Raadsvoorstel Toekomstvisie Leef Beesel 2050

Raadsvoorstel Onderwerp: Toekomstvisie Leef Beesel 2050

portefeuillehouder: Martijn Derks datum vergadering: 1 juli 2025 zaaknummer: 0889378520

Samenvatting De toekomstvisie Leef Beesel 2050 is een complete lange termijnvisie gebaseerd op onderdelen van de gemeenschapsvisie en op belangrijke gemeentelijke opgaven en ambities die een groot stempel drukken op die toekomst. De toekomstvisie heeft als doel om een krachtig, levendig en gastvrij Beesel te realiseren. De visie richt zich op drie pijlers:  Leef voor elkaar Samen met onze gemeenschap bouwen we verder aan een sterke en veerkrachtige gemeenschap. Voor ons is inzet op gezondheid en preventie het uitgangspunt. Inwoners hebben het hier naar hun zin, voelen zich goed, zorgen voor zichzelf én voor elkaar.  Leef in Beesel Beesel is een levendige woongemeente in een hoogwaardige en rustige groene omgeving. We blijven inzetten op groei om onze gemeente vitaler en toekomstbestendig te maken. We werken toe naar een evenwichtige woningvoorraad in een gezonde leefomgeving en houden onze voorzieningen op peil.  Beleef in Beesel Door een sterk recreatief en toeristisch profiel blijft Beesel een vitale en krachtige gemeente. Door te focussen op de verbinding tussen recreatie en toerisme en ons cultureel erfgoed, gezondheid en natuur en landschap, dragen dag- en verblijfsrecreatie bij aan de brede welvaart van onze inwoners, ondernemers en de (eu)regio. De visie is na vaststelling in de raad de leidraad van het beleid binnen de gemeente.

Voorstel 

In te stemmen met de toekomstvisie Leef Beesel 2050.

Pagina 1 van 4

Toelichting raadsvoorstel 1. Aanleiding De huidige gemeenschapsvisie Blij in Beesel is negen jaar oud. Als gemeente hebben we destijds de gemeenschapsvisie integraal omarmd. In negen jaar tijd is er veel veranderd en daarom is het tijd voor een nieuwe visie waar de gemeente Beesel in 2050 wil staan/ naar toe wil groeien. In deze nieuwe toekomstvisie is de visie van onze gemeenschap een belangrijke bouwsteen net als wettelijke taken, trends en ontwikkelingen, elementen vanuit Blij in Beesel, autonome ontwikkelingen en lange termijn ambities van de gemeente.

2. Doelstelling De toekomstvisie Leef Beesel 2050 heeft als doel om koersvastheid te geven en is een leidraad voor ons beleid en handelen. Het is een dynamisch visie document van de richting die we als gemeenschap en als organisatie samen op willen gaan. Het geeft handvatten om de komende jaren de juiste keuzes te maken om te komen waar we in 2050 willen staan.

3. Uitgangssituatie De toekomst is geen blanco vel. We hebben te maken met onze historie en de bestaande situatie. We hebben de kwaliteiten van Beesel in beeld gebracht. Daar bouwen we op voort. Kenmerken van onze gemeenschap en onze gemeente bepalen immers mede onze toekomst. En ook ons DNA, onze eigenheid, bepaalt hoe we die toekomst vormgeven. De visie van onze gemeenschap is een belangrijke bouwsteen. Daarvoor zijn we het gesprek aangegaan met onze gemeenschap en hebben we gekeken naar de betekenisvolle elementen uit de gemeenschapsvisie Blij in Beesel. Daarnaast hebben we een intensief traject in onze organisatie doorlopen. Alle gemeentelijke taken, waarvan een groot deel wettelijk is, doen ertoe. We hebben vanuit ons huidige beleid en ambities en op basis van bovenstaande bouwstenen uitgezoomd en onze blik verlegd naar 2050. Ook de trends en ontwikkelingen voor de lange termijn zijn meegenomen. Dit alles heeft geleid tot Leef Beesel 2050. Zie bijlage toekomstvisie Leef Beesel 2050.

4. Rol gemeente Een toekomstvisie is geen verplichting maar een vrije keuze. Tegelijkertijd is het essentieel voor de gemeente dat er een visie ligt. Wij zijn initiatiefnemer en trekker van dit proces, waarbij participatie van groot belang is.

5. Toelichting Gedurende het traject hebben we uitgevraagd en heeft er onderzoek plaatsgevonden. Uitkomsten daarvan zijn gebruikt als denkkader en bouwstenen bij de totstandkoming van de visie. Het gaat onder andere om de volgende onderzoeken/zaken. Proces intern • Zomer 2024: start proces • 4 september 2024: rol en betrokkenheid van de raad in de totstandkoming van de toekomstvisie kortgesloten • 10 september 2024: vaststelling startnotitie door het college • 3 oktober 2024: RIB verstuurd • 13 januari 2025: sessie met college • 21 januari 2025: informerende raadsbijeenkomst • 14 april 2025: sessie met college • 15 april 2025: informerende raadsbijeenkomst Daarnaast zijn er meerdere sessies geweest met het GMT en de diverse teams. We hebben intern bij alle beleidsvelden uitgebreid opgehaald waar we nu staan (wettelijke taken, huidig beleid en ambities) en wat de te verwachten ontwikkelingen zijn. Alle gemeentelijke taken, waarvan een groot deel wettelijk is, zijn van betekenis. Dit is een belangrijke bouwsteen geweest bij het samenstellen

