Raadsvoorstel 3507 Vaststellen economische visie Barneveld 2030

Organisatieonderdeel: Dienstverlening Mail behandelaar: H.Buwalda@barneveld.nl Telefoonnummer: Onderwerp:

Raadsvoorstel nr. 3507 Barneveld, Portefeuillehouder: W. Oosterwijk

Vaststellen economische visie Barneveld 2030

Samenvatting raadsvoorstel Het voorstel betreft het vaststellen van de economische visie Barneveld 2030. Aan deze visie is gewerkt samen met ondernemers en ondernemersverenigingen. Aan de raad,

Gevraagde beslissing: 1. De economische visie Barneveld 2030 vast te stellen 1. Inleiding In 2023 is gestart met het opstellen van een economische visie voor de gemeente Barneveld. De aanleiding om een economische visie te willen opstellen, is de behoefte aan een duidelijke economische koers van de gemeente. Ondernemers en maatschappelijke partners willen weten waar de gemeente voor staat en hoe daarbij op diverse thema’s de samenwerking met ondernemers en maatschappelijke partners wordt gezocht. Bij zowel de totstandkoming van de economie visie, als bij het hierna op te stellen een Uitvoeringsprogramma, staan samenwerking voor de economische ontwikkeling van de gemeente Barneveld centraal. 2. Door de raad gestelde kaders 3. Effect a) Meetbaar effect De economische visie geeft richting aan de economische ontwikkeling van de gemeente Barneveld naar 2030. b) Maatschappelijk effect Voor partners van de gemeente Barneveld is het helder waar de gemeente Barneveld zich de komende jaren op richt. 4a. Argumenten De gemeente Barneveld heeft geen actuele economische visie De gemeente Barneveld heeft op dit moment geen actuele economische visie. Daardoor ontbreekt het aan een kader waaraan toekomstige ontwikkelingen kunnen worden getoetst. Door het vaststellen van de visie is de koers tot 2030 helder.

Dit geldt zowel voor de interne organisatie als voor de partners van de gemeente Barneveld. Een economische visie geeft houvast bij groei Naar verwachting gaat de gemeente Barneveld de komende jaren nog behoorlijk groeien. Hierbij geeft de economische visie houvast waar de economische groei zich op moet richten. In de economische visie worden vijf pijlers benoemd waarlangs de ontwikkelingen plaatsvinden. 4b. Kanttekeningen In de visie is zijn niet alle ontwikkelingen meegenomen die de economie raken

2

De economische visie is niet uitputtend. Er is voor gekozen om zaken die al in ander beleid zijn of worden gevat niet of niet uitvoerig mee te nemen in de economische visie. Dit is bijvoorbeeld het geval voor recreatie en toerisme waar al beleid is ontwikkeld met een uitvoeringsprogramma. Daarnaast worden ook verschillende ruimtelijke keuzes vastgelegd in de omgevingsvisie. 5. Alternatieve scenario's Het alternatief is de economische visie niet vast te stellen. 6. Participatie en communicatie a) Voor de participatie bij de totstandkoming van de visie is participatietrede 3 gehanteerd. Er is veel tijd besteed aan het meenemen van de ondernemers in het traject. Vanaf het begin was de inzet van de gemeente duidelijk: een economische visie kan alléén tot stand komen vanuit een actieve deelname van alle partijen die samen de Barneveldse economie maken. Ondernemers in al hun diversiteit: grote en kleine bedrijven, zzp’ers en grote bedrijven met veel medewerkers. Daarom hebben we de ondernemers zoveel mogelijk betrokken bij het opstellen van deze visie. Onderdeel van het proces waren eerst afzonderlijke gesprekken met een gevarieerde groep van ondernemers. Daarna hielden we een bijeenkomst in het Schaffelaartheater, met een open uitnodiging aan ondernemers uit alle sectoren.

Het doel was zowel om de gezamenlijke koers te bepalen, als ondernemers in de gemeente Barneveld meer met elkaar te verbinden. Na de eerste participatieronde is gewerkt aan een concept van de visie. Dit concept is voorgelegd aan een meeleesgroep van willekeurig gekozen ondernemers. De input vanuit deze groep is meegenomen in het opstellen van het definitieve concept. Daarnaast zijn verschillende ondernemersverenigingen uitgenodigd voor een informerende bijeenkomst met de gemeenteraad op 10 april. Tijdens deze bijeenkomst is ook input geleverd die ook is verwerkt in het eindconcept. b) Communicatie Na vaststelling van de visie worden alle partijen die betrokken zijn geweest bij het opstellen actief geïnformeerd. 7. Proces Vervolg/besluitvormingsproces Na vaststelling van de economische visie wordt er een uitvoeringsprogramma opgesteld waarbij de vijf pijlers van de agenda verder worden uitgewerkt. Vervolgstappen/planning/uitvoering: Het opstellen van het uitvoeringsprogramma wordt direct na vaststelling van de economische opgestart. Uiterlijk q4 van 2024 is het uitvoeringsprogramma afgerond. Het uitvoeringsprogramma wordt voorzien van een planning per actie. Evaluatie/controle: Onderdeel van het uitvoeringsprogramma is een jaarlijkse evaluatie van de bijbehorende planning.

Ondertussen gaan we ook door de jaarlijkse monitoring van de ontwikkeling van de economie in de gemeente Barneveld, zodat we veranderingen tijdig in beeld krijgen, en kunnen bijsturen waar nodig.

3

8. Financiële gevolgen Voor de uitvoering van de economische visie zijn geen op dit moment geen aanvullende financiën benodigd. Bij het opstellen en uitvoeren van het uitvoeringsprogramma zal er wellicht de noodzaak ontstaan voor aanvullende financiële middelen. Mocht dit aan de orde zijn dan zal dit in een separaat voorstel terugkomen. 9. Risico's Aan het vaststellen van de economische visie zijn geen risico’s verbonden.

Burgemeester en wethouders van Barneveld, de secretaris, de burgemeester, W. Wieringa J. van der Tak

Bijlage: Concept economische visie Barneveld 2030