MvA technische vragen SLO VVD B2

MEMORIE VAN ANTWOORD --------------------------------------------------------------------------------------------------Memorie van Antwoord m.b.t. gestelde vóórvragen ex. artikel 10 van de “Verordening op de raadscommissies en beeldvormende-, informatieve- en opiniërende bijeenkomsten Beekdaelen 2023” van de raadsfractie VVD ten aanzien van het agendapunt B2 Visie Sociaal Domein Beeldaelen ter behandeling in de raadscommissie Sociale Leefomgeving van 25 februari 2025. Vraag 1: In bijlage 3 van het visiedocument geeft de ASD aan dat ze op 23 januari recente documenten beoordelen en bespreken die specifiek betrekking hebben op het visiedocument. Heeft voornoemde beoordeling plaatsgevonden, zo ja, kan het college het resultaat ter kennis brengen van de commissie? Antwoord: Op 13 februari 2025 heeft een gezamenlijke werksessie plaatsgevonden tussen de ASD en afgevaardigden van de afdeling Sociaal (beleid, teamregisseur en management). Tijdens deze sessie heeft de ASD benadrukt achter de Visie Sociaal Domein Beekdaelen te staan. De in bijlage 3 genoemde documenten zijn hierbij aangehaald, waarbij de conclusie van zowel de ASD als de afgevaardigden van de afdeling is dat de afdeling Sociaal met de voorliggende visie de juiste koers volgt. Vraag 2: In het voorliggende RV is een belangrijke rol weggelegd voor partners.

Kan het college aangeven of het eveneens een rol ziet weggelegd voor 1. het steunpunt voor mantelzorg westelijke mijnstreek en 2. het steunpunt mantelzorg Parkstad ? Antwoord: Inwoners kunnen terecht bij het Steunpunt Mantelzorg Parkstad. Onze professionals houden oog voor de draagkracht-draaglast van mantelzorgers en zoeken waar nodig de samenwerking met het steunpunt. We onderzoeken tevens in hoeverre we hen actief kunnen betrekken in het innovatieteam en/of wijkteam. Dit staat ook opgenomen in het implementatie hoofdstuk van de visie Vraag 3: Kunt u aangeven welke ondersteuning Instituut voor Publieke Waarden concreet kan bieden op een doorbraak naar een duurzame oplossing in geval van complexe zorgvragen? Antwoord: Vanuit het Regioplan IZA Zuid-Limburg wordt ingezet op implementatie van de doorbraakmethode in alle 16 Zuid-Limburgse gemeenten. Dit gebeurt onder leiding van het IPW. Dit bestaat uit een drie jarig ondersteuningstraject vanuit het Instituut voor Publieke Waarde (IPW) gefinancierd vanuit IZA middelen. In het eerste jaar worden aangemelde casussen opgepakt door IPW zelf, waarbij de betrokken consulenten/professional meekijken (voordoen). In het tweede jaar zal het IPW een coachende rol hebben en samen met de consulent/professional een doorbraak

proberen te bewerkstelligen. In het derde jaar kan IPW ondersteuning bieden wanneer dit nodig/gevraagd is. De verwachting is dat de twee wijkteams het meest met complexe casussen in aanraking komen. Deze personen worden dan ook het eerst getraind in de methode. Vraag 4: Kanttekeningen en risico's punt 1.1, het college houdt een open blik en bekijkt hoe het meerdere methodieken kan inpassen om efficiënte slagen te maken samen met de markt. Kunt u aangeven aan welke methodieken u hierbij specifiek denkt? Antwoord: U kunt bijvoorbeeld denken aan het zorgvuldig vormgeven van ontwikkelcontracten met zorgaanbieders. Dit is niet alleen een manier om efficiëntie te bevorderen, maar biedt ons ook de mogelijkheid om strakkere afspraken te maken en beter te sturen. Zorgaanbieders die efficiënt en effectief werken, vergen minder inspanningen van onze consulenten. Een doelgerichte aanpak, met nadruk op het behalen van concrete resultaten binnen een heldere tijdslijn en met duidelijke afbakening van middelen, kan bijdragen aan een flinke efficiëntieslag. De keuze om na de recente aanbestedingen voor ontwikkelcontracten te kiezen, zorgt ervoor dat we dit proces beter kunnen sturen, duidelijke afspraken kunnen maken en daadwerkelijk meer grip krijgen op de uitvoering. Vraag 5: Onder de paragraaf Financiën spreekt u over het invoeren van een maatwerkbudget.

Heeft u reeds een kader vastgesteld waarbinnen een maatwerkbudget kan worden vormgegeven? Antwoord: Er is nog geen kader vastgesteld voor dit maatwerkbudget. In eerste instantie wordt het maatwerkbudget ingezet bij het inzetten van de Doorbraakmethode. Dit wordt gefinancierd vanuit IZA middelen en kost de eerste drie jaren geen extra middelen. Het is wel de bedoeling om de gebiedsteams ook te voorzien van een maatwerkbudget zodat kleine maar belangrijke acties meteen opgepakt kunnen worden. Dit willen we bekostigen vanuit de bestaande budgetten. Als we aan de slag gaan met de implementatie wordt bekeken hoe dit financieel ingeregeld zal worden. Indien dit een bevoegdheid van de gemeenteraad betreft zullen we zorgen voor een passend voorstel. Vraag 6: Welke specifieke uitkeringen zijn er voor het versterken van de sociale basis en het inrichten van stevige lokale teams? Antwoord: Vanuit GALA is er een specifieke uitkering voor het verstevigen van de Sociale Basis (€ 81.000) en Stevige lokale teams betreft (€ 60.000). Vraag 7: Kan het college in het vast te stellen beleid gericht op mensen met een beperking op het gebied van zorg en ondersteuning in lijn brengen met het VN verdrag handicap? Antwoord: Het VN-Verdrag stelt dat mensen met een beperking gelijke rechten moeten hebben en dat hindernissen voor participatie in de samenleving moeten worden weggenomen.

Dit betekent dat het beleid moet zorgen voor toegankelijke voorzieningen, inclusie en gelijke kansen in zorg, ondersteuning, werk en maatschappelijke deelname. Met de uitgangspunten in de Visie Sociaal Domein Beekdaelen benadrukt de gemeente het VNVerdrag serieus te nemen. Het college zal er dan ook net als voorgaande jaren voor zorgen dat de uitgangspunten van het VN-Verdrag worden geïmplementeerd, zodat mensen met een beperking volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving in

Beekdaelen en de nodige zorg en ondersteuning krijgen op een manier die hen ondersteunt in hun zelfstandigheid en welzijn. Hiertoe wordt tevens een Lokale Inclusie Agenda opgesteld in 2025.