MvA vragen Kollée Rijkx B&M C2

MEMORIE VAN ANTWOORD -----------------------------------------------------------------------------------------Memorie van Antwoord m.b.t. gestelde vóórvragen ex. artikel 10 van de “Verordening op de raadscommissies en beeldvormende bijeenkomsten Beekdaelen 2023” van de raadsfractie Kollée-Rijkx ten aanzien van het agendapunt C2: Actualisatie Strategische visie Beekdaelen ter behandeling in de raadscommissie Bestuur en Middelen van 4 september 2024. Vraag 1: Wat wordt er bedoeld met het woord semantische discussie, met het woordenboek in de hand kunnen wij er geen chocolade van maken? Antwoord: In het raadsvoorstel wordt de term "semantische discussie" gebruikt in de context van de discussie over de tijdsperiode van de strategische visie. Concreet verwijst dit naar een discussie die vooral draait om de betekenis van woorden of termen, in plaats van om fundamentele inhoudelijke verschillen. In dit geval gaat het om de keuze tussen het hanteren van de periode 2023-2032 of 2040 voor de strategische visie. Dit omdat de exacte periode niet het belangrijkste punt is; het gaat juist om de inhoud van de strategische visie. Vraag 2: Graag zouden wij een leeswijzer willen ontvangen zodat duidelijk is waar deze visie afwijkt van de vorige? Antwoord: Hieronder de leeswijzer met vergelijk op hoofdpunten: Onderwerp Wonen en vitale kernen

Visie uit 2017 Focus op levensloopbestendige woningen en verduurzaming van bestaande woningen.

Update 2024 Brede mix van woonvormen, waaronder starterswoningen en Tiny houses. Speciale aandacht voor jonge gezinnen.

Klemtoon op het behouden van de vitaliteit van kleine kernen en het aanbieden van duurzame woonoplossingen voor een vergrijzende bevolking.

Gericht op diversificatie van woonvormen om een gevarieerde bevolking aan te trekken.

Voorzieningen en infrastructuur

-

Investeringen in een toereikend voorzieningenniveau en herstructurering van bestaand vastgoed.

Belang van het aanpassen van bestaande voorzieningen aan veranderende bevolkingssamenstelling. Landschappelijke ontwikkeling

-

Economische ontwikkeling

Ontwikkeling van groene corridors tussen belangrijke gebieden. Nadruk op landschapsbeheer samen met landbouw en recreatie.

Ligging in een groen hart vereist bescherming en benutting van natuurlijke verbindingen voor economie en recreatie. Ontwikkeling van bedrijvigheid langs de A76/Buitenring met aandacht voor duurzame energieopwekking. Geografische ligging bij belangrijke verkeersaders stimuleert integratie van bedrijvigheid en infrastructuur.

Energietransitie

Gemeenschap en governance

Samenwerking

-

Klimaat neutrale gemeente door energieopwekking langs infrastructuur en in woonkernen.

Richt zich op lokale energieoplossingen als onderdeel van bredere economische strategieën. Innovatie in dienstverlening met nadruk op toegankelijkheid en klantvriendelijkheid. Versterking van burgerparticipatie via coöperaties. Benadrukt noodzaak om inwoners meer verantwoordelijkheid te geven in een veranderende sociale context. - Nieuwe samenwerkingsvormen tussen gemeente en inwoners, met nadruk op 'loslaten in vertrouwen'. Behoefte aan nieuwe bestuursvormen die aansluiten bij

-

Verbeterde infrastructuur met een dekkend netwerk van fiets- en wandelroutes. Mobiliteitshubs bij stations.

Streeft naar verbeterde regionale connectiviteit door infrastructuur en mobiliteit te versterken. -

Klimaatbestendige inrichting met focus op natuurherstel en watermanagement. Gebruik van het landschap voor gezondheid en recreatie.

Prioriteit aan klimaatbestendigheid vanwege kwetsbaarheid van bodem- en watersystemen. -

Nauwe samenwerking met Brightlands voor innovatie en circulariteit. Versterking van lokale bedrijventerreinen met focus op economische intensiteit in Beekdaelen.

