Strategische visie gemeente Beekdaelen

Leven en werken in het landschap Strategische visie gemeente Beekdaelen 2024-2040

Een blik op de toekomst van een landelijke gemeente met traditie én ambitie.

Inhoud Inleiding

4

Beekdaelen: Leven en werken in het landschap

6

Beekdaelen in 2040

9

Pijler 1 Excellent wonen en vitale kernen

10

Pijler 2 Landschappelijke ontwikkeling

14

Pijler 3 Duurzame economische ontwikkeling

16

Pijler 4 Een nieuwe relatie tussen gemeenschap en gemeente

20

Tot slot

2

22

3

4 strategische pijlers

LANDSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING

EEN NIEUWE RELATIE TUSSEN GEMEENSCHAP EN GEMEENTE

Inleiding Voor u ligt de geactualiseerde strategische visie van Beekdaelen met als motto ‘Leven en werken in het landschap’. Hierin vertellen we hoe we samen met alle inwoners en partners toewerken naar het Beekdaelen van de toekomst. Onze maatschappij wordt geconfronteerd met vele en grote opgaven. Dat betekent dat niet alles zomaar kan. Het ontbreekt

4

simpelweg aan ruimte en financiën om alle doelen, opgaven en ambities een plek te geven. Daarom moeten we onze keuzes goed afwegen zodat we tot een goede balans komen. Een strategische visie kan ons helpen bij het maken van keuzes. Het geeft een richting aan, die vervolgens in specifieke beleidsnota’s wordt uitgewerkt. Daarmee is deze visie ook een richtlijn voor concrete acties in de praktijk.

EXCELLENT WONEN EN VITALE KERNEN

Eerst vertellen we meer over Beekdaelen in het algemeen en vervolgens gaan we in op het Beekdaelen van de toekomst. Hierbij houden we vast aan de vier pijlers uit de bestaande visie. Per pijler stellen we op hoofdlijnen onze visie vast.

DUURZAME ECONOMISCHE ONTWIKKELING

Beekdaelen geeft met de omgevingsvisie richting aan de fysieke leefomgeving. En de sociale visie geeft verder richting aan de sociale leefomgeving. We geven in de deelvisies antwoord op de vraag wat voor een gemeente we willen zijn, waarbij de strategische visie de grote lijnen schetst.

De verdere uitwerking van deze hoofdlijnen vindt plaats in bijvoorbeeld onze omgevingsvisie en sociale visie.

5

Beekdaelen: Leven en werken in het landschap VAN REGELS NAAR SAMENWERKING Beekdaelen heeft de charme van een plattelandsgemeente en heeft ook grote ambities. We staan voor korte lijnen en een open cultuur. We gaan voor meer dan alleen het naleven van regels. Onze gemeente staat voor vertrouwen en durf. We zetten consequent de stap van ‘regels en moeten’ naar ‘regelen en ontmoeten’. Dat betekent ook dat we onze keuzes en overwegingen transparant maken. We geloven in de kracht van samenwerking en zoeken continu naar manieren om de band tussen gemeenschap en gemeente te versterken. We bouwen aan verbindingen en creëren ontmoetingsplekken, waarbij ruimte is voor slimme oplossingen. Kortom, elke dag zetten we stappen om Beekdaelen nog mooier en beter te maken. Samen met elke bewoner.

HARMONIE TUSSEN LAND EN LEVEN In Beekdaelen geniet je van het beste van twee werelden: het rustieke landschap en de nabijheid van stedelijke voorzieningen. Goed leven en werken in onze gemeente kan niet zonder ons aantrekkelijke landschap. En dat landschap gedijt weer goed onder onze toegewijde zorg en aandacht voor flora en fauna.

Beekdaelen speelt hier optimaal op in. Enerzijds door de groene omgeving met rustige dorpen en gehuchten. Anderzijds door de goed bereikbare grotere kernen met een semi-stedelijk karakter.

SELFKANT

F OR

90

km

LD

SITTARDGELEEN

E SS DÜ

BEEKDAELEN

GENK

HASSELT 50

Opgroeien in een landelijke omgeving doet wat met een mens: het is een stimulans voor gezondheid, welbevinden en zingeving. Dus voor ons is het vanzelfsprekend om ons landelijke landschap in ere te houden. Onze gemeenschap en de natuurlijke omgeving versterken elkaar. Daar zijn we trots op.

