1e termijn wethouder Nijssen begroting 2023

1ste termijn Linda Nijssen Uiteraard heet ook ik u allemaal van harte welkom! Een financieel gezonde begroting met mooie ambities waar ik mij samen met mijn mede collegeleden voor inzet, zoals bijvoorbeeld St Joris en de Draak bestaande uit : het mooie evenement draaksteken de Europees Culturele Route en het Drakenrijk. Maar ook onze gemeenschapsfunctie/accommodaties in Beesel en Reuver en het urgente thema armoede. Voor mij is dit mijn eerste termijn als wethouder en heb ik eerder benoemd het vooral samen te willen doen. Niet alles kun je alleen realiseren en samen zijn we verantwoordelijk om de doelen te behalen. Maar waar een “kleine” gemeente GROOT in is, is in het vooral SAMEN doen!

Thema Armoede, Door crisis op crisis zijn met name financiële uitdagingen bij veel van onze inwoners steeds groter geworden. Uw raad heeft hier terecht dan ook enkele vragen over gesteld waaruit ook blijkt dat er samen verantwoordelijkheid gevoeld wordt. Ook ik als portefeuillehouder zie dit en voel deze urgentie; vandaar in deze begroting ook de nodige maatregelen nemen. De vraag of het onbenutte budget energietoeslag beschikbaar blijft voor deze doelgroep: hierop is het antwoord JA. Ook de opmerking dat sport toegankelijk moet zijn voor iedereen, is relevant voor inwoners met een smalle beurs en financiële problemen. Hier kennen we diverse regelingen voor zoals voor 18 - het JeugdSportfonds/ Jeugdcultuurfonds (via Stichting Leergeld). 18+ kunnen specifiek voor dit soort kosten een beroep doen op armoedebeleid (175,00 p.p.p.j.) Op de vraag hoe onze dienstverlening zich verhoudt tot de commerciële aanbieders kan ik vertellen dat we momenteel geen tarief hanteren voor budgetbeheer. Op basis van de conclusies en aanbevelingen van het rapport ‘’Budgetbeheer gemeente Beesel’’ van de rekenkamercommissie wordt een verbeterplan opgesteld waarin het wel of niet hanteren van een tarief in de toekomst wordt meegenomen. Dit zal gereed zijn in Q1 2023. De stelpost-bijdrage ter hoogte van € 228.000 aan maatschappelijke organisaties op te nemen.

Zij zijn zeker het cement in onze samenleving. Kaders hiervoor zijn belangrijk en hierover willen wij u als raad middels een RIB informeren. Op het thema armoede hebben we samen, gemeente en inwoners, een signaal functie. Ik weet zeker dat wij als inwoners van Beesel en de gemeente niemand in de kou laten staan en dat we ons samen verantwoordelijk voelen. Thema St Joris en de Draak, Zowel de VLP, de BL als het CDA gaan in hun beschouwingen in op het thema Draak. Binnen het programma Draak pakken we drie, elkaar versterkende, thema’s op: Draaksteken 2023, de Europese Culturele Route Sint Joris en de Draak, en de ontwikkeling van het pretpark Drakenrijk. Duidelijk is dat deze drie thema’s alleen tot wasdom komen door het eigenaarschap bij vele partijen en inwoners. Wij informeren jullie over dit hele programma tijdens een werkvergadering in het eerste kwartaal 2023. We zoomen dan bijvoorbeeld in op de subsidieaanvraag die we indienen voor het fiche Sint Joris en de Draak in het kader van de Investeringsagenda van de provincie en de regio. De raad heeft hiervoor een budget van € 395.000 gereserveerd, wat we pas aanspreken als de uitgewerkte plannen uw goedkeuring hebben gekregen (u ontvangt hiervoor een raadsvoorstel). De eerste € 80.000,- van het door u gereserveerde budget maken we nu vrij vanuit het ambitiebudget.

