Gemeente Beek - uitvoeringsprogramma 2024-2026 (versie DO)
Tekst van het document
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Gemeente Beek
1
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
2
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Inleiding Dit uitvoeringsprogramma voor de periode 2024-2026 volgt op de vaststelling van de Kadernota Economie 2024-2030 door uw raad in november 2023. In dit document wordt beschreven welke actielijnen de gemeente de komende jaren gaat uitvoeren. Er is voor gekozen om het uitvoeringsprogramma voor een periode van drie jaar op te stellen. Een pandemie, een grillige economie en oorlogen hebben immers aangetoond dat de wereld snel kan veranderen. Met dit document zoeken we de balans tussen enerzijds het uitzetten van een langetermijnvisie, en anderzijds het vermogen om flexibel te blijven en bij te kunnen sturen waar nodig. In het uitvoeringsprogramma wordt concreet gemaakt welke acties bijdragen aan de ambities, wat daarbij de rol van de gemeente is, en welke KPI’s of resultaat nagestreefd wordt uit de Kadernota Economie 2024-2030. Hierbij is als uitgangspunt genomen dat de geraamde kosten per actie passen binnen het perspectief van de meerjarenbegroting van de in programmabegroting 2024 opgenomen beschikbare financiële middelen. De vijf ambities waarop het uitvoeringsprogramma is toegespitst zijn: 1. Optimaal balanceren van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt; 2. Beek blijft een aantrekkelijke en concurrerende gemeente om te wonen, te werken en te leven; 3. Versterken van de economische structuur; 4. Het bedrijfsleven in Beek maakt belangrijke transities door; 5.
Economische drijvers worden toekomstbestendig. In de uitvoering van de actielijnen kan de gemeente Beek verschillende rollen vervullen. In dit document zijn die rollen gedefinieerd. Dit omdat de gemeente voor sommige actielijnen zelf aan de lat staat voor de uitvoering.
Stimuleren
Initiëren
Uitvoeren
3
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Voor andere acties is de gemeente gedeeltelijk of helemaal afhankelijk van externe stakeholders, omdat deze acties niet, of slechts gedeeltelijk, binnen het mandaat van de gemeente vallen.
Samenwerken
Verkennen
Verbinden
Gesprekspartner
Inspireren
In dit uitvoeringsprogramma zijn acties opgenomen die bijdragen aan de brede welvaart* in zijn geheel. Deze acties zijn derhalve niet allemaal direct gericht op alleen ‘de (lokale) economie’, maar hebben er wel raakvlakken mee. Werken aan brede welvaart vereist dat ander beleid in samenhang wordt bezien met deze Kadernota Economie. De opgaven van de gemeente Beek stoppen immers niet bij de (afdelings)grenzen. In dit uitvoeringsprogramma is deze samenhang met ‘flankerend beleid’ vertaald naar acties. Per actie is aangeven welke portefeuille(s) hierbij in de lead is. Zowel de Kadernota als het uitvoeringsprogramma zijn opgesteld in samenwerking met adviesbureau KplusV. Daarmee is dit uitvoeringsprogramma mede vanuit een frisse en onafhankelijke blik ontwikkeld.
*
Welvaart draait om meer dan alleen economische (Bruto Binnenlands Product) en materiële vooruitgang. Het gaat ook om welzijn, vitaliteit, positieve gezondheid, sociale vooruitgang en inclusie, ecologie en kwaliteit van de leefomgeving. (Bron: Herijkte Strategische toekomstvisie Beek 2020-2030)
4
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Ambitie 1 Optimaal balanceren vraag en aanbod arbeidsmarkt
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
1.1 Aansluiting
• Het percentage
•
Dekking
Sociaal domein,
Reguliere
arbeidsmarkt:
werklozen en uit-
Arbeidsmarkt en
P&C-cyclus
we geven invulling aan
keringsgerechtigden
Cultuur
de Participatiewet en
neemt af.
het arbeidsmarktbeleid om iedereen
Beleid
(die wil en kan) aan
• Beleid en
het werk te krijgen.