De feiten De gemeente Beekdaelen bestaat sinds 1 januari 2019 en ligt in de Nederlandse provincie Limburg. De gemeente Beekdaelen bestaat uit 15 kernen en een 20-tal gehuchten. Op 1 januari 2024 waren er in totaal 35.892 inwoners (458 inw./km²). De gemeente heeft een totale oppervlakte van 78,49 km², waarvan 78,30 km² land en 0,19 km² water.

km

MAASTRICHT

HEERLEN

AACHEN

LU

IK 6

0k

m

ONS VERHAAL: SAMEN STERKER Onze inwoners staan bekend om hun verbondenheid en proactiviteit. Dat is te zien aan ons verenigingsleven en de vrijwillige inzet van onze inwoners.

In Beekdaelen geloven we in de kracht van het benutten van eigen talent voor het opbouwen van een duurzame gemeenschap. Ons doel? De beste overheidsorganisatie van Nederland zijn. Door onze unieke benadering van onze gemeentelijke rol én samenwerking met onze gemeenschap.

MIDDEN IN ZUID-LIMBURG Beekdaelen is een grote plattelandsgemeente in Zuid-Limburg. De gemeente grenst aan 7 Zuid-Limburgse gemeenten (Sittard-Geleen, Beek, Meerssen, Valkenburg, Voerendaal, Heerlen en Brunssum) en 2 Duitse gemeenten (Gangelt en Selfkant). Beekdaelen is strategisch gelegen in de stedelijke band én het groene middengebied en vormt daardoor een spil in de Zuid-Limburgse samenwerking. In Zuid-Limburg is het gemoedelijk wonen, het vestigingsklimaat voor bedrijven is goed, er zijn vlotte (eu-)regionale verbindingen en er is een klimaatbewust heuvellandschap. Zuid-Limburg is uniek voor Nederland vanwege de goede verbindingen met de Euregio Maas-Rijn en Euregio Rijn-Maas-Noord met al haar inwoners en economisch potentieel.

6

7

Beekdaelen in 2040

We nemen u mee naar het Beekdaelen van 2040. Waar een mooi en klimaatbestendig landschap voorop staat, de circulaire economie een boost heeft gekregen en we als gemeente altijd op zoek zijn naar nog betere dienstverlening. BEEKDAELEN IN 2040: • maakt deel uit van het groene hart van Zuid-Limburg en houdt vast aan haar landelijk karakter; • staat centraal voor het geluk, de zelfredzaamheid en de goede gezondheid van elke inwoner; • kent een gevarieerd aanbod aan woningtypen voor alle doelgroepen, met speciale aandacht voor jonge gezinnen;

8

• h  oudt vast aan vitale kernen met optimale veiligheid, leefbaarheid en biedt een groot scala aan ondernemerschap; • laat inwoners en bezoekers genieten van prachtige natuur met horeca, vergezichten, kastelen en cultuurhistorie; • draagt bij aan een circulaire economie en is voorbereid op klimaatveranderingen; • neemt initiatief om samen te werken met omliggende gemeenten, waar dit een meerwaarde voor onze inwoners oplevert.

9

Pijler 1 Excellent wonen en vitale kernen

Elke inwoner in Beekdaelen vult het woord ‘excellent’ anders in. En zo hoort het ook. Waar inwoners het over eens zijn, is dat Beekdaelen een aantrekkelijke woonomgeving biedt. De verschillende dorpskernen hebben een unieke identiteit en behouden die ook in 2040. Het zijn levendige plekken waar mensen van alle leeftijden zich thuis voelen en actief deelnemen aan het gemeenschapsleven. VOOR IEDEREEN Beekdaelen kent daarom een uiteenlopend aanbod aan woonvormen zoals starterswoningen, eengezinswoningen, levensloopbestendige woningen en tiny houses. Een vitale samenleving vraagt om een rijkgevarieerde gemeenschap. Daarom hebben we in Beekdaelen oog voor alle doelgroepen. Met speciale aandacht voor jonge gezinnen. Mede door de verdergaande digitalisering is werken op afstand mogelijk en richting 2040 spelen we hier met de woningopgave in een landschappelijke setting goed op in. Mensen wonen in Beekdaelen en werken over de hele wereld. VOORZIENINGEN Om alle doelgroepen zich welkom te laten voelen, verstevigen we het voorzieningenniveau. Er is een passend aanbod van voorzieningen, zoals winkels, onderwijs, horeca, zorg- en welzijnsdiensten, ontmoetingsplekken, sport- en recreatiemogelijkheden. Niet alles is in elke kern aanwezig, maar alle voorzieningen zijn wel altijd op (fiets-) afstand bereikbaar.

