AB B2025, 1e termijn wethouder van den Beucken

Woordvoering wethouder Linda van den Beucken Algemeen Dankjewel voorzitter. En dank aan alle fracties voor hun bijdrage in eerste termijn. Fijn om hier vandaag bij elkaar te zijn op deze belangrijke dag. De begrotingsbehandeling blijft ieder jaar een bijzonder moment. Diverse fracties hebben het in hun eerste termijn ook al aangegeven, er gebeuren ontzettend veel goede dingen in onze gemeente! En dat mede dankzij daadkrachtige besluitvorming en het durven maken van keuzes door uw raad, ook daar is een compliment op z’n plaats maar spreken we dat niet altijd uit. Dus dat wil ik bij deze dan ook gezegd hebben. Want het stelt ons vanuit het college en organisatie in staat om aan de slag te gaan voor onze gemeenschap. Zo zorgen we er met z’n allen voor dat we de goede dingen voor onze inwoners doen. Natuurlijk kennen we hierbij ook onze uitdagingen en verbeterpunten. Ik ben in ieder geval trots op de stappen die we met elkaar hebben gezet en zie uit naar de stappen die we nog met elkaar gaan zetten in deze periode. De voorliggende begroting gaat ons daar zeker weer verder bij helpen. Ik zal nu ingaan op de thema’s van mijn portefeuille en de vragen die u hierover heeft gesteld. Cultuur Ik start hierbij met cultuur. Zowel het CDA als de VLP hebben het belang benadrukt van ons klei, keramiek- en greswaren verleden in onze gemeente.

Ook het college en ik als portefeuillehouder cultuur hecht daar veel waarde aan. Al langere tijd ben ik hier dan ook samen met de cultuurmakelaars en met partijen over in gesprek. Heel mooi als we dit stukje erfgoed een centrale plek in onze gemeente kunnen geven. De motie ‘beleefbaar maken van de greswarenindustrie’ ingediend door het CDA en de VLP past wat ons betreft dan ook als weer een stap om invulling te geven aan deze ambitie. Kansen voor een atelier en/of een plek waar keramisch erfgoed zichtbaar en tastbaar wordt. Daarin onderzoeken we ook de mogelijkheden tot samenwerking met onze buurgemeente Brüggen. Om dit onderzoek grondig te kunnen verrichten zouden we hier graag de tijd voor willen krijgen in 2025. Door middel van Planidee klei komt keramiek in samenwerking met de Cultuurregio ook in onze gemeente weer tot leven. We bouwen aan een community en werken met een digitale “vraag en aanbod” muur. Zo laten we initiatieven ontstaan door én voor keramisten, erfgoedspecialisten en nieuwe talenten. We nemen zowel keramisch erfgoed als initiatieven van makers mee in het Planidee klei en koppelen deze aan elkaar. Overigens zijn we ook voorstander voor kunst op de te realiseren transformatorhuisjes als we daar goede afspraken over kunnen maken met de eigenaar. Mijn college Marcel Roelofs zal dadelijk nog in gaan met betrekking tot plaatsing en dergelijke.

Recreatie en toerisme Een andere belangrijke pijler binnen de gemeente Beesel betreft Recreatie en toerisme. Voor onze eigen inwoners, ondernemers en bezoekers. Een prachtige gemeente om in te verblijven en te recreëren. Goed voor de leefbaarheid in onze gemeente, het voorzieningenniveau én economisch rendement. Het is dus van belang dat we hier als gemeente op in blijven zetten en doorontwikkelen. En dat kunnen we sinds de uitbreiding van de capaciteit beter en sneller en daar ben ik als portefeuillehouder verheugd over. Goed om te horen dat het de VLP deugd doet dat

de evaluatie van de personele capaciteit op recreatie en toerisme positief is en ze de meerwaarde van deze capaciteit inzien. Ook heb ik zorgen gehoord bij het CDA over de extra capaciteit, maar die zou ik graag weg proberen te nemen. De doelstellingen op toerisme zijn niet alleen ambitieus maar voor een toeristische gemeente als Beesel zelfs noodzakelijk als het gaat om wat we met elkaar willen bereiken. Vanaf maart 2024 is de extra capaciteit op Toerisme ingevuld en vanaf dat moment is deze capaciteit ook direct ingezet om een aantal projecten en ontwikkelingen in een hogere versnelling te zetten. In de recent met u gedeelde raadsinformatiebrief heeft u kunnen lezen dat dit voor een aantal projecten en ontwikkelingen heeft geresulteerd in de voortvarende uitvoering (of zelfs afronding daarvan). Maar vooral ook dat we tijd kunnen investeren om te bouwen aan onderlinge verbondenheid en continuïteit als het gaat om de samenwerking met onze toeristische stakeholders. Een samenwerking waarin we continue bereikbaar en toegankelijk voor hen zijn. Een samenwerking waarin we ook beogen om als ‘collectief’ een representatief beeld te krijgen van trends, opgaven en ambities waar we ons - als het gaat om toerisme - in de komen jaren op willen gaan verhouden. Juist deze investering in elkaar, in het netwerk zorgt voor de gezamenlijke kracht die nodig is om aantrekkelijk te blijven.

