Raadsvoorstel inzake begroting 2025 na nota van wijziging

Onderwerp: Raadsvoorstel begroting 2025-2028 na nota van wijziging

Vergaderdatum:

12 november 2024

Registratienr:

Z/24/210902 377542

Portefeuillehouder:

Wethouder Janssen

Steller:

Walraven, Raymond

Aan de Raad Voorstel: 1. De begroting 2025 en de meerjarenraming 2026-2028 vast te stellen. 2. In te stemmen met het voteren van de volgende kredieten (nieuw beleid): a) Aanbrengen verlichting op DeWeverplein in Nuth (€ 20.000), dekking uit de bruteringsreserve via een aanvulling vanuit de reserve nog te bestemmen. b) Strategische grondaankopen (€ 500.000), geen dekking nodig wegens waardebehoud gronden. c) Ruimen graven (€ 40.000), dekking uit de bruteringsreserve via een aanvulling vanuit de reserve nog te bestemmen. 3. In te stemmen met de volgende inkomstenverhogende maatregelen: a) Kostendekkend maken afvalstoffenheffing. b) De leges 75% kostendekkend maken. c) Heffen van een inkomensafhankelijke eigen bijdrage WMO (hulp bij het huishouden) vanaf het jaar 2026. d) Verhogen van de onroerende zaakbelasting vanaf het jaar 2025 tot en met 2027 met 3,3% per jaar bovenop de inflatie. e) Verhogen van de tarieven toeristenbelasting tot het niveau dat gebruikelijk is in de regio. 4. In te stemmen met de volgende uitgavenverlagende maatregelen: a) Verminderen formatie. b) Stoppen met preventielessen jeugd en veiligheid. c) Verlagen budget muziekonderwijs met 10%. d) Verlenging afschrijvingstermijn wegrehabilitaties van 40 naar 60 jaar. e) Verlenging afschrijvingstermijn gebouwen van 40 naar 50 jaar f) Hanteren restwaarde van 20% bij bedrijfsauto's 5.

In te stemmen met de investeringen die voor het jaar 2025 zijn opgenomen in het meerjarig investeringsprogramma (MIP). Inleiding: In deze begroting 2025 presenteren we onze plannen voor het komende jaar, wat deze gaan kosten, en welke inkomsten we verwachten. We kijken ook vooruit naar de daaropvolgende jaren. De begroting 2025 is structureel en reel in evenwicht. Daarmee voldoet deze aan de eisen van onze toezichthouder, de provincie Limburg. We bouwen voort op de ambities uit het coalitieprogramma 'Ons thuis, ons Beekdaelen' en sluiten hiermee aan bij de strategische visie van de gemeente 1

richting 2040. Dit betekent dat we inzetten op excellent wonen en vitale kernen, landschappelijke ontwikkeling, duurzame economische groei en een vernieuwde samenwerking tussen de gemeenschap en gemeente. In lijn hiermee zullen we verder werken aan projecten binnen onze kernen, realiseren we onderwijshuisvesting en evalueren we lopende pilots zoals buurtgezinnen en straatcoaches. Deze ambities vragen om investeringen in de toekomst van Beekdaelen. Om een financieel duurzaam beleid te voeren, zullen we het OZB-tarief voor zowel woningen als niet-woningen geleidelijk verhogen, naast de jaarlijkse inflatiecorrectie. Ook zullen de leges worden aangepast, zodat de kosten voor diensten zoals vergunningen beter gedekt worden. Deze maatregelen stellen ons in staat om onze doelen te realiseren en Beekdaelen vitaal en aantrekkelijk te houden. In de komende maanden zullen we onderzoeken of aanvullende maatregelen nodig zijn om onze financiële positie te versterken. De gemeenteraad zal hierbij nauw worden betrokken, onder andere door raadsbijeenkomsten in de aanloop naar de begroting van 2026. Zo blijven we samen werken aan een toekomstbestendig Beekdaelen. Aan welke global goals draagt dit voorstel bij? Het voorstel draagt bij aan global goalnummer 16: sterke publieke diensten. Argumenten: 1.1.

Met de vaststelling van de begroting autoriseert de raad het college tot het doen van uitgaven Het budgetrecht ligt bij de gemeenteraad. Het college is geautoriseerd uitgaven te doen voor zover deze vallen de programmabudgetten. 1.2.

