AB B2025, 1e termijn CDA

Beste mevrouw de voorzitter, De afgelopen twee jaar hebben we als gemeenschap, college, ambtelijke organisatie en gemeenteraad hard gewerkt aan de toekomst van Beesel. Samen hebben we gebouwd aan een visie voor een sociaal en levendig Beesel, en nu staan we aan de start van de uitvoering – het moment om daadwerkelijk te gaan bouwen. Voor onze portefeuillehouders ligt het gereedschap klaar. Portefeuillehouder Waayen krijgt een schep voor de start van het nieuwe Integraal Kindcentrum en de bouw van 500 woningen. Voor portefeuillehouder Van de Beucken is er de hamer om voorzieningen zoals de Schakel verder te versterken. Portefeuillehouder Roelofs, in zijn Beesel-hesje, staat klaar om de Groene Loper en andere duurzame initiatieven uit te rollen. En tot slot heeft onze burgemeester het cement – symbool voor de verbindende kracht die college, raad en gemeenschap bijeenhoudt, om onze ambities in samenhang te realiseren. Als CDA zijn we trots op wat we als coalitie al hebben bereikt. Er ligt nog werk voor ons, en er zijn kritische punten die we als fractie onder de aandacht willen brengen. Toch blijven wij met toewijding werken aan een Beesel waar iedereen zich thuis kan voelen. Het is tijd om niet alleen figuurlijk, maar ook letterlijk de schop in de grond te steken. Samen bouwen we aan Beesel – voor vandaag en voor de generaties die na ons komen.

Vandaag blikken we terug op de successen die we deze bestuursperiode als coalitie en raad tot nu toe hebben geboekt. De woningbouw is zichtbaar in elke kern van onze gemeente, met speciale aandacht voor doorstroommogelijkheden voor jongeren, jonge gezinnen en senioren. Dit zorgt niet alleen voor een bloeiende woningmarkt, maar ook voor een toekomstbestendige gemeente waarin iedereen een passende plek kan vinden. We bouwen niet alleen met stenen, cement, scheppen en hamers, maar ook aan de gemeenschap zelf. Het (gele) hesje van de bouwvakkers op locatie symboliseert dat we klaarstaan voor de toekomst. Daarnaast zijn we trots op de financieel gezonde positie die we hebben behouden, ondanks uitdagende tijden. Dankzij zorgvuldig en verantwoord financieel beleid kan Beesel blijven investeren zonder onnodige lastenverhogingen voor onze inwoners. Dit geeft ons ruimte voor nieuwe ambities en een optimistische blik vooruit. Een bijzonder hoogtepunt is de start van de bouw van het Integraal Kindcentrum (IKC) Beesel op de Solberg. Dit nieuwe onderwijsgebouw vertegenwoordigt de toekomst van onze jeugd. Met moderne faciliteiten en een innovatieve leeromgeving investeren we in zowel de jeugd als de gemeenschap. We kijken uit naar de eerste scheppen in de grond en bouwen zo een mooie plek waar de jongste inwoners en opgroeiende jeugd van Beesel zich kunnen ontwikkelen.

En waar ook de oudste generatie haar plekje heeft. Daarmee zorgen we voor synergie tussen alle generaties, een sterke verbinding die samen Beesel vormt.

Deze en vele andere projecten bewijzen dat Beesel kiest voor een beleid van bouwen: aan woningen, voorzieningen en een financieel gezonde toekomst. Een stevige gemeenschap Beesel, die trots is op haar verenigingen in alle sectoren en de bijbehorende inzet van de vele vrijwilligers. We werken hieraan niet alleen voor vandaag, maar vooral voor de komende generaties. Met dezelfde inzet en passie gaan we de komende jaren door, voor een sterk, veilig en vitaal Beesel. Vandaag richten we onze blik ook op de toekomst. Als CDA-fractie onderstrepen we het belang van voortzetten wat we hebben opgebouwd. Voor Beesel, Reuver en Offenbeek vormen onze huidige projecten de fundamenten van een nog sterkere en aantrekkelijkere gemeente. We moeten doorpakken, de schep in de grond houden en bouwen aan een toekomstbestendig Beesel. In het centrum van Reuver werken we aan een compacte, levendige plek zonder leegstand, met voldoende voorzieningen. Om dit te realiseren, moeten we het fiets- en parkeerprobleem oplossen. Waarbij het fietsprobleem al eerder de volle aandacht heeft gehad en momenteel wordt opgepakt. Het parkeerprobleem verdient onze verdere aandacht. We dienen hiervoor een motie in. Hiermee willen we ons centrum verder op de kaart zetten. Het centrumplan van Offenbeek staat volop in de aandacht.

