Bijlage 8: Beoordeling wettelijke en lokale toetsingscriteria lokale omroep VERVALLEN
Tekst van het document
Wettelijke en lokale toetsingscriteria Lokale publicatie media-instelling 3 september 2023 Wettelijke toetsingskaders De wettelijke toetsingscriteria bestaan uit een viertal vragen die per aanvraag gemotiveerd met een ‘ja’ of ‘nee’ beantwoord moeten worden. Wettelijke toetsingscriteria Is de aanvrager een rechtspersoon naar Nederlands recht met volledige rechtsbevoegdheid? Met andere woorden: is het een stichting of vereniging?
Stichting Plus Score: Ja Op basis van de statuten zoals aangeleverd door Stichting Plus kunnen wij beoordelen dat schriftelijk is vastgelegd dat de aanvrager een stichting is.
Stelt de aanvrager zich ten doel op lokaal niveau de publieke mediaopdracht uit te voeren door mediaaanbod te verzorgen dat is gericht op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in de gemeenten leven?
Score: Ja Op basis van de statuten zoals aangeleverd door Stichting Plus kunnen wij beoordelen dat schriftelijk in artikel 2 is vastgelegd welke doelstellingen de aanvrager heeft.
Heeft de aanvrager volgens de statuten een orgaan dat het beleid voor het media-aanbod bepaalt?
Score: Ja Op basis van de statuten zoals aangeleverd door Stichting Plus kunnen wij beoordelen dat schriftelijk in artikel 7 is vastgelegd dat deze stichting een programmabeleid bepalend orgaan kent.
Is het programmabeleidbepalende orgaan (hierna: pbo) representatief samengesteld voor de in uw gemeente belangrijkste voorkomende maatschappelijke, culturele, geestelijke en godsdienstige stromingen?
Score: Ja In de PBO ledenlijst kunnen wij lezen dat de leden die hierin vertegenwoordigd zijn allemaal vanuit hun eigen vakgebied een onafhankelijk en belangrijke rol binnen de werkgebieden en terreinen van de gemeente bezetten. • Jongeren • Werknemers • Werkgevers • Evenementen • Onderwijs en educatie • Sport en recreatie • Kunst en cultuur • Etnische en culturele minderheden
Stichting ZO NWS Score: Ja Op basis van de statuten zoals aangeleverd door Stichting ZO-NWS kunnen wij beoordelen dat schriftelijk is vastgelegd dat de aanvrager een stichting is. Score: Ja Op basis van de statuten zoals aangeleverd door Stichting ZO-NWS kunnen wij beoordelen dat schriftelijk in artikel 3 is vastgelegd welke doelstellingen de aanvrager heeft. In het beleidsplan wordt dit nogmaals aanvullend onderbouwd. Score: Ja Op basis van de statuten zoals aangeleverd door Stichting ZO-NWS kunnen wij beoordelen dat schriftelijk in artikel 10 is vastgelegd dat deze stichting een programmabeleid bepalend orgaan heeft. In het tevens bijgevoegd programmastatuut wordt nog verder geborgd dat de programmamedewerkers waarborg hebben voor het onafhankelijk uitoefen van hun taken. Score: Ja In de PBO ledenlijst kunnen wij lezen dat de leden die hierin vertegenwoordigd zijn allemaal vanuit hun eigen vakgebied een onafhankelijk en belangrijke rol binnen de werkgebieden en terreinen van de gemeente bezetten. • Maatschappelijke zorg en welzijn • Sport en recreatie • Cultuur en kunst • Kerkgenootschappen • Onderwijs en educatie • Toerisme • Werknemers • Werkgevers
• Maatschappelijke zorg en welzijn • Ouderen
• Ouderen • Jongeren • Etnische en culturele minderheden
Op basis van bovenstaand overzicht concluderen wij dat beide aanvragen voldoen aan de wettelijke toetsingscriteria. Lokale toetsingscriteria Per gemeente kan slechts een lokale omroep worden aangewezen. Aangezien het samengaan van de aanvragers niet is gerealiseerd verzoekt het Commissariaat de gemeenteraad om naast de wettelijke toets ook een lokaal voorkeursadvies uit te brengen over de vraag welke aanvrager het beste in staat wordt geacht om de functie van lokale omroep in Beekdaelen te vervullen. De gemeenteraad heeft immers bij uitstek zicht op lokale factoren die hiervoor relevant zijn. Aan de hand van de toetsingscriteria zijn de aangeleverde documenten van de aanvragers doorlopen en is onderstaand in de kolom ‘wegingsfactor’ de beoordeling toegevoegd inclusief een nadere onderbouwing. Hierbij werken wij met een scoresysteem van 1 tot en met 3 waarbij 1 onvoldoende is, 2 voldoende en 3 goed. Criterium Representativiteit en functioneren PBO
Omschrijving criterium • Uit hoeveel leden bestaat het PBO? • Welke stromingen vertegenwoordigd het PBO? • Hoe is het functioneren van het PBO geborgd (hoe vaak komt het PBO bij elkaar, is er een duidelijke functieverdeling/taakomschrijving)?