Middels het actieprogramma 2025 geven we inzicht in de ambities in gedaante van een aantal majeure projecten en ontwikkelingen die op ons afkomen en die de toekomst van het toeristisch-beeld van onze gemeente zullen bepalen. Dit zijn ontwikkelingen die nú een extra inzet en aandacht vragen om de toeristische beleving ook goed in vervulling te laten gaan. Tenslotte willen we ons ook nog regionaal in diverse projecten kunnen blijven inzetten om zo de veerkracht van het groter toeristisch ecosysteem te vergroten en onze bijdrage hierin te leveren. Wij hopen daarom dat wij van uw raad de gelegenheid krijgen om nog veel meer ambities waar te maken op recreatie en toerisme. Daar wil ik voor gaan! Gemeenschappelijk vastgoed De Schakel Nog zo’n belangrijk thema is de Schakel. Een uniek gemeenschapshuis met grote zaal met podium en een volle bezetting. Het belang van deze voorziening heeft uw raad al vaker benadrukt en ik wil dan ook graag met u en alle betrokken partijen tot een Schakel komen die weer toekomstbestendig is. De VLP roept op om de herontwikkeling van De Schakel met hoge prioriteit op te pakken. Ik kan u verzekeren dat we aan deze oproep gehoor geven, waarbij we vanzelfsprekend wel onze partners en de gebruikers van De Schakel bij alle stappen zullen meenemen.

Hierbij hebben we ook oog voor ontwikkelingen die zich in onze gemeenschap voordoen, zoals bijvoorbeeld bij een eventuele verkoop van de Paerssjtal. We hebben hierover ook contact met de eigenaar van de Paerssjtal om eventuele consequenties voor gebruikers in de gaten te houden. U vraagt of het plan van ondernemer Luxor voor een 4de scenario al is ingediend. Wij hebben regelmatig contact met de ondernemer, maar hebben nog geen plan mogen ontvangen. De ondernemer is ervan op de hoogte dat wij het plan uiterlijk 9 november ontvangen moeten hebben om dit mee te kunnen nemen in de haalbaarheidsstudie van de vier scenario’s ten behoeve van behandeling door uw raad in de eerste vergadering van 2025. Dan nog de vraag van de VLP of er al subsidies zijn vervallen.

Er is tot nu toe 1 subsidie waarvoor de Schakel niet meer aanmerking komt. Het betreft de subsidie ‘gezonde buurten’. Een bedrag van 67.000 euro in cofinanciering plus 350 uur externe project begeleiding. Voor een andere subsidie, de Dumava subsidie, doen we een coulance verzoek om uitstel te verkrijgen, zodra we meer zicht hebben op planvorming. Zonnepanelen en de benodigde technische installatie kunnen we op dit moment immers nog niet aanbrengen. De Spuk IZA Bieb loopt tot 31 december 2025. Voor het leefbaarheidsfonds geldt dat we een aanvraag vergaand in voorbereiding hebben. Sinds kort zijn de voorwaarden bekend. We maken de aanvraag nu gereed en dienen deze zo snel mogelijk in. Ontwikkelingen Beesel, Dorpsservicepunt Een prachtig initiatief van het kernoverleg Beesel betreft het dorpsservicepunt. Hiervoor hebben we (kernoverleg gesteund door de gemeente Beesel) dan ook regionaal subsidie aangevraagd. Na de definitieve besluitvorming over de subsidie, die dit jaar nog zal plaatsvinden, is het de bedoeling dat in de eerste helft van 2025 een kwartiermaker, in opdracht van het kernoverleg, een businessplan opstelt. Wij zijn momenteel in gesprek met het kernoverleg over de opdrachtformulering, waarna de definitieve besluitvorming zal volgen. Markt 2 is daarbij slechts een tijdelijke optie, rekening houdend met de toekomstige mogelijkheden voor woningbouw.