Met dit plan willen we de kern van Offenbeek nieuw leven inblazen, een plek creëren waar inwoners en bezoekers elkaar kunnen ontmoeten en waar ondernemers floreren, maar we hebben nog een weg te gaan voordat we deze doelen bereiken. De visie voor Offenbeek waarmaken vraagt om een gedegen aanpak en voortdurende inspanning. Het is daarom van belang dat we de voortgang bewaken, zodat de plannen efficiënt, effectief en adequaat gerealiseerd worden. De TownDeal biedt daarnaast een unieke kans voor samenwerking met diverse partijen en belanghebbenden, waarbij we gezamenlijk streven naar een toekomstbestendig Offenbeek. Door de krachten te bundelen, kunnen we deze kern versterken en verrijken. Iedere investering en iedere steen die we toevoegen, draagt bij aan het bouwen van een bloeiend Offenbeek waarbij het continueren van de leefbaarheid in het dorp het doel is. Daarnaast willen we de keramiek- en greswarenindustrie meer onder de aandacht brengen. Dit stukje erfgoed verdient een centrale plek in onze gemeente. We moeten ervoor zorgen dat de geschiedenis niet vergeten wordt en dat dit cultureel belang een vaste plaats krijgt in onze gemeenschap. Laten we niet alleen bouwen aan de toekomst, maar ook eer betonen aan het verleden. Hiermee kunnen we niet alleen ons verleden eren, maar creëren we tegelijkertijd nieuwe kansen voor toerisme en onderwijs. Hiervoor dienen we een motie in.

Als CDA fractie willen we enkele belangrijke aandachtspunten kritisch belichten die cruciaal zijn voor de toekomst van onze gemeente. Beesel staat voor mooie uitdagingen, maar deze vereisen de juiste prioriteiten en zorgvuldigheid. Allereerst willen wij onze zorgen uiten over de personele capaciteit binnen het toerisme. De recent ontvangen evaluatie vonden wij te mager om goed te kunnen bepalen of een jaar verlenging van de extra FTE toereikend onderbouwd is. Toerisme is een belangrijke pijler voor onze gemeente; een stevigere analyse is nodig om te beslissen over verdere ondersteuning en investering. We zijn benieuwd hoe de andere fracties dit zien. In de begroting zien we wederom staan dat er nog geen duidelijkheid is rondom Ons WCL. Al in de begroting van 2023, die in november 2022 behandeld is, heeft het college aangegeven uit te willen treden uit Ons WCL. Echter, tot op heden zijn we nog steeds lid en hebben we ook de bijdrage hiervan moeten voldoen. De reden hiervoor zou zijn dat het “misschien” nodig is. Zaken zijn nog niet zeker. Als fractie vinden wij een bedrag van € 40.000 hiervoor erg hoog. We vragen dan ook aan het college en de andere fracties hoe we nu in de race staan.