Pagina 2 van 4

van deze toekomstvisie. Daarnaast zijn de trends en ontwikkelingen (inclusief de technologische ontwikkelingen) in beeld gebracht én zijn de ontwikkelingen in hoe we samenwerken met de gemeenschap, die voortkomen uit het werken met Blij in Beesel, meegenomen. Uitvragen bij de gemeenschap Om de mening van onze inwoners goed in beeld te krijgen hebben we meegelift op het dienstverleningsonderzoek en de profielschets van onze nieuwe burgemeester. Daarnaast hebben we onder andere straatinterviews gehouden, zijn we aangesloten bij de Kernoverleggen, hebben we in nieuwsbrieven en op social media (Facebook en Instagram) oproepen geplaatst, een flyer met QRcode op strategische plekken neergelegd en zijn we aangesloten bij activiteiten. Daarmee hebben we 318 personen gesproken. Om ook onze jeugd goed te bereiken zijn we tweemaal naar het Grescollege geweest, hebben we tijdens de spits op het station jongeren aangesproken en hebben we via stellingen op Instagram ook de mening van jongeren opgehaald. Op de stellingen op Instagram zijn 701 reacties binnengekomen. De opbrengst vindt u terug in bijlage 2 in het visiedocument. Toekomstvisie Leef Beesel 2050 Uit de bouwstenen is de Toekomstvisie Leef Beesel 2050 opgesteld. Deze richt zich op drie pijlers: Leef voor elkaar, Leef in Beesel en Beleef in Beesel.

Deze drie pijlers staan niet op zichzelf maar maken juist in onderlinge samenhang Beesel krachtig en toekomstbestendig. Een rode draad loopt als cement door de pijlers: we zijn ondernemend en nabij en we zorgen steeds voor een evenwichtige en wendbare gemeente en gemeenschap. Hierdoor kunnen we blijvend de eigenheid van ons Leef Beesel behouden. Deze begrippen geven aan hoe we werken en welke eigenschappen daarbij van belang zijn. De visie als leidraad De nieuwe toekomstvisie is voor ons leidend. Hoe gaan we daarvoor zorgen? Binnen Beesel hebben we een team dat zich bezighoudt met organisatieontwikkeling (Ongerwaeg). Met dit team doorlopen we straks gezamenlijk een intern implementatietraject. Uit dit traject blijkt welke stappen we moeten nemen om uitvoering te geven aan de visie Leef Beesel 2050 in ons dagelijks werk. Onderdeel daarvan is in ieder geval het reflecteren op de visie Leef Beesel in elk college- en raadsvoorstel; we onderbouwen hoe het voorstel of het proces bijdraagt aan de koers. Ook toetsen we de toekomstvisie een keer per twee jaar en stellen deze bij als dat nodig is. Communicatie Bijgevoegd is de infographic van de toekomstvisie. Deze geeft de drie pijlers, de bouwstenen en de rode draad van de toekomstvisie weer. Deze gebruiken we in onze communicatie.

Na vaststelling van de toekomstvisie communiceren we op meerdere manieren zoals via de ingerichte projectenpagina, op onze website, sociale media en in de plaatselijke media. Interne communicatie vindt plaats via ons intranet en via bijeenkomsten. De implementatie van de toekomstvisie vindt gezamenlijk plaats met ons organisatieontwikkelingsteam Ongerwaeg. a.

Financieel In totaal was er € 20.000,- (€ 10.000,- in 2024 en € 10.000,- in 2025) beschikbaar voor het opstellen van de toekomstvisie. Dit is besteed aan het houden van sessies, redactieslag, opmaak, het ontwerpen van de infographic en drukkosten. We zijn binnen het beschikbare budget gebleven. Ambities of taken die we baseren op Leef Beesel nemen we op in de begroting of leggen we in aparte raadsvoorstellen voor.

b.

Juridisch Nvt

c.

Risico’s  Geen of een onvolledig volgtraject; implementatie van de toekomstvisie is essentieel.  De toekomst laat zich steeds lastiger voorspellen, ontwikkelingen gaan steeds sneller.

Pagina 3 van 4

6. Visie Blij in Beesel De nieuwe toekomstvisie is bedoeld om tot herijking en verrijking van Bij in Beesel te komen. Na vaststelling is de nieuwe visie Leef Beesel het toetsingskader van onze taken en ambities. Dit betekent dat alle besluiten, beleidsstukken en uitvoeringskaders voortaan aantoonbaar bijdragen aan de toekomstvisie van Leef Beesel 2050.

7. Toegankelijkheid Toegankelijkheid maakt onderdeel uit van de toekomstvisie Leef Beesel 2050.

8. Duurzaamheid Duurzaamheid maakt (op een hoog abstractieniveau) onderdeel uit van de toekomstvisie Leef Beesel 2050, net als alle andere beleidsvelden.

Bijlagen Raadsbesluit Toekomstvisie Leef Beesel 2050 (spreads) Toekomstvisie Leef Beesel 2050 (los) Infographic

Pagina 4 van 4