Verordeningen Participatiewet
Sociaal domein,
Reguliere
om jongeren
Arbeidsmarkt en
P&C-cyclus
te begeleiden
Cultuur
1.2 Jongeren
• Het streven is
aan het werk: in het arbeidsmarktbeleid wordt
naar een start-
nadrukkelijk aandacht
kwalificatie/ te laten
besteed om de groep
deelnemen aan het
jongeren (status-
arbeidsproces.
•
houders, bijstandsgerechtigden,
Beleid
voorkomen uitval)
• Regionaal arbeids-
te begeleiden naar een startkwalificatie/ arbeid. De MBO-er, HBO-er en WO-er
marktbeleid Zuid-Limburg • Kadernota Economisch Beleid
afkomstig uit ZuidLimburg wordt via social media (zie actie 1.3) gewezen op de mogelijkheden in de regio. 5
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
1.3 Profileren:
• Op de kanalen
•
Veiligheid,
Kadernota Economie 2024-2030
we maken toonbaar
van Visit Zuid-
Economie
en dragen uit waarom
Limburg, het
en Toerisme
het in de Westelijke
Brilliant Business
Mijnstreek goed
platform en
Arbeidsmarkt en
wonen, werken en
de gemeentelijke
Cultuur
recreëren is. Hiervoor
inspiratieschermen
maken we onder
is informatie over
meer gebruik van de
de Westelijke
bestaande kanalen
Mijnstreek
van Visit Zuid-Limburg,
ingericht.
•
Dekking
Sociaal domein,
het Brilliant Business platform en de
Beleid
inspiratieschermen.
• Kadernota Economisch Beleid
1.4 Doelgroep
• Het streven is
•
Sociaal domein,
Reguliere P&C-cyclus
(arbeids)migranten:
om ontheemde
Arbeidsmarkt en
we continueren
Oekraïners en
Cultuur
het beleid om via
statushouders te
bemiddeling passende
laten deelnemen
arbeid aan te bieden
aan het arbeids-
voor de doelgroep
proces.
(arbeids)migranten.
Beleid • Regionaal arbeidsmarktbeleid Zuid-Limburg • Collegeprogramma 2022-2026
6
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
1.5 Grensinformatie-
• Bijdrage aan
•
Veiligheid,
Kadernota Economie 2024-2030
punt (GIP):
dienstverlening
Economie
het GIP is het centrale
GIP eindigt 2024.
en Toerisme
informatiepunt voor
•
Dekking
Sociaal domein,
iedereen die grens-
Beleid
Arbeidsmarkt en
overschrijdend actief
• Deelname vanuit
Cultuur
is en hierover vragen
solidariteit regio-
heeft. Conform
gemeenten.
afspraak participeert Beek financieel in het GIP t/m 2024. Op basis van een evaluatie zal worden bezien of deze bijdrage gecontinueerd wordt.
1.6 Loketfunctie:
• Aantal (succesvolle)
•
Sociaal domein,
Bedrijven met
contacten van de
Arbeidsmarkt en
uitdagingen op het
Vidar Bedrijven-
Cultuur
gebied van arbeids-
consulenten met
markt worden
het bedrijfsleven
doorverwezen naar
en aantal (succes-
organisaties (zoals
volle) contacten van
Vidar, Starters-
het StartersCentrum
Centrum Limburg)
Zuid-Limburg met
die hierbij kunnen
potentiële starters.
ondersteunen.
Beleid • Kadernota Economie 2024-2030
7
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
-
Rol gemeente
Ambitie 2 Beek blijft een aantrekkelijke en concurrerende woon-, werk- en leefgemeente Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
2.1 Bewegwijzering:
• De bewegwijzering
•
we maken de werk-
op werklocaties,
locaties, de kernen
in kernen en het
en het centrum van
centrum is aangepast
•
Dekking
Energietransitie,
Vervangen ANWB
Openbare Ruimte
wegwijzers, RVV-
en Mobiliteit
borden en lokale
Veiligheid,
bewegwijzering.
onze gemeente
en voldoet aan de
Economie
aantrekkelijker voor
actuele wet- en regel-
en Toerisme
inwoners en bezoekers
geving hieromtrent.
via goede bewegwijzering en duidelijke
Beleid
informatievoorzieningen
• Kadernota
(lichtkrant, inspiratie-
Economie
schermen, etc.).