Stichting Plus Score: 3 (Goed) Deze score wordt toegekend omdat de informatie en het functioneren van het PBO duidelijk beschreven is. Het PBO bestaat uit een voorzitter en 12 leden. De volgende stromingen zijn vertegenwoordigd: jongeren, ouderen, werknemers- werkgevers, evenementen, onderwijs-educatie, sport, cultuur-kunst, etnische minderheden, maatschappelijke zorg/welzijn. Vanuit elke gemeente is minimaal één lid deelnemer aan het PBO. Het PBO werkt conform in de statuten vastgestelde werkwijze en vergadert eenmaal per kwartaal.
Stichting ZO-NWS Score: 3 (Goed) Deze score wordt toegekend omdat de informatie en het functioneren van het PBO duidelijk beschreven is. Het PBO bestaat uit een voorzitter en 11 leden, verdeeld over alle gemeenten in de regio Parkstad Limburg. De volgende stromingen zijn in vertegenwoordigd: kerken, maatschappelijke zorg/welzijn, cultuur-kunst, onderwijs-educatie, sport, toerisme, werknemers-werkgevers, ouderen en jongeren, etnische minderheden. De functies zijn verdeeld en het PBO komt minimaal twee keer per jaar bij elkaar en vaker indien nodig. Het PBO werkt conform in de statuten vastgestelde werkwijze.
Aansluiting op diversiteit en informatiebehoefte inwoners
• Hoe richt het media-aanbod zich op de geografische leefomgeving van de inwoners van de gemeente Beekdaelen? • Heeft de aanvrager een onderbouwd plan om aan de informatiebehoefte van verschillende doelgroepen (inwoners) van de gemeente Beekdaelen te voldoen?
Score: 2 (Voldoende) Deze score is toegekend omdat er een voldoende duidelijk doel is voor het bereiken van de doelgroep en het realiseren van een aansluitend aanbod. Bovendien wordt er gewerkt aan innovatie. Er is geen onderzoek uitgevoerd en er geen onderbouwd plan is bijgevoegd die specifiek ingaat op de inwoners van Beekdaelen.
Score: 2 (Voldoende) Deze score is toegekend omdat er een voldoende duidelijk doel is in het bereiken van de doelgroep en het realiseren van een aansluitend aanbod. Bovendien wordt er gewerkt aan innovatie. Er is een uitgewerkt beleidsplan waarin dit wordt vermeld. Er is geen onderzoek uitgevoerd.
Stichting PLUS geeft aan zorg te dragen voor het effectief kunnen bereiken van de doelgroep en dat het aanbod relevant en aantrekkelijk is. Hiertoe is ruim 23
Actueel lokaal nieuws is de core business. De content is 24/7 te zien en te horen op alle mogelijke kanalen. Overdag is er elk uur een nieuwsbulletin op radio en
• Van wanneer dateert een markt, luister, kijk en/of klanttevredenheidsonderzoek binnen de gemeente Beekdaelen of wanneer wordt dit uitgevoerd? • In hoeverre is in zowel de beleidsplannen als de programmering de aandacht geborgd voor actueel lokaal nieuws (bijvoorbeeld continue uitzending, liveprogrammering, aantal nieuwsbulletins), lokale activiteiten en voor cultuur en educatie en dan specifiek gericht op de gemeente waarvoor de lokale omroep is aangewezen? • Speelt de aanvrager in op trends en ontwikkelingen in het mediagebruik (inclusief digitalisering)?
jaar ervaring opgebouwd. Stichting PLUS geeft aan dat lokale kennis en betrokkenheid (van gemeenten, lokale organisaties en instanaties) belangrijk is om een waardevol media aanbod te creëren. Hierbij wordt gezorgd voor een balans tussen informatieve, educatieve en vermakelijke content.
online. Daarnaast is er veel aandacht voor kunst en cultuur, o.m. met tv-uitzendingen van schuttersfeesten, Parkstad-breed carnaval, sport etc. Ook bevatten de programma’s voldoende elementen met een educatief karakter. Er is diversiteit, vooral inspelend op nieuwsaanbod.
