CConstaterende datBarneveld
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsvoorstel 1605 Uitgangspuntennotitie accommodatiebeleid sport en cultuur.pdf

Gemeenteraad 6 oktober 2021, gemeente BarneveldBij agendapunt: Uitgangspunten accommodatiebeleid sport en cultuur.723 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Afdeling: Vastgoed en Infrastructuur Mail behandelaar: c.bakker@barneveld.nl Telefoonnummer: 495293 Onderwerp:

Raadsvoorstel nr.1605 Barneveld, 12 augustus 2021 Portefeuillehouder: A.H. van de Burgwal

Uitgangspunten accommodatiebeleid sport en cultuur

Samenvatting raadsvoorstel Instemmen met uitgangspunten voor accommodatiebeleid sport en cultuur.

Aan de raad,

Gevraagde beslissing: 1. In te stemmen met de concept uitgangspunten 1.1 t/m 5.2 zoals omschreven in bijgaande uitgangspuntennotitie als basis voor accommodatiebeleid sport en cultuur. 2. In te stemmen met het verder uitwerken van deze uitgangspunten in een voorstel voor accommodatiebeleid sport en cultuur.

1. Inleiding Op 20 januari 2021 is het Plan van Aanpak accommodatiebeleid sport en cultuur in de raadscommissie behandeld (B-3.38). We zijn daarmee gestart met het ontwikkelen van accommodatiebeleid voor sport en cultuur. Ter voeding van dat ontwikkelproces is het gewenst om vanuit de Raad uitgangspunten mee te geven, waarop verder gebouwd kan worden. Deze concept uitgangspunten liggen voor in dit raadsvoorstel. Na het vaststellen van de uitgangspunten willen we in gesprek gaan met de stakeholders. Pas na die interactieve fase zal overgegaan worden tot het definitief opstellen en vaststellen van het accommodatiebeleid sport en cultuur.

2. Door de raad gestelde kaders o.a. Beleidsplan Sociaal Domein ‘Mensen Voorop’ Masterplan buitensportaccommodaties (2018-2028)

3. Effect/Meetbare doelstellingen a) Meetbaar effect: Heldere uitgangspunten en kaders waarbinnen het accommodatiebeleid ontwikkeld kan worden

b) Maatschappelijk effect: Een heldere kaderstelling en een transparant (afwegings)kader geeft helderheid bij toekomstige vragen. Het uiteindelijke accommodatiebeleid helpt om keuzes te maken die draagvlak hebben, betaalbaar zijn en tegemoet komen aan maatschappelijke behoeften.

4a. Argumenten 1.1 De uitgangspunten zijn afgeleid van bestaand beleid De basis komt uit het beleidsplan Sociaal Domein ‘Mensen Voorop.’ Met de gedachte “zelf, samen, gemeente” zijn de uitgangspunten aangescherpt en aangevuld met: “Wat vinden we als gemeente belangrijk?”. 1.2 Een nadere uitwerking is nodig De bestaande kaders zijn niet altijd voldoende om heldere afwegingen en keuzes te maken bij nieuwe ontwikkelingen. 2.1 Trechtering van de besluitvorming Met het vaststellen van de uitgangspunten heeft de raad de mogelijkheid om richting te geven aan de uitwerking van het accommodatiebeleid sport en cultuur 2.2 In een participatietraject wordt voorzien

2 Na vaststelling van deze uitgangspunten is door het college een participatiefase voorzien, waarbij clubs, verenigingen en instellingen nadrukkelijk hun inbreng en zienswijzen mogen en kunnen inbrengen. Pas na die interactieve fase zal overgegaan worden tot het definitief opstellen en vaststellen van het accommodatiebeleid sport en cultuur

4b. Tegenargumenten/kanttekeningen 1.1 De concept-uitgangspunten dienen als aanvulling op bestaand beleid, niet als vervanging. Het opstellen en vaststellen van Accommodatiebeleid Sport en Cultuur betekent niet dat het huidig beleid, en daarmee dus ook de huidige subsidierelaties met sport/cultuurvoorzieningen, wordt vervangen of komt te vervallen. Wel kan het accommodatiebeleid handvatten bieden bij het maken van integrale afwegingen over tal van accommodatieopgaven in de toekomst. 2.1 Het kan noodzakelijk zijn om een uitgangspunt aan te passen Bij het aanbieden van het voorstel Accommodatiebeleid aan de raad begin 2022 worden de definitieve kaders ter vaststelling aangeboden. In de participatiefase zal getoetst worden in hoeverre het passend en haalbaar is voor zowel sport als cultuur.

5. Alternatieve scenario's 1.1 Zonder uitgangspunten in overleg met stakeholders Zonder uitgangspunten is de kans groot, dat we in gesprek met de stakeholders tijdens de participatiefase verzanden in algemene kaders, waarmee uiteindelijk geen transparante afweging mogelijk wordt.

6. Proces Vervolg/besluitvormingsproces (inclusief participatie): Bestuurlijke vaststelling uitgangspuntennotitie Participatieve tussenronde gemeenschap Bestuurlijke behandeling en vaststelling accommodatiebeleid

oktober 2021 oktober / november 2021 januari / februari 2022

Vervolgstappen/planning/uitvoering: Implementatie accommodatiebeleid. Uitvoeringsplan.

februari / maart 2022

Communicatie Vanwege de te verwachten behoeften tot participatie in het project bij voorgenomen beleidskeuzes, is het van groot belang om de externe omgeving op een passende wijze te betrekken bij het project. De wijze waarop stemmen we af met team Communicatie.

Evaluatie/controle: De uitgangspunten worden uitgewerkt in een voorstel voor accommodatiebeleid sport en cultuur (januari 2022).

7. Financiële gevolgen De financiële gevolgen van deze uitgangspunten zijn vooralsnog nihil. De ambitie is om met het accommodatiebeleidsstuk in de hand vervolgens gedegen en navolgbare besluiten te kunnen nemen over individuele accommodatievraagstukken. Uiteindelijk zullen aanvragen daarna altijd afgewogen moeten worden tegen de dan beschikbare middelen en beleidsvoornemens

8. Risico's Burgemeester en wethouders van Barneveld, de secretaris, de burgemeester, W. Wieringa J.J. Luteijn

Bijlagen: Uitgangspuntennotitie accommodatiebeleid sport en cultuur

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Barneveld&id=34c95a9d-94e1-413c-b7d1-82b75529d7d9