2024-2030 -
2.2 Bedrijfsbezoeken:
• In Q1 van elk jaar
•
Veiligheid,
we blijven jaarlijks
wordt een overzicht
Economie
bedrijven bezoeken
van de afgelegde
en Toerisme
om behoeften op te
bedrijfsbezoeken
halen, verbindingen te
(incl. vraagbehoefte
leggen en de dialoog
ondernemer)
aan te gaan over wat
opgesteld.
er concreet bij onze ondernemers speelt.
Beleid
Als de voornaamste
• Kadernota
vraagstukken die bij
Economie
hen spelen bekend
2024-2030
zijn, kan de dienstverlening van de gemeente (waar mogelijk) hierop worden aangepast. 8
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
2.3 Stakeholders-
• Midterm review
•
Veiligheid,
overleg:
externe stake-
Economie
we gaan in Q3-Q4
holders.
en Toerisme
Dekking
p.m.
2026 (midterm review) het gesprek met onze
Beleid
belangrijkste externe
• Kadernota
stakeholders aan om
Economie
terug te kijken op de
2024-2030
afgelopen periode, behoeften op te halen, partijen aan elkaar te verbinden en het economische beleid voor de komende periode aan hen voor te leggen. Op basis van dit overleg kan het nieuwe uitvoeringsprogramma herijkt worden en kunnen bepaalde accenten gelegd worden.
2.4 Brede welvaart:
• Verkenning
we gaan onderzoeken
monitoring brede
hoe we de brede
welvaart in de regio.
•
Financiën, wonen en sport
welvaart in de regio kunnen monitoren.
Beleid • Collegeprogramma 2022-2026
9
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
p.m.
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
2.5 Vergunnings-
• Eind 2024 is de
•
verlenings-
monitor opgezet
procedure:
en operationeel.
Financiën, wonen
Dekking
p.m.
en sport •
Energietransitie, Openbare Ruimte
de procedure rondom het verlenen van
Beleid
vergunningen wordt
• Kadernota
gemonitord op tijds-
Economie
duur en kwaliteit van
2024-2030
en Mobiliteit
de dienstverlening, en waar mogelijk verbeterd.
• Sturen op een
Veiligheid,
Kadernota Economie
we blijven de leeg-
gezonde frictie-
Economie
2024-2030
stand binnen de
leegstand binnen
en Toerisme
gemeente structureel
de gemeente van
monitoren op basis
circa 6%.
2.6 Leegstand:
•
van gegevens (Locatus, Waar-
Beleid
staatjegemeente.nl,
• Collegeprogramma
CBS, REBIS-Provincie
2022-2026
Limburg). Tevens blijven wij in gesprek met stakeholders (waaronder vastgoedeigenaren en ondernemersverenigingen) om zicht te houden op de leegstand.
2.7 Startende
• StartersCentrum
ondernemers:
Veiligheid,
Reguliere
Limburg voert
Economie
P&C-cyclus
starters worden voor
minimaal 10
en Toerisme
begeleiding en advies
adviesgesprekken
doorverwezen naar
en 25 klanten-
de dienstverlening
afspraken per jaar.
•
van StartersCentrum Limburg en in contact
Beleid
gebracht met de
• Kadernota
bestaande onder-
Economie
nemersverenigingen.
2024-2030
10
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
Dekking
2.8 Visit
• Samen met Visit
•
Veiligheid,
Reguliere P&C-cyclus
Zuid-Limburg:
Zuid-Limburg geven
Economie
wij blijven (conform
we invulling aan
en Toerisme
convenant)
de Visie VTE Zuid-
participeren in de
Limburg en het
samenwerking met
Actieplan ‘Licht
Visit Zuid-Limburg,
op Beek’.
inclusief het Routebureau.
