Schriftelijke beantwoording vragen bij ingekomen stukken besluitvormende raadsvergadering 25 januari 2021

Schriftelijke beantwoording vragen bij ingekomen stukken besluitvormende raadsvergadering 25 januari 2021 Brief

Onderwerp

Vraagsteller(s)

Vraag

Antwoord

5.1.1 5.1.2 5.2.2

Coronasteun en extra rijksmiddelen cultuur





Wordt actief nagegaan bij de muziekverenigingen of er nijpende situaties zijn waarvoor een bijdrage uit het coronacultuurfonds helpend kan zijn?

Er is binnen het Corona Steunpakket een bedrag van circa € 47.000,- door het Rijk beschikbaar gesteld voor cultuur in het kader van de corona crisis. Als gemeente Beesel hebben wij de lijn gekozen (zie ook de eerder verstrekte monitor) dat financiële middelen die via het Corona Steunpakket binnenkomen niet worden geoormerkt. Er worden immers ook kosten gemaakt die niet vanuit het Rijk worden gecompenseerd. We hanteren het uitgangspunt dat de hulpvraag leidend is en niet eventuele bedragen.



Is bekend welk bedrag aan Beesel is toegekend en hoe deze gelden worden ingezet?

Wat betreft de ondersteuning aan culturele verenigingen en stichtingen houden we vast aan een vaste volgorde om te beoordelen of er financieel nadeel is. We kijken eerst naar de landelijke regelingen, dan naar regionale regelingen en pas daarna naar lokale regelingen. Ondanks dat we vanuit diverse invalshoeken contact hebben met de verenigingen en stichtingen hebben wij vooralsnog geen signalen vanuit onze muzikale verenigingen ontvangen dat financiële ondersteuning nodig is. Binnen het culturele veld heeft alleen de Rockstation zich gemeld voor ondersteuning. Het coronateam is met de eigenaar in gesprek over passende ondersteuning.

Wordt de werkwijze die voor het vervallen van het verbod werd gehanteerd, voortgezet?

Wij gebruiken al jaren geen chemische gewasbestrijdingsmiddelen in de openbare ruimte, zoals in de plantsoenen, in de gazons, in de bermen of bij onkruid in de bestrating.

 

5.2.4

VHG landelijk verbod gewasbeschermingsmiddelen openbare ruimte

Rob Ambaum Rian Janssen Lou Cremers

Rian Janssen

1

Een eventuele verruiming van de mogelijkheden tot gebruik van deze middelen zal binnen onze gemeente niet leiden tot het gebruik ervan. De gemeente onderschrijft het belang van een biodiverse en klimaatadaptieve leefomgeving en het gebruik van deze middelen past daar niet in. Alleen in bijzondere situaties gebruiken we wel chemische bestrijdingsmiddelen; op de sportvelden om specifieke overlastsoorten te bestrijden (wo weegbree). Dit gebruik is toegestaan, maar wij proberen het gebruik wel steeds verder te verlagen oa door duurzame bemesting en beregening. 5.2.5 5.2.6

Brandweervrijwilligers en Veiligheidsregio

Martin van der Avoort

Deeltijdregeling brandweervrijwilligers (te maken keuze uit 3 varianten): Wat zijn de voornemens van de Veiligheidsregio Limburg Noord om de vrijwilligers (van de brandweer) in de keuze van de mogelijkheden te betrekken als zij geen toegang hebben tot het LOBA om hun stem te laten horen?

De brandweervrijwilligers kunnen hun stem laten horen via de vakbonden die aan het LOBA deelnemen. Dit zijn nu de FNV Overheid, CNV Overheid, CMHF en BVB. De Veiligheidsregio Limburg Noord (VRLN) volgt het uitgangspunt van Brandweer Nederland. De VBV kan toegang krijgen tot het LOBA via een Vakcentrale. In het verleden is het VBV aangesloten geweest via het CMHF en was gesprekspartner. De VRLN en Brandweer Nederland wijzen erop dat het de keuze van de VBV was om de verbintenis met het CMHF te verbreken en daarmee de overlegtafel te verlaten. Het is dan ook aan de VBV om een eigen alliantie met een vakcentrale te organiseren en zo weer aangesloten te zijn aan de overlegtafel. De VRLN wijst er verder op dat niet alleen de VBV zich inzet voor de belangen van de vrijwilligers. De andere gesprekspartners doen dit ook. Niet in de laatste plaats wijzelf, de gemeenten, die de inzet door vrijwilligers in hoge mate waarderen, maar ook de formele

2

werkgevers, de veiligheidsregio’s behartigen de belangen van de vrijwilligers. 5.3.9

VNG Handreiking Leegstand te lijf 2.0

 

Rob Ambaum Emma Timmermans



Hoe staat de handreiking in verhouding tot het lokale beleid (Detailhandelsbeleid/visie Toekomstbestendige centra gemeente Beesel)?