Met de vaststelling van de begroting legt de raad vast waaraan de middelen worden besteed De raad bepaalt door het vaststellen begroting welke projecten worden opgepakt om de (strategische) doelstellingen te behalen.

2.1

Het nieuwe beleid wordt noodzakelijk geacht om op een voortvarende manier verder te kunnen met de uitvoering van beleid dat bijdraagt aan de strategische doelstellingen van de gemeente. a) Aanbrengen verlichting op DeWeverplein in Nuth (€ 20.000) Het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) heeft -naar aanleiding van veiligheidsincidenten, waarover u als raad geïnformeerd bent- in maart 2024 een veiligheids- en beveiligingsonderzoek uitgevoerd en een vertrouwelijk veiligheids- en beveiligingsadvies opgesteld. In dit rapport zijn maatregelen geadviseerd om de weerbaarheid te vergroten. In het rapport is geconstateerd dat een groot deel van de parkeerplaats op dit moment niet (goed) wordt verlicht. Om de openbare verlichting aan de huidige richtlijnen te laten voldoen is het (bij)plaatsen van 9 nieuwe masten nodig. De ingang van het gemeentehuis zal in deze situatie door twee masten, links en rechts van de deur, worden verlicht. Hiervoor wordt een aanvullend krediet gevraagd van € 20.000. b) Strategische grondaankopen (€ 500.000)

2

Op 19 december 2023 heeft uw raad de Nota Grondbeleid gemeente Beekdaelen 2024-2028 vastgesteld. In de Nota is opgenomen dat (indien gewenst) de gemeenteraad in haar programmabegroting een budget voor strategische verwervingen(en) ter beschikking stelt. Ten tijde van de vaststelling van de nota, was de programmabegroting reeds vastgesteld waardoor nog geen invulling kon worden gegeven aan een budgetvoorstel – zoals beschreven in de nota – richting uw raad. Om uitwerking te geven aan de nota wordt in deze begroting voor het eerst een budget opgenomen. Met een budget voor strategische verwerving(en) krijgt het college de ruimte om met snelheid tot grondaankoop over te gaan als de situatie daarom vraagt. Momenteel is er nog geen strategische grondaankoop voorzien. Als het college een strategische aankoop kan (gaan) doen, zullen daarbij de afwegingskaders gelden zoals vermeld in de nota. Dit geldt ook voor de verantwoording van een strategische grondaankoop aan uw raad. Het uitgangspunt is dat er geen gronden worden verworven zonder dat duidelijk is of die gronden nodig zijn voor het mogelijk maken van een bepaalde ontwikkeling. Voor de hoogte van het budget is gekeken naar wat een redelijk en billijk budget is om aan het college handelsruimte te verlenen.

Beoogd wordt dat het budget een waarde vertegenwoordigd waarmee in de praktijk daadwerkelijk tot een strategische aankoop zou kunnen worden overgaan. Voor majeure (strategische) aankopen wordt te allen tijde een afzonderlijk krediet gevraagd en wordt het aankoopbesluit afzonderlijk aan uw raad voorgelegd. c) Ruimen graven (€ 40.000) Het ruimen betreft het verwijderen van de grafstenen op de gemeentelijke kerkhoven. In het verleden zijn er gedenktekens (grafstenen) geruimd door de rechthebbenden, echter zijn er ook een groot aantal stenen niet geruimd. Het ruimen van de gedenktekens is conform de vigerende verordening een taak van de gemeente waardoor het ruimen voor het creëren van nieuwe grafruimte noodzakelijk is. Een exacte aantal te ruimen grafstenen is niet op voorhand te bepalen omdat de grafrechten tot het laatste moment kunnen worden verlengd. De structurele post is gebaseerd op een geschat aantal jaarlijks te ruimen graven met als uitgangspunt het jaarlijks gemiddelde tegen een gangbaar tarief. Voor de ruiming wordt een eenmalig bedrag gevraagd van € 40.000. Daarnaast is voor de jaarlijkse ruiming een bedrag nodig van € 18.000. Dit om te voorkomen dat in de toekomst wederom achterstanden in de ruiming ontstaan. 3.1

Het doorvoeren van de inkomstenverhogende maatregelen zorgt ervoor dat het begrotingssaldo verbetert. In onderstaande tabel is weergegeven welke positieve financiële effecten de inkomstenverhogingen tot gevolg hebben (bedragen in duizenden euro’s). Na de tabel worden de maatregelen nader toegelicht.

