jaarrekening 2020 recreatieschap Twiske-Waterland.pdf
Tekst van het document
Jaarrekening 2020
Twiske-Waterland
Versie 23 maart 2021
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Samenvatting .............................................................................................. 3 Programmaverantwoording ......................................................................... 8 Programma 1. Ontwikkeling en inrichting .................................................... 16 Programma 2. Beheer en onderhoud........................................................... 19 Programma 3. Toezicht en veiligheid ........................................................... 24 Programma 4. Bestuur en ondersteuning .................................................... 25 Programma 5. Algemene dekkingsmiddelen ............................................... 27 Financiële verantwoording ......................................................................... 29 A. Weerstandsvermogen en risicobeheersing ............................................. 37 B. Kapitaalgoederen ..................................................................................... 38 C. Financiering .............................................................................................. 47 D. Bedrijfsvoering ......................................................................................... 50 E. Grondbeleid .............................................................................................. 52 F.
Participanten ............................................................................................ 54 Overige gegevens....................................................................................... 57 Bijlagen ..................................................................................................... 63
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 2 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
Financiële verantwoording
Overige gegevens en bijlagen
Samenvatting Het werkgebied van het recreatieschap beslaat de gemeenten Amsterdam (Noord), Beemster, Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend, Waterland, Wormerland en Zaanstad en het grondgebied van de voormalige gemeente Graft de Rijp (nu gemeente Alkmaar). Deze gemeenten (met uitzondering van Alkmaar) participeren samen met Provincie Noord-Holland in de gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Twiske-Waterland. Het recreatieschap beheert en onderhoudt recreatieterreinen, natuurterreinen en recreatieve routes en objecten in haar werkgebied. Zij bekostigt haar activiteiten uit inkomsten van huren, pachten, evenementen (in voorkomende gevallen projectsubsidies) en bijdragen van de participanten. Kerngegevens: 31.000 hectare werkgebied, waarvan 718 hectare beheergebied met 200 hectare water en 1,6 miljoen bezoeken per jaar tegen normaal rond de 1,3 miljoen.
Werken in coronatijden Ondanks de ingrijpende gevolgen van de coronacrisis voor de hele samenleving, heeft het recreatieschap in 2020 veel van het jaarprogramma kunnen realiseren. Het bestuur besloot ondanks het gemis aan inkomsten, niet te bezuinigen op onderhoud. Terecht, want de gebieden van het recreatieschap hebben onder deze omstandigheden grote maatschappelijke waarde bewezen. Dat paste in het landelijk beeld: een bezoek aan natuur- en recreatiegebieden was populair sinds de coronamaatregelen. Er zaten echter ook schaduwkanten aan de toegenomen interesse. Door het mooie weer en het ontbreken van de mogelijkheid om naar het buitenland op vakantie te kunnen, hebben beheerders en de samenwerkende handhavers van gemeenten en recreatieschap soms de handen vol gehad aan het begeleiden van bezoek. De drukte is een aantal keren aanleiding geweest voor ingrijpen, waaronder het afsluiten van het Twiske voor gemotoriseerd verkeer en aanspreken van bezoekers op hun gedrag.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
De coronacrisis heeft daarnaast ook schade berokkend. Ondernemers en verenigingen in het gebied konden hun activiteiten niet of slechts ten dele uitvoeren. Ook werden de evenementen afgelast. In financiële zin heeft de crisis voor de ondernemers en verenigingen diepe sporen achtergelaten. Voor het recreatieschap kwamen deze effecten in beeld door verminderde inkomsten en hogere inzet voor handhaving en afvalinzameling tijdens de bezoekerspieken. Het reguliere beheer is grotendeels volgens planning uitgevoerd. Hiermee heeft het recreatieschap effectief invulling gegeven aan de hoofddoelstelling om steden en natuurgebieden te ontlasten en aantrekkelijke recreatiemogelijkheden te bieden aan recreanten uit omliggende gemeenten en de regio. Er werd ook vooruitgekeken. Het bestuur besloot haar ambities voor de komende 10 jaar vorm te geven in haar Ambitiedocument en de eerste versie van het meerjarenuitvoeringsprogramma. 2020 stond ook in het teken van kwaliteitsverbetering van administratieve processen waardoor die beter aansluiten bij de planning en werkwijze van onze participanten; gemeenten en provincie. De jaarrekening van Twiske-Waterland laat over 2020 een positief resultaat zien van € 71.587. Een lager resultaat dan de € 122.658 die werd begroot.
De belangrijkste verklaringen daarvoor zijn het bijna volledig wegvallen van de evenementeninkomsten wat deels weer werd gecompenseerd door hogere opbrengsten van het betaald parkeren. Hierna wordt dit bij ‘financieel resultaat’ verder toegelicht.
Pagina 3 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
Realisatie in hoofdlijnen Het recreatieschap heeft in 2020 veel van het oorspronkelijke programma kunnen realiseren. Effecten van de coronacrisis zijn opgevangen en uit het bezoek bleek dat de recreatiegebieden en paden van grote maatschappelijke waarde zijn. Ambitiedocument en Uitvoeringsprogramma Twiske-Waterland vastgesteld Het bestuur heeft in 2020 haar ambities voor de komende jaren opgetekend en vastgesteld in het Ambitiedocument. Deze ambities zijn samen te vatten onder drie hoofddoelen: meer biodiversiteit, het spreiden van toenemende recreatiedruk en een breder recreatief aanbod. Daarmee wordt invulling gegeven aan de intenties en zorg die aan het recreatieschap is toevertrouwd op grond van de al genoemde Gemeenschappelijke Regeling. De Marsen
Financiële verantwoording
Overige gegevens en bijlagen
Een nieuwe duurzame onderhoudsloods Tot het najaar werd een van de loodsen op het terrein van de Marsen nog gebruikt voor onderhoudswerkzaamheden, opslag van materialen en stalling van materieel. De combinatie met zorgverlening leverde soms gevaarlijke situaties op. Vandaar dat sinds 2016 de wens bestaat om een nieuwe onderhoudsloods te bouwen, naast het beheerkantoor aan de Noorderlaaik. De nieuwe loods is gebouwd met duurzame materialen in een Waterlandse stijl. De zonnepanelen brengen voldoende stroom op om te voorzien in het jaarverbruik van het beheerkantoor en de onderhoudsloods. Ecologisch onderzoek en monitoring volgelstand In 2020 is gestart met een ecologisch onderzoek om zicht te krijgen op de actuele natuurwaarden: biodiversiteit in brede zin en doelsoorten (Natura 2000) van het Twiske. Vervolgens wordt op basis van de resultaten en aanbevelingen van dit onderzoek een ecologisch beheerplan gemaakt.
De biologische zorgboerderij wordt sinds 2013 gerund door zorgondernemer Wouter Joop. Op de boerderij en de nabijgelegen percelen werken naast de zorgcliënten, vijf vrijwilligers en vrijwilligers van het IVN. De ambitie om samen met een zorginstelling, de Marsen om te vormen tot een woon-zorg locatie is tot op heden niet gelukt. Na terugtrekken van optiehouder in het voorjaar werd een project gestart voor het opbouwen van een haalbare marktpropositie. De Twiskemolen duurzaam en educatief In het kader van de energietransitie en duurzaamheid werd de begane grond van de molenwoning geïsoleerd. De isolatie bespaart energie en levert meer wooncomfort op. De molen en haar omgeving, de molenbiotoop zijn waterstaatkundig en cultuurhistorisch waardevol. In 2020 werd ingestemd met de wens van de molenaar om de molen open te mogen stellen voor educatieve doelen.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 4 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
Financiën Tot 2020 werden de begrotingen van het voormalige recreatieschap Het Twiske en Landschap Waterland nog apart gevoerd. Eerder, bij de vaststelling van de Gemeenschappelijke Regeling werd besloten om in beginsel met ingang van 1 januari 2017 de onderscheiden exploitatiebegrotingen en de daaruit voortvloeiende bijdragepercentages samen te voegen Deze samenvoeging werd per januari 2020 doorgevoerd. Tegelijk werden financiële administratie en de stukken volgens de BBVsystematiek ingericht. Opening nieuw klimpark Twiske Eind juli is het nieuwe klimpark ‘Twiske’ opengegaan voor publiek. Het nieuwe klimpark draagt bij aan een breed recreatief aanbod en het vergroten van de naamsbekendheid van Het Twiske.