Daarnaast hebben onze inwoners van oudsher een geografische oriëntatie op de steden Heerlen, SittardGeleen en Maastricht. Dus ook stedelijke voorzieningen zijn altijd dichtbij.

10

BEREIKBAARHEID Goede mobiliteit is gebaat bij een sterke infrastructuur. In 2040 hebben we in Beekdaelen een dekkend netwerk van fiets- en wandelroutes, dat de kernen met elkaar verbindt. Onze kernen zijn goed verbonden met verkeersaders zoals de Parkstadbuitenring en autowegen. Daarnaast vormt Beekdaelen een belangrijk onderdeel in de zogeheten ’30-minuten (eu)regio’, waarbij inwoners van ZuidLimburg alle voorname voorzieningen binnen een half uur kunnen bereiken. Stationsomgevingen zijn omgevormd tot mobiliteitshubs met (publieks-) voorzieningen. Dit is dan ook het aansluitingspunt voor het samenhangende euregionale netwerk van openbaar vervoer en (elektrisch) deelvervoer. Voor recreatieve of niet-utilitaire wegen geldt een 30 km/uur snelheidslimiet. GEZOND EN VEILIG Bij excellent wonen en vitale kernen hoort een positieve gezondheid in een veilige omgeving. In het verleden toonde Zuid-Limburg lage scores op het terrein van gezondheid, onderwijsniveau, veiligheid en arbeidsparticipatie. Door deel te nemen aan landelijke en regionale verbeterprogramma’s is er meer aandacht voor de brede welvaart en is er weer meer balans. Daar waar nodig presteren kernen in Beekdaelen veel beter op gezondheid en veiligheid. Inwoners werken aan hun gezondheid. Om dit verder te stimuleren investeren we in optimale sportmogelijkheden.

In 2040 is er een perfecte mix tussen professionele organisaties en organisaties die door vrijwilligers zijn ingericht.

11

CULTUUR EN JONGEREN Cultuur zit in het DNA van de inwoners van Beekdaelen en komt tot uiting in ons erfgoed, oude en nieuwe tradities en hedendaagse kunst. Voor jonge gezinnen biedt Beekdaelen uitstekend basisonderwijs en zetten we ons in om in 2040 ook andere onderwijsvormen aan te bieden. Dat kan zowel in dependancevorm als in campusverband. We vinden het belangrijk om jongeren ook daadwerkelijk een stem te geven in het vormen van hun toekomst in Beekdaelen. De campagne #Vertel! is uitgegroeid tot een jongerenplatform, waar jongeren mee kunnen beslissen over ingrijpende beleidswijzigingen in Beekdaelen. WONINGEN De woondeal is in 2040 gerealiseerd met behulp van woningbouwcoöperaties, particuliere initiatieven en project­ ontwikkelaars. Het aantal woningen stijgt door gebruik te maken van de bestaande gronden in de kernen van Beekdaelen. Daarnaast werken we mee aan het ‘straatje erbij’-principe. Hierbij behouden we het landelijke karakter en creëren we bouwmogelijkheden die aansluiten aan de bestaande woningen aan de randen van de kernen. Beekdaelen heeft ook in 2040 oog voor nieuwe bevolkingsgroepen, zoals vluchtelingen, statushouders en arbeidsmigranten. Dankzij eigen pilots kunnen ze beter integreren door het aanbod van (taal)onderwijs, werk en een woning.

12

13

Pijler 2 Landschappelijke ontwikkeling

Het buitengebied van Beekdaelen maakt deel uit van het Zuid-Limburgse vijfsterrenlandschap. Onze inwoners gaan er graag recreëren en we ontvangen er regelmatig bezoekers. Beekdaelen herbergt een groot aantal landschappelijk, natuurlijke en cultuurhistorische waarden die mede de aantrekkelijkheid van het landschap bepalen. Daarnaast hebben we een kwetsbaar watersysteem. In Beekdaelen en in het omliggende gebied liggen grote opgaven voor natuurherstel en het realiseren van een toekomstbestendig bodemwatersysteem. Omdat we de bodem en het watersysteem vooropstellen bij onze landschapsinrichting is het realiseren en herstellen van groene en blauwe natuur nodig. KLIMAATBESTENDIGE INRICHTING In 2040 is de bestaande natuur sterker en hebben we meer biodiversiteit. Daarom passen we op verschillende plekken slimme functiecombinaties toe, zoals natuurinclusieve landbouw, recreatie en waterberging. De wateren bodemcondities van het Natura