3

Inkomstenverhogingen (bedragen in duizenden euro's)

2025

2026

2027

2028

Kostendekkend maken afvalstoffenheffing

400,0

400,0

400,0

400,0

Leges 75% kostendekkend maken

585,8

588,1

589,1

588,4

0,0

250,0

250,0

250,0

OZB meer in lijn met inflatie (3,3% per jaar bovenop inflatie)

266,7

533,3

800,0

800,0

Verhogen toeristenbelasting tot tarieven in regio

163,0

163,0

163,0

163,0

1.415,5

1.934,5

2.202,1

2.201,5

Inkomensafhankelijke bijdrage WMO (hbh)

Totaal bedrag inkomstenverhogingen

a) Kostendekkend maken afvalstoffenheffing In de begroting 2023 heeft de raad besloten om een deel van de gestegen kosten van afval niet in rekening te brengen bij de burgers. Voorgesteld wordt om de tarieven weer terug te brengen tot een kostendekkend niveau. Voor de gemeentebegroting betekent dit een voordeel van € 400.000. Ter demping van de lastenstijging 2025 wordt in het jaar 2025 de voorziening afvalstoffenheffing aangesproken voor een bedrag van € 330.000. b) Leges 75% kostendekkend maken De leges in de gemeente zijn al sinds jaar en dag niet kostendekkend. Verhoging tot 75% van het kostendekkende tarief betekent een structurele verbetering van het resultaat van afgerond € 500.000. Een verhoging tot 100% kostendekkendheid leidt tot te hoge tarieven ten opzichte van de regio. c) Inkomensafhankelijke bijdrage WMO (hulp bij het huishouden) Vanaf het jaar 2026 worden gemeenten voor wat betreft de WMO in de gelegenheid gesteld af te stappen van het wettelijk vastgestelde vaste abonnementstarief. Er kan een inkomensafhankelijke bijdrage worden gevraagd die leidt tot een stijging van de baten enerzijds. Anderzijds leidt de afschaffing van het abonnementstarief mogelijk tot een afname van de vraag en daarmee ook tot een afname van de kosten.

De beheerders van het gemeentefonds hebben vanaf het jaar 2026 een korting in het gemeentefonds doorgevoerd, die gemeenten kunnen terugverdienen door het abonnementstarief af te schaffen en de inkomensafhankelijke bijdrage in te voeren. Naar verwachting leidt de invoering van de inkomensafhankelijke bijdrage tot een voordeel van jaarlijks € 250.000. d) OZB meer in lijn met inflatie (3,3% per jaar bovenop inflatie) De stijging van de onroerend zaakbelasting wordt gerelateerd aan het percentage dat door de beheerders van het gemeentefonds worden gebruikt voor het compenseren van gemeenten voor prijsstijgingen. De betreffende indexen worden gepubliceerd in de septembercirculaires die worden gepubliceerd in het jaar voorafgaand aan het jaar waar de index betrekking op heeft. De indexering die wordt gepubliceerd in de septembercirculaire 2023 is bijvoorbeeld gebruikt voor de verhoging van de ozb- opbrengst over het jaar 2024. 4

Met name de laatste jaren is gebleken dat de compensatie die werd ontvangen duidelijk achterblijft bij de daadwerkelijk inflatie. Door de onroerendzaakbelasting gefaseerd te verhogen met 10% (3,3% extra verhoging gedurende de jaren 2025-2027) zijn de tarieven weer in overeenstemming met de inflatie. e) Verhogen toeristenbelasting tot tarieven in regio De afgelopen jaren is en wordt fors geïnvesteerd in de toeristisch recreatieve ontwikkeling van de gemeente Beekdaelen. Voorbeelden, hiervan zijn onder andere de Beekdaelenroute, Parkstadroute en Knopen Lopen. Daarnaast zijn diverse gebiedsontwikkelingen uitgevoerd of zijn nog in uitvoering. Gedacht kan hierbij worden aan Thull, Etzenrade en Gijselaar. Een analyse van de toeristenbelasting zoals deze wordt geheven in Zuid-Limburg, laat zien dat Beekdaelen qua hoogte van tarief een laag tarief heft. Verhoging van de toeristenbelasting tot het ZuidLimburgse gemiddeld leidt tot een voordeel van ongeveer € 163.000. Het tarief stijgt voor mobiele onderkomens van € 0,90 naar € 1,55 per persoon/ per overnachting. Voor overige accommodaties stijgt het tarief van € 1,45 naar € 2,00 per persoon/ per overnachting. 4.1

