CConstaterende datBeekdaelen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1: Eerste begrotingswijziging 2022 GR WOZL

Raadsvergadering 26 april 2022, gemeente BeekdaelenBij agendapunt: Eerste begrotingswijziging 2022 en begroting 2023 met meerjarenraming GR WOZL4.253 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

1ste begrotingswijziging 2022 GR WOZL

Goedgekeurd door het Algemeen Bestuur d.d. 18 november 2021. Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 2 juni 2022.

De Algemeen directeur/ Secretaris F. Dijk

De voorzitter M.E.E. de Beer

1ste begrotingswijziging 2022 GR WOZL

Leeswijzer Bekijk je dit plan digitaal? Dan kun je hier navigeren

Afkortingen lijst

WSP Parkstad

Hier kun je zien in welk

Animatie

hoofdstuk je bent

Download onze app 3

Samenvatting De begroting 2022 is door het Algemeen Bestuur op 8 juli 2021 vastgesteld. De 1ste begrotingswijziging 2022 van het Werkvoorzieningsschap Oostelijk ZuidLimburg (GR WOZL) wordt aangeboden vanwege de volgende redenen: • Mei- en septembercirculaire 2021 van het Ministerie van BZK; • De doelstelling zoals verwoord in het Ondernemingsplan WSP Parkstad 2022; • De verwachte realisatie van de arbeidsjaren in 2022; • De verwachte operationele realisatie van de verbonden partij WOZL Beschut 2.0.

Het tekort voor financiering en algemene dekkingsmiddelen is in de begroting 2022 gesteld op -€1.976.000. In de 1ste begrotingswijziging 2022 wordt een tekort voor financiering en algemene dekkingsmiddelen verwacht van -€1.915.000 en is daarmee €61.000 beter dan begroot. In 2021 is door het Ministerie van BZK de mei- en septembercirculaire 2021 gepubliceerd. Deze circulaire heeft voor 2022 een positief effect voor zowel de deelnemende gemeenten als de GR WOZL. De subsidie per arbeidsjaar stijgt met €751 ten opzichte van de originele begroting 2022 (zie ook de toelichting bij hoofdstuk 3). De positieve effecten worden één op één doorgegeven aan de uitvoeringsorganisaties GR WSP Parkstad, de Werkmeester en de verbonden partij WOZL Beschut 2.0 hetgeen als gevolg daarvan leidt tot lagere tekortbijdragen van de deelnemende gemeenten. In deze begroting is voor 2022 kritisch gekeken naar de verwachte uitstroom van Sw-medewerkers. Hierbij is de uitstroom gebaseerd op de werkelijk verwachte pensioneringen en 3% overig verloop. Dit laatste percentage is gestegen ten opzichte van de oorspronkelijke begroting 2022 (2%) na analyse van de uitstroom van Sw-medewerkers in de afgelopen jaren. Dit leidt tot een daling van 68 arbeidsjaren ten opzichte van de originele begroting 2022 als gevolg dat de subsidiebijdrage van de deelnemende gemeenten lager zal uitvallen.

Voor de uitvoeringsorganisatie WOZL Beschut 2.0 wordt voor 2022 een netto resultaat verwacht dat €141.000 beter is dan begroot en bestaat uit een beter subsidieresultaat ad. €58.000 en een beter operationeel resultaat ad. €82.000. In 2021 heeft onze organisatie in beperkte mate financiële gevolgen ondervonden van de coronacrisis. Gevolgen die vanuit de Rijksoverheid ruimschoots worden gecompenseerd. Voor 2022 hebben wij geen financiële gevolgen van de coronacrisis opgenomen in deze 1ste begrotingswijziging. Wij hebben vertrouwen in een robuuste orderportefeuille en ons vermogen om de inrichting van de werkzaamheden steeds conform de geldende maatregelen te kunnen blijven invullen, ook wanneer deze weer zouden worden aangescherpt. We hopen dan ook op een gezond en economisch stabiel 2022 voor onze medewerkers, organisatie en relaties. Fred Dijk Algemeen directeur / Secretaris 4