Beleid • Visie VTE ZuidLimburg (2020) • Toeristische Visie Licht op Beek (2021) • Toekomstvisie Centrum Beek 2021-2030
Veiligheid,
Kadernota Economie
Toerisme:
programma Licht
Economie
2024-2030
als vervolg op het
op Beek 2024-2026
en Toerisme
Actieplan Licht op
is vastgesteld en
Beek (2021-2023)
acties zijn opgepakt/
wordt in samen-
uitgevoerd.
2.9 Recreatie &
• Uitvoerings-
•
werking met Visit Zuid-Limburg een
Beleid
nieuw uitvoerings-
• Toeristische Visie
programma Licht
Licht op Beek
op Beek 2024-2026 opgesteld, vastgesteld en uitgevoerd.
(2021) • Toekomstvisie Centrum Beek 2021-2030 (2021)
11
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
2.10 Recreatie &
• Acties zijn bepaald
•
Dekking
Veiligheid,
Reserve Regionale
Toerisme:
en worden
Economie
Economische
er wordt in samen-
uitgevoerd.
en Toerisme
Samenwerking
werking met Visit Zuid-Limburg en de
Beleid
gemeenten Stein en
• Visie Vrijetijds-
Sittard-Geleen nader
economie Zuid-
invulling gegeven aan
Limburg (2020)
het plan ‘Destinatie
• Plan Destinatie
Marketing Grens-
Marketing Grens-
maasvallei’.
maasvallei (2023)
Veiligheid,
Reserve Regionale
Toerisme:
Vrijetijdseconomie
Economie
Economische
samen met de
Zuid-Limburg
en Toerisme
Samenwerking
gemeenten in
die in de regio zijn
Zuid-Limburg geven
bepaald en waar
we nadere invulling
Beek bij aansluit,
aan de Visie Vrijetijds-
worden uitgevoerd.
Energietransitie,
Voorbereidings-
2.11 Recreatie &
• Acties uit de Visie
•
economie Zuid-Limburg (vastgesteld in 2020)
Beleid
en per project bepalen
• Visie Vrijetijds-
we in hoeverre de
economie Zuid-
gemeente Beek hier-
Limburg (2020)
aan zal deelnemen.
2.12 Mobiliteit:
• Er wordt ingezet op
er wordt ingezet op
het realiseren van de
Openbare Ruimte
kredieten
het realiseren van
tracédelen waarvan
en Mobiliteit
reconstructies wegen
de tracédelen van de
de wegreconstructie
beoogde recreatieve
reeds in de gemeen-
(hoofd)routestructuur
telijke planning is
door de Westelijke
opgenomen.
•
Mijnstreek.
Beleid • Visie Vrijetijdseconomie ZuidLimburg (2020) • Kadernota Economie 2024-2030
12
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Ambitie 3 Versterken van de economische structuur
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
3.1 Bedrijven-
• CMB en Aviation
•
Dekking
Veiligheid,
Kadernota Economie
investeringszones:
Valley en CMB
Economie
2024-2030
Centrum Beek en
verenigd in een BIZ.
en Toerisme
Aviation Valley zijn georganiseerd, bij
Beleid
voorkeur door het
• Collegeprogramma
verlengen van de
2022-2026
BIZ-regeling. De uitvoering van een nieuwe draagvlakmeting in 2025 (CMB) en 2026 (Aviation Valley) ten hoeve van het verlengen van de BIZ is hiertoe een vereiste.
Veiligheid,
Kadernota Economie
vermogen:
mogelijkheden
Economie
2024-2030
we gaan de
om organiserend
en Toerisme
mogelijkheden
vermogen te
onderzoeken om
realiseren op
het ‘organiserend
werklocatie Beeker-
vermogen’ op de
hoek/Schutter-
werklocatie Beeker-
straat.
3.2 Organiserend
• Inzicht in
•
hoek/Schuttersstraat te initiëren en te
Beleid
stimuleren.
• Collegeprogramma 2022-2026
13
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
3.3 Toekomstvisie
• Dialoog met
•
Veiligheid,
Beekerhoek:
Brightlands
Economie
we gaan het gesprek
Chemelot Campus
en Toerisme
met Brightlands
over koppelkansen.