Stichting Plus is erop gericht zoveel mogelijk inwoners te bereiken met uitzendingen via diverse media. Door met regelmaat vers nieuws te verspreiden via zowel radio, televisie, website en social media wordt de kans vergroot dat de doelgroep van het nieuws kennis neemt. Een betrouwbare en informatieve familiezender zijn in de regio is het doel. Hierbij wordt gekeken naar demografische kenmerken en feedback uit het PBO en inwoners wordt serieus genomen. Actualiteiten worden gevolgd en er wordt een breed scala van onderwerpen die relevant zijn voor alle doelgroepen aangeboden.
Het media-aanbod richt zich op de bewoners van de hele regio Parkstad en sluit hiermee aan op het blikveld van de Parkstad bewoners. De berichtgeving van ZO-NWS komt veelal vanuit de haarvaten van de samenleving, zowel de grote maar zeker ook de kleine kernen.
Een markt of luister onderzoek is niet te bekostigen. Kwalitatieve gegevens worden wel verzameld via ‘geholpen onderzoek’.
Een markt, kijk of tevredenheidsonderzoek begrijpt men, maar is complex en kostbaar. Derhalve maakt ZO-NWS gebruik van beschikbare analyses van o.a. Google, Facebook, YouTube, Twitter en een app. Deze middelen zijn een goede ondersteuning van het programmabeleid. Ook de cijfers van de website en social media worden gemonitord. Op het gebied van innovatie is ZO NWS de enige publieke streekomroep in Zuid-Limburg met een eigen nieuws-app voor mobiele devices.
RTV Parkstad is constant bezig met innovatie op het gebied van mediagebruik. Zo maakt RTV Parkstad gebruik van ‘visual radio’ (live radio kijken) en is RTV Parkstad klaar voor DAB+ en heeft zij zich inmiddels ingeschreven op frequenties. Op tv-gebied wordt gebruik gemaakt van de meest moderne apparatuur en software met een beeldkwaliteit van 4K. Aanbodkanalen en platforms
• Via welk mediakanaal of welke mediakanalen wordt het mediaaanbod verspreid (bijvoorbeeld radio, televisie, internet, sociale media)?
Score: 3 (Goed) Deze score wordt toegekend omdat er gewerkt wordt met een gevarieerde programmering voor zowel radio als televisie. Ook de website en social mediakanalen vermelden programma’s dan wel verwijzen naar nieuws, informatie en programma’s.
Score: 3 (Goed) Deze score wordt toegekend omdat de content van ZO NWS op alle beschikbare kanalen en platforms te vinden is: TV, radio, website zo-nws.nl, YouTube, Twitter, Facebook en Instagram en een app. Dankzij de samenwerking met Omroep Landgraaf wordt de content nog verder verspreid.
Samenwerkingen met lokale partners en/of organisaties
• Geeft de aanvrager inzicht in de samenwerkingen die hij aangaat met (lokale) partners, zoals: onderwijs, bibliotheken, culturele organisaties, sportinstellingen en/of andere media-instellingen?
Score: 2 (Voldoende) Deze score wordt toegekend omdat er met name regionale en provinciale samenwerkingen zijn.
Score: 3 (Goed) Deze score wordt toegekend omdat er naast regionale en provinciale samenwerkingen, ook landelijke samenwerkingen zijn.