Inhoud 1

5

KPI’s 

naar vorige pagina

Beschut 2.0

6

 12

naar volgende pagina naar inhoudsopgave

2

3

4

Verloop van de arbeidsjaren Wsw

Mei- en septembercirculaire 2021

6 

7

7

Beïnvloedbare factoren

Risico analyse  15

8

8

Finance 

9

 14

Bijlagen  17

5

1 KPI’s GR WOZL Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen Arbeidsjaren Wsw

Beschut 2.0 Operationeel resultaat Gemiddelde toegevoegde waarde per fte Ziekteverzuim

Begroting

1ste begr. wijz. 2022

Verschil

-€1.976.000

-€1.915.000

€61.000

2.560,82

2.492,35

-68,47

Begroting

1ste begr. wijz. 2022

Verschil

-€2.080.000

-€1.998.000

€82.000

-€2.092

€2.338

€246

20%

20%

0%

Figuur 1: KPI´s

6

2 Verloop van de arbeidsjaren Wsw Aantal Wsw-medewerkers in arbeidsjaren

Verbonden partijen / regulier

2022

2022

begroting

1ste begrotingswijziging

verschil

2.390,10

2.329,66

-60,44

Begeleid werken

80,00

78,91

-1,09

Beschut werken

90,72

83,77

-6,95

2.560,82

2.492,35

- 68,47

2022

2022

begroting

1ste begrotingswijziging

Beekdalen

132,83

133,42

0,58

Brunssum

316,31

302,65

-13,67

Gulpen-Wittem

63,91

63,07

-0,84

Heerlen

905,31

882,46

-22,86

Kerkrade

604,95

584,71

-20,24

Landgraaf

322,91

313,98

-8,93

Simpelveld

75,34

73,87

-1,46

Vaals

47,08

49,69

2,61

Valkenburg

52,23

48,51

-3,72

Voerendaal

39,93

40,00

0,06

Totaal

2.560,82

2.492,35

- 68,47

Financiële gegevens Rijkssubsidie per arbeidsjaar

€ 28.146

€ 28.897

€ 751

Totaal

Aantal Wsw-medewerkers in arbeidsjaren

Figuur 2: Aantal Sw-medewerkers in arbeidsjaren

verschil

Realisatie arbeidsjaren Het aantal medewerkers bij de verbonden partijen heeft betrekking op de geplaatste medewerkers bij uitvoeringsorganisaties GR WSP Parkstad en WOZL Beschut 2.0 B.V. Het aantal medewerkers begeleid werken betreft medewerkers met Wsw-indicatie werkzaam onder contract van reguliere werkgevers. GR WOZL ontvangt hiervoor de Rijkssubsidie en betaalt de naar rato van de arbeidshandicap door aan de werkgever. Het aantal medewerkers in de categorie "Beschut werken" heeft betrekking op de geplaatste medewerkers bij uitvoeringsorganisaties Relim en de Werkmeester. De 1ste begrotingswijziging 2022 is gebaseerd op gemiddeld 2.492 arbeidsjaren (AJ). Dit is 68 minder dan in de begroting 2022. Dit is met name het gevolg van een lagere stand van de AJ per 1 januari 2022 dan waar in de begroting 2022 rekening mee is gehouden. Daarnaast wordt rekening gehouden met uitstroom als gevolg van pensionering (op basis van werkelijke pensioendata) en een overige uitstroom (met name overlijden en ziek uit dienst) van 3%. Dit percentage was in de oorspronkelijke begroting 2% maar is opgehoogd na analyse van het werkelijke verloop in de afgelopen jaren. 7