Financiële verantwoording
Overige gegevens en bijlagen
Nieuwe TOP’s De Toeristische Overstappunten (TOP's) zijn heel nuttige en gewaardeerde startpunten voor recreatieve tochten in de gebieden. In 2020 werd het netwerk compleet gemaakt, deels voorzien van nieuwe informatiepanelen en zijn er twee bijgeplaatst in Het Twiske en op Marken. Overleg over uitbreiding gaat in 2021 een nieuwe locatie opleveren aan de Beemsterburgwal in Purmerend.
Schapspromotie Het recreatieschap Twiske-Waterland heeft ook dit jaar haar gebieden promoot. Zo zijn er in 2020 nieuwe- recreantenfolders, vlaggen, hondenflyers en plattegronden gemaakt. Deelname aan campagne: Ontdek de achtertuin van Amsterdam Twiske-Waterland heeft deelgenomen aan ‘Ontdek de achtertuin van Amsterdam’. De campagne is gestart op 10 augustus 2020 met inachtneming van de coronamaatregelen. Met deze campagne wil men de Amsterdammer van de natuur buiten de stad laten genieten. Boodschap van de campagne is: ‘kom eens genieten van de rust en natuur van Laag Holland, zo dichtbij’. Voor deze campagne werd nauw samengewerkt met Bureau Toerisme Laag-Holland en partners als Rodi Media, AT5 en Het Parool. Twiske-Waterland online Twiske-Waterland heeft in oktober een mooie mijlpaal bereikt, want het aantal volgers staat nu op iets meer dan 5000! De belangstelling gaat vooral uit naar activiteiten. Maar ook de berichtjes over natuur, beheer en onderhoud worden met interesse gevolgd en geliket.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 5 van 71
Programmaverantwoording
Samenvatting
Wat heeft het gekost en opgeleverd?
De lasten en baten, verdeeld over de programma’s: 1. Ontwikkeling en inrichting
Lasten
Baten -
-121.160
2. Beheer en onderhoud
2.048.270
643.157
-1.405.113
3. Veiligheid en toezicht
248.424
-
-248.424
4. Bestuur en ondersteuning
631.133
-
-631.133
5. Algemene dekkingsmiddelen (exclusief mutaties reserves)
1.953
2.479.369
2.477.416
3.050.939
3.122.526
71.587
Toevoeging
Onttrekking
Saldo
Ad 5. Mutaties reserves
71.587
-
-71.587
Totaal na bestemming
3.122.526
3.122.526
-
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Stand per 31-12-2020 Algemene reserve
Stand per 31-12-2019
Verschil
3.036.666
3.184.616
-147.949
Bestemmingsreserve investeringen
6.282
6.282
-
Bestemmingsreserve ruiterpaden Purmerbos
33.747
33.747
-
Bestemmingsreserve vervangingsinvesteringen
216.998
216.998
-
1.455.247
1.455.247
-
222.258
2.723
219.536
4.971.199
4.899.612
71.587
180.003
309.689
-129.686
5.151.202
5.209.302
-58.099
Bestemmingsreserve Markermeerdijk
Saldo
121.160
Totaal voor bestemming
Overige gegevens en bijlagen
Ontwikkeling van reserves en voorzieningen
De jaarrekening van Twiske-Waterland laat over 2020 een positief resultaat zien van € 71.587. Een lager resultaat dan de € 122.658 die werd begroot. De belangrijkste verklaringen daarvoor zijn het bijna volledig wegvallen van de evenementeninkomsten wat deels weer werd gecompenseerd door hogere opbrengsten van het betaald parkeren.
Programma
Financiële verantwoording
Bestemmingsreserve egalisatie Totaal reserves Voorziening groot onderhoud Totaal reserves en voorzieningen
Pagina 6 van 71
Programmaverantwoording
Samenvatting
Verkorte balans
Financiële verantwoording
Financieel resultaat
De balans per 31 december 2020 is als volgt (bedragen x € 1.000) ACTIVA
2020
2019
PASSIVA
Vaste activa 332
71
Financiële vaste activa
-
-
332
71
Reserves
2019
4.900
Voorzieningen
180
310
Schulden op lange termijn
-
-
5.151
5.209
Subtotaal
Vlottende passiva
Vorderingen en overlopende activa
5.017
4.834
Schulden op korte termijn
Liquide middelen
194
442
5.211
5.276
Totaal
2020
4.971
Vlottende activa
Subtotaal
Jaarrekening 2020
Vaste financieringsmiddelen
Materiële vaste activa
Subtotaal
Overige gegevens en bijlagen
5.543
5.348
Subtotaal
Totaal
Verschil
Lasten
3.050.939
3.065.176
-14.237
Baten
3.122.526
3.187.834
-65.308
Saldo
71.587
122.658
-51.071
Participantenbijdragen Conform de gemeenschappelijke regeling is de participantenbijdrage jaarlijks geïndexeerd. Voor 2020 was de index 2,03%. Participant
392
392
5.543
139
139
5.348
Bijdragenverdeling
Bijdrage in 2019
Bijdrage in 2020
Provincie Noord-Holland
56,04%
1.362.146
1.389.798
Gemeente Amsterdam
23,56%
572.675
584.300
Gemeente Beemster
0,61%
14.762
15.062
Gemeente Edam-Volendam
1,33%
32.329
32.986
Gemeente Landsmeer
1,62%
39.449
40.250
Gemeente Oostzaan
0,66%
16.106
16.434
Gemeente Purmerend
6,35%
154.425
157.560
Gemeente Waterland
0,65%
15.764
16.084
Gemeente Wormerland
0,61%
14.762
15.062
Gemeente Zaanstad
8,57%
208.242
212.470
100,00%
2.430.660
2.480.006
Totaal
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Begroting 2020
Pagina 7 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Programmaverantwoording Beleidsverantwoording Het doel van Twiske-Waterland is vastgelegd in artikel 2 van de Gemeenschappelijke Regeling, gewijzigd vastgesteld op 23 mei 2016: a. Het bevorderen van een evenwichtige ontwikkeling in de openluchtrecreatie; b. In samenhang met het vorenstaande tot stand brengen en bewaren van een evenwichtig natuurlijkmilieu; c. Het tot stand brengen en duurzaam in stand houden van het specifiek en gedifferentieerde karakter van het landschap door bescherming, ontwikkeling en consolidatie van de waarden die het in zich draagt en d. Het verwerven van inkomsten uit het recreatiegebied ter verwezenlijking en instandhouding van de direct hiervoor genoemde doelstellingen.
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Een start is gemaakt met, maar nog niet afgerond:
Het begeleiden van de horeca-ontwikkeling bij het Kure Jan Strand;
Het begeleiden contractvorming van zorgboerderij De Marsen. Na terugtrekken van de optiehouder werd een project gestart voor het opbouwen van een haalbare marktpropositie.
Voor ondersteuning van de bedrijfsvoering en bestuurlijke slagkracht werden:
De Planning & Control cyclus verbeterd;
De begrotingen van het voormalige recreatieschap Het Twiske en Landschap Waterland samengevoegd;
De begrotingen en jaarstukken opgemaakt conform het Besluit Begroten en Verantwoorden (BBV) en
De risicoanalyse, de beheersmaatregelen en de weerstandsreserve geactualiseerd.
Naast instandhouding van de gebieden en voorzieningen werden in 2020 gerealiseerd:
Het vaststellen van het Ambitiedocument en Uitvoeringsprogramma;
Het onderzoek naar en de start van het monitoren in een tweejarig programma van de Natura 2000-doelsoorten en overige natuurwaarden in Het Twiske;
Het faciliteren van natuur-inclusieve recreatie;
Het instemmen met het gebiedsplan en de conceptsamenwerkingsovereenkomst IBP Vitaal Platteland Amsterdam Wetlands
Na toekenning van subsidie vanuit het Integraal Bestuurlijk Programma Platteland in 2020, wordt gewerkt aan het recreatieve grid en de biodiversiteit in het water. Die activiteiten lopen door in 2022 en verder.
Vormgeven van recreatieve elementen Markermeerdijken en omlegging van bestaande routes tijdens de werkzaamheden;
Een besluit om bij te dragen aan het herstel van het Schanszichtpad.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 8 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Externe ontwikkelingen Het recreatieschap werd geconfronteerd met een aantal ontwikkelingen, waarop moest worden ingespeeld. De belangrijkste ontwikkelingen zijn de coronacrisis en de Omgevingsverordening NH 2020:
De coronacrisis heeft grote gevolgen voor het schap. Door het wegvallen van buitenlandse vakantiebesteding zijn er meer recreanten en worden de recreatiegebieden en routes intensiever gebruikt. De recreatieve waarden van de gebieden worden hiermee onderstreept. Tegelijkertijd leidt dat ook tot meer toezicht, handhaving en toename van vervuiling en vandalisme.