14

2000-gebied en bufferzones hieromheen pakken we aan om deze natuurgebieden te behouden voor de toekomst en de biodiversiteit te verbeteren en te beschermen. Als we onze kernen willen beschermen tegen toekomstige overstromingen is het van belang om ons landschap klimaatbestendig in te richten.

LANDBOUW In Beekdaelen trekken we ook de kar voor de vier aanvullende Limburgse doelen. Dit zijn: • perspectief voor sectoren; • houdbare vergunningverlening; • leefbaarheid; • landschappelijke kwaliteit. We hebben geleerd van pilots en zo krijgen we steeds nieuwe inzichten in verdere oplossingen voor de complexe landbouw-, natuur- en waterproblemen. RECREATIE Beekdaelen is en blijft trots op haar rol als grote plattelandsgemeente in ZuidLimburg. Inwoners en bezoekers kunnen genieten van het landschap en de mooie vergezichten. De keuze voor extensieve recreatie pakt goed uit omdat het

recreatieve netwerk en de natuurgebieden in Beekdaelen elkaar versterken en in dienst staan van onze samenleving. GEZOND EN POSITIEF Onze landschappelijke waarde uit zich ook in een gezondere leefstijl van onze inwoners. Ons landschap zorgt voor gezond eten en het wordt door het merendeel van onze inwoners gebruikt om in te bewegen. Bewuster worden van leven en werken in het landschap zorgt ervoor dat inwoners zich actief inzetten voor hun welbevinden, eigen regie, veerkracht, participatie en zingeving. Beekdaelen blinkt uit in positieve gezondheid. Inwoners zijn (mede daardoor) gezonder en langer vitaal. Dat doet opgroeien in een landelijke omgeving met de mens. Daar zijn we als Beekdaelen trots op.

Het bodem- en watersysteem is grensoverschrijdend. Ons landschap kent geen grenzen en opgaven zijn niet alleen op te lossen. We werken in coalities samen om écht verschil te kunnen maken. NATUUR, WATER EN KLIMAAT Ook in 2040 zetten we onze rol als grote plattelandsgemeente in Zuid-Limburg verder voort. We nemen het initiatief en het voortouw in de complexe discussies rondom de inrichting van het landelijk gebied en de kaderrichtlijn water. In 2040 geven we invulling aan de gezamenlijke visie ‘Perspectief in Zuid-Limburg, een gemeentelijke visie op de transitie van het landelijk gebied’. Daarin bieden we oplossingen voor de drie landelijke doelen, te weten natuur (inclusief stikstof), water en klimaat.

15

Pijler 3 Duurzame economische ontwikkeling

Beekdaelen heeft de afgelopen jaren sterk ingezet op een duurzame economische ontwikkeling. We hebben een intensieve samenwerking met Brightlands, blijven onze eigen bedrijventerreinen ontwikkelen en steunen de lokale MKB-sector. Daarnaast spelen we in op energievraagstukken en zorgen we voor werkgelegenheid en veiligheid in de gemeente en in de regio. BRIGHTLANDS In 2040 is de samenwerking met de Brightlandscampussen verstevigd. Beekdaelen heeft directe lijnen met de Smart Service Campus in Heerlen. We nemen deel aan de AI-hub Brightlands en pakken maatschappelijke en bedrijfsuitdagingen aan met behulp van kunstmatige intelligentie. We zijn