7

3 Mei- en september circulaire 2021 De mei- en septembercirculaire 2021 die het Ministerie van BZK heeft gepubliceerd, heeft voor GR WOZL en de deelnemende gemeenten een positief effect. Het subsidiebedrag per arbeidsjaar is in 2022 per saldo €751 hoger dan is opgenomen in de begroting 2022. De September-circulaire 2021 heeft geen invloed op de rijksbijdrage Sw. Het subsidiebedrag per arbeidsjaar in de begroting 2022 bedroeg €28.146. Dit bedrag was gebaseerd op de mei- en septembercirculaire 2020 van het Ministerie van BZK. In de 1ste begrotingswijziging bedraagt het bedrag per arbeidsjaar op basis van de mei- en septembercirculaire 2021 €28.897. Een verschil van €751 dat enerzijds voor €598 wordt veroorzaakt door een hogere bijdrage ter compensatie van stijgende lonen en anderzijds een volume effect van €153 door een snellere verwachte uitstroom van Sw-ers.

Subsidie ontwikkeling per arbeidsjaar

2022

Subsidieontwikkeling cf. mei- en septembercirculaire 2020 Subsidiebedrag cf. begroting 2022

28.146

Subsidieontwikkeling cf. mei- en septembercirculaire 2021 LPO Volume Subsidiebedrag cf. 1ste begr.wijz.2022 Positief prijsverschil

598 153 28.897 751

Figuur 3: Subsidie ontwikkeling per AJ

8

4 Finance Overzicht baten & lasten

(bedragen x € 1.000,-)

Overzicht baten & lasten

(bedragen x € 1.000,-)

Rubriek

2022

Rubriek

2022

1ste begr. wijz.

verschil

-373

112 -373

-2 -0

-259

-261

-2

72.077 -70.815

72.021 -70.837

-56 -22

1.262

1.184

-78

-

128 -128

128 -128

-

-

-

-2.949

-2.808

141

onttrekking bestemmingsreserve

-2.949

-2.808

141

Gerealiseerd resultaat

86.812 -86.842

85.497 -85.527

-1.315 1.315

-30

-30

-

begroting

begroting

1ste begr. wijz.

verschil

259 -1.262 2.949

261 -1.184 2.808

2 78 -141

1.946

1.885

-61

-

-

-

-

-

-

-30

-30

-

30

30

-

-

-

-

Bedrijfsvoering (overhead) 114

baten lasten

Uitvoering Wsw baten lasten

Uitvoering WIW baten lasten

Beschut 2.0 baten lasten

Personeelskosten Wsw baten lasten

Financiering en alg. dekkingsmiddelen

Bedrijfsvoering Uitvoering Wsw Beschut 2.0

Vennootschapsbelasting Onvoorzien

Gerealiseerd saldo van baten en lasten Mutaties in reserves

Uitvoering WSW heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad baten lasten

Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen

439 -439

346 -346

-93 93

-

-

-

-1.976

-1.915

61

Figuur 4: Overzicht van baten en lasten GR WOZL

9

Toelichting op het overzicht baten en lasten begroting en 1ste begrotingswijziging 2022. De begroting 2022 GR WOZL is op 8 juli 2021 vastgesteld door het algemeen bestuur. Het resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen bedraagt in de 1ste begrotingswijziging 2022 €1.915.000. Dat is €61.000 beter dan is opgenomen in de begroting. Bedrijfsvoering De lasten van de bedrijfsvoering zijn ten opzichte van de begroting gelijk gebleven. In de baten zit een klein verschil van €2.000 waardoor de bijdragen van de gemeenten voor dit onderdeel met hetzelfde bedrag toeneemt (van €259.000 naar €261.000). Uitvoering Wsw De positieve effecten van de mei- en septembercirculaire 2021 zijn opgenomen in de 1ste begrotingswijziging 2022. In de begroting is rekening gehouden met een bedrag van €28.146 per arbeidsjaar en in de 1ste begrotingswijziging bedraagt dit €28.897 per arbeidsjaar. Het verschil van €751 per arbeidsjaar (positief prijsverschil) leidt in de prognose tot een hogere bijdrage van de deelnemende gemeenten van €1.872.000. Daarentegen is er ook sprake van 68 minder arbeidsjaren (hoeveelheidsverschil). Het

lagere aantal arbeidsjaren leidt in de prognose tot een lagere bijdrage van de deelnemende gemeenten van €1.927.000. Per saldo is de bijdrage van de deelnemende gemeenten €55.000 lager dan begroot.

zorgt voor een positief hoeveelheidsverschil van €2.167.000. Daarnaast is er een negatief prijsverschil van €810.000 en heeft €42.000 betrekking op een lagere bijdrage van de LIV.

