

44/85

Gedragswetenschapper, werkt deze nu volledig voor de gemeente en voor hoeveel uur?

De gedragswetenschapper werkt volledig voor de gemeente Beesel voor 24 uur in de week.

An Hu

12