Dit is ook bekend bij het kernoverleg. Voor de lange termijn zijn andere opties verkend. Zo is de optie verkend dat het kernoverleg Drakeboch 3 huurt. Het kernoverleg heeft interesse getoond. Nester (eigenaar) heeft vervolgens laten weten dat men de plannen voor de realisatie van de appartementen wil voortzetten. We hebben nog geen formele aanvraag omgevingsvergunning ontvangen van Nester en dus is het zeker mogelijk na te gaan of de mogelijkheid van huur of koop er niet alsnog is. Minimabeleid Goed om te horen dat er aandacht is voor het minimabeleid. Recent hebben we samen met de raad een constructieve werkvergadering gehad rondom het herijken van het minimabeleid. We zijn blij met de positieve reacties die we achteraf van u gekregen hebben. Tijdens deze bijeenkomst kwamen er verrassende conclusies uit het onderzoek naar voren, die wij uiteraard mee willen nemen bij het opstellen van het nieuwe minimabeleid. Om dit goed en zorgvuldig te kunnen borgen, willen wij de tijd investeren die dit onderwerp zeer zeker verdient. De voorgestelde moties van Samen Verder liggen in de lijn van het nieuwe minimabeleid en kunnen wat ons betreft dan ook een plek krijgen in het nieuwe beleid. Vervoerspas: De aandacht die het CDA vraagt rondom de vervoerspas, is er zeker. Binnen de Regio voeren we gesprekken met elkaar, provincie en Ariva. Dit proces blijkt aardig wat uitdagingen te kennen.

Uiteraard blijven wij ons maximaal inzetten op het door u aangegeven kader in de kadernota, en neem we daar het Beesels belang in mee. Op het moment dat er op dit thema sprake is van ontwikkelingen nemen wij u hier via onze P&C cyclus weer in mee. Dan is er nog een aantal onderwerpen door Samen Verder aangehaald. Al vorens in te gaan op deze onderwerpen hecht ik er waarde aan om ook te wijzen naar recente updates over gedane toezeggingen die u terug kunt vinden in Ibabs. Ik sta hier dan ook kort op inhoud bij stil.

Cliëntenraad Ook dit onderwerp staat niet stil. Er hebben diverse gesprekken plaatsgevonden met onder andere een oud-lid van de cliëntenraad, de organisatie Burgerkracht/ de Pijler en gemeente Venlo, om inzicht te verkrijgen hoe we de cliëntenraad kunnen opzetten in Gemeente Beesel. Zo zorgen we ervoor dat we goed beslagen ten ijs komen en leren van andere plekken. Voorzieningenwijzer . We staan op het punt om nog dit jaar een overeenkomst met Zorgweb aan te gaan voor drie jaar. Zodra het college hierover heeft besloten en we de overeenkomst aan gaan, zal de implementatie van de Voorzieningenwijzer plaatsvinden in het eerste kwartaal 2025. Vanaf dat moment is Voorzieningenwijzer te gebruiken. Dit proces loopt dus conform planning. Inclusieve gemeente Als laatste ga ik in op het brede thema inclusiviteit. Er zijn ook door uw raad inmiddels heel wat meters gemaakt op het thema inclusiviteit. Denk bijvoorbeeld aan de raadswerkgroep in het kader van de tot stand komen van het LIA (Lokaal Inclusieve Agenda) . Een recente update heeft u hierover ontvangen via een raadsinformatiebrief. Het LIA is slechts een eerste stap, en een middel om ervoor te zorgen dat inclusie blijvende aandacht krijgt in beleid, in de gemeenschap en in de dingen die we doen en realiseren.

We zijn wat mij betreft goed van start gegaan en ik kijk uit naar de vervolgstappen die in dit proces zijn voorzien waar we ook met uw raad verder over in gesprek gaan. Hiermee ben ik aan het einde van mijn eerste termijn gekomen maar niet voordat ik onderstreept heb hoe belangrijk het is dat we in onze gemeente samen blijven werken en blijven bouwen aan onze mooie gemeente. Trots op hoe we dat hier samen doen en natuurlijk zal ik nog even ingaan op de moties en amendementen binnen mijn portefeuille. Moties en amendementen • • •

Beleefbaar maken van de greswarenindustrie kunnen we omarmen. Onderzoek dorpsservicepunt locatie Drakeboch 3 omarmen we als onderdeel van het traject dat al volop loopt. Minimaregelingen en Individuele inkomenstoeslag kunnen we omarmen en zullen we in het beleid verwerken dat we in 2025 aan u voor zullen leggen.