In de lasten leidt dit tot een stijging van €22.000 Dit verschil bestaat voor €1.737.000 uit een positief hoeveelheidsverschil en voor €1.759.000 uit een negatief prijsverschil.

Uitvoering WSW Heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad Het tekort in de bedrijfsvoering en de verbonden partijen van de GR WSP Parkstad wordt via de GR WOZL in rekening gebracht bij de Heuvelland gemeenten.

Uitvoering WIW In de begroting 2022 is er van uitgegaan dat de uitvoering WIW volledig zou zijn gestopt. Halverwege 2021 blijkt de afbouw langzamer te verlopen dan gepland. De verwachting is dat de kosten voor WIW in 2022 €128.000 bedragen. Deze kosten komen ten laste van de gemeente Heerlen en Kerkrade. Verbonden partij Beschut 2.0 Voor geheel 2022 wordt in de 1ste begrotingswijziging een netto resultaat verwacht dat €141.000 beter is dan vermeld in de begroting. Dit resultaat bestaat uit een operationeel resultaat dat €82.000 beter is en een subsidieresultaat dat €58.000 beter is dan de begroting. Voor de toelichting op het resultaat wordt verwezen naar de toelichting WOZL Beschut 2.0. Personeelskosten Wsw De personeelskosten Wsw zijn per saldo €1.315.000 lager dan begroot. De daling van het aantal AJ

10

(bedragen x € 1.000,-)

Resultaatsverloop voor financiering en algemene dekkingsmiddelen Begroot resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen GR WOZL cf. begroting 2022 Lager resultaat in bedrijfsvoering door lagere baten Lager positief saldo uitvoering Wsw door 42,03 AJ minder Beter operationeel resulaat WOZL Beschut 2.0 Beter subsidieresultaat WOZL Beschut 2.0

-1.976 -2 -78 82 58 61

Begroot resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen GR WOZL cf. 1ste begrotingswijziging 2022

-1.915

Figuur 5: Resultaatverloop GR WOZL

11

5 Beschut 2.0 (bedragen x € 1.000,-)

Omschrijving

Omzetwaarde

begroting 2022

1ste begrotingswijziging 2022

verschil

500

519

19

0

0

0

500

519

19

Lonen n- SW

- 776

- 725

51

Opleidingen

0

0

0

Verbruik grondstoffen, inhuur, uitbesteed Toegevoegde waarde

Financieel resultaat In het exploitatieoverzicht is opgenomen WOZL Beschut 2.0 en de toelichting heeft betrekking op de 1ste begrotingswijziging 2022 versus begroting 2022. Omzetwaarde en brutomarge De omzet in de 1ste begrotingswijziging ligt €19.000 boven de begroting. De bruto marge en toegevoegde waarde liggen eveneens €19.000 boven de begroting. De hogere omzet betreft hogere omzetvolumes bij een aantal kleine klanten.

Personeelskosten

Inhuur derden

0

0

0

- 370 0 -370 -776 -1.146

- 425 0 -425 -725 -1.150

- 55 0 - 55 51 -4

-1.434

-1.367

67

-2.080

-1.998

82

- 7.829

- 7.493

336

69

64

-5

Rijkssubsidie SW

6.892

6.619

- 273

Subsidieresultaat

-868

-810

58

Netto resultaat

-2.949

-2.808

141

Aant al FT E Wsw Aant al FT E N- Wsw

239,00 12,00

222,00 12,00

- 17 0

Aant al AJ Wsw

247,00

231,00

- 16

Overige personeelskost en SW Overige personeelskost en n- SW personele kost en SW personele kost en n-SW Totaal Personeelskosten Totaal Bedrijfskosten Operationeel resultaat Lonen SW Wet Liv

