Document · PDF

Bijlage - Besparingsmaatregelen 2026-2029

Gemeenteraad 9 juli 2025, gemeente BarneveldBij agendapunt: Kadernota 2026-202912.805 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Besparingsmaatregelen 2026-2029 onderdeel van het Aanvullend pakket aan Ombuigingen

Inleiding Op 10 juli 2024 is de Kadernota 2025-2028 vastgesteld door de gemeenteraad. •

•

Via de dekkingspakketten Basis en Basisplus (4-5 miljoen) wordt in de periode van 2025-2027 een sluitende (meer)jarenbegroting bereikt. Daarnaast is besloten tot een Aanvullend pakket van ombuigingsmaatregelen aan de hand van 9 globaal beschreven scenario’s.

Voor het uitwerken van het Aanvullend pakket geldt een bedrag van 5 miljoen euro structureel als taakstellend uitgangspunt. Met daarbinnen het onderscheid in: • 3 miljoen euro ombuigen/besparen aan de kostenkant van de begroting (7 scenario’s) • 2 miljoen euro verhogen van de gemeentelijke inkomsten. (2 scenario’s) Het nader in te vullen bedrag van 5 miljoen dient als dekking voor de majeure investeringen, veelal infrastructureel van aard, en beleidsimpulsen die nodig zijn voor de “verantwoorde groei” van de gemeente Barneveld de komende jaren. De opgave om te komen tot de invulling van het Aanvullend pakket aan ombuigingsmatregelen is verdergaand dan de genoemde basispakketten en heeft meer maatschappelijke impact. Daarom is bij de Kadernota 2025-2028 afgesproken dat: • De scenario’s, die gaan over het besparen op kosten (3 miljoen), niet eerder ingaan dan 2026; • De uitwerking van maatregelvoorstellen in samenspraak plaatsvindt met raad, inwoners en betrokken partners; • De voor te stellen maatregelen via ingroei vanaf 2026 gefaseerd worden ingevoerd; • Dat deze in een definitief voorstel worden opgenomen in de Kadernota 2026-2029. In dit document vindt u het voorstel aan besparingsmaatregelen dat onderdeel uitmaakt van aanvullend pakket aan Ombuigingen.

Leeswijzer Het document is als volgt opgebouwd: 1. 2. 3.

Een toelichting op de uitwerking van de besparingsmaatregelen Een toelichting op het afwegingkader dat de basis vormt voor de keuze voor een pakket aan besparingsmaatregelen Het pakket aan besparingsmaatregelen, bestaande uit: a. Het financiële resultaat van het pakket b. Strategische lijnen voor besparingen c. De opgenomen maatregelen De besparingsmaatregelen die op basis van het afwegingskader zijn opgenomen zijn in het pakket aan besparingsmaatregelen.

2 | Besparingsmaatregelen 2026-2029

Uitwerking besparingsmaatregelen In het voorjaar 2024 zijn mogelijke besparingsmaatregelen aangedragen die geordend zijn in 7 scenario’s. Te weten: versoberen, hervormingsagenda jeugd, bezuinigen op subsidies, verduurzamen eigen vastgeod, zelf-samen-gemeente, organisatie eenheden samenvoegen of uitbesteden, temporiseren of schrappen investeringen. De scenario’s zijn vervolgens uitgewerkt naar 73 maatregelen voorzien van: • • • • • • • • •

Nummer en titel van de maatregel; Vermelding van het raadsprogramma in de begroting waar de maatregel het meest betrekking op heeft; Het beleidsterrein waar de maatregel in eerste aanleg opgepakt wordt; Tot welk van de 7 scenario’s de maatregel behoort; De maximaal haalbare opbrengst waarbij verwachte ingroei vanaf 2026 in jaren zichtbaar is waar relevant; Een toelichting op de te nemen maatregel; De verwachte impact van de maatregel; en Informatie die vanuit de participatie op deze maatregel naar voren is gekomen. De motivering van het college van B&W om de maatregel al dan niet op te nemen in het pakket