De geplande grote evenementen zijn afgelast en daardoor worden de begrote opbrengsten uit evenementen, pachten en huren niet volledig gerealiseerd. Ook heeft Twiske-Waterland zich coulant opgesteld naar ondernemers die hun inkomsten door corona (gedeeltelijk) zagen wegvallen. Het is voor de langere termijn nog onduidelijk of en in welke vorm de grote evenementen doorgang kunnen vinden.
De verwachting voor de komende jaren is een blijvende aanwas van het bezoek. Enerzijds door meer vakantie in eigen land en de “overloop-functie” van de kust en anderzijds door de beoogde toename van woningbouw;
Sinds 17 november 2020 is de Omgevingsverordening NH 2020 van kracht. In de verordening zijn de 32 meest waardevolle en kwetsbare landschappen in de provincie zijn aangewezen als ‘Bijzonder Provinciaal Landschap’. Per gebied is aangegeven welke bijzondere kernkwaliteiten aanwezig zijn. In de Omgevingsverordening NH2020 zijn regels opgesteld over hoe toegestane ontwikkelingen ingepast kunnen worden in deze gebieden.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 9 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
1. Ontwikkeling en inrichting
2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Kort overzicht financiën
4. Bestuur en ondersteuning
Programma
De taken van het recreatieschap zijn onderverdeeld in vier programma’s, met een vijfde programma voor de algemene dekkingsmiddelen. In de programma’s worden ook de exploitatieopbrengsten verantwoord. Dit zijn inkomsten uit betaald parkeren, huren, (erf)pachten, vergunningen en gebruiksvergoedingen voor onder meer muzieken sportevenementen. De rest van de kosten wordt gedekt door de jaarlijkse financiële bijdrage van de deelnemers in de gemeenschappelijke regeling; de participanten.
1. Ontwikkeling en inrichting
20% 0% 2%
66%
4%
Baten
Saldo -
-121.160
2. Beheer en onderhoud
2.048.270
643.157
-1.405.113
3. Veiligheid en toezicht
248.424
-
-248.424
4. Bestuur en ondersteuning
631.133
-
-631.133
5. Algemene dekkingsmiddelen (exclusief mutaties reserves
1.953
2.479.369
2.477.416
3.050.939
3.122.526
71.587
Waar ging het geld naartoe in 2020? 1. Ontwikkeling en inrichting 2. Beheer en onderhoud 3. Veiligheid en toezicht 4. Bestuur en ondersteuning 5. Algemene dekkingsmiddelen Dotatie reserve
Lasten
5. Algemene dekkingsmiddelen
121.160
Totaal voor bestemming
8%
Overige gegevens en bijlagen
Toevoeging Ad 5. Mutaties reserves
71.587
Totaal na bestemming
3.122.526
Onttrekking
Saldo -71.587
3.122.526
-
Samenvatting van de baten Inkomsten uit gebiedsexploitatie: evenementen, huren, (erf)pachten en betaald parkeren
642.520
Participantenbijdragen
2.480.006
Totaal baten voor bestemming
3.122.526
Waar kwam het geld in 2020 vandaan? 21%
Evenementen, huren, pachten en parkeren Participantenbijdragen
79%
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 10 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
1. Ontwikkeling en inrichting
2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Resultaat reguliere werkzaamheden
Resultaat incidentele werkzaamheden
Het saldo van de reguliere baten en lasten ligt € 33.948 lager dan begroot. Aan de ene kant zijn € 31.360 minder kosten gemaakt:
Het saldo van de incidentele baten en lasten ligt € 17.123 lager dan begroot als gevolg van het afschaffen van de 1,5% korting op de tarieven van Recreatie Noord-Holland.
Nog niet uitgegeven kosten voor uitbreiding van het wandelnetwerk Laag Holland. Dit project is later gestart. Deze kosten (€ 16.000) zullen worden doorgeschoven naar 2021. Verder is voor een bedrag van € 15.000 minder extern advies ingewonnen
Aan de andere kant zijn de baten € 65.308 lager. De belangrijkste verklaringen zijn:
Vanwege corona konden de evenementen niet doorgaan waardoor € 150.775 werd misgelopen en
Werd in verband met de lockdownperioden en het tijdelijk afsluiten van het Twiske voor gemotoriseerd verkeer een bedrag van € 21.400 aan kortingen verstrekt aan ondernemers in het gebied. Het afsluiten gebeurde onder de noodverordening van de Veiligheidsregio om drukte in het recreatiegebied te voorkomen;
Daar staat tegenover dat het betaald parkeren € 120.000 meer opleverde dan begroot. Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil
Lasten
3.034.380
3.065.740
-31.360
Baten
3.122.526
3.187.834
-65.308
Saldo
88.146
122.094
-33.948
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil
Lasten
16.559
-564
17.123
Baten
-
-
-
Saldo
-16.559
564
-17.123
Resultaat totaal 2020 Dit resulteert in het saldo van de baten en lasten dat € 51.071 lager ligt dan begroot, zoals in onderstaande tabel is weergegeven. Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil
Lasten
3.050.939
3.065.176
-14.237
Baten
3.122.526
3.187.834
-65.308
Saldo
71.587
122.658
-51.071
Pagina 11 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van baten en lasten over het begrotingsjaar 2020 Jaarrekening 2020 Programma 1. Ontwikkeling en inrichting
Lasten
Baten
Begroting 2020 Saldo
Lasten
Baten
Jaarrekening 2019 Saldo
Lasten
Baten
Saldo
121.160
-
-121.160
128.318
-
-128.318
81.560
-
-81.560
2. Beheer en onderhoud
2.048.270
643.157
-1.405.113
2.106.891
698.188
-1.408.704
2.250.828
833.836
-1.416.992
3. Veiligheid en toezicht
248.424
-
-248.424
199.259
-
-199.259
152.500
-
-152.500
4. Bestuur en ondersteuning
631.133
-
-631.133
628.943
-
-628.943
648.016
-
-648.016
5. Algemene dekkingsmiddelen (exclusief mutaties reserves)
1.953
2.479.369
2.477.416
1.764
2.489.646
2.487.882
2.466
2.435.168
2.432.703
3.050.939
3.122.526
71.587
3.065.176
3.187.834
122.658
3.135.370
3.269.004
133.634
Totaal voor bestemming Resultaatbestemming (ad 5. mutaties reserves)
Toevoeging
Onttrekking
Saldo
Toevoeging
Onttrekking
Saldo
Toevoeging
Onttrekking
Saldo
Algemene reserve
-
147.949
-147.949
-
74.619
-74.619
127.603
-
127.603
Bestemmingsreserve investeringen
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Bestemmingsreserve Purmerbos
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Bestemmingsreserve vervangingsinvesteringen
-
-
-
-
-
-
15.000
11.691
3.309
Bestemmingsreserve Markermeerdijk
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Bestemmingsreserve egalisatie
219.536
-
219.536
197.278
-
197.278
2.723
-
2.723
Totaal mutaties reserves
219.536
147.949
71.587
197.278
74.619
122.658
145.325
11.691
133.634
Totaal na bestemming
3.122.526
3.122.526
-
3.187.834
3.187.834
-
3.269.004
3.269.004
-
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 12 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van baten en lasten per taakveld Nr.
Lasten per taakveld
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil
Nr.