Figuur 6: Financieel overzicht verbonden partij Beschut 2.0 (afgerond in duizendtallen)

Personeelskosten Het gemiddeld aantal niet-Sw fte zijn in de begroting en in de 1ste begrotingswijziging gelijk (12 fte). De lonen niet-Sw zijn in de 1ste begrotingswijziging €51.000 lager dan de begroting i.v.m. lager begrote salariskosten (prijsverschil). De overige personeelskosten Sw zijn €55.000 hoger dan de 1ste begrotingswijziging i.v.m. reservering uitbetaling verlof bij ontslag en overlijdensuitkeringen. Bedrijfskosten De bedrijfskosten zijn in de 1ste begrotingswijziging €67.000 lager dan begroot en betreft met name lagere huisvestingskosten.

12

Operationeel resultaat Het operationeel resultaat in de 1ste begrotingswijziging bedraagt - €1.998.000 en is €82.000 beter dan het begrote operationele resultaat. De belangrijkste oorzaken zijn een hogere toegevoegde waarde (€19.000), hogere personeelskosten (- €4.000) en lagere bedrijfskosten (€ 67.000). Subsidieresultaat Het subsidieresultaat is het verschil tussen de Swloonkosten en de ontvangen subsidiebijdrage. Het subsidieresultaat is €58.000 beter dan de begroting. De Sw-loonkosten zijn in totaliteit €336.000 lager. Het verschil bestaat uit een positief hoeveelheidseffect (minder Sw-medewerkers, €557.000) en een negatief prijseffect ad. €221.000. De rijkssubsidies zijn €273.000 lager dan begroot als gevolg van een lager aantal arbeidsjaren (-€446.000, 16 arbeidsjaren) en hogere rijkssubsidies mei- en septembercirculaire 2022 €173.000. Nettoresultaat Het nettoresultaat in de 1ste begrotingswijziging bedraagt - €2.808.000 en is €141.000 beter dan begroot.

(bedragen x € 1.000,-)

Resultaatsverloop Beschut 2.0 Begroot resultaat Beschut 2.0 cf. begroting 2022

-2.949

Hogere omzet 19 Lagere lonen niet SW i.v.m. later invullen bezetting 51 Hogere personeelskosten SW: uitkeringen bij overlijden en uitbetaling verlof bij ontslag -55 Lagere bedrijfskosten m.n. huisvestingskosten 67 Beter subsidie resultaat m.n. i.v.m. lagere bezetting 58 141 Begroot resultaat Beschut 2.0 cf. 1ste begrotingswijziging

-2.808

Figuur 7: Financieel overzicht verbonden partij Beschut 2.0

13

6 Beïnvloedbare factoren In de onderstaande tabel zijn de beïnvloedbare factoren op het tekort van de GR WOZL en het operationeel resultaat van Beschut 2.0 opgenomen.

Thema

Binnen halen van passend werk

Geplande acties

• •

Directe verbinding van accountmanagement met de arbeidsvraag van WOZL Beschut 2.0. Afstemming vraag werkgevers en aanbod van kandidaten Waarborgen robuuste orderportefeuille gelet op beperken van kwetsbaarheid voor economische ontwikkelingen (met tevens focus op toegevoegde waarde)

Beheersen van ziekteverzuim

• •

Ontwikkeling van middenkader Focus op langdurig ziekten

Verhogen van de productiviteit

• • • •

Focus op ziekteverzuim Binnen halen van nieuw werk Optimalisatie van tarieven, afstoten van lager renderend werk en vervanging door opdrachten met een hoger tarief. Geen medewerkers zonder werk

•

Zorgvuldige procedure volgen in belang van medewerker en de organisatie

Terugstroom naar WOZL Beschut 2.0

Figuur 8: Beïnvloedbare factoren

•

14

7 Risico analyse In de onderstaande tabel is de status van de risico’s, zoals in de 1ste begrotingswijziging 2022 mee rekening is gehouden, nader toegelicht. Risico in begroting