Het doorvoeren van de uitgavenverlagende maatregelen zorgt ervoor dat het begrotingssaldo verbetert. In onderstaande tabel is weergegeven welke positieve financiële effecten de uitgavenverlagingen tot gevolg hebben (bedragen in duizenden euro’s). Na de tabel worden de maatregelen nader toegelicht. Uitgavenverlagingen (bedragen in duizenden euro's)

2025

2026

2027

2028

Verminderen formatie

0,0

85,0

127,5

170,0

Stoppen met preventielessen jeugd en veiligheid

9,0

9,0

9,0

9,0

Verlagen budget muziekonderwijs met 10%

0,0

10,0

10,0

10,0

Verlenging afschrijvingstermijn wegrehabilitaties van 40 nr 60 jaar

170,2

227,2

258,4

291,9

Verlenging afschrijvingstermijn gebouwen van 40 nr 50 jaar

53,6

39,5

39,5

39,5

Hanteren restwaarde van 20% bij bedrijfsauto's

48,1

11,3

15,4

22,9

Totaal bedrag uitgavenverlagingen

280,9

382,0

459,8

543,2

a) Verminderen formatie. Binnen een aantal teams zijn in de afgelopen periode flinke efficiencyslagen gemaakt (o.a. van papier naar digitaal). b) Stoppen met preventielessen jeugd en veiligheid. Er kan worden gestopt met het geven van preventielessen. Het betreft in dit kader de preventielessen van It’s your choice, die op de basisscholen gegeven worden door een oud-politieagent over vandalisme, middelengebruik, vuurwerk etc. Scholen hebben erkend dat dit een taak van de scholen is en zij dit zelf moeten oppakken. c) Verlagen budget muziekonderwijs met 10%. Het budget kan worden verlaagd aangezien sprake is van budgettaire ruimte. 5

d) Verlenging afschrijvingstermijn wegrehabilitaties van 40 naar 60 jaar. Gebleken is dat de technische afschrijvingstermijn van wegen bij het geldende kwaliteitsniveau gemiddeld 60 jaar bedraagt terwijl de financiële afschrijvingstermijn die wordt gehanteerd 40 jaar is. Verlenging van de afschrijvingstermijn leidt tot lagere jaarlijkse afschrijvingslasten. e) Verlenging afschrijvingstermijn gebouwen van 40 naar 50 jaar Gebouwen worden op dit moment financieel afgeschreven in 40 jaar. In de praktijk gaan de gebouwen langer mee. Om die reden kan de financiële afschrijvingstermijn worden verlengd. f) Hanteren restwaarde van 20% bij bedrijfsauto's Bedrijfsauto's worden financieel afgeschreven in zeven jaar. Na die zeven jaar wordt er vanuit gegaan dat geen restwaarde resteert. Het is realistisch voortaan uit te gaan van een restwaarde van 20% van de aanschafwaarde. Hierdoor dalen de jaarlijkse afschrijvingskosten. 5.1

De investeringen zijn nodig om het onderhoud van de kapitaalgoederen uit te voeren op het door de raad vastgestelde niveau. In het meerjarig investeringsplan (mip) zijn investeringen opgenomen die onderdeel uitmaken van het door de raad vastgestelde beleidsplannen kapitaalgoederen zoals het integraal beleidsplan openbare ruimte (ibor) en het rioleringsplan. Daarnaast zijn in het mip kredieten opgenomen die verband houden met de reguliere bedrijfsvoering zoals de vervanging van bedrijfsauto’s voor de buitendienst. De financiële gevolgen van de investeringen zijn verwerkt in het gepresenteerde begrotingsbeeld. In de nu volgende tabel zijn de investeringen van het mip vermeld. Nr.