Baten per taakveld
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil
0.1
Bestuur
44.553
60.069
-15.516
0.1
Bestuur
-
-
-
0.4
Overhead
586.580
568.874
17.706
0.4
Overhead
-
-
-
0.5
Treasury
1.953
1.764
189
0.5
Treasury
62
-
62
0.8
Overige baten en lasten
-
-
-
0.8
Overige baten en lasten
2.479.307
2.489.646
-10.339
0.9
Vennootschapsbelasting
-
-
-
0.9
Vennootschapsbelasting
-
-
-
0.10
Mutaties reserves
71.587
122.658
-51.071
0.10
Mutaties reserves
-
-
-
0.11
Resultaat van de rekening van baten en lasten
-
-
-
0.11
Resultaat van de rekening van baten en lasten
-
-
-
1.2
Openbare orde en veiligheid
248.424
199.259
49.165
1.2
Openbare orde en veiligheid
-
-
-
2.1
Verkeer en vervoer
325.335
371.118
-45.783
2.1
Verkeer en vervoer
-
-
-
2.2
Parkeren
165.662
95.740
69.922
2.2
Parkeren
429.064
308.602
120.462
3.1
Economische ontwikkeling
9.558
-
9.558
3.1
Economische ontwikkeling
-
-
-
3.2
Fysieke bedrijfsinfrastructuur
72.618
53.954
18.664
3.2
Fysieke bedrijfsinfrastructuur
197.943
220.428
-22.485
3.3
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
2.275
23.607
-21.332
3.3
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
-
-
-
3.4
Economische promotie
157.438
171.431
-13.993
3.4
Economische promotie
-
-
-
5.3
Cultuurpresentatie, -productie en -participatie
27.132
16.090
11.042
5.3
Cultuurpresentatie, -productie en -participatie
9.225
160.000
-150.775
5.7
Openbaar groen en openluchtrecreatie
1.409.412
1.503.269
-93.858
5.7
Openbaar groen en openluchtrecreatie
6.925
9.158
-2.233
Totaal lasten
3.122.526
3.187.834
-65.308
3.122.526
3.187.834
-65.308
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Totaal baten
Pagina 13 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Saldo van baten en lasten per taakveld
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
3. Toezicht en veiligheid
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Totaal baten
3.122.526
3.187.834
-65.308
Totaal lasten
3.122.526
3.187.834
-65.308
-
-
-
Saldo
Specificatie van taakveld 0.8 Overige baten en lasten
Begroting 2020
Provincie Noord-Holland
1.389.798
1.389.798
-
Gemeente Amsterdam
584.300
584.299
1
Gemeente Beemster
15.062
15.062
-
Gemeente Edam-Volendam
32.986
32.985
1
Gemeente Landsmeer
40.250
40.251
-1
Gemeente Oostzaan
16.434
16.434
-
Gemeente Purmerend
157.560
157.560
-
Gemeente Waterland
16.084
16.084
-
Gemeente Wormerland
15.062
15.062
-
Gemeente Zaanstad
212.470
212.469
1
-699
9.642
-10.341
2.479.307
2.489.646
-10.339
Totaal
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Verschil
Jaarrekening 2020
Overige verrekeningen*
Financiële verantwoording
Verschil
*Het begrote bedrag van € 9.642 is verschoven naar taakveld 5.7 openbaar groen en openluchtrecreatie. De negatieve opbrengsten hebben te maken met het afboeken van een oude vordering.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 14 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Overzicht van baten en lasten per kostensoort Lasten per kostensoort
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil
Baten per kostensoort
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil
Belastingen
-
-
-
Grond
-
-
-
Grond
-
-
-
Huren
72.928
91.862
-18.934
464.686
515.127
-50.441
Leges en andere rechten
7.903
9.158
-1.255
46
6.337
-6.291
Overige goederen en diensten
438.289
468.602
-30.313
1.412.780
1.357.475
55.305
Pachten
124.036
128.566
-4.529
-
-
-
2.480.006
2.480.004
2
1.267.149
1.325.906
-58.757
62
-
62
Rente en bankkosten
1.953
1.764
189
-699
9.642
-10.341
Mutatie voorziening
-129.686
-180.127
50.441
3.122.526
3.187.834
-65.308
34.012
38.694
-4.682
-
-
-
Begroting 2020
3.050.939
3.065.176
-14.237
Jaarrekening 2020
Totaal lasten
3.050.939
3.065.176
-14.237
Totaal baten
3.122.526
3.187.834
-65.308
71.587
122.658
-51.071
Duurzame goederen Pachten Ingeleend personeel Huren Overige goederen en diensten
Afschrijvingen Overige verrekeningen Totaal lasten
Participantenbijdragen Rente baten Overige verrekeningen Totaal baten
Saldo van baten en lasten per kostensoort
Saldo
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Verschil
Pagina 15 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Programma 1. Ontwikkeling en inrichting Taakveld 3.3
Ambitie Met het programma ontwikkeling en inrichting heeft het recreatieschap zich ingezet voor de ontwikkeling van recreatie en natuur. In 2020 gebeurde dat vooral door:
Het uitbreiden van het Wandelnetwerk Laag-Holland. Uitvoering start in 2021;
Het creëren van een Sloepennetwerkkaart Laag-Holland.
Prestaties per taakveld in 2020 In de najaarsnotitie 2020 is reeds aangekondigd dat de 2% korting en 1,5% teruggave door RNH niet langer worden gegeven. Daarmee worden deze kosten ten laste gebracht van het resultaat 2020. Tevens was er sprake van een administratieve herverdeling van diverse taakvelden verdeeld over de programma’s 1, 2 en 4. Deze verrekeningen treft u aan bij diverse taakvelden als zijnde ‘verschuivingen’. De verschuivingen zijn een gevolg van de omzetting van de oude begrotingssystematiek (vastgesteld in juli 2019) naar de BBV-structuur per januari 2020.
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
Door het ondernemersloket zijn de verzoeken van ondernemers behandeld en zo nodig verder begeleid. De lasten zijn € 21.332 lager dan begroot door de herverdeling van de inzet RNH met andere programma’s. Taakveld 5.7.1
Openbaar groen en openluchtrecreatie
Dit taakveld betreft het uitvoeren en begeleiden van diverse projecten. De totale onderschrijding op de lasten is € 17.891. Het project uitbreiding wandelnetwerk LaagHolland is later gestart en zal doorlopen in 2021. Het niet gebruikte budget van € 15.812 wordt doorgeschoven naar 2021. Het resterende verschil wordt verklaard door het project sloepennetwerk Laag-Holland (€ 3.663 onderschrijding) en de herverdeling van de inzet RNH (€ 1.583 overschrijding).
Baten en lasten Programma 1. Ontwikkeling en inrichting
Taakveld 3.1
Begroting 2020
Jaarrekening 2019 (deelprogr. 7)
Bedrijfskosten
31.307
48.378
39.683
Inzet RNH
89.853
79.940
41.878
Totale lasten
121.160
128.318
81.560
Opbrengsten
-
-
-
Subsidies en (project)bijdragen
-
-
-
Totale baten
-
-
-
-121.160
-128.318
-81.560
Economische ontwikkeling
Het schap zet in op werving en begeleiding van ondernemers en bestaande planvorming. De lasten zijn € 9.558 hoger dan begroot en komt door de administratieve herverdeling van de inzet RNH. Taakveld 3.2.1
Jaarrekening 2020
Fysieke bedrijfsinfrastructuur
Dit taakveld omvat de fysieke locatieontwikkelingen in het gebied. De kosten zijn € 22.508 hoger dan begroot en dat komt vooral door de herverdeling van de inzet RNH.
Saldo
Voor een vergelijking met het voorgaande jaar zijn de lasten en baten van het voormalige deelprogramma 7 ‘Inrichting en ontwikkeling’ ingevoerd. De scope van dat oude deelprogramma komt niet geheel overeen met het nieuwe programma Ontwikkeling en inrichting, omdat een deel van de kosten nu valt onder de programma’s 2. Beheer en onderhoud en 4. Bestuur en ondersteuning.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 16 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
1. Ontwikkeling en inrichting
2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Lasten en baten per taakveld Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Jaarrekening 2019
Lasten
Baten
Lasten
Baten
Lasten
Baten
-
-
-
-
-
-
3.1 economische ontwikkeling
9.558
-
-
-
39.683
-
3.2.1 fysieke bedrijfsinfrastructuur
22.508
-
-
-
-
-
3.3 bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
2.275
-
23.607
-
10.586
-
5.7.1 openbaar groen en (openlucht) recreatie
86.820
-
104.711
-
31.292
-
Totaal
121.160
-
128.318
-
81.560
-
Taakveld 2.1 verkeer en vervoer
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 17 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Specificatie van de projecten per taakveld Taakveld
Projectnaam
Nr. 3.1
Jaarrekening 2020 Lasten
Begroting 2020 Baten
Verschil (realisatie minus begroting)
Lasten
Baten
Lasten
Baten
-
-
9.558
-
-
-
9.558
-
-
-
22.508
-
-
-
22.508
-
23.607
-
-21.332
-
23.607
-
-21.332
-
Reguliere werkzaamheden economische ontwikkeling
9.558
Subtotaal taakveld 3.1
9.558
Reguliere werkzaamheden ontwikkeling en inrichting fysieke bedrijfsinfrastructuur
22.508
Subtotaal taakveld 3.2.1
22.508
Reguliere werkzaamheden bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
2.275
Subtotaal taakveld 3.3
2.275
Reguliere werkzaamheden openbaar groen en (openlucht)recreatie
52.916
51.333
1.583
5.7.1
Wandelnetwerk LaagHolland Uitbreiding
17.566
33.378
-15.812
5.7.1
Sloepennetwerk LaagHolland hardcopy kaart
16.337
-
20.000
-
-3.663
-
Subtotaal taakveld 5.7.1
86.820
-
104.711
-
-17.891
-
Totaal
121.160
-
128.318
-
-7.158
-
3.2.1
3.3
5.7.1
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
-
-
-
Pagina 18 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Programma 2. Beheer en onderhoud Ambitie
onttrekking van € 388.779 voor het groot onderhoud wegen en paden is € 22.240 lager dan begroot.