Willen we uittreden uit Ons WCL of niet? In het kader van 750 jaar Beesel is uit de technische beantwoording gebleken dat het principe "geld op = op" wordt gehanteerd en dat het college bepaalt welke projecten een bedrag toegekend krijgen. Als CDA-fractie zijn we van mening dat wij als raad kaderstellend aan zet zijn. Zaken waar we nu al aan denken zijn: moeten er geen afspraken komen over spreiding van projecten over de gehele gemeente, is "op = op" iets waar we voorstander van zijn, is er een maximaal bedrag per project? We zijn benieuwd hoe de andere fracties hiertegen aankijken. Daarnaast wijzen we op de bestuurlijke kracht van Beesel en de druk die de arbeidsmarkt op onze ambtelijke organisatie legt. We moeten voorkomen dat onze bestuurskracht verder wordt uitgehold door een te krappe bezetting en een toenemende werkdruk. Het CDA roept het college op om proactief te kijken naar manieren om ons ambtenarenapparaat duurzaam te versterken, zodat wij als gemeente in staat blijven om de benodigde kwaliteit en service te bieden aan onze inwoners. Een ander belangrijk onderwerp is de vervoerspas, die regionaal wordt verkend. Wij steunen de verkenning, maar vinden dat de situatie in Beesel specifieke aandacht verdient. De vervoerspas moet gericht zijn op de behoeften en uitdagingen van onze gemeente, zoals eerder bepleit in onze motie bij de Kadernota.

Een standaardoplossing die past bij grotere gemeentes is niet altijd de oplossing voor Beesel. We hebben namelijk tijdens de Kadernota via een aangenomen motie als raad al een richting uitgesproken. We gaan ervanuit dat het college deze richting ook gaat volgen. Dan onze algemene begraafplaats. Al geruimere tijd nemen we een terugloop in het conventioneel begraven waar. Dat zien we dan ook terug op onze algemene begraafplaats. Er komen steeds meer niet benutte begraafplekken. Dat komt de kwaliteit van de begraafplaats niet ten goede. Ga aan de slag met de herijking van de visie begraafplaatsen. In de begroting

is sprake van het oppakken hiervan in 2024 "als er aanleiding voor is." Volgens ons is die aanleiding er nu, willen we de kwaliteit van deze plek blijven behouden. We dienen hiervoor een amendement in. Daarnaast geven we het college nog iets mee. De omgeving van de algemene begraafplaats wordt momenteel gebruikt als opstelplaats voor onder andere containers. We vragen aandacht voor een meer gepaste plek. Het ziet er rommelig uit, belemmert het parkeren en vormt geen aanzicht voor nabestaanden die hier komen om afscheid te nemen van hun dierbaren. Inclusie staat altijd hoog op de agenda van de CDA fractie. Onze gemeenschap is pas echt sterk als iedereen erbij hoort en mee kan doen. Dat vraagt om een heldere visie en concrete acties om inclusie in Beesel te bevorderen en toegankelijkheid voor iedereen te verbeteren. We roepen het college dan ook op om deze inclusie ontwikkeling te versnellen. Ook op het gebied van energieopwekking staan wij voor belangrijke keuzes. We moeten blijven streven naar duurzame oplossingen die rekening houden met het landschap en de wensen van onze inwoners. Het CDA moedigt het college aan om samen met de inwoners verder vorm te geven aan de visie op duurzame energieopwekking. Voorzitter, het CDA dringt erop aan dat er voortvarend wordt doorgepakt op reeds aangenomen moties en amendementen.

De doorlooptijden zijn vaak te lang, de communicatie hierover moet beter, en de beweegredenen om zaken uiteindelijk niet uit te voeren zijn niet altijd even helder. Wij vinden dat besluiten die in het belang van onze inwoners zijn genomen, ook met de nodige snelheid en transparantie tot uitvoering moeten komen. Tot slot willen we benadrukken dat de gelden voor de ondersteuning van Oekraïners een kans bieden voor onze hele gemeenschap. Wij pleiten voor een koppelkans waarbij zowel de Oekraïense vluchtelingen als onze gemeenschap profijt hebben van de investeringen. We dienen hiervoor een amendement in. Voorzitter, hiermee sluiten we onze eerste termijn af. Laten we samen onze successen vieren en vol overtuiging doorgaan op de ingeslagen weg, waarbij we kritische noten ter harte nemen. Hoewel "Aken en Keulen niet op één dag zijn gebouwd," geven we het college voluit mee: blijf bouwen aan Beesel, vandaag, morgen en daarna. De bouwhelmen op en met vastberadenheid verder – gezamenlijk maken we Beesel mooier, sterker en toekomstbestendig.