Het totale gereserveerde budget bestaat uit twee onderdelen. Ten eerste gaat het om een werkbudget om te komen tot de ECR. Het gaat daarbij niet alleen om onderzoek, maar ook om de invulling van vereisten zoals het realiseren van een belevingsroute en het realiseren van de vereiste partnerschappen met buitenlandse Drakengemeenten. Ten tweede gaat het om een budget voor het inrichten van onze openbare ruimte om Sint Joris en de Draak beleefbaar te maken. Dit laatste betreft géén investering in het pretpark Drakenrijk zelf; daarvoor ligt het eigenaarschap immers bij de ondernemer. Het gaat om de inrichting van onze eigen openbare ruimte: de routes tussen het station en Drakenrijk , tussen Drakenrijk en Lommerbergen en tussen de Drakenrotonde en de kern Beesel. U ziet, ook hier is dus sprake van gezamenlijke verantwoordelijkheden om te komen tot onze doelen op R&T. Samen in de regio hebben we ons als doel gesteld om nog een dagrecreatie trekker te realiseren. Hier draagt dit thema uiteraard aan bij. Als toeristische trekker levert het een enorme spin off voor onze lokale ondernemers. Deze gezamenlijke verantwoordelijkheid zien we ook terug bij de succesvolle subsidieaanvraag bij de provincie voor het Draaksteken. Een mooi resultaat.

Dank trouwens voor het aanbod namens de raad een brief naar de provincie te sturen; op dit moment is dit gezien de toezegging van de provincie niet nodig. Duidelijk is ook de oproep van de Beeselse lijst voor 750 jaar Beesel in 2025. Deze zal meegenomen worden in de kadernota 2024.

Thema Gemeenschappelijk vastgoed, CDA en VLP vragen beiden naar koppelkansen in ons gemeenschappelijk vastgoed in de kernen Reuver en Offenbeek zoals gemeentehuis, Schakel en bv locatie Greswaren. Dit is zeker belangrijk. In het nieuwe programma maatschappelijk vastgoed en dienstverlening dat in 2023 van start gaat, bekijken we integraal naar het vastgoed in onze drie kernen en naar de functies die daarin een plek dienen te krijgen. Duurzaamheid en toegankelijkheid maken daar onderdeel van uit. Voor wat betreft het plaatsen van mobiele vergaderunits in het gemeentehuis, kan ik u verzekeren dat ook als het gemeentehuis op termijn meerdere functies gaat herbergen en wellicht verbouwd moet worden, deze units bruikbaar blijven. De huidige tijd vraagt vele vormen van samenwerking, ook in huis. Deze units bieden de mogelijkheid om deze samenwerking op te zoeken zonder de andere collega’s te storen. Het tot stand komen dan wel behouden van gemeenschapsfunctie/accommodatie is belangrijk en als college onderstrepen we dit. Wat we samen, inwoners en gemeente niet uit het oog moeten verliezen is dat het naar de toekomst open houden van deze accommodaties een gezamenlijke verantwoordelijkheid is en blijft. Echter als hechte, krachtige gemeenschap waar de behoefte om samen te komen groot is ben ik er van overtuigd dat we dit kunnen.

Mantelzorg De druk op de mantelzorg is enorm groot en hier sluit ik ook zeker mijn ogen niet voor. Alleen al door de krapte op de arbeidsmarkt. Op meerdere plekken krijgt dit aandacht zoals bijvoorbeeld de week van de mantelzorg en op de samenwerkingstafel VGZ/zorgkantoor. Zoals de VLP vraagt zullen we de acties rondom de mantelzorgers zeker gefaseerd gaan doen. We hebben hier als gemeente, professionele aanbieders maar ook onze eigen inwoners, familie, kennissen en buren samen een verantwoordelijkheid in. Samen er voor elkaar zijn. Initiatieven of ideeën zijn altijd welkom. Ook bij eenzaamheid is dit essentieel, oog hebben voor elkaar en een signaal functie als je merkt dat iemand eenzaam is. Eenzaamheid is een gevoel en kan niet altijd van de buitenkant gezien worden.

Als gemeente zullen we samen met Synthese en de landelijke adviseur van 1 tegen eenzaamheid samen een plan van aanpak maken voor 2023. Met het opbouw werk zullen we meer de buurten in gaan waar bij in de gespreken eenzaamheid een belangrijk thema zal zijn.

Inclusieve samenleving Dit was een motie vreemd aan de orde van de dag in Maart 2022, waarin u als raad de oproep deed om Beesel de meest inclusieve gemeente van Nederland te maken. We hebben in de kadernota en in deze begroting aan deze motie invulling gegeven. Zeker een mooie ambitie en hoe vanzelfsprekend deze ook lijkt, is dit in de praktijk nog niet altijd zo. Samen met onze inwoners, partners en uw raad willen we komen tot een structurele aanpak. In deze aanpak willen we samen antwoord geven op wat willen we bereiken en hoe zorgen we er samen voor hoe we exclusiviteit in onze gemeente en gemeenschap duurzaam borgen. Om deze ambitie en structurele aanpak te realiseren investeren we 60.000 euro. (capaciteit) Tot zover mijn eerste termijn.