Met het programma beheer en onderhoud heeft het recreatieschap zich ingezet voor de instandhouding van recreatie en natuur. In 2020 ging het vooral om:
Taakveld 2.2.2
De instandhouding van het recreatiegebied en -voorzieningen die aantrekkelijk, schoon, heel en veilig waren, volgens de gemiddelde CROWbeeldkwaliteit A-B tot C;
Het zoveel mogelijk inzetten van SW-bedrijven voor onderhoudswerkzaamheden;
Het zorgen voor een sluitende exploitatie t.b.v. evenwichtige recreatie;
Het werken aan schoon zwemwater, op alle stranden is het streven naar minimaal score 'goed';
Voorbereiding van een ecologisch beheerplan. Daarvoor zijn uitgevoerd: ecologisch onderzoek, deelname aan de werkgroep biodiversiteit en biologische bestrijding eikenprocessierups;
Het gericht onderhoud van het leefgebied voor de doelsoorten uit de N2000 door onder meer alternerend maaibeheer van rietvelden, het verwijderen van bramen en wilgenopslag. Zie voor nadere informatie ook de paragraaf kapitaalgoederen. Door samenwerking met sociale ondernemingen draagt het recreatieschap bij aan duurzame inzetbaarheid van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Prestaties per taakveld in 2020 Taakveld 2.1.2
Verkeer en vervoer
Dit taakveld omvat het onderhouden van wegen, paden, parkeerterreinen en kunstwerken. De reguliere werkzaamheden bedroegen € 90.335. Daarnaast was er een dotatie aan de voorziening groot onderhoud van € 235.000 conform de begroting. De
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Parkeren
Dit taakveld bevat het jaarlijks onderhoud, groot onderhoud en vervanging het parkeersystemen. De reguliere werkzaamheden bedroegen € 138.100. Daarnaast waren de kapitaallasten € 27.562. Taakveld 3.2.2
Fysieke bedrijfsinfrastructuur
Onder dit taakveld valt de uitvoering van vastgoedbeheer zoals contractherziening- en verlenging, controle naleving contracten, verjaringszaken/oneigenlijk gebruik en administratief beheer. De uitvoeringsorganisatie heeft gezorgd voor de afhandeling van WOB-verzoeken, canonherzieningen en andere notariële wijzigingen van erfpachtcontracten. De werkelijke kosten voor de reguliere werkzaamheden liggen in lijn met begroting. De opbrengsten waren lager dan begroot (€ 22.485) met name door de kortingen verleend aan huurders in verband met de coronamaatregelen. Taakveld 3.4
Economische promotie
Dit taakveld omvat gebiedspromotie en marketing en het vergroten herkenbaarheid en zichtbaarheid van het recreatiegebied. In 2020 is hier flink op ingezet. Zo zijn er in 2020 nieuwe recreantenfolders, vlaggen, hondenflyers en plattegronden gemaakt en heeft Twiske-Waterland deelgenomen aan ‘Ontdek de achtertuin van Amsterdam’. De werkelijke kosten zijn met zo’n € 40.000 toegenomen ten opzichte van werkelijke kosten in 2019. Desondanks zien we ten opzichte van de begroting een onderschrijding van € 13.993.
Pagina 19 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Taakveld 5.3
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
3. Toezicht en veiligheid
Cultuurpresentatie en productie
Het faciliteren en begeleiden van evenementen, waaronder normaliter de grote evenementen Welcome to the Future en Lente Kabinet. Aan de lastenkant zien we een overschrijding van € 11.042 door eerdergenoemde herverdeling inzet RNH. Aan de batenkant zien we een onderschrijding van € 150.775 als gevolg van het niet kunnen organiseren van grote evenementen in tijden van corona. Taakveld 5.7.2
Openbaar groen en openluchtrecreatie
Onder dit taakveld worden inspanningen verantwoord voor instandhouding van recreatiegebieden en -voorzieningen die aantrekkelijk, schoon, heel en veilig zijn. Hiervoor:
Werd het jaarlijks terugkerende onderhoud, groot onderhoud en vervanging uitgevoerd;
Werd biodiversiteit bevorderd in de natuurlijke zones. Dit werd gedaan door natuurlijk beheer van: rietvegetatie, bloemrijke hooilanden en bermen, terugdringen spontane opslag (bv bramen) en het rekening houden met bloeiperiodes van inheemse bloemen bij het maaibeheer;
Financiële verantwoording
Onderhouden en uitbreiden van de route netwerken inclusief promotie en het onderhouden van de digitale infrastructuur.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Baten en lasten Programma 2. Beheer en onderhoud
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Jaarrekening 2019 (deelprogr. 1)
Bedrijfskosten DO
742.651
728.929
812.392
Bedrijfskosten overig
425.282
460.209
488.101
Inzet RNH
511.325
544.059
461.901
GO*
464.686
515.127
142.002
Kapitaallasten
34.012
38.694
36.742
Subtotaal lasten
2.177.956
2.287.018
1.941.138
Dotatie voorziening GO*
335.000
335.000
440.000
Onttrekking voorziening GO*
-464.686
-515.127
-130.311
Saldo mutaties voorziening GO
-129.686
-180.127
309.689
Totale lasten
2.048.270
2.106.891
2.250.828
Opbrengsten
643.157
698.188
733.836
-
-
100.000
643.157
698.188
833.836
-1.405.113
-1.408.704
-1.416.992
Projectsubsidies
Met € 1.216.142 waren de reguliere onderhoudswerkzaamheden € 43.722 lager dan begroot. De werkelijke opbrengsten lagen in lijn met de begroting. Er was een dotatie aan de voorziening groot onderhoud van € 100.000. De onttrekking bedroeg € 75.907. De lagere kapitaallasten van € 32.244 worden grotendeels verklaard door een verschuiving van de kapitaallasten naar taakveld 2.2 betaald parkeren.
Overige gegevens en bijlagen
Totale baten Saldo
*) GO betreft groot onderhoud en kleine vervangingen waarvan de kosten minder dan € 50.000 bedragen.
Pagina 20 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
1. Ontwikkeling en inrichting
2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Baten en lasten per taakveld
Taakveld 2.1.2 verkeer en vervoer
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Jaarrekening 2019
Lasten
Lasten
Lasten
Baten
Baten
Baten
325.335
-
371.118
-
483.441
-
165.662
429.064
95.740
308.602
83.685
342.903
3.2.2 fysieke bedrijfsinfrastructuur
50.110
197.943
53.954
220.428
40.211
212.436
3.4 economische promotie
157.438
-
171.431
-
118.445
-
5.3 cultuur presentatie en productie
27.132
9.225
16.090
160.000
13.034
168.066
5.7.2 openbaar groen en (openlucht)recr eatie
1.322.592
6.925
1.398.558
9.158
1.512.012
110.431
Totaal
2.048.270
643.157
2.106.891
698.188
2.250.828
833.836
2.2.2 parkeren
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 21 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Specificatie van de projecten per taakveld Taakveld
Projectnaam
Nr.