Innovatie en circulariteit worden gestimuleerd door samenwerking met hightech en kenniscentra zoals Brightlands. Ambitie om aardgasvrij te zijn in 2050, met innovatieve duurzame energieoplossingen samen met buurgemeenten. Werkt samen met regio en buurlanden om grootschalige, innovatieve energieprojecten te realiseren. Digitalisering van dienstverlening met focus op data-gestuurde besluitvorming. Nadruk op ‘van regels en moeten naar regelen en ontmoeten’. Streeft naar moderne, transparante governance met nadruk op digitalisering en participatieve besluitvorming. - Participatieve besluitvorming en samenwerking in gemeenschapsprojecten, met actieve betrokkenheid van inwoners bij beleidsvorming.

een meer zelfredzame gemeenschap.

Hecht belang aan samenwerking en participatie als kern van gemeentelijke besluitvorming.

De overgang van de visie uit 2017 naar de update in 2024 spelen is een proces dat een transformatie weerspiegelt, en ook een strategische verschuiving in de aanpak en prioriteiten van de gemeente. Hieronder volgt een toelichting, waarin de belangrijkste wijzigingen en de motivatie daarvoor wordt weergegeven. Wijziging Samenvoeging en schaalvergroting

Motivatie De schaalvergroting vereist een visie die rekening houdt met een breder scala aan maatschappelijke en economische factoren. Waar de visie uit 2017 zich primair richtte op het behoud van kleinschalige, lokale kernen, moest Beekdaelen een meer holistische benadering hanteren om de samenhang tussen de verschillende kernen te waarborgen.

Veranderende demografische Realiteit

De veranderende demografische realiteit, inclusief de noodzaak om de vergrijzing tegen te gaan en jonge gezinnen aan te trekken, vereiste een strategische heroriëntatie. De fusie en de bijbehorende schaalvergroting hebben Beekdaelen in een positie gebracht om nieuwe economische ambities na te streven, met een focus op innovatie, duurzaamheid en samenwerking. De toegenomen complexiteit en diversiteit van Beekdaelen vereisen een meer moderne en efficiënte bestuursaanpak.

Nieuwe economische Ambities

Bestuurlijke innovatie en participatie

Uitwerking in de Visie Beekdaelen legt bij de update van de visie ook nadruk op het belang van regionale samenwerking, infrastructurele integratie en de ontwikkeling van nieuwe economische hubs (360 graden visie). Dit om doelen op lokaal niveau beter te dienen, zonder de karakteristiek van de gemeente ten aanzien van kleinschaligheid, landschappelijke lokale kernen los te laten, beter te dienen. Beekdaelen speelt in op de behoeften van een breder publiek door een aantrekkelijk woon- en leefklimaat te creëren dat geschikt is voor alle levensfasen. Dit met focus op jonge gezinnen. Beekdaelen richt zich op samenwerking met kenniscentra zoals Brightlands en de ontwikkeling van een circulaire economie. Daarnaast wordt stevig ingezet op de lokale MKB-sector. Digitalisering en data-gestuurde besluitvorming staan centraal, dat zorgt voor een meer geïntegreerde en technologisch geavanceerde bestuursstijl.

Vraag 3: Wij zien dat het nu al niet haalbaar is om met alle ontwikkelingen een visie van 10 jaar te handhaven, daar wij al na 7 jaar moeten actualiseren. Waarom zouden wij dan nu een visie vaststellen tot 2040? Wij denken dat 2030 meer realistischer is dan 2040 en meer recht doet om in 2030 te kijken naar alle nieuwe ontwikkelingen. Antwoord: (Zie ook antwoord vraag 1) De Termijn van 2040 wordt gekozen omdat deze aansluit op regionale visies. De visie blijft onverlet flexibel voor de toekomst. Dit zodat in voorkomend geval deze tussentijd geactualiseerd kan worden aangepast als er zich op dit moment nog onvoorspelbare (wereld)gebeurtenissen voortdoen, waarop de gemeente slechts beperkte invloed heeft