Raadsvoorstel actualiseren beknopte strategische toekomstvisie

Onderwerp: Actualiseren strategische toekomstvisie 'leven en werken in het landschap'

Vergaderdatum:

4 oktober 2022

Registratienr:

Z/22/178190 312184

Portefeuillehouder:

Voltallig college

Steller:

Friesen, Roger (Beekdaelen)

Aan de Raad Voorstel: 1. In te stemmen met het actualiseren van de strategische visie ‘leven en werken in het landschap’ met als belangrijkste hoofdlijnen uit het proces: • Fase 1 (oktober 2022 – mei 2023) Inventariseren: trends en ontwikkelingen, ambities en doelen, opbrengsten samenleving en deskundigen, verbeterpunten visie • Fase 2 (juni 2023 – januari 2024) Verbinden: ambities en strategische keuzes • Fase 3 (februari 2024 – juni 2024) Vertalen: actualisatie visie ‘leven en werken in het landschap’ 2. Het college opdracht te geven conform het in bijlage 1 opgenomen procesvoorstel aan de slag te gaan met het actualiseren van het strategisch visiedocument ‘leven en werken in het landschap’. Inleiding: De huidige beknopte strategische visie ‘leven en werken in het landschap’ is in 2017 vastgesteld en bekrachtigd door de colleges en raden van de drie rechtsvoorgangers van Beekdaelen zijnde Onderbanken, Nuth en Schinnen. Het was bedoeld als een eerste aanzet om te komen tot een strategische visie voor de fusiegemeente Beekdaelen. Het bevat onderstaande vier ontwikkellijnen, waarin de nieuwe gemeente zich gelet op haar profiel het beste zou kunnen doorontwikkelen: - Excellent wonen en vitale kernen. - Landschappelijke ontwikkeling als kans voor lokale en regionale opgaven.

- Duurzame economische ontwikkeling - ‘Governance’: een nieuwe relatie tussen gemeente en gemeenschap Inmiddels zijn we 5 jaar verder en is de gemeente Beekdaelen al zo’n 3,5 jaar een feit. In die periode heeft de wereld niet stil gestaan en is het tijd om dit beknopte visiedocument te actualiseren naar een volwaardige strategische visie met toekomstbeeld. Wij hebben hiertoe een procesvoorstel actualiseren strategische toekomstvisie Beekdaelen 2023-2032 ‘leven en werken in het landschap’ opgesteld. De hoofdlijnen van dit procesvoorstel zijn als volgt: 1. Fase 1 (oktober 2022 – mei 2023) Inventariseren: trends en ontwikkelingen, ambities en doelen, opbrengsten samenleving en deskundigen, verbeterpunten visie 2. Fase 2 (juni 2023 – januari 2024) Verbinden: ambities en strategische keuzes 3. Fase 3 (februari 2024 – juni 2024) Vertalen: actualisatie visie ‘leven en werken in het landschap’ Medio 2024 zal de strategische toekomstvisie ‘leven en werken in het landschap’ vervolgens aan uw raad ter vaststelling worden aangeboden. 1

Aan welke Global Goals draagt dit voorstel bij? Het opstellen van een visiedocument ‘leven en werken in het landschap’ heeft met name betrekking op global goal 16 en meer specifiek het onderdeel ‘sterke publieke diensten’. Op het moment dat een overheidsorgaan, in casu de gemeente, duidelijkheid geeft over de koers en ambities voor een langere termijn, weten burgers, instellingen, bedrijven en andere partners ook waar onze gemeente voor staat. Argumenten: 1.1 Het huidige visiedocument is slechts een beknopte versie welke verder moet worden uitgeschreven en geactualiseerd. Het in 2017 vastgestelde visiedocument ‘leven en werken in het landschap’ is slechts een beknopt document dat een eerste aanzet vormt om verder te worden uitgeschreven tot een volwaardige strategische toekomstvisie voor Beekdaelen: waar willen we met Beekdaelen in 2032 zijn? Via het voorliggende procesvoorstel wordt dit bereikt. 1.2 Het huidige visiedocument is inmiddels alweer meer dan 5 jaar oud en houdt onvoldoende rekening met actuele en toekomstige trends en ontwikkelingen. Gelet op de leeftijd van het visiedocument is een actualisatie noodzakelijk omdat de wereld van 2017 niet meer dezelfde is als die van 2022.

