CConstaterende datBeesel
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie Blij in Beesel

Raadscommissievergadering 29 november 2021, gemeente BeeselBij agendapunt: Resultaten rekenkamercommissieonderzoek 'Blij in Beesel'451 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Werken aan ‘Blijdschap’ in Beesel Een onderzoek naar de realisatie van de doelen uit de visie ‘Blij in Beesel’

Rekenkamercommissie Beesel 2021

Een onderzoek naar de realisatie van de doelen uit de visie ‘Blij in Beesel’ - Prominent aanwezig in het coalitieakkoord - Strategisch kader voor beleidsvorming en uitvoering - Onderzoeksperiode 2017-heden

Onderzoeksvraag Op welke wijze is de ambitie uit Blij in Beesel geoperationaliseerd en wat is de doeltreffendheid, het effect hiervan (geweest)? 1. Wat is de ambitie uit Blij in Beesel en welke (beoogde) effecten zijn daarin opgenomen? 2. Welke processen of activiteiten zijn (in het beleid of projecten) herleidbaar tot de ambities uit Blij in Beesel en in hoeverre worden deze geacht bij te dragen aan de doelstelling? 3. Zijn deze processen en activiteiten (daadwerkelijk) gerealiseerd? 4. Wat is het (meetbare) effect geweest van deze activiteiten? 5. Heeft monitoring en evaluatie plaats gevonden en zo ja, met welke uitkomst?

Onderzoeksaanpak en planning 1. Startgesprek met de betrokken beleidsmedewerker (februari/ april 2021) 2. Deskonderzoek (mei 2021 t/m juni 2021) Verzamelen en beoordelen documenten. Eventueel aanscherpen/ aanvullen normenkader 3. Opstellen feitenrelaas en ambtelijk wederhoor, inclusief verwerking daarvan (juli/ augustus 2021) 4. Opstellen bestuurlijk rapport en bestuurlijke reactie, inclusief verwerking daarvan (oktober 2021) 5. Oplevering aan de gemeenteraad (november 2021)

Vertaling naar normenkader - Beleid (is het beleid helder gedefinieerd?) - Uitvoering (is de uitvoering helder en meetbaar?) - Controle (is er toezicht op de uitvoering?) - Doeltreffendheid (levert het op wat bedoeld is?) - Doelmatigheid (worden de middelen efficiënt ingezet?)

Normenkader

Normenkader

De ambitie - Gemeenschapsvisie vastgesteld 27 maart 2017 - Geen traditioneel proces, participatie en in samenspraak met de gemeenschap - Gemeenschap in de lead, gemeentebestuur volgend, leidend voor het gemeentelijk handelen - Wat zijn de stippen op de horizon?

De ambitie

De ambitie - Algemeen beschreven inhoudelijk toekomstbeeld - Rolverdeling tussen gemeentebestuur en gemeenschap

De ambitie: Rolverdeling - Raad committeert zicht aan het wensbeeld: ook zeggenschap uit handen?

- Voortdurende aanscherping rolverdeling - Rolverdeling verschilt per traject, fase, partner - maatwerk

De ambitie: vertaling - In elk college- en raadsvoorstel reflecteren we op de visie Blij in Beesel. We onderbouwen of het voorstel en/ of het proces bijdraagt aan de visie; - Bij elk (nieuw of gewijzigd) traject bezinnen we ons op de rol van de samenleving en onze rol. Denk hierbij aan de onderverdeling in rood (autoritaire overheidstaken), blauw (regelgestuurde taken) en groen (zelfbeheer samenleving en facilitering door overheid) en de daarbij passende rolverdelingen; - We vertalen de visie in ons dagelijks werk; het dagelijks werk van de gemeenteraad, het college, onze organisatie en onze samenleving; - We laten de visie terugkerend onderwerp zijn in overleggen met raad-collegeorganisaties-partners-samenleving; - Specifieke aandacht voor jongeren

Conclusies

Werken aan ‘Blijdschap’ in Beesel Een onderzoek naar de realisatie van de doelen uit de visie ‘Blij in Beesel’

Rekenkamercommissie Beesel 2021

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beesel&id=151c2427-36e7-4766-8df9-8a8362bc63d5