Dekking
p.m.
Chemelot Campus aan om te onderzoeken
Beleid
welke koppelkansen er
• Collegeprogramma
zijn met de bedrijvig-
2022-2026
heid in het Beekse.
3.4 Stimulerings-
• Verkenning
regeling:
stimulerings-
we gaan samen met
regeling. Bij
Centrum Management
positieve uitkomst
Beek en relevante
wordt een voorstel
vastgoedeigenaren
uitgewerkt.
•
Financiën, Wonen
Reserve
en Sport
Transformatiefonds
in het centrum de mogelijkheden voor
Beleid
een stimulerings-
• Toekomstvisie
regeling verkennen,
Centrum Beek
en bij interesse
2021-2030 (2021)
een voorstel nader uitwerken (inclusief kostendekking).
14
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Woningmarkt
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
3.5 Regionale
• Participatie in
•
samenwerking:
Dekking
Veiligheid,
Reserve Regionale
regionale
Economie
Economische
wij blijven participeren
samenwerkings-
en Toerisme
Samenwerking
in regionale verbanden
verbanden.
zoals de BBA en VTE-ZL en in projecten
Beleid
die een bijdrage
• Kadernota
leveren aan de Beekse
Economie
economische
2024-2030
structuur. Vanuit deze samenwerkingen verkennen we waar de gezamenlijke behoefte van het bedrijfsleven ligt en of er programma’s zijn die hierin voorzien.
3.6 Brilliant
• Het bereik van het
Veiligheid,
Reserve Regionale
Business:
Brilliant Business-
Economie
Economische
we blijven – in
platform groeit,
en Toerisme
Samenwerking
samenwerking
evenals de
met de Westelijke
bezoekersaantallen
Mijnstreek-gemeenten
van de awards.
•
– investeren in de Brilliant Business
Beleid
formule door het
• Kadernota
platform verder te
Economie
professionaliseren
2024-2030
en in te zetten, het jaarlijkse event te blijven organiseren en de formule nog meer te vertegenwoordigen naar buiten toe.
15
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Ambitie 4 Het Beekse bedrijfsleven maakt belangrijke transities door Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
Dekking
4.1 CDOKE-budget:
• Beek is aangesloten
•
Energietransitie,
CDOKE-budget
met behulp van het
bij de MKB Green
Openbare Ruimte
(23vra00193)
CDOKE-budget voor
Deal (2024 en
en Mobiliteit
klimaat- en energie-
2025).
beleid gaan we aansluiten bij
Beleid
projecten als de
• Klimaat- en
MKB Green Deal om zodoende meer slagkracht voor de
Energiebeleid • Collegeprogramma 2022-2026
regio te creëren.
4.2 Bewustwording:
• Jaarlijks 4 BBA-
•
Energietransitie,
we gaan bedrijven
publicaties en het
Openbare Ruimte
bewust maken en
verstrekken van
en Mobiliteit
informeren over de
een informatie-
transitieopgaven waar
pakket tijdens
zij mee te maken gaan
bedrijfsbezoeken.
krijgen. Dit doen we tijdens contact-
Beleid
momenten (zoals
• Klimaat- en
bedrijfsbezoeken) en
Energiebeleid
door het delen van
• Collegeprogramma
‘best practices’ uit het
2022-2026
Beekse via onze online kanalen (waaronder het BBA-platform).
16
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
p.m.
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
4.3 Regionaal
• Beek maakt de
•
Energietransitie,
energieloket
afweging om wel/
Openbare Ruimte
Westelijke
niet aan te sluiten
en Mobiliteit
Mijnstreek:
bij het regionale
we overwegen aan
energieloket.
Dekking
p.m.
te sluiten bij het regionale energieloket
Beleid
voor de Westelijke
• Klimaat- en
Mijnstreek en verwijzen bedrijven (en burgers) met duurzaamheids- en transitievraagstukken door naar hun
Energiebeleid • Minimabeleid gemeente Beek 2024-2026 • Collegeprogramma 2022-2026
dienstverlening c.q. organiseren samen met dit loket bijeenkomsten.