Investeringsprojecten 2025-2028

bedrag dekking

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Pick-up bedrijfsauto Pick-up bedrijfsauto JCB laadschop Vervanging 4 AED's Reconstructie infra aanpassingen ivm verkeerswerkzaamheden Verkeersmaatregelen Afwaarderen Altaarstraat-Stationsstraat-Dorpsstraat 50-30km/u Upgrading groen Geleenstraat/kerk Puth (restant MIP 2024) Diverse investeringen GRP dj 2024 + restant MIP 2023 Diverse investeringen GRP dj 2025 Investeringsruimte woonwagenbeleid Levensduur verlengend onderhoud wegen 2025 IBOR-rehabilitaties 2025 + restant 2023 en 2024

52.550 67.500 60.000 3.600 50.000 150.000 890.000 36.000 3.548.624 6.659.430 70.000 1.200.000 7.466.700

TOTAAL

20.254.404

begrotingsresultaat begrotingsresultaat begrotingsresultaat begrotingsresultaat begrotingsresultaat begrotingsresultaat begrotingsresultaat begrotingsresultaat voorziening riolering voorziening riolering begrotingsresultaat voorziening wegen begrotingsresultaat

Kanttekeningen en risico’s: 1. Toekomstige raadsvoorstellen met financiële impact verslechteren het begrotingsresultaat In de begroting is beschreven dat wordt verwacht dat het begrotingsresultaat en het vermogen nog verder onder druk komen te staan wegens een aantal 6

raadsvoorstellen die binnenkort ter besluitvorming aan de raad worden voorgelegd met grote financiële gevolgen. In de onderstaande tabel zijn die ontwikkelingen beschreven. Betreffende kosten zijn nu nog niet meegenomen in het begrotingsresultaat. Het spreekt voor zich dat bij ongewijzigde financiële vooruitzichten nieuwe investeringen- bovenop de hier reeds genoemde initiatieven- het financiële resultaat van onze gemeente verslechtert. Toekomstige ontwikkelingen met financiele impact

Jaar

Onderwijshuisvesting school middengebied

2025

Onderwijshuisvesting school Puth

2027

4.300,0

Gemeenschapsvoorziening Sweikhuizen

2024

750,0

Uitrol pilot straatcoaches

2026

0,0

Uitrol pilot buurtgezinnen

2026

0,0

Meerjarig onderhoud culturele kunstwerken

2024

0,0

Cofinanciering centrumplan Schimmert

2024

250,0

Meerjarig onderhoudsplan gebouwen duurzaamheid

2025

pm

Uitbreiding standplaatsen woonwagens

2025

320,0

Renovatie verduurzaming Bloemenbuurt Schinveld

2025

1.000,0

Ontwikkelplan Nuth Gemeentehuis Beekdaelen

Eenmalig (D) Dekking (E) Netto (D-E) 6.600,0

2027

2028

0,0

0,0

0,0

0,0

4.300,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

750,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

100,0

100,0

100,0

0,0

0,0

0,0

20,0

20,0

20,0

0,0

0,0

0,0

18,0

18,0

18,0

0,0

250,0

0,0

0,0

0,0

0,0

pm

pm

700,0

700,0

700,0

700,0

0,0

320,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.000,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

pm

pm

pm

pm

pm

pm

pm

pm

2027

17.308,0

5.000,0

12.308,0

30.528,0

2026

0,0

6.600,0

Totale rentekosten bovenstaande projecten Totalen

2025

16.900,0

13.628,0

0,0

0,0

206,8

206,8

30,5

272,1

272,1

778,6

730,5

1.110,1

1.316,9

1.823,4

2. De inkomstenverhogende maatregelen leiden tot een verhoging van de lokale lastendruk Door de verhoging van de leges en de lokale heffingen stijgen de lokale lasten van de burger. 3. De belangrijkste risico’s die de gemeente loopt zijn verwoord in de paragraaf weerstandsvermogen in de begroting. Kortheidshalve wordt hiervoor verwezen naar paragraaf 7.3 van de begroting. Financiën: In onderstaande tabel is weergegeven hoe het meerjarig begrotingssaldo zich de komende jaren ontwikkelt en op welke manier het resultaat is opgebouwd (bedragen in duizenden euro’s).