Toelichting in risico

Loonprijsontwikkeling 2021

In de 1ste begrotingswijziging 2022 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de meiseptembercirculaire 2021. Hierin is een LPO toegekend voor 2020 ad 2,11%. In de 1ste begrotingswijziging is rekening gehouden met een cao-stijging van 1,2% per 1 januari. De LPO 2022 is nog niet definitief door het Ministerie van BZK vastgesteld. Deze zal pas worden vastgesteld in de mei- en septembercirculaire 2022. Een nadere vaststelling van de rijkssubsidie (LPO) 2022 en mogelijk ander loonkosten Wsw als gevolg van de cao-Wsw na 1-1-2022 zijn op dit moment niet bekend. Beiden zijn een op het moment van opstellen van de begroting niet te kwantificeren risico en vormen een onderdeel van het subsidieresultaat welke door de GR WSP Parkstad niet is te beïnvloeden.

Terugstroom van detacheringen naar Beschut 2.0

In de 1ste begrotingswijziging 2022 is er rekening gehouden met een terugstroom naar Beschut 2.0 vanuit Detacheringen 10 fte en vanuit Relim 5fte. Er is sprake van toenemende fysieke en/of psychische klachten van medewerkers waardoor zij zijn aangewezen op de beschutte werkomgeving. De verwachting is dat de terugstroom naar Beschut 2.0 zal aanhouden.

Aantal arbeidsjaren

In de bepaling van het aantal arbeidsjaren wordt uitgegaan van de werkelijk verwachte pensioendata en een overige uitstroom van 3% als gevolg van met name ziek uit dienst en overlijden. Dit percentage is een verwachting op basis van historische uitstroom. De werkelijke overige uitstroom kan hiervan in zowel positieve als negatieve zin afwijken. Dit is voor WOZL/WSP Parkstad een niet te beïnvloeden risico.

Corona-crisis en maatregelen

Naar verwachting wordt ook WSP Parkstad/WOZL in 2022 geraakt door de effecten van de corona-crisis. Vanaf het eerste moment heeft onze organisatie conform de landelijke richtlijnen het eigen beleid aangepast. De maatregelen die overheid en RIVM aanreiken, worden meteen vertaald naar onze eigen werksituaties, breed uitgedragen en toegelicht en worden consequent toegepast. In de samenstelling van de orderportefeuille van Beschut 2.0 is aandacht voor robuustheid en een zo beperkt mogelijke afhankelijkheid van de economische effecten van de corona-crisis. Derhalve verwachten wij in 2022 vooralsnog geen financiële consequenties als gevolge van de coronacrisis.

Figuur 9: Risico analyse 15

Risico in begroting

Toelichting in risico

Effecten Cao Sw

In de nieuwe seniorenregeling is een regeling voor vervroegde uittreding (RVU) én een uitbreiding van de seniorenregeling overeengekomen. De RVU regeling voorziet in de mogelijkheid voor Sw medewerkers om onder voorwaarden twee jaar voor pensioendatum te stoppen met werken. In 2022 betreft dit voor Beschut 2.0 potentieel maximaal 30 fte. Het is op dit moment nog onzeker hoeveel medewerkers binnen Beschut 2.0 werkelijk gebruik zullen maken van deze regeling. Het exacte effect is daarom moeilijk vast te stellen en derhalve niet meegenomen in deze 1ste begrotingswijziging. Omdat er geen direct 1-op-1 verband is tussen aantal medewerkers en omzet kan geen betrouwbare indicatie gegeven worden van mogelijke omzeteffecten. Wanneer 50% van deze medewerkers gebruik zou gaan maken van deze regeling heeft dit een verwacht positief effect op het subsidieresultaat van €60.000. De deelname aan de seniorenregeling kent dezelfde onzekerheid en is daarom ook niet in deze 1ste begrotingswijziging meegenomen. Binnen Beschut 2.0 is het maximaal potentieel medewerkers dat hiervan gebruik kan maken circa 42 fte. Wanneer hierbij een deelname is van 50% betreft dit 21 fte’s met een indicatieve verbetering van het subsidieresultaat van €27.000.