4.4 Netcongestie:
• Inzicht in de
•
Energietransitie,
we maken deel uit
energieoplossingen
Openbare Ruimte
van het onderzoek
en duurzaamheid-
en Mobiliteit
van Enexis en Tennet
initiatieven voor
om een oplossing
Beek en de regio.
te vinden voor de netcongestie.
Beleid • Klimaat- en Energiebeleid • Kadernota Economie 2024-2030
17
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
p.m.
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
4.5 Actieagenda
• Beek is aangesloten
•
Dekking
Energietransitie,
CDOKE-budget /
MKB-dienst-
bij de pilot van
Openbare Ruimte
Reserve Regionale
verlening:
Sittard-Geleen.
en Mobiliteit
Economische
Beek sluit aan (zodra
Samenwerking
dit mogelijk is) bij de
Beleid
pilot van gemeente
• Kadernota
Sittard-Geleen en
Economisch
op onderdelen
Beleid 2024-2026
op de Actieagenda MKB-dienstverlening.
4.6 Visie
• Visie Buitengebied
Buitengebied:
vertaald in het
de Visie op het
Omgevingsplan
Buitengebied wordt
vormt het kader
vertaald naar een
voor het gesprek
omgevingsplan
met ondernemers
•
Financiën, Wonen en Sport
(waaronder agrariërs) die ontwikkelingen willen doorvoeren in het buitengebied.
Beleid • Collegeprogramma 2022-2026
18
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
p.m.
Rol gemeente
Ambitie 5 Economische drijvers worden toekomstbestendig
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
5.1 Toekomstvisie
• Toekomstvisie
•
Centrum Beek:
Centrum Beek
acties uit de
2021-2030 is
Toekomstvisie
gedeeltelijk
Centrum Beek
uitgevoerd (tussen-
2021-2030 worden
evaluatie in 2024).
•
Veiligheid,
Reserve Toekomstvisie
Economie
Centrum Beek
en Toerisme
2021-2030
Financiën, Wonen
(21vra00060)
en Sport •
gefaseerd opgepakt
Energietransitie, Openbare Ruimte
of in gang gezet, in
Beleid
samenwerking en
• Toekomstvisie
overleg met relevante
Centrum Beek
stakeholders.
2021-2030
5.2 Uitvoerings-
• Uitvoeringsagenda
agenda Bedrijventerreinen en Kantoren:
de gemeente Beek
we stellen een
is opgesteld.
en Mobiliteit
Veiligheid,
Kadernota Economie
Bedrijventerreinen
Economie
2024-2030
en Kantoren voor
en Toerisme
•
•
Financiën, Wonen en Sport
Uitvoeringsagenda Bedrijventerreinen
Beleid
en Kantoren op, naar
• Collegeprogramma
aanleiding van het
2022-2026
regionale project
• Kadernota
Analyse en behoefte-
Economie
raming Kantoren en
2024-2030
Bedrijventerreinen Westelijke Mijnstreek. We sluiten hierbij aan bij de Brownfieldanalysen (opdracht van Provincie Limburg). 19
Dekking
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Resultaat
Portefeuillehouder
5.3 Revitalisatie
• Op basis van de
•
en transformatie
verkenning is de
Beekerhoek:
businesscase
we gaan onderzoek
inzichtelijk.
Actie
Dekking
Nadat een uitvoeringsagenda tot stand is gekomen, wordt de gemeenteraad hierin meegenomen (inhoudelijk, procesmatig en financieel).
Veiligheid,
Kadernota Economie
Economie
2024-2030
en Toerisme •
Financiën, Wonen en Sport
doen naar de mogelijkheden voor het
Beleid
revitaliseren en trans-
• Kadernota
formeren van bedrijven-
Economie
terrein Beekerhoek
2024-2030.
en het verbeteren van de ontsluiting van de Schuttersstraat. Hierbij houden we oog voor de schaarste van de beschikbare ruimte en verkennen de mogelijkheden om bedrijven uit de kern naar Beekerhoek te verplaatsen (woningbouwlocaties in de kern vrij te spelen) en het PDV-cluster rondom Beekerhoek te versterken. Nadat de verkenning is uitgevoerd, wordt de gemeenteraad hierin meegenomen (inhoudelijk, procesmatig en financieel).