7

Begrotingsresultaat 2025-2028 (in duizenden €)

2025

2026

2027

2028

Resultaat eerste burap 2024

-1.166,3 -3.349,4 -3.149,3 -3.062,3

Bijstelling lopende budgetten

-1.837,6

478,0

563,3

942,7

Nieuw beleid begroting 2025

0,0

-35,1

-35,1

-35,1

Maatregelen

1.696,4

2.316,4

2.661,9

2.744,7

Aanwending algemene reserve

1.307,4

0,0

0,0

0,0

Begrotingsresultaat 2025-2028

0,0

-590,1

40,8

590,0

Als startpunt voor de presentatie van het meerjarig perspectief van de gemeente is het gebruikelijk dat het resultaat van de kadernota wordt genomen. Aangezien deze voor kennisgeving is aangenomen geldt nu als startpunt de eerste bestuursrapportage 2024. Dat betekent dat een aantal van de in de kadernota beschreven financiële mutaties in deze begroting opnieuw worden toegelicht. In paragraaf 2.3 van de begroting wordt het begrotingsbeeld geactualiseerd. De meicirculaire en de septembercirculaire 2024 worden daarin onder andere meegenomen alsmede het nieuwe beleid dat wordt gevraagd in de begroting 2025. Zonder maatregelen sluit de begroting met rode cijfers. In paragraaf 2.4 van de begroting wordt beschreven welke verbetermaatregelen worden voorgesteld om te komen tot een gezondere financiële huishouding. Daarbij wordt onderscheid gemaakt in ‘inkomensverhogende maatregelen’ en ‘uitgavenverlagende’ maatregelen. Zoals besproken in de raadsbijeenkomst op 23 september jl. beperken de uitgavenverlagende maatregelen zich in deze begroting tot de maatregelen die nauwelijks maatschappelijke effecten tot gevolg hebben. De bezuinigingen met maatschappelijke effecten worden de komende periode uitgewerkt. Na de maatregelen resteren tekorten in de jaren 2025 en 2026.

Het rijk staat, onder voorwaarden, toe dat gemeenten een deel van de beschikbare algemene reserve mogen inzetten ter dekking van structurele tekorten. In 2025 is sprake van een tekort. De algemene reserve wordt ingezet voor het bedrag dat nog als tekort resteert. Hierdoor is het jaar 2025 sluitend. Het begrotingsbeeld is gepresenteerd in paragraaf 2.5 van de begroting. De komende jaren komt een aantal grotere opgaven op de gemeente af. Die hebben invloed op het toekomstig begrotingsresultaat. Om die reden is in paragraaf 2.6 van de begroting inzichtelijk gemaakt welke raadsvoorstellen de komende periode nog gaan komen, waarvan we weten dat deze financiële gevolgen hebben. Het begrotingsbeeld na de toekomstige beleidsontwikkelingen laat in alle jaren tekorten zien. In onderstaande tabel wordt dit inzichtelijk gemaakt (bedragen in duizenden euro's).

8

Effect raadsvoostellen op resultaat 2025-2028 Begrotingsresultaat 2025-2028

2025

2026

2027

2028

0,0

-590,1

40,8

590,0

Toekomstige raadsvoorstellen met financiele impact

-730,5 -1.110,1 -1.316,9 -1.823,4

Begrotingsresultaat raadsvoorstellen

-730,5 -1.700,2 -1.276,1 -1.233,4

Vervolgtraject en verantwoording: Als de raad besluit in te stemmen met de toekomstige raadsvoorstellen met grote financiële impact dan sluit het meerjarig perspectief, ondanks de getroffen maatregelen om het resultaat te verbeteren, met rode cijfers. In dat geval komt de gemeente er niet onderuit om ook te kiezen voor bezuinigingen die grotere maatschappelijke gevolgen (kunnen) hebben. De mogelijke aanvullende besparingen worden de komende maanden verder uitgewerkt. Een nadere toelichting op die aanvullende besparingen is opgenomen in de programmatoelichtingen in deze begroting. Begin 2025 wordt een nieuwe raadsbijeenkomst georganiseerd waarin de raad wordt gevraagd om aan te geven welke aanvullende bezuinigingen al dan niet bespreekbaar. Communicatie: Naar aanleiding van de begroting wordt een persbericht opgesteld. Bijlage: 1: Raadsbesluit begroting 2025-2028 2: Begroting 2025-2028 Burgemeester en wethouders van Beekdaelen, De secretaris,

De burgemeester,

Mevr. Mr. S.M.J. Troisfontaine

Dhr. ing. E. Geurts

9