Naast actuele trends en ontwikkelingen is het nu ook van belang om nieuwe trends en ontwikkelingen die op onze gemeente afkomen te identificeren en te analyseren welke invloed dit alles heeft op het nagestreefde toekomstbeeld. 1.3 Het huidige visiedocument bevat niet de opbrengsten die in 2018 zijn opgehaald in de kernen van Beekdaelen en bij externe deskundigen. De in 2017 en 2018 door de raden van de rechtsvoorgangers van Beekdaelen bij de inwoners in de 15 kernen en bij externe deskundigen opgehaalde opbrengsten zoals verwoord in het in juli 2018 door diezelfde raden vastgestelde overdrachtsdocument ‘Ons Beekdaelen maken we samen’, zijn nog niet verwerkt in het huidige visiedocument ‘leven en werken in het landschap’. Hierdoor bevat de huidige beknopte visie nog niet de bijdrage van de Beekdaelense samenleving (en de externe deskundigen) aan diezelfde visie. Door het actualiseren van het visiedocument wordt hierin voorzien en wordt deze hiaat opgevuld. 1.4 Het is de wens van de coalitie om het huidige visiedocument te actualiseren. In het coalitieprogramma 2022-2026 ‘Ons thuis, ons Beekdaelen’ is door de coalitiepartijen aan het college de uitvoeringsopdracht gegeven om een strategische visie Beekdaelen 2023-2032’ op te stellen. 2. Zie de argumenten 1.1 t/m 1.4. Kanttekeningen en risico’s: Er zijn geen kanttekeningen en/of risico’s te maken.

Het niet komen tot een geactualiseerde strategische visie voor Beekdaelen betekent op de lange termijn een gebrek aan een integraal toekomstbeeld en kader. Hierdoor kunnen kansen worden gemist en bestaat het risico dat ambities en beleid onvoldoende op elkaar gaan aansluiten.

2

Financiën: Het te actualiseren visiedocument geeft een toekomstbeeld van Beekdaelen met een richtinggevende functie voor toekomstige beleidskeuzes. Op zichzelf bezien heeft ook een dergelijk visiedocument geen financiële gevolgen. Vanuit dit visiedocument kunnen echter in de toekomst wel beleidskeuzes volgen waar financiële gevolgen aan gekoppeld zijn. Dergelijke voorstellen worden dan – indien aan de orde – aan uw raad voorgelegd. Voor het opstellen van het visiedocument maken wij gebruik van de beschikbare kennis en kunde in ons gemeentehuis. Graag willen wij –waar nodig in specifieke gevallen- ook externe deskundigen raadplegen en zorgdragen voor een adequate lay-out en communicatie. Wij reserveren hiervoor een bedrag ad. € 25.000 uit – vooralsnog - de budgetten ‘zelfsturing’ en ‘harmoniseren beleid’. Vervolgtraject en verantwoording: Na accordering van het voorliggende procesvoorstel zal het in die bijlage opgenomen proces door ons in gang worden gezet en zal uiterlijk in juli 2024 een geactualiseerd strategisch visiedocument ter vaststelling aan uw raad worden aangeboden. In elke beschreven fase (inventariseren, verbinden en vertalen) wordt de raad betrokken; samen met onder meer de agendacommissie zal bekeken worden hoe dit in 2023 en 2024 vorm gaat krijgen. Communicatie: Gedurende het actualisatieproces zal op noodzakelijke momenten gecommuniceerd worden hierover.

Bij de definitieve vaststelling van het geactualiseerde visiedocument zal ook aandacht geschonken worden aan een passende communicatiestrategie. Bijlage (meegestuurd): • Bijlage 1 ‘procesvoorstel actualiseren strategische toekomstvisie ‘leven en werken in het landschap’; • Bijlage 2 ‘beknopte strategische visie ‘leven en werken in het landschap’ • Bijlage 3 concept raadsbesluit inzake actualiseren strategische toekomstvisie ‘leven en werken in het landschap’; Burgemeester en wethouders van Beekdaelen, De secretaris,

De burgemeester,

Mevr. Mr. S.M.J. Troisfontaine

Dhr. ing. E. Geurts

3