20
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
5.4 BIZ Aviation
• Projectenlijst BIZ
•
Valley:
Aviation Valley.
Veiligheid,
Kadernota Economie
Economie
2024-2030
en Toerisme
samen met BIZ Aviation Valley
Beleid
gaan we projecten
• Collegeprogramma
ontwikkelen die de
Dekking
2022-2026
aantrekkelijkheid van
• Kadernota
het bedrijventerrein
Economie
vergroten (waaronder
2024-2030
leefbaarheid, toegevoegde waarde voor omwonenden op recreatief gebied, en verduurzaming). Hierbij wordt een koppeling gezocht met het Omgevingsfonds MAA.
5.5 KVO Aviation
• Aviation Valley
•
Veiligheid,
Kadernota Economie 2024-2030
Valley:
behoudt haar
Economie
we blijven investeren
KVO-certificering.
en Toerisme
in veiligheid op de werklocatie via het
Beleid
Keurmerk Veilig
• Collegeprogramma
Ondernemen (hercertificering in 2027).
2022-2026 • Kadernota Economie 2024-2030
5.6 Triple Helix:
• Verkenning
•
Veiligheid,
we gaan verkennen
naar triple helix
Economie
of er animo is om een
Aviation Valley
en Toerisme
triple helix organisatie
binnen BBA-
op te zetten tussen
programma.
onderwijs, overheid en ondernemers
Beleid
rondom Aviation
• Kadernota
Valley. Hierbij sluiten
Economie
we aan bij de BBA.
2024-2030
21
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
-
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
5.7 Maastricht
• Continue dialoog
•
Veiligheid,
Aachen Airport en
met MAA en
Economie
Makado: we blijven
Makado met
en Toerisme
in gesprek met MAA
jaarlijkse
en Makado (als be-
presentatie van
langrijke economische
MAA en Makado in
dragers) en bieden
de raadscommissie.
Dekking
-
hen onze maximale ondersteuning bij
Beleid
de transitie naar
• Collegeprogramma
een duurzame, om-
2022-2026
gevingsbewuste en
• Kadernota
toekomstgerichte be-
Economie
drijfsvoering. Mochten
2024-2030
hieruit gezamenlijke projecten voortvloeien, dan wordt de gemeenteraad hierin meegenomen.
5.8 Subsidiescan:
• Verkenning die
Veiligheid,
Kadernota Economie
we gaan verkennen
kan dienen als
Economie
2024-2030 en
of er in de regio
vertrekpunt.
en Toerisme
subsidies.
•
interesse is voor een (Europese)
Beleid
subsidiescan naar
• Kadernota
maatregelen die
Economie
bijdragen aan de
2024-2030
economische structuur. Daarnaast koppelen we het bedrijfsleven aan beschikbaar geld om hen een flinke boost te geven.
22
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
Actie
Resultaat
Portefeuillehouder
5.9 Toekomst-
• Een toekomst-
•
Dekking
Energietransitie,
Uitvoeringskrediet
bestendige
bestendige, veilige,
Openbare Ruimte
Weginfra MAA
doorontwikkeling
goed ontsloten
en Mobiliteit
(23vra00129/
weginfra Maastricht
luchthaven e.o. die
Veiligheid,
23vra00182)
Aachen Airport:
voorzien is van een
Economie
we gaan met MAA
hoge verblijfs-
en Toerisme
het gebied rondom
kwaliteit.
•
MAA (Vliegveldweg en Luchthaventerrein)
Beleid
optimaal ontsluiten,
• Kadernota
waarbij ingezet wordt
Economie
op maximale veilig-
2024-2030
heid, bereikbaarheid en verblijfskwaliteit.
23
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026
Rol gemeente
www.gemeentebeek.nl
24
Kadernota Economie 2024-2030 Uitvoeringsprogramma 2024-2026