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Verschil (realisatie minus begroting)
Lasten
Baten
Lasten
Baten
Lasten
Baten
2.1.2
Reguliere werkzaamheden beheer verkeer en vervoer
90.335
-
136.118
-
-45.783
-
2.1.2
Dotatie voorziening GO/V
235.000
-
235.000
-
-
-
2.1.2
GO/V
388.779
-
411.019
-
-22.240
-
2.1.2
Onttrekking voorziening GO/V
-388.779
-
-411.019
-
22.240
-
Subtotaal taakveld 2.1.2
325.335
-
371.118
-
-45.783
-
2.2.2
Reguliere werkzaamheden beheer parkeren
138.100
429.064
95.740
308.602
42.360
120.462
2.2.2
Kapitaallasten
27.562
-
-
27.562
-
Subtotaal taakveld 2.2.2
165.662
429.064
95.740
308.602
69.922
120.462
Reguliere werkzaamheden beheer fysieke bedrijfsinfrastructuur
50.110
197.943
53.954
220.428
-3.844
-22.485
Subtotaal taakveld 3.2.2
50.110
197.943
53.954
220.428
-3.844
-22.485
Reguliere werkzaamheden economische promotie
157.438
-
171.431
-
-13.993
-
Subtotaal taakveld 3.4
157.438
-
171.431
-
-13.993
-
-
-
-
-
-
-
3.2.2
3.4
5.3
Reguliere werkzaamheden cultuurpresentatie en productie
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 22 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Taakveld
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Projectnaam
Nr.
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Jaarrekening 2020
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
Begroting 2020
5. Algemene dekkingsmiddelen
Verschil (realisatie minus begroting)
Lasten
Baten
Lasten
Baten
Lasten
Baten
Evenementen
27.132
9.225
16.090
160.000
11.042
-150.775
Subtotaal taakveld 5.3
27.132
9.225
16.090
160.000
11.042
-150.775
Reguliere werkzaamheden beheer openbaar groen en openluchtrecreatie
1.216.142
6.925
1.259.864
9.158
-43.722
-2.233
5.7.2
Dotatie voorziening GO/V
100.000
-
100.000
-
-
-
5.7.2
GO/V
75.907
-
104.108
-
-28.201
-
5.7.2
Onttrekking voorziening GO/V
-75.907
-
-104.108
-
28.201
-
5.7.2
Kapitaallasten
6.450
-
38.694
-
-32.244
-
Subtotaal taakveld 5.7.2
1.322.592
6.925
1.398.558
9.158
-75.966
-2.233
Totaal
2.048.270
643.157
2.106.891
698.188
-58.622
-55.031
5.3
5.7.2
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 23 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Programma 3. Toezicht en veiligheid Ambitie
Baten en lasten
Door gastheerschap, het houden van toezicht en indien nodig handhavend optreden wil het recreatieschap bij bezoekers de gevoelens van sympathie, vertrouwen en veiligheid vergroten.
Prestaties per taakveld in 2020 Taakveld 1.2
Openbare orde en veiligheid
De toegenomen drukte en het intensiever gebruik van het recreatiegebied ten tijde van de coronacrisis stelde bijzondere eisen aan het toezicht: vaker, langere dagen en intensiever vanwege de toezichttaak op de coronamaatregelen. Voor dit taakveld :
Is de rol van gastheer in de gebieden is vervuld en is de zichtbaarheid verbeterd. Is ingespeeld op het grotere bezoek aan recreatiegebieden vanwege de coronacrisis. In 2020 werd het Twiske 1,6 miljoen keren bezocht, tegen normaal 1,3 miljoen. Het gebruik van de paden en vaarroutes is hierin niet meegeteld;
Is toezicht gehouden en gehandhaafd volgens Algemene Verordening en de Noodverordening COVID-19;
Werd handhavingsplan geactualiseerd.
Programma 3. Toezicht en veiligheid
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Jaarrekening 2019 (deelprogr. 2)
Bedrijfskosten
10.245
14.276
7.977
Inzet RNH
238.178
184.983
144.523
Totale lasten
248.424
199.259
152.500
Opbrengsten
-
-
-
Totale baten
-
-
-
-248.424
-199.259
-152.500
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Saldo
Baten en lasten per taakveld Jaarrekening 2019
Taakveld
Lasten
Baten
Lasten
Baten
Lasten
Baten
1.2 openbare orde en veiligheid
248.424
-
199.259
-
152.500
-
Totaal
248.424
-
199.259
-
152.500
-
De totale kosten waren € 49.165 hoger dan begroot.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 24 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Programma 4. Bestuur en ondersteuning Ambitie
Baten en lasten
Met het programma bestuur en ondersteuning heeft het schap zich in 2020 ingezet:
Programma 4. Bestuur en ondersteuning
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Jaarrekening 2019 (deelprogr. 3, 4, 5 en 6)
Het vaststellen van het ambitiedocument en uitvoeringsprogramma;
Het aanscherpen van de planning & control cyclus;
Het vernieuwen van de risicoanalyse;
Bedrijfskosten
57.709
80.451
109.574
Het verder implementeren van de financiële transitie conform het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV).
Inzet RNH
573.423
548.492
538.442
Kapitaallasten
-
-
-
Prestaties per taakveld in 2020
Totale lasten
631.133
628.943
648.016
Taakveld 0.1
Opbrengsten
-
-
-
-
-
-
-631.133
-628.943
-648.016
Bestuur
Accountantscontrole bij de jaarrekening 2019;
Totale baten
Goedkeurende accountantsverklaring bij de jaarrekening 2019;
Saldo
Interim controle 2020.
Taakveld 0.4
Overhead
Implementatie van de financiële transitie;
Verbeterde bestuurlijke besluitvorming;
Verbeterde planning & control;
Verbeterde omgevingsmanagement;
Aanpassing bedrijfsvoering, voortkomend uit de corona pandemie (op afstand werken en vergaderen etc.)
De kosten van inzet RNH van programma 4 zijn hoger dan het totaal van de voormalige deelprogramma’s 3 t/m 6. Dit wordt met name veroorzaakt door de definitie van het taakveld overhead, waar alle hiërarchisch leidinggevenden toe worden gerekend. Ook de locatiebeheerder van Recreatieschap Twiske-Waterland is hiërarchisch leidinggevend en zijn inzet werd voorheen begroot in het voormalige deelprogramma 1.
Baten en lasten per taakveld Jaarrekening 2020 Taakveld
Lasten
Begroting 2020
Baten
Lasten
Jaarrekening 2019
Baten
Lasten
Baten
0.1 bestuur
44.553
-
60.069
-
93.627
-
0.4 overhead
586.580
-
568.874
-
554.389
-
Totaal
631.133
-
628.943
-
648.016
-
De totale lasten in de overhead van programma 4 Bestuur en ondersteuning waren € 17.706 hoger dan begroot. Dit wordt met name verklaard door het afschaffen van de verlaging risico opslag RNH van 1,5%.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 25 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Onderdeel
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Jaarrekening 2020 Lasten
4. Bestuur en ondersteuning
Begroting 2020
Baten
Lasten
Overige gegevens en bijlagen 5. Algemene dekkingsmiddelen
Verschil (realisatie minus begroting) Baten
Lasten
Baten
Bestuursadvisering en programmasturing
209.619
-
209.590
-
29
-
Secretariaat
66.565
-
69.339
-
-2.774
-
Financiële control en administratie
81.927
-
82.537
-
-610
-
Locatiebeheerder en management
215.312
-
207.591
-
7.722
-
-20.564
-
20.564
-
Verlaging risico opslag RNH (1,5% op alle inzet RNH)
Dit is met ingang van 2020 afgeschaft. Voor een toelichting zie de paragraaf bedrijfsvoering.
Kantoor- en bedrijfskosten
13.157
-
20.382
-
-7.225
-
Totaal
586.580
-
568.874
-
17.706
-
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 26 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Programma 5. Algemene dekkingsmiddelen Gebeurtenissen per taakveld in 2020 Taakveld 0.5
Treasury
De financiering van het vastgestelde beleid;
Het minimaliseren van de financieringskosten;
Het beperken van de (financiële) risico’s.
Taakveld 0.8
Overige baten en lasten
Participantenbijdrage;
Overige verrekeningen.
Taakveld 0.11
Resultaat rekening baten en lasten
N.v.t.
Baten en lasten Programma 5. Algemene dekkingsmiddelen Bedrijfskosten
Vennootschapsbelasting
N.v.t. Taakveld 0.10
Mutaties reserves
Het uitvoeren van de beleidsbepalingen conform de nota reserves en voorzieningen. Het recreatieschap heeft verschillende reserves, die elk voor hun eigen doelen worden ingezet.
Het positieve resultaat voor bestemming van € 71.587 leidde enerzijds tot een onttrekking uit de algemene reserve van € 147.949 en anderzijds tot een dotatie aan de bestemmingsreserve egalisatie van € 219.536 voor de realisatie van de nieuwe onderhoudsloods.