Out of scope De uitgewerkte maatregelen zijn gericht op vastgesteld beleid. Het gaat om uitvoeringsplannen die structureel in de gemeentelijke exploitatie zijn opgenomen. De voorliggende uitwerking van ombuigingen betreft dus geen • • • • •

investeringen/kapitaallasten (MIP) (zie toelichting hieronder); OZB maatregelen; maatregelen Basispakket (realistisch begroten fase 2); maatregelen Basispakket plus (laaghangend fruit; grip op arbeidskosten, basis op orde, afschrijvingstermijnen en kostendekkendheid leges); of de impact van circulaires.

De verschillende trajecten zijn aanvullend aan elkaar en moeten integraal worden bezien. Ambities en verplichtingen in investeringen, al dan niet het gevolg van vastgesteld beleid, hebben impact op de lasten in de exploitatie en moeten derhalve integraal worden afgewogen. Scenario 7 Temporiseren of schrappen investeringen heeft hier betrekking op. Maatregelen in dit scenario zijn niet meegenomen in het aanvullend pakket aan ombuigingsmaatregelen, maar dienen meegenomen te worden in de uitwerking van het Meerjaren Investeringsplan (MIP). Waarmee het overigens alsnog onderdeel uitmaakt van de integrale afweging bij de Kadernota 2026-2029. Scenario 2 Hervormingsagenda Jeugd (tweede tranche) is eveneens niet opgenomen in het pakket aan ombuigingsmaatregelen. Het scenario Hervormingsagenda Jeugd betreft het aanvullende deel op de bezuiniging zoals deze in de kadernota (oplopend tot 1,6 miljoen euro) is verwerkt. Realisatie van dit scenario is voor een deel te categoriseren als penny wise – pound foulish en voor overige deel achten we dit niet realistisch. We continueren de hervorming van de (toeleiding naar) Jeugdzorg. Alle besparingsmaatregelen op het domein Jeugd zijn nodig om deze hervorming in de eerste tranche van de Hervormingsagenda Jeugd te realiseren.

Eventuele middelen die vanuit het Rijk beschikbaar komen als tegemoetkoming verrekenen we niet met de besparingsopgave van de eerste tranche. Wel maken we in dat geval een afweging of we dit verrekenen met het aanvullend pakket aan Ombuigingsmaatregelen.

3 | Besparingsmaatregelen 2026-2029

Afwegingskader besparingsmaatregelen Om te komen tot een evenwichtig Aanvullend pakket aan besparingsmaatregelen zijn de uitgewerkte maatregelen zowel voor participatie als ook na participatie getoetst aan een speciaal daarvoor opgesteld afwegingskader. Daarin de volgende aspecten: -

Financieel (relatief) evenwichtig verdelen over de bestuurlijke opgaven De schaalgrootte en financieringsbronnen verschillen per bestuurlijke opgave en dus verschillen de bestuurlijke opgaven ten opzichte van elkaar. Dat heeft onder andere te maken met wettelijke taken en beleidskeuzes binnen de bestuurlijke opgaven 1. Het verdelen van de impact: De grootte van de impact van de besparingsmaatregel voor doelgroepen in de samenleving. Meer gebruik maken van het organiserend vermogen van de samenleving in combinatie met aanscherping op gemeentelijke taken Penny wise, pound foolish’ (kortetermijnvisie): Is de voorgestelde besparingsmaatregel op langere termijn financieel ook verstandig? Bestuurlijke keuzes: Hoe verhouden de voorgestelde besparingsmaatregelen zich met eerder gemaakte bestuurlijke keuzes (uitzonderingen en moties van de raad)

- 1 Ter illustratie: De bestuurlijke opgave “Iedereen doet mee” kent op grond van de wettelijke taken binnen de begroting een relatief groot uitgavenkader terwijl binnen de bestuurlijke opgave Duurzaamheid het vooral gaat om faciliteren en ondersteunen met een beperkt budget. Minder vanuit wettelijke kerntaken met bijbehorende middelen en maar vanuit opgelegde nationale en internationale doelen al dan niet ondersteund door SPUKS