De handreiking is een actualisering van een eerdere versie: er zijn nu meer praktische tips opgenomen, de algehele lijn van de aanpak blijft hetzelfde: inventariseren, belanghebbenden erbij betrekken, ambitie en keuzes maken. Bij het opstellen van de Visie Toekomstbestendige Centra Gemeente Beesel en de Detailhandelsvisie is deze algemene lijn zowel door het adviesbureau Seinpost/ZKA als door ons meegenomen.



Kunt u in kaart brengen/een overzicht maken van hetgeen de handreiking leegstand inhoudt voor de leegstaande panden in 1. de gemeente Beesel?

Om de leegstand op te lossen geeft VNG-handreiking de volgende mogelijke instrumenten aan, die wij als volgt inzetten: Instrumenten voor de korte termijn: Leegstandbeheer (van panden en openbare ruimte) Leegstandbeheer van individuele panden is aan de vastgoedeigenaar zelf. Waar mogelijk koppelen we (m.n. de centrummanager) partijen aan elkaar. Bij de vulling van etalages hebben we nu een afspraak lopen met de Heemkundevereniging en bedenkt de centrummanager soms ook acties (zoals met carnaval 2020 en kleurwedstrijd Sinterklaas 2020). In Reuver hebben we in de openbare ruimte de plantenbakken neergezet. Dit om de beleving alvast te verbeteren, vooruitlopend op de structurele aanpak.

a. b. Aanpak verloederd vastgoed (handhaving op basis van het Bouwbesluit, de welstandnota en via de Woningwet) Dit pakken we actief op deze wijze op. Daarnaast zijn we actief in gesprek met vastgoedeigenaren (zoals

3

bijvoorbeeld MTC) om gezamenlijk tot nieuwe stappen te komen. c. d. Inventarisatie plancapaciteit in bestemmingsplannen Dit is onderdeel van de verankering van het Detailhandelsbeleid in ruimtelijke plannen (actie 16 uit het uitvoeringsprogramma). Het inventariseren van de verborgen plancapaciteit (welke panden hebben de bestemming detailhandel, maar worden niet als zodanig gebruikt) is daarbij een aandachtspunt om toekomstig gebruik m.n. buiten het centrum te weren. e. f. Tijdelijk gebruik & tijdelijk verhuur van woonruimte Waar vastgoedeigenaren met voorstellen komen, kijken we (binnen de geldende regelgeving) hoe we hieraan kunnen meewerken. g. h. Gesprekken met eigenaren Er is een periodiek overleg met vastgoedeigenaren. 2. 3. Instrumenten voor de lange termijn a. Herbestemming Voor leegstaande winkelpanden buiten de centrumgebieden stimuleren we dit actief met o.a. de Stimuleringsregeling die in uw raad van 26 april voorligt. b. c. Opstellen transformatiebeleid Dit is onderdeel van het Detailhandelsbeleid en de Stimuleringsregeling: we concentreren detailhandel zoveel mogelijk in de centrumgebieden en werken actief mee aan transformatie van panden buiten de centrumgebieden. d. e.

Continu werken aan de balans tussen vraag en aanbod Met de afbakening van de centrumgebieden zetten we hierop in: als er geen ruimte meer is binnen de vastgestelde centrumgebieden gaan we over tot maatwerk. 4

f.

Sloopfonds In het nieuwe detailhandelsbeleid van de provincie is dit niet teruggekomen. Zuid-Limburg heeft hiervoor in het verleden wel subsidie ontvangen. De provincie en wij zetten nu in op de Kwaliteit Limburgse Centra: o.a. voor de aanpak van het Kloosterpark

g. h. Regionale afstemming nieuwbouwlocaties Doen we via regionaal overleg Winkellocaties (ambtelijk) en via het portefeuille-houdersoverleg economie (bestuurlijk). i. j. Leegstand erkennen in de structuurvisie of opstellen van een nieuwe gemeentelijk vastgoedstrategie De huidige structuurvisie is van 2011. We hebben (nog) geen gemeentelijke vastgoedstrategie, maar met de vastgoedeigenaren in het centrum hebben we wel regelmatig (2-3x per jaar) overleg en hebben we o.a. de mogelijkheden van ‘win je winkel’-concept besproken: hiervoor hebben we de handen (nog) niet op elkaar gekregen. Leegstandwet & -verordening Dit is een instrument dat wij niet oppakken, zoals toegelicht in de RIB van 26 oktober 2020 (toegezonden 4 november 2020): los van de administratieve lastendruk, die de leegstandsverordening met zich meebrengt voor zowel de vastgoedeigenaren als de gemeente, zetten we de vastgoedeigenaren onder druk om in deze moeilijke tijden de panden te verhuren en kunnen we ze een dwangsom opleggen. Een manier van werken die wij niet bij Beesel vinden passen. Wij zetten in op actief in gesprek gaan met vastgoedeigenaren in de centrumgebieden en het creëren van voorzienbaarheid buiten de centrumgebieden.

5