Stichting PLUS/RTV Parkstad werkt samen met lokale partners en/of organisaties. Voorbeelden zijn de
Dankzij deelname aan een pilot van het
• Als de aanvrager een nieuwe organisatie is kan gevraagd worden om intentieverklaringen met mogelijke samenwerkingspartners.
samenwerkingen met o.a. Vistacollege (bieden van stageplaatsen), de Boekenclub Kerkrade en de bibliotheken (informatief programma), de Nieuwe Nor (opname en uitzending muzieksessies), gemeenten (Beleef Kerkrade TV, zendtijd politieke partijen), Roda JC (aankondiging wedstrijden, Roda nieuws), Oefenbunker (muzieksessies), Parkstad Limburg Theaters (interviews met artiesten over voorstellingen), Brikke Oave (informatie en interviews), Schunck (bibliotheek/muziekschool: informatie en interviews), Stadsjournaal Brunssum (levert uitzending), Cultuurhuis (informatie, interviews, opname voorstellingen), Scouting (interviews), etc. Daarnaast wordt samengewerkt met de Alzheimerstichting en met Mijn Oord, een project in verband met de aanpak van laaggeletterdheid/ armoede. Zo ook met Mockus Heerlen, een project in verband met ondermijnende criminaliteit binnen Parkstad. Elk jaar worden de carnavalsoptochten uitgezonden en is er een carnavalsmarathon (liveuitzending op radio en televisie) van 12.00 – 19.00 uur; aan de lopende band komen optredens van artiesten en carnavalsgroepen uit de regio voorbij. Wat betreft de nieuwsvoorziening wordt samengewerkt met L1.
Interactie en participatie met inwoners
• In hoeverre geeft de aanvrager vorm aan interactie met inwoners van de gemeente? • In hoeverre is sprake van burgerparticipatie bij het verzorgen van het media-aanbod? • Hoe borgt de aanvrager een solide vrijwilligersbestand? • Hoe zorgt de aanvrager ervoor dat hij goed vindbaar/bereikbaar is voor inwoners voor eventuele vragen/opmerkingen/suggesties?
Score: 2 (Voldoende) Interactie en participatie met en door inwoners is voldoende omschreven. Het is ook duidelijk hoe de aanvrager vindbaar is. Het is onbekend hoe de aanvrager zorgt voor een solide bestand. Stichting PLUS richt zich op inwoners, ondernemers en hen die een sterke band met Parkstad of de regio hebben. Inwoners van de Parkstadgemeenten moeten zich kunnen herkennen in de programma’s van RTV Parkstad. Inwoners, organisaties en bedrijven worden bij het nieuws betrokken en presenteren een evenementenkalender op televisie waarin belangrijke lokale gebeurtenissen en evenementen worden vermeld. Daardoor blijven inwoners betrokken bij wat er in de gemeente gebeurt.
Stimuleringsfonds voor de Journalistiek, is de journalistieke organisatie van ZO NWS verder geprofessionaliseerd. Dit heeft geleid tot een uitwisseling van streek gerelateerde content in samenwerking met de NPO en L1. ZO-NWS en Omroep Landgraaf hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend. Beide omroepen werken samen met diverse organisaties in de regio Parkstad. In de regio Parkstad werken ze onder meer samen met bibliotheken, maatschappelijk werk en welzijnswerk en diverse sportorganisaties. Op provinciaal niveau is er samenwerking met L1, de Provincie Limburg (o.a. Buitenring) en IBA-Parkstad. Landelijk is er uitwisseling van content en journalisten met de NOS en is er beleidsmatige uitwisseling met de Stichting Nederlandse Publieke Lokale Omroepen (NLPO).
Score: 3 (Goed) Interactie vindt plaats via alle kanalen door luisteraars, kijkers en volgers te betrekken. Hoe participatie plaatsvindt is vastgelegd in het beleidsplan. Voor een solide vrijwilligersbestand wordt gezorgd middels scholing en het betrekken van medewerkers. De aanvrager is bereikbaar via website/social media/telefonisch/per mail. ZO NWS zoekt naar interactie met de inwoners en de volgers (kijkers en luisteraars). In samenwerking met NLPO heeft de redactie van ZO-NWS gezocht naar mogelijkheden om de impact van berichtgeving op de doelgroepen te versterken. Momenteel wordt gewerkt aan een nieuwe vorm van interactie waarbij de berichtgeving lezers/kijkers uitnodigt tot reactie.