4 | Besparingsmaatregelen 2026-2029

Het pakket aan besparingsmaatregelen Financieel resultaat van het pakket Structurele opbrengsten (voor besluitvorming college) In de Kadernota 2025 zijn onder een aantal scenario’s maatregelen opgenomen in het aanvullend pakket met een totale te behalen bandbreedte van € 2,4 miljoen – 5,9 miljoen. In de tabel hieronder is de verdeling hiervan terug te zien. Tabel 1 Overzicht maatregelen bandbreedte uit Kadernota 2025

De besparingsmaatregelen zijn voorzien van impact en participatie invloed. Het totaal van de door het college voorgestelde maatregelingen met structurele impact zijn hieronder per scenario gepresenteerd. Geconcludeerd kan worden dat voor vrijwel alle scenario’s de opbrengsten van de voorgestelde maatregelen binnen de brandbreedte zijn. De maatregel OZB opbrengsten verhogen is reeds in de Kadernota 2025 opgenomen en niet in dit proces ombuigingen meegenomen. Het totale pakket aan besparingsmaatregelen loopt op van 1,2 miljoen in 2026 naar 3,4 miljoen in 2029 (structureel). Tabel 2 Overzicht opbrengsten maatregelen 2026-2029 Scenario Bezuinigen op subsidies

jaar 2026 jaar 2027 jaar 2028 jaar 2029 223.000 426.000 433.000 452.000

Hervormingsagenda Jeugd

20.000

Opbrengsten verhogen Organisatie eenheden (dienstverlening) samenvoegen of uitbesteden

172.500

210.000

215.000

265.000

75.000

235.000

395.000

550.000

Temporiseren of schrappen investeringen Verduurzaming

0 50.000

Versoberen

580.000

1.197.500

1.647.500

1.937.500

Zelf-samen-gemeente

14.000

114.000

1.134.500

2.252.500

2.874.500

3.388.500

Eindtotaal

Incidentele opbrengsten Naast structurele opbrengsten dragen ook incidentele opbrengsten bij. Er zijn voorstellen ingediend die weliswaar niet structureel bijdragen, maar wel incidenteel. Het gaat bijvoorbeeld om verkoop van vastgoed, subsidies van derden en heroverweging van de noodzaak van bepaalde bestemmingsreserves. Die opbrengst kan dan worden ondergebracht in de reserve ‘Verantwoord groeien’ waaruit investeringen en incidentele beleidsimpulsen gedekt kunnen worden.

5 | Besparingsmaatregelen 2026-2029

Strategische lijnen We zijn van mening dat het voorliggende pakket maatregelen de praktische uitvoering is voor dit moment is, die verantwoord is om te doen en in antwoord is op de opdracht. Tegelijkertijd zien wij aanvullende kansen voor de lange termijn om additionele ombuigingen te realiseren door terug te gaan naar de basis van de gemeentelijke taken. Deze hebben wij verwoord in een aantal strategische lijnen, die onderdeel uit maken van het pakket aan besparingsmaatregelen (zie bijlage 1). Dan gaat het om: -

Innovatief & Anders werken;

Meer zelf & samen, minder gemeente;

Sturen op de lange termijn, gezond en toekomstbestendig, met name bij de actualisaties van gemeentelijk beleid de komende jaren.

De strategische lijnen zijn benoemd om doelgericht om te buigen over de komende jaren. Ze vormen kaders die tot en met 2029 de gemeente richting geven om te komen tot een ‘verantwoorde groei van de gemeente’ We lichten deze strategische lijnen nader toe.