Aan de voorziening groot onderhoud werd een bedrag van € 129.686 onttrokken grotendeels conform meerjarenonderhoudsplan.
De totale reserves bedroegen per 31 december 2020 € 4.971.199.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Begroting 2020
Jaarrekening 2019 *
1.953
1.764
2.466
-
-
-
1.953
1.764
2.466
2.480.006
2.480.004
2.430.660
Opbrengsten
-637
9.642
4.508
Totale baten
2.479.369
2.489.646
2.435.168
Saldo voor bestemming
2.477.416
2.487.882
2.432.703
71.587
122.658
133.634
2.405.829
2.365.224
2.299.068
Inzet RNH Totale lasten Participantenbijdragen
Taakveld 0.9
Jaarrekening 2020
Mutaties reserves Saldo na bestemming
Pagina 27 van 71
Samenvatting 1. Ontwikkeling en inrichting
Programmaverantwoording 2. Beheer en onderhoud
Financiële verantwoording
3. Toezicht en veiligheid
Specificatie van de resultaatbestemming door mutaties reserves (taakveld 0.10)
Overige gegevens en bijlagen
4. Bestuur en ondersteuning
5. Algemene dekkingsmiddelen
Baten en lasten per taakveld
Jaarrekening 2020
Begroting 2020
Jaarrekening 2019
Taakveld
Lasten
Toevoeging algemene reserve
-
-
127.603
0.5 treasury
1.953
62
1.764
-
2.466
-
Onttrekking algemene reserve
-147.949
-74.619
-
Toevoeging bestemmingsreserve investeringen
-
2.479.307
-
2.489.646
-
2.435.168
-
-
-
0.8 overige baten en lasten
Onttrekking bestemmingsreserve investeringen
-
-
-
0.9 vennootschaps belasting
-
-
-
-
-
-
Toevoeging bestemmingsreserve Purmerbos
-
-
-
0.10 mutaties reserves
71.587
-
122.658
-
145.325
11.691
Onttrekking bestemmingsreserve Purmerbos
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Toevoeging bestemmingsreserve verv. invest.
-
-
15.000
0.11 resultaat rekening baten en lasten
73.540
2.479.369
124.422
2.489.646
147.791
2.446.859
Onttrekking bestemmingsreserve verv. invest.
-
-
-11.691
Toevoeging bestemmingsreserve Markermeerdijk
-
-
-
Onttrekking bestemmingsreserve Markermeerdijk
-
-
-
Toevoeging bestemmingsreserve egalisatie
219.536
197.278
2.723
Onttrekking bestemmingsreserve egalisatie
-
-
-
71.587
122.658
133.634
Totaal
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Jaarrekening 2020
Totaal
Begroting 2020
Baten
Lasten
Jaarrekening 2019
Baten
Lasten
Baten
Pagina 28 van 71
Samenvatting A. Weerstandsvermogen
Programmaverantwoording B. Kapitaalgoederen
C. Financiering
Financiële verantwoording D. Bedrijfsvoering
Overige gegevens en bijlagen
E. Grondbeleid
F. Participanten
Financiële verantwoording Onderstaand volgt de balans per 31 december 2020, een overzicht van de waarderingsgrondslagen en de toelichting op de balans.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Pagina 29 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
A. Weerstandsvermogen
B. Kapitaalgoederen
C. Financiering
Financiële verantwoording D. Bedrijfsvoering
Overige gegevens en bijlagen
E. Grondbeleid
F. Participanten
Balans per 31 december 2020 ACTIVA
31-12-2020
PASSIVA
31-12-2019
VASTE ACTIVA
VASTE FINANCIERINGSMIDDELEN
Materiële vaste activa
Reserves
Maatschappelijk nut Economisch nut Subtotaal materiële vaste activa
-
-
331.977
71.453
331.977
71.453
-
-
331.977
71.453
Financiële vaste activa Subtotaal financiële vaste activa TOTAAL VASTE ACTIVA
3.184.616
Bestemmingsreserve investeringen
6.282
6.282
Bestemmingsreserve ruiterpaden Purmerbos
33.747
33.747
Bestemmingsreserve vervangingsinvesteringen
216.998
216.998
1.455.247
1.455.247
222.258
2.723
4.971.199
4.899.612
180.003
309.689
180.003
309.689
-
-
5.151.202
5.209.302
Crediteuren
186.804
102.030
Nog te betalen bedragen
34.743
31.815
Vooruit ontvangen bedragen
170.340
4.662
Subtotaal schulden op korte termijn
391.886
138.506
TOTAAL VLOTTENDE PASSIVA
391.886
138.506
5.543.088
5.347.809
Bestemmingsreserve Markermeerdijk Bestemmingsreserve egalisatie
Voorzieningen
Vorderingen en overlopende activa Debiteuren algemeen
20.053
3.453
Vooruitbetaalde bedragen
3.225
2.520
Nog te ontvangen bedragen
-
313
Uitzettingen in ’s Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
4.993.349
4.827.975
Subtotaal vorderingen en overlopende activa
5.016.627
4.834.260
193.442
441.822
1.042
274
Subtotaal liquide middelen
194.484
442.096
TOTAAL VLOTTENDE ACTIVA
5.211.111
5.276.356
TOTAAL-GENERAAL ACTIVA
5.543.088
5.347.809
Voorziening groot onderhoud Subtotaal voorzieningen Schulden op lange termijn Subtotaal schulden op lange termijn TOTAAL VASTE FINANCIERINGSMIDDELEN
Liquide middelen
Kas
VLOTTENDE PASSIVA Schulden op korte termijn
Totaal
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
31-12-2019
3.036.666
Subtotaal reserves
VLOTTENDE ACTIVA
ING bank
Algemene reserve
31-12-2020
Pagina 30 van 71
Samenvatting A. Weerstandsvermogen
Programmaverantwoording B. Kapitaalgoederen
C. Financiering
Financiële verantwoording
Overige gegevens en bijlagen
D. Bedrijfsvoering
E. Grondbeleid
Vaste activa
Afschrijvingsperiode in jaren
F. Participanten
Waarderingsgrondslagen voor de balans en de resultaatbepaling Materiële vaste activa Activa worden gewaardeerd tegen de oorspronkelijke verkrijgingsprijs (de inkoopprijs en de bijkomende kosten) of vervaardigingsprijs. Subsidies en bijdragen van derden worden op de desbetreffende investering in mindering gebracht. De materiële activa worden onderverdeeld in:
Immateriële vast activa
Looptijd van de geldlening
Materiële vaste activa Gronden / terreinen
n.v.t.
Gebouwen / werkplaats
40
Activa met een economisch nut
Vervoermiddelen
5
Activa in de openbare ruimte met een maatschappelijk nut
Machines
5
Werktuigen
10
Ponten
20 10
Voorwaarde voor het activeren van materiële vaste activa is een minimale gebruiksduur van drie jaar, waarvoor een ondergrens geldt van:
€ 10.000 voor activa met economisch nut
Overige vaartuigen
€ 50.000 voor activa met maatschappelijk nut
Kunstwerken
Investeringen worden geactiveerd en over de verwachte toekomstige gebruiksduur wordt afgeschreven. De afschrijvingen vinden plaats volgens het lineaire systeem, dus in gelijke jaarlijkse termijnen en startend op 1 januari van het jaar volgend op het jaar van ingebruikname. De tabel met afschrijvingstermijnen is hieronder weergegeven.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Toelichting
Bruggen van beton
40
Bruggen van staal
40
Bruggen van hout
30
Tunnels
60
Beschoeiing
30
Gemalen
40
Terreinmeubilair
5
Rioleringspompen
20
Geen afschrijving
Pagina 31 van 71
Samenvatting A. Weerstandsvermogen
Programmaverantwoording B. Kapitaalgoederen
C. Financiering
Financiële verantwoording D. Bedrijfsvoering
Overige gegevens en bijlagen
E. Grondbeleid
F. Participanten
Financiële vaste activa
Bestemmingsreserve egalisatie
Financiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs of de nominale waarde.
Deze reserve is ter dekking van de kapitaallasten van geactiveerde kapitaaluitgaven en dient in stand te worden gehouden ter dekking van de kapitaallasten in de exploitatie. Hierbij heeft geen terugwerkende kracht plaatsgevonden inzake investeringen voor 11-2019 en daarnaast is er ook een begrenzing aan het vormen van de bestemmingsreserve egalisatie kapitaallasten voor zover er een (positieve) reserve is.