RTV Parkstad wil de lokale gemeenschap laten horen en zien wat er speelt. Door lokaal nieuws te brengen dat nauw aansluit bij de behoeften en interesses van de inwoners, zal de aandacht voor actueel lokaal nieuws vanzelfsprekend toenemen. Het zorgt ook voor herkenning door aansluiting te zoeken bij nieuwsitems die, bijvoorbeeld bij L1, onderbelicht blijven. Het wordt gewaardeerd als verenigingen of instanties informatie aanleveren of initiatieven nemen om tot bekendmaking te komen via radio, televisie, website of social media. RTV Parkstad is aanwezig bij vele lokale evenementen en festivals en vragen burgers op straat om hun mening over bepaalde thema’s te geven. RTV Parkstad zorgt voor een goede vindbaarheid/bereikbaarheid voor inwoners met eventuele vragen/opmerkingen/suggesties via alle media-kanalen. Zowel in de radio- als tv-progamma’s wordt constant melding gemaakt van telefoonnummers/website/frequenties/social mediakanalen (zowel via commercials als live gesproken woord). Via de social mediakanalen en aparte emailadressen kan 24 uur per dag gereageerd worden. Professioneel geborgde organisatie
• Heeft de aanvrager een transparante organisatiestructuur met duidelijk belegde taken en verantwoordelijkheden (denk aan bestuur/PBO/redactie)? • Is de redactionele onafhankelijkheid geborgd (bijvoorbeeld in statuten)? • Heeft de organisatie professionals in dienst, hoeveel fte?
Daarnaast wordt er een Parkstad Panel opgezet op voorbeeld van het 1Vandaag Panel, om nog sneller informatie van het publiek te krijgen. Door bezig te zijn met de volgers, zijn behoeften bekend en daar wordt het media aanbod op aangepast. ZO NWS is 24/7 bereikbaar voor publiek, bijvoorbeeld via e-mail, whatsapp, sociale media, telefoon en een contactformulier op website. Daarnaast beschikt de omroep over een klachtenprocedure via de website. Samen met Omroep Landgraaf beschikt ZO NWS over een samenwerkingsverband met zo’n 40 vrijwilligers uit alle geledingen van de bevolking en dit kent weinig verloop.
Score: 2 (Voldoende) Deze score is toegekend omdat de organisatiestructuur duidelijk is en de organisatie professionals in dienst heeft. Redactiestatuten worden wel omschreven, maar zijn niet toegevoegd aan de aanvraag.
Score: 3 (Goed) De score is toegekend omdat er een duidelijke organisatiestructuur is en de statuten bij de aanvraag transparant gedeeld worden. Bovendien wordt de organisatiestructuur omschreven in een bijgevoegd beleidsplan
Het bestuur van Stichting PLUS bestaat uit 3 leden. Eenmaal per kwartaal wordt vergaderd. Vaker nog wordt overleg gepleegd om in te haken op ontwikkelingen. Het bestuur van Stichting PLUS houdt toezicht op de naleving van statuten, programmabeleid en wettelijke regelingen.
ZO-NWS heeft een organisatiestructuur, bestaande uit een bestuur, PBO, 5 fte professionals en een groep vrijwilligers. Daarnaast wordt een beroep gedaan op freelancers en zzp’ers. Er is ook een PBO-overzicht. Bovendien staat de redactionele onafhankelijkheid geborgd in het redactiestatuut.
De samenstelling van het omroepprogramma is gedelegeerd aan de hoofdredacteur. RTV Parkstad heeft een programmastatuut, dat beoogt de programmamedewerkers waarborgen te geven voor het onafhankelijk uitoefenen van de hieruit
Het bestuur legt de visie en strategie (incl. missie, visie en doelstelling) vast in een meerjarenbeleidsplan en vertegenwoordigt de omroep richting stakeholders als het Commissariaat voor de Media, overheden, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven.
voortvloeiende taken, zonder rechtstreekse beïnvloeding. RTV Parkstad heeft 3 fte in loondienst. Reeds 23 jaar heeft RTV Parkstad ruim 30 vrijwilligers die zowel op radio als televisie programma’s verzorgen. Zonder deze vrijwilligers kan RTV Parkstad niet bestaan. RTV Parkstad is een kweekvijver voor talent en heeft reeds een aantal DJ’s opgeleid, die doorgestroomd zijn naar landelijke zenders.
Financiële situatie
Vorming streekomroep
Het bestuur is belast met het besturen van de stichting en het toezicht op het uitvoeren van visie en beleid, in ieder geval op het gebied van financiën, organisatie en personeel. Het bestuur houdt op afstand toezicht op de dagelijkse gang van zaken. Het bestuur vergadert regelmatig. Redactioneel zijn duidelijke taken toebedeeld aan betaalde krachten en vrijwilligers. De dagelijkse leiding is in handen van een directeur/hoofdredacteur die de redactie aanstuurt, begeleidt en de eindcontrole voert. De redactie werkt op basis van een vastgesteld redactiestatuur. Vrijwilligers voeren taken uit die aansluiten bij hun belangstelling, passie en achtergrond. Medewerkers kunnen zich ontplooien en doorgroeien.