Innovatief & anders werken •

Vernieuwingsgericht werken en losbreken van ingesleten systemen is in een omgeving waar complexere maatschappelijke opgaven in een hoger tempo op de gemeente afkomen een noodzakelijkheid. Als organisatie kunnen we ons hierin versterken door daar goed op in te spelen en kritisch bestaande werkwijzen tegen het licht te houden.

•

Door innovatief en anders te werken kunnen we ombuigen op onze middelen/uitgaven. Denk hierbij aan; o

Robotisering en digitalisering waarmee naar verwachting op uitvoerende (administratieve) personele inzet bespaard kan worden en een versterking op strategische inzet mogelijk gemaakt kan worden Opgavegericht werken; door meer SMART af te wegen of inzet (mens en geld) bijdraagt aan de strategische doelen en deze inzet efficiënt te organiseren kunnen wij meer realiseren met minder inzet. Door ambities op nieuwe opgaven een hogere prioriteit te geven, kan een impuls gegeven worden aan innovatief en anders werken. Zo kan door de ambitie op circulair te vergroten, de prikkel versterkt worden om werkprocessen te vernieuwen.

Meer zelf & samen, minder gemeente •

• •

Het is nodig om duidelijkere keuzes te maken over wat de rol van gemeente is en wat de maatschappij zelf moet doen. We zien dat de rol van de overheid, en dus de gemeente, verandert; het is belangrijk om deze veranderende rol door te voeren in ons takenpakket (zelf – samen -gemeente). Op basis van de participatie kunnen we inwoners vaker vragen om mee te helpen, bijvoorbeeld bij groenonderhoud. In deze ontwikkeling staan we doorlopend voor de keuze: wat zijn wettelijke taken en wat doe je extra? Via het Afwegingskader besparingsmaatregelen, Meer gebruik maken van het organiserend vermogen van de samenleving, is hiermee een substantieel begin gemaakt. Een lijn die de moeite waard is om verder door te zetten.

6 | Besparingsmaatregelen 2026-2029

Sturen op de lange termijn: gezond en toekomstbestendig •

•

Wij willen een omslag maken in denken van meer korte termijn naar de lange termijn. De maatschappelijke effecten op de lange termijn voor de strategische doelen die we onszelf stellen, komen meer centraal te staan. Voor bijvoorbeeld gebiedsontwikkeling betekent dat we minder sturen op rendement op korte termijn, maar kijken naar optimalisatie van maatschappelijke kosten en baten op de lange termijn. Een belangrijke lijn daarin is het aspect gezondheid. De samenleving gaat veranderen en wordt door demografische ontwikkelingen en ontwikkelingen in de zorg aanmerkelijk kwetsbaarder. Zonder maatregelen gaat dat op lange termijn meer vragen van de begroting. Strategisch streven is erop gericht om die kwetsbaarheid in te perken en maatregelen te treffen c.q. te faciliteren die bijdragen aan het sterk houden van de samenleving. Dan gaat het bijvoorbeeld om positieve gezondheid en meer ook brede welvaart, wat ook economische implicaties heeft. De andere lijn is toekomstbestendigheid, wat wordt ingegeven door ontwikkelingen die geschaard kunnen worden onder de noemer duurzaamheid (denk aan energie, denk aan klimaat, denk aan biodiversiteit). Er liggen op dat vlak stevige opgaven en ook verplichtingen voor de gemeente, maar ook voor onze inwoners en ondernemers. Voor de laatste groep is het essentieel om daar tijdig op in te spelen, wil je economisch relevant blijven.

Op basis van de participatie blijkt dat inzetten op energiebesparing, onder andere op verwarming en verlichting, en minder groenonderhoud om de biodiversiteit te versterken, worden gesteund.

De strategische lijnen zijn benoemd om doelgericht om te buigen over de komende jaren. De strategische lijnen vormen kaders die tot en met 2029 de gemeente richting geven om te komen tot een ‘verantwoorde groei van de gemeente’.