16

met ons datagedreven werk aangesloten bij de data science community van de Brightlands Smart Services Campus. Hierdoor ontwikkelen we samen digitale diensten die de wereld gezonder, veiliger en duurzamer maken en die onze dienstverlening versterken. We maken deel uit van de Brightlands Chemelot Campus, die bezig is met een duurzame transformatie naar de circulaire economie. Deze transformatie is voor Beekdaelen van belang, omdat Chemelot een werkgever in de regio is, een producent van producten in vele nationale waardeketens en een innovator op nationaal en euregionaal niveau. ONZE BEDRIJVENTERREINEN We brengen focus aan op onze eigen bedrijventerreinen. We zetten in op de bedrijventerreinen De Breinder, De Horsel

en De Rode Beek en hebben onwenselijke bedrijvigheid in de kernen verplaatst naar de bestaande bedrijventerreinen. Het uitbreiden van de bedrijventerreinen in omvang is geen doel op zich; het verhogen van de inhoudelijke intensiteit van de bedrijven qua omzet en inzet van personeel is van belang. We spelen in op nieuwe mogelijkheden en stimuleren innovaties. We zijn en blijven een adequate gesprekspartner voor innovatieve ondernemers in onze gemeente. Zeker daar waar combinaties met onderwijs kunnen worden gemaakt. MKB De MKB-sector is het economische hart van Beekdaelen. We stimuleren lokale initiatieven, huisgebonden bedrijvigheid en ondernemerschap. Dat is immers de kracht van onze samenleving. We stimuleren

inwoners om essentiële voorzieningen en diensten in stand te houden en uit te breiden. Dorpskernen blijven daardoor aantrekkelijke en vitale plekken om te wonen, te werken en te recreëren. Bedrijvigheid en eigenaarschap zijn onderdeel van de sociale en culturele context. Een stukje Beekdaelen maakt deel uit van het DNA van de gevestigde bedrijven. Talentvolle ondernemers en werknemers kunnen zich wortelen én ontwikkelen in onze gemeenschap. ENERGIE We zetten grote stappen naar een energie-neutrale gemeente die voorbereid is op klimaatveranderingen en bijdraagt aan de circulaire economie. Daarnaast hebben we de ambitie om in 2050 van het aardgas af te zijn.

17

Samen met onze (Duitse) buurgemeenten is het ons gelukt om verschillende innovatieve energievoorzieningen te treffen, waar onze eigen gemeente en een deel van Zuid-Limburg baat bij heeft. Daarnaast is er op regionale schaal een energiecoöperatie in werking. WERKEN We hebben een verantwoordelijkheid voor de arbeidsparticipatie van onze inwoners. Samen met onze partners lukt het ons om onderwijs en de arbeidsmarkt beter op elkaar af te stemmen. Ook ontwikkelen we succesvolle praktijkgerichte omscholingstrajecten en helpen we onze inwoners om zo lang mogelijk aan de slag te blijven. De druk op de beroepsbevolking is de afgelopen jaren steeds meer toegenomen. Om in te kunnen spelen op de vraag van de lokale arbeidsmarkt naar arbeidskrachten zijn nieuwkomers beter geïntegreerd. En door beter te kijken naar welke vaardigheden en competenties mensen wél hebben, maken we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt weer meer onderdeel van de maatschappij.

polarisatie en technologisering brengen nieuwe veiligheidsrisico’s met zich mee. Veiligheidsregio Zuid-Limburg is een belangrijke samenwerkingspartner. De brandweer verandert want het aantal vrijwilligers loopt terug. Dit vangen we onder meer op door meer gebruik te maken van technologie. De samenwerking met de ketenpartners zoals de politie, het regionaal informatie- en expertisecentrum, het Openbaar Ministerie en de belastingdienst is verstevigd. Beekdaelen investeert blijvend in preventieve onderdelen zoals straatcoaches en dorpscoördinatoren. Dankzij de goede samenwerking met de ketenpartners zijn we een relatief veilige gemeente.

VEILIG De uitdagingen waar de gemeenten voor staan zijn complexer geworden. Veranderende samenstelling van de bevolking, toename van het aantal bedrijven met diverse milieucategorieën, strengere regelgeving, klimaatverandering,

18

19

Pijler 4 Een nieuwe relatie tussen gemeenschap en gemeente De eerste drie pijlers van onze strategische visie zijn inhoudelijke pijlers en geven aan wat we in 2040 bereikt willen hebben. De vierde pijler geeft inzicht in de ‘hoe’-vraag. Hoe willen we deze doelen bereiken? Dat kan alleen in samenwerking en samenhang met onze inwoners, bedrijven, organisaties, verenigingen en andere belanghebbenden. In 2040 hebben de inwoners van Beekdaelen meer vertrouwen in de (lokale) overheid. Deze wens is ons uit het hart gegrepen en hier willen we graag invulling aan geven. We begrijpen dat dit niet gemakkelijk is, maar dat is volgens ons de enige manier om de voorgaande pijlers te kunnen laten slagen. HOE WE INWONERS BETREKKEN We hebben de afgelopen jaren gebruik gemaakt van diverse participatiemethoden, zoals openbare bijeenkomsten, werkgroepen, digitale platforms en participatieve budgettering. Dit leidt ertoe dat in 2040 de participatieve besluitvorming tot wasdom is gekomen. Beekdaelen bestaat uit gemeenschappen die zelf verantwoordelijkheid nemen voor initiatieven die zich in hun eigen kernen afspelen.