• Is het aannemelijk dat de aanvrager de komende vijf jaar financieel stabiel is? • Heeft de aanvrager een onderbouwde en realistische begroting opgesteld? • In hoeverre verkrijgt de aanvrager naast publieke geleden ook gelden uit commerciële activiteiten (verkoop reclame). • Is het mogelijk de jaarstukken te ontvangen?
Score: 1 (Onvoldoende) Deze score is toegekend omdat er geen inzage is in de financiële situatie van Stichting Plus en er geen actuele begroting bekend is.
• Heeft de aanvrager in de afgelopen jaren actief gewerkt aan streekomroepvorming? • Werkt de aanvrager al samen met bestaande omroepen in de streek? • Heeft de aanvrager geprobeerd om met bestaande omroepen samen te werken (bijvoorbeeld door deelname aan gesprekken hierover)? • Heeft de aanvrager een beleidsplan dat op de gehele streek betrekking heeft?
Score: 2 (Voldoende) Deze score is toegekend, omdat er een wil is tot samenwerking waar dit een toegevoegde waarde betreft. Uit de presentatie en informatie is echter geen sterke wil tot regionale samenwerking te lezen.
Score: 3 (Goed) De score is toegekend omdat er een wil is tot samenwerking en er al reeds stappen genomen zijn en nog gezet worden voor verdergaande regionale samenwerking.
RTV Parkstad beschikt naar eigen zeggen over een beleidsplan, maar deze hebben wij niet mogen ontvangen. Stichting Plus/RTV geeft aan dat marktpartijen elkaar moeten aanvullen en daar waar mogelijk moeten samenwerken om publiek zo goed mogelijk te voorzien van informatie. Er vindt samenwerking plaats met L1 en De Limburger. Met andere partijen zijn in het verleden diverse
Op initiatief van ZO NWS is via de NLPO een kwartiermaker ingezet om met andere publieke lokale omroepen in Parkstad (Omroep Landgraaf en Stichting Plus) een gesprek aan te gaan. Dit heeft geleid tot een samenwerkingsovereenkomst met Omroep Landgraaf. Er worden stappen gezet naar een centrale nieuwsredactie, ontwikkeling van medewerkers zodat
Stichting Plus beschikt over de zendtijdtoewijzing en RTV Parkstad is uitvoerend producent. Jaarlijks wordt door beiden een begroting en jaarrekening opgesteld en wordt financiële verantwoording afgelegd aan het Commissariaat voor de Media. Genoemd wordt dat de financiële situatie reeds jaren stabiel is. De coronaperiode heeft hier wel een uitzondering op gevormd.
Score: 2 (Voldoende) Deze score is toegekend omdat er inzicht is in de begroting en deze onderdeel uitmaakt van het beleidsplan en is gedeeld. De score is voldoende omdat de financiële situatie afhankelijk is van de subsidie van het Stimuleringsfonds en de toewijzing van de zendmachtiging. Stichting ZO NWS geeft aan dat een stabiele en realistische begroting een vereiste is bij subsidieaanvragen bij instellingen zoals het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek. Een deel van de inkomsten wordt verkregen uit reclamegelden en sponsoring.
gesprekken gevoerd die niet hebben geresulteerd in een gezonde basis voor verdergaande samenwerking op bestuurlijk niveau of in de realisering van een ruimer media aanbod. Samenwerking moet leiden tot een meerwaarde, maar tot dusver is men nog niet in contact met een andere lokale samenwerkingspartner die hun visie onderschrijft of een meerwaarde kan bieden.
de journalistiek op professioneel niveau bedreven wordt. In samenwerking met Omroep Landgraaf is vervolgens ZO NWS aangemeld voor een subsidietraject gericht op de aanloop naar de nieuwe Mediawet. De organisatie van ZO NWS staat achter de vorming van één streekomroep met een breed en interessant media aanbod voor alle Parkstadbewoners met als doel elkaar te versterken. Streekvorming is opgenomen in het beleidsplan.