Vlottende activa De vlottende activa worden gewaardeerd tegen de nominale waarde en - waar nodig verminderd met een voorziening voor oninbaarheid.
Reserves en voorzieningen Algemene reserve Aan de algemene reserve wordt jaarlijks het resultaat na bestemming toegevoegd respectievelijk onttrokken. Een deel van de renteopbrengst voortvloeiend uit de deposito en de zakelijke spaarrekeningen wordt toegevoegd aan de algemene reserve.
Voorzieningen Voorzieningen worden gewaardeerd op het nominale bedrag van de betrokken verplichting of het voorzienbare verlies. Onderhoudsvoorzieningen zijn gebaseerd op de meerjarenramingen van het uit te voeren groot onderhoud aan de kapitaalgoederen. Overige balansposten
Bestemmingsreserve ruiterpaden Purmerbos Deze bestemmingsreserve is gevormd ter dekking van de uitgaven in verband met het beheer en onderhoud van de aanleg van ruiterpaden in het Purmerbos.
Alle overige balansposten zijn, tenzij anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. Bepaling van het resultaat
Bestemmingsreserve vervangingsinvesteringen De bestemmingsreserve vervangingsinvesteringen is gevormd ter dekking van de uitgaven ten behoeve van groot onderhoud in het werkgebied.
Het resultaat is bepaald op basis van de historische kostprijs. Baten en lasten worden toegerekend naar het jaar waarin zij gegenereerd worden. Subsidies en bijdragen van derden
Bestemmingsreserve Markermeerdijk De bestemmingsreserve is gevormd ter dekking van de uitgaven t.b.v. de realisatie van de infrastructuur van de Markermeerdijk. Het algemeen bestuur heeft besloten vanaf 1 januari 2014 het saldo van de bestemmingsreserve op te hogen uit het resultaat van de jaarrekening, per jaar zal het algemeen bestuur besluiten over de hoogte van de toevoeging.
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Ontvangsten inzake subsidies en bijdragen van derden voor de realisatie van specifieke projecten, en de daarmee samenhangende uitgaven, worden in de programmarekening verantwoord.
Pagina 32 van 71
Samenvatting A. Weerstandsvermogen
Programmaverantwoording B. Kapitaalgoederen
C. Financiering
Financiële verantwoording D. Bedrijfsvoering
Overige gegevens en bijlagen
E. Grondbeleid
F. Participanten
Toelichting op de balans In bijlage II is een specificatie van de materiële vaste activa opgenomen in de staat van geactiveerde investeringen tot en met 2020.
ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Maatschappelijk nut
VLOTTENDE ACTIVA 31-12-2020
31-12-2019
Netto investeringen tot boekjaar
-
-
Netto investeringen boekjaar
-
Desinvesteringen boekjaar
-
-
-
-
Afschrijvingen tot boekjaar
-
-
Afschrijvingen lopend boekjaar
-
-
Afschrijvingen desinvesteringen boekjaar
-
-
-
-
-
-
31-12-2020
31-12-2019
Netto investeringen tot boekjaar
300.514
297.792
Netto investeringen boekjaar
294.536
2.723
-
-
595.050
300.514
Boekwaarde per 31 december
Economisch nut
Desinvesteringen boekjaar
Afschrijvingen tot boekjaar
229.061
192.319
Afschrijvingen lopend boekjaar
34.012
36.742
-
-
263.073
229.061
331.977
71.453
Afschrijvingen desinvesteringen boekjaar
Boekwaarde per 31 december
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Vorderingen en overlopende activa Debiteuren algemeen
31-12-2020
31-12-2019
20.053
3.453
Specificatie: Pannenkoekenhuis de Appel
7.260
Paviljoen ’t Twiske
6.084
Dekmantel BV
5.445 1.264
Overige debiteuren Totaal debiteuren Vooruitbetaalde bedragen
20.053 3.225
2.520
De vooruitbetaalde bedragen per 31 december 2020 bestaan uit kosten voor elektra, abonnementen en contributies over 2021. Nog te ontvangen bedragen
Uitzettingen in ’s Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
-
313
4.993.349
4.827.975
Pagina 33 van 71
Samenvatting
Programmaverantwoording
A. Weerstandsvermogen
Rijksschatkist Drempelbedrag
B. Kapitaalgoederen
C. Financiering
Financiële verantwoording D. Bedrijfsvoering
250.000
Overige gegevens en bijlagen
E. Grondbeleid
F. Participanten
Af: Overboeking naar bestemmingsreserve egalisatie
-219.536
-2.723
Saldo per 31 december
3.036.666
3.184.616
Het bedrag aan middelen per kwartaal dat buiten ’s Rijksschatkist is gehouden: Kwartaal 1
Kwartaal 2
Kwartaal 3
Kwartaal 4
Buiten schatkist gehouden
225.428
226.372
217.587
194.484
Ruimte onder drempelbedrag
24.572
23.628
32.413
55.516
-
-
-
-
Overschrijding van het drempelbedrag
Liquide middelen
31-12-2020
31-12-2019
ING bank r/c
19.588
17.267
ING bank zakelijke spaarrekening
173.855
424.555
1.042
274
194.484
442.096
Kas Totaal liquide middelen
Conform begroting is een bedrag van € 122.658 gedoteerd aan de algemene reserve. Verder is vanuit de algemene reserve een bedrag van 219.516 overgeboekt naar de bestemmingsreserve egalisatie. Het betreft de loods op Noorderlaaik 1. Dit resulteert in een negatief exploitatie resultaat in 2020 van € 51.071. Bestemmingsreserve investeringen
31-12-2020
31-12-2019
6.282
709.757
Af: Toevoeging algemene reserve
-
-503.475
Af: Dotatie voorziening groot onderhoud
-
-200.000
Af: Netto investeringen
-
-
Saldo per 31 december
6.282
6.282
31-12-2020
31-12-2019
33.747
33.747
Bij: Storting
-
-
Af: Onderhoudskosten
-
-
Saldo per 31 december
33.747
33.747
Saldo per 1 januari
PASSIVA
Geen mutaties in 2020.
VASTE FINANCIERINGSMIDDELEN Reserves Algemene reserve Saldo per 1 januari Bij: Opboeking vanuit bestemmingsreserve investeringen
31-12-2020
31-12-2019
3.184.616
2.353.538
-
503.475
Bij: Saldo exploitatie Bij: Dotatie conform begroting
630.325
Jaarrekening 2020 Recreatieschap Twiske-Waterland
Saldo per 1 januari
122.658
Af: Onttrekking conform begroting Af: Saldo exploitatie
Bestemmingsreserve ruiterpaden Purmerbos
-300.000
Geen mutaties in 2020.
-51.071
Pagina 34 van 71
Samenvatting A. Weerstandsvermogen
Programmaverantwoording B. Kapitaalgoederen
C. Financiering
D. Bedrijfsvoering
Bestemmingsreserve vervangingsinvesteringen
31-12-2020
31-12-2019
Saldo per 1 januari
216.998
213.689
Bij: Toevoeging
-
15.000
Af: Vervangingen
-
-11.691
216.998
216.998
Saldo per 31 december
31-12-2019
1.455.247
1.455.247
Bij: Storting
-
-
Af: Onderhoudskosten
-
-
Saldo per 31 december
1.455.247
1.455.247
Saldo per 1 januari
F. Participanten
Vanuit de algemene reserve is een bedrag van € 219.516 overgeboekt naar de bestemmingsreserve egalisatie. Het betreft de loods op Noorderlaaik 1. Deze is in 2020 gerealiseerd. De totale reserve van € 222.258 per jaareinde is ruim € 20.000 hoger dan oorspronkelijk begroot. Dit is met name veroorzaakt door hogere kosten voor funderingen en terreinverhardingen. Voorzieningen Voorziening groot onderhoud RTW
31-12-2020
31-12-2019
309.689
-
-
200.000
Bij: Saldo toevoeging
335.000
240.000
Af: Saldo onttrekking
-464.686
-130.311
Saldo per 31 december
180.003
309.689
Bij: Overheveling uit bestemmingsreserve investeringen 31-12-2020
Overige gegevens en bijlagen
E. Grondbeleid
Saldo per 1 januari
Geen mutaties in 2020. Bestemmingsreserve Markermeerdijk
Financiële verantwoording
De onderhoudsvoorzieningen zijn gebaseerd op de meerjarenraming van het uit te voeren groot onderhoud aan de kapitaalgoederen.