16

8 Bijlagen Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2022 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland gemeenten in

subsidie

totaal bijdragen

Beekdaelen

13.400

-65.263

152.483

100.621

-

3.738.712

3.839.333

Brunssum

32.030

-155.992

364.468

240.506

-

8.902.969

9.143.474

Gulpen-Wittem

6.453

-31.429

73.432

48.456

169.977

1.798.688

2.017.121

Heerlen

91.080

-443.574

1.036.389

683.895

-

25.481.366

26.165.260

Kerkrade

61.140

-297.763

695.709

459.086

-

17.026.981

17.486.067

Landgraaf

32.927

-160.359

374.671

247.239

-

9.088.577

9.335.816

Simpelveld

7.652

-37.267

87.072

57.457

-

2.120.431

2.177.889

Vaals Valkenburg

4.905 5.315

-23.887 -25.883

55.810 60.475

36.828 39.906

129.186 139.985

1.325.086 1.470.092

1.491.100 1.649.983

Voerendaal

4.261

-20.754

48.490

31.998

-

1.123.984

1.155.982

259.163

-1.262.171

2.949.000

1.945.992

439.149

72.076.886

74.462.027

totaal

* Betreft de verrekening van uitvoeringskosten Wsw t.b.v. de Heuvellandgemeenten binnen WSP Parkstad Detacheringen BV.

Figuur 10: Totale bijdrage deelnemende gemeenten Begroting 2022 GR WOZL Totaal bijdragen deelnemende gemeenten 1ste begrotingswijziging 2022 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland gemeenten in

subsidie

totaal bijdragen

Beekdaelen

13.990

-63.412

150.364

100.941

-

3.855.359

Brunssum

31.711

-143.739

340.837

228.809

-

8.745.618

8.974.428

Gulpen-Wittem

6.597

-29.905

70.911

47.603

135.170

1.822.514

2.005.287

Heerlen

92.470

-419.142

993.877

667.205

-

25.500.181

26.167.387

Kerkrade

61.386

-278.248

659.787

442.926

-

16.896.481

17.339.407

Landgraaf

32.897

-149.112

353.577

237.362

-

9.073.150

9.310.512

Simpelveld

7.724

-35.009

83.015

55.729

-

2.134.718

2.190.447

Vaals

5.204

-23.589

55.935

37.550

106.623

1.435.749

1.579.923

Valkenburg

5.081

-23.030

54.609

36.660

104.096

1.401.759

1.542.515

Voerendaal

4.195

-19.015

45.088

30.268

-

1.155.771

1.186.039

261.255

-1.184.201

2.808.000

1.885.054

345.889

72.021.302

74.252.246

totaal

3.956.301

* Betreft de verrekening van uitvoeringskosten Wsw t.b.v. de Heuvellandgemeenten binnen WSP Parkstad Detacheringen BV.

Figuur 11: Totale bijdrage deelnemende gemeenten 1ste begr. Wijz. 2022 GR WOZL

17

Omschrijving Regulier Verbonden partijen GR WSP Verbonden partijen Beschut 2.0 Werkmeester Totaal Regulier Begeleid werken Bechut Werken: Relim Loonkosten Begeleidingskosten Relim