De opgenomen besparingsmaatregelen Op de volgende pagina’s treft u de 73 besparingsmaatregelen die zijn uitgewerkt. De participatie heeft geen nieuwe inhoudelijke inzichten opgeleverd. 72 maatregelen maakten oorspronkelijk deel uit van het aanvullend pakket aan ombuigingen. Eén maatregel niet (nr 58); evenals een onderdeel van maatregel 3. Naar aanleiding van de ‘wensen en bedenkingen-procedure’ in de gemeenteraad zijn 6 maatregelen uit het pakket geschrapt. Twee maatregelen zijn n.a.v. deze procedure inhoudelijk gewijzigd. • • • • •

•

Amendement 25-36 aangenomen: schrappen besparingsmaatregel 64 (geen fysieke post meer) Amendement 25-37 aangenomen: schrappen besparingsmaatregel 21 (verhuur materiaal bij evenementen) Amendement 25-50 aangenomen: schrappen besparingsmaatregel 69 (verzelfstandigen exploitatie aula begraafplaats De Plantage) Amendement 25-51 aangenomen: schrappen besparingsmaatregelen 5 en 6 (subsidie Maaltijd aan huis en subsidie maatschappelijke stages) Amendement 25-52 aangenomen: inhoudelijk wijzigen besparingsmaatregel 18 (verhogen parkeeropbrengsten) niet het aantal betaald parkeerterreinen in het dorp Barneveld uitbreiden Amendement 25-39 als aangenomen beschouwd: schrappen besparingsmaatregel 43 (vervanging speeltoestellen differentiëren) Naar aanleiding van een toezegging over de invulling van maatregel 3a (bezuinigen op subsidies): inhoudelijk wijzigen en verlagen van de besparing in 2026 met € 40.000 van besparingsmaatregel 3a door een concrete invulling voor 2026 op te nemen en een procesvoorstel te doen voor jaren vanaf 2027.

7 | Besparingsmaatregelen 2026-2029

Samenvattende lijst met besparingsmaatregelen Nr.

Maatregel

Stoppen met huren van panden voor goede doelen



2026

2027

2028

2029

€0

€ 7.000

€ 14.000

€ 22.000

Bezuinigen op cultuurparticipatie

€ 25.000

Bezuinigen op subsidies (3a)

€ 45.000 € 241.000 € 241.000 € 241.000

Bezuinigen op subsidie logopedische screening

€ 23.000

Beperken mantelzorgwaardering

€ 130.000 € 130.000 € 130.000 € 130.000

Stoppen met stimuleren van het gebruik van de verwijsindex

€ 20.000

Versneld verkopen 4 woningen

€0

Toekomst MOB complex

€0

Versneld verkopen leegstaande panden

€0

€ 50.000

Contractmanagement anterieure overeenkomsten aanscherpen

€0

Leges heffen voor commerciële of risicovolle evenementen

€ 7.500

€ 12.500

Invoeren van marktconforme huren (excl. dorps- en buurthuizen)

€0

Marktgelden kostendekkend maken

€ 10.000

€ 15.000

€ 20.000

Optimaliseren gebruik gemeentehuis

€0

€ 25.000

Intensiveren parkeercontroles door middel van het inzetten van een scanauto

€ 50.000

Verhogen parkeertarieven

€ 75.000

Verhogen naheffing parkeerbelasting (parkeerboete) naar wettelijk maximale tarief

€ 25.000

Verhogen inkomende subsidies

€0

Optimaliseren verkoop van gekapt hout

€ 5.000

Verkopen van snippergroen

€0

€ 2.500

Robuuste frontoffice

€0

€ 35.000

€ 70.000 € 100.000

Modernisering gemeentelijk archief

€0

€ 50.000 € 100.000 € 150.000

Afwegen groei gemeente Barneveld

€0

Heroverwegen investeringen in MIP

€0

€ 23.000

€ 34.000

Samenvattende lijst met besparingsmaatregelen Nr.