20

Bij beleid en projecten die direct betrekking hebben op Beekdaelen worden inwoners actief betrokken bij het ontwikkelen, uitvoeren en evalueren. Voor grote projecten, die het grondgebied van en de impact op Beekdaelen overstijgen, worden verschillende panels ingericht, waar stakeholders bij betrokken worden. Van belang is dat zowel voor- als tegenstanders van een initiatief hun mening kunnen geven om op die manier polarisatie te voorkomen. Het initiatief van de burgerinitiatief- en duurzaamheidstafel in Beekdaelen zetten we voort. In 2040 worden er voorstellen ingediend door de buurtschappen, die zorgdragen voor een leefbare wijk, betrokken inwoners en startups met eigentijdse vernieuwingen. HOE WE DIENSTVERLENEN Onze dienstverlening aan de inwoners wordt gewaardeerd. In 2040 leven we in een digitale samenleving waarin elk aspect van ons leven sterk wordt beïnvloed door digitalisering: onze communicatie en sociale contacten, de manier waarop we werken en leren, hoe we onze gezondheid op peil houden en hoe we deelnemen

aan de economie. In de afgelopen jaren hebben we samen met onze inwoners deze veranderingen geleidelijk doorgevoerd. Waar het nodig is, helpen we daarbij. Onze inwoners zien de gemeente als een organisatie die dienstverlening hoog in het vaandel heeft staan. HOE WE WERKEN De interne organisatie functioneert als een wendbare en transparante organisatie met zelfsturende teams en goed opgeleide professionals. Er is ruimte voor autonomie, innovatie en creativiteit op alle niveaus. Besluit- en beleidsvorming vindt plaats op basis van data-analyses. We maken hierbij gebruik van big data en AI om trends te identificeren en te voorspellen. Door de digitalisering is werken op afstand niet meer weg te denken.

We werken samen in verschillende netwerkstructuren en partnerschappen aan de grote maatschappelijke opgaven, zoals energietransitie, klimaatverandering, duurzame ontwikkeling en andere gemeenschappelijke doelen. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid is in alle aspecten van ons werk verweven. In de afgelopen jaren is de stap van ‘regels en moeten’ naar ‘regelen en ontmoeten’ als hét DNA van Beekdaelen ingevoerd. Beekdaelen heeft vanaf de start een keuze gemaakt voor een 360 graden oriëntatie. Dit betekent dat we allianties aangaan met gelijkgestemde partners. Dit heeft goed uitgepakt. Inmiddels is de bestuurskracht in Zuid-Limburg versterkt en wordt niet op basis van de historische indeling in drie regio’s, maar juist op basis van inhoud met andere bestuursorganen samengewerkt.

21

Tot slot Zoals gezegd is deze strategische visie een visie op hoofdlijnen. Deze is er om te inspireren en richting te geven. De uitwerking ervan vindt zijn plek in de deelvisies en beleidsnota’s.

We blijven de komende jaren samen met onze inwoners en partners actief aan de slag met de ontwikkeling van onze gezamenlijke ambities en de concrete uitvoering hieraan. Dank aan iedereen die heeft meegeholpen aan de totstandkoming van deze visie en dit document. Jullie inzichten, wensen en dromen voor de toekomst van onze gemeente zijn van onschatbare waarde. Ook tijdens de uitvoering van deze visie, blijven we graag beroep doen op jullie input en enthousiasme.

22

COLOFON Uitgave: Gemeente Beekdaelen Redactie en vormgeving: Zuiderlicht Fotografie: Françoise Petersen, Jonathan Vos, Eline Dabekaussen De strategische visie van Beekdaelen is geactualiseerd met brede participatie van raadsleden, experts en inwoners. Inspiratiesessies en enquêtes hebben daar de basis voor gevormd. Meer informatie of nadere toelichting over de inhoud of het proces? Neem contact op: www.beekdaelen.nl. © 2024

23

Leven en werken in het landschap