Beschut werken: Werkmeester

aj

verg. uitv, per aj/fte

subsidielasten

uitv. kosten WOZL

totaal kosten

resultaat

2.086,10 230,56 13,00 2.329,66

28.652 28.652 28.652

59.796.724 6.619.000 372.476 66.788.200

0 0 0 0

59.796.724 6.619.000 372.476 66.788.200

60.281.994 6.662.560 375.661 67.320.215

485.270 43.560 3.185 532.015

78,91

16.000

1.262.623

98.642

1.361.266

2.280.377

919.111

1.703.773 390.854 2.094.626

10.853

2.105.480

1.960.200

-145.280

456.606

2.550

459.156

460.511

1.355

67,83 15,94

35.815

Loonkosten extra jobcoach* Totaal Arbeidsjaren (AJ)

rijksbijdrage € 28.897

-123.000

123.000 2.492,35

70.602.056

112.046

70.837.102

72.021.302

1.184.201

Figuur 12: Specificatie van de uitvoering Wsw 2022

18

Bijdragen bedrijfsvoering

(x € 1)

AJ cf 01-012021 Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

totaal

136,14 325,40 65,56 925,30 621,14 334,51 77,74 49,83 53,99 43,29

begroting

AJ cf 01-01- 1ste begrotings2021 wijz. 2022

Verschil

€ € € € € € € € € €

13.400 32.030 6.453 91.080 61.140 32.927 7.652 4.905 5.315 4.261

137,97 312,75 65,07 911,97 605,41 324,44 76,17 51,33 50,11 41,37

€ € € € € € € € € €

13.990 31.711 6.597 92.470 61.386 32.897 7.724 5.204 5.081 4.195

€ € € € € € € € € €

589 -319 144 1.390 246 -30 72 299 -234 -66

2.632,90 €

259.163

2.576,59 €

261.255

€

2.092

Figuur 13: Specificatie van de bijdragen in de bedrijfsvoering

19

Bijdragen uitvoering Wsw

Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

totaal

(x € 1)

AJ cf 01-012021 136,14 325,40 65,56 925,30 621,14 334,51 77,74 49,83 53,99 43,29

begroting € € € € € € € € € €

-65.263 -155.992 -31.429 -443.574 -297.763 -160.359 -37.267 -23.887 -25.883 -20.754

2.632,90 €

-1.262.171

AJ cf 01-01- 1ste begrotings2021 wijz. 2022 137,97 312,75 65,07 911,97 605,41 324,44 76,17 51,33 50,11 41,37

Verschil

€ € € € € € € € € €

-63.412 -143.739 -29.905 -419.142 -278.248 -149.112 -35.009 -23.589 -23.030 -19.015

€ € € € € € € € € €

1.851 12.253 1.524 24.432 19.515 11.247 2.258 298 2.853 1.739

2.576,59 €

-1.184.201

€

77.970

Figuur 14: Specificatie van de bijdragen in de uitvoering Wsw

20

Bijdragen Beschut 2.0

Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal Totaal

(x € 1)

AJ cf 01-012021 136,14 325,40 65,56 925,30 621,14 334,51 77,74 49,83 53,99 43,29

begroting € 152.483 € 364.468 € 73.432 € 1.036.389 € 695.709 € 374.671 € 87.072 € 55.810 € 60.475 € 48.490

2.632,90

€ 2.949.000

AJ cf 01-01- 1ste begrotings2021 wijz. 2022 € 150.364 137,97 312,75 € 340.837 65,07 € 70.911 911,97 € 993.877 € 659.787 605,41 324,44 € 353.577 76,17 € 83.015 51,33 € 55.935 50,11 € 54.609 41,37 € 45.088

Verschil -€ 2.120 -€ 23.630 -€ 2.521 -€ 42.512 -€ 35.922 -€ 21.094 -€ 4.057 € 125 -€ 5.866 -€ 3.402

€ 2.808.000

-€ 141.000

2.576,59

Figuur 15: Specificatie van de bijdragen WOZL Beschut 2.0

21

Locatie Carbon 6

Locatie Beschut 2.0

Kloosterweg 1

Sourethweg 2

6412 CN Heerlen

6422 PC Heerlen

Postbus 330

Postbus 6001

6400 AH Heerlen

6401 SB Heerlen

045 566 66 00

045 566 68 00

WOZL www.wozl.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beekdaelen&id=50f10f6b-d555-478d-8fc5-43bd28947fe6