Maatregel

2026

Duurzaamheidsambities vanuit dekking Rijksbijdrage

€ 50.000 € 50.000 € 50.000

Hergebruik materialen bij fysieke ontwikkelingsprojecten en verwaarden van afvalstromen

€0

Toekomst transferium bezien

€0

€ 0 € 200.000

In ontwerpfase ontwikkelingen ook rekening houden met beheer en onderhoud

€0

Minder extern advies inwinnen bij opstellen beleid

€ 40.000 € 40.000 € 40.000

€ 40.000

Doelmatiger opstellen beleidsnota's

Opheffen van bruggen, vissteigers en vlonders die minimaal gebruikt worden.



2027

€0

2028

€0

2029 € 50.000 €0

€0

€ 20.000 € 40.000 € 60.000

€ 80.000

Onkruidbestrijding in wijken versoberen

€ 0 € 45.000 € 45.000

€ 45.000

Gazons maaien in centrum versoberen

€0

€ 7.500

Gazons omvormen naar kruidenrijk grasland

€0

Aframen groenfonds

€ 40.000 € 40.000 € 40.000

€ 40.000

Minder onderhoud kunstgrastrapveldjes en kunstgrasvalondergronden speeltoestellen

€ 7.000

Onkruidbestrijding tussenbeplanting in centrum versoberen

€0

€ 5.000

Serviceniveau afvalinzameling omlaag (containerwisseling, opruimen bladeren)

€ 0 € 25.000 € 25.000

€ 25.000

Optimaliseren meldingensysteem openbare ruimte

€ 25.000 € 75.000 € 75.000

€ 75.000

Saneren van overbodige/minder noodzakelijke verkeersborden en fietspaaltjes

€ 15.000 € 15.000 € 15.000

€ 15.000

Toezichtambities verlagen (OddV)

€0

Versoberen nieuwe woningbouwlocaties: instellen eenrichtingsverkeer

€0

€ 0 € 45.000

€ 45.000

Versoberen nieuwe woningbouwlocaties: lagere parkeernorm toepassen

€0

€ 0 € 40.000

€ 40.000

30 km wegen pas aanpassen naar klinkers als asfalt 'op' is

€ 0 € 55.000 € 55.000

€ 55.000

Samenvattende lijst met besparingsmaatregelen Nr.

Maatregel

2026

2027

2028

2029

Vrijliggende fietspaden niet meer in rood asfalt uitvoeren

€ 20.000

€ 40.000

€ 60.000

€ 80.000

Verkeersmaatregelen niet eerder dan bij gepland onderhoud of vervanging

€ 50.000

Onderscheid maken in het beheer van wegen

€ 187.000 € 187.000 € 187.000 € 187.000

Minimabeleid in beperkte mate versoberen

Bijdrage collectieve zorgverzekering verminderen indien eigen risico wordt gehalveerd

€ 75.000 € 125.000 € 125.000 € 125.000

Bij duurzaam arbeidsongeschikten die al maximaal participeren minder inzet op begeleiding naar werk.

€ 85.000

Versoberen voorzieningen (zwembaden en sporthallen)

€0

Minder handhaven

€0

Geen veiligheidsdag meer organiseren

€0

€ 50.000

€0

Het niet meer uitvoeren van niet-wettelijke nieuwe aanvullende taken

€0

Keuzes aanpak huiselijk geweld

€ 16.000

PGB tarieven professionele hulp lager dan ZIN tarieven

€0

€ 50.000

Diensten in het voorveld door minder partners laten uitvoeren

€0

Beperkte aanpassing schuldhulpverlening

€0

€ 30.000

Minder inzetten op zorgfraude

€0

Eigen bijdrage voor sommige vormen van dienstverlening (preventief)

€0

€ 50.000

Meer inzetten op regelingen vanuit de regio (voor werkgevers)

€0

€ 50.000

Beheer buitensportaccomodaties overdragen

€0

Het onder voorwaarden toepassen van reclame in gemeentelijke abri's

€ 14.000

Optimaliseren door slim automatiseren

€ 75.000 € 150.000 € 225.000 € 300.000



€0

€ 10.000

€ 50.000 € 100.000 € 30.000

€ 30.000

€ 0 € 125.000 € 125.000

Samenvattende lijst met besparingsmaatregelen Nr.

Maatregel

Doorleggen ombuigingen naar de verbonden partijen

€ 0 € 200.000 € 400.000 € 400.000

Verhogen van de grondprijs voor sociale woningbouw

€0



2026 2027

2028

€0

2029

€0

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 1.134.500

€ 2.252.500

€ 2.874.500

€ 3.388.500

2026

2027

2028

2029

Niet voorgestelde besparingsmaatregelen Nr.

Maatregel

2026

2027

2028

2029

Bezuinigen op subsidie theater (3b)

€ 15.000

€ 44.000

Afbouwen subsidie Maaltijd aan huis

€ 18.000

€ 35.000

Afbouwen subsidie Maatschappelijke stages

€ 18.000

€ 37.000

Verhuur materiaal evenementen kostendekkend maken

€ 5.000

Vervanging speeltoestellen differentiëren

€ 25.000

Aanpassen Bibob toetsing

€ 100.000 € 100.000 € 100.000 € 100.000

Geen fysieke post meer, tenzij op verzoek

Verzelfstandigen exploitatie aula Begraafplaats De Plantage



€ 3.500

€0

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 184.500

€ 249.500

2026

2027

2028

2029

Stoppen met huren van panden voor goede doelen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

4. Samenwerken, Welzijn, wmo, seniorenbeleid dienstverlenen en besturen

Bezuinigen op subsidies

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 7.000

€ 14.000

€ 22.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente wil het huren van het pand voor de werkgroep De Ark (ontwikkelingssamenwerking) stopzetten. Daarbij wordt gekeken naar de afbouw van de financiële ondersteuning van de werkgroep.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Door deze maatregel gaan de maatschappelijke werkgroepen hun huisvesting (huur en onderhoud) zelf betalen.

Direct betrokkenen zien mogelijkheden, maar minder dan gemeente.







Bezuinigen op cultuurparticipatie Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Cultuur

Bezuinigen op subsidies



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 25.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Deze maatregel betekent dat bezuinigd wordt op cultuurparticipatie door bijvoorbeeld op het maatschappelijk cultuurfonds of de cultuurcoaches te besparen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Door deze maatregel kunnen de doelen voor cultuurparticipatie niet worden gehaald.

Participatie heeft onderdeel uitgemaakt van participatietraject bij maatregel 3: subsidies. #inwonerspanel #alseersteopbezuinigen







Bezuinigen op subsidies (3a) Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Subsidies

Bezuinigen op subsidies



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 45.000

€ 241.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente verlaagt subsidies op gerichte wijze. Per subsidie bekijken we welke resultaten en activiteiten we van ontvanger verwachten. We stellen prioriteiten en behouden subsidies die het meest bijdragen aan strategische doelen. Aanpak 2026: stoppen subsidie Slachtofferhulp (€ 22.000), niet bestemmen nieuwe middelen bibliotheekvoorzieningen (€ 13.000) en korten subsidies toeristische samenwerking en economische bedrijvigheid (€ 10.000).

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden. Naar aanleiding van participatie is ingroei aangepast.

Verwachte impact

Participatie

De kosten van de partners bestaan vaak voor een groot deel uit loonkosten. Indien de subsidies lager uitvallen, betekent dit dat de betreffende organisaties minder medewerkers kunnen inzetten en er een verschraling van het aanbod kan plaatsvinden.

Bij deze maatregel zijn erg veel verschillende direct betrokkenen. De meeste geven aan dat ze negatieve impact verwachten van de maatregel, zoals wachtlijsten, minder bereik en op termijn mogelijk hogere kosten. In sommige gevallen worden wel mogelijkheden gezien, maar minder dan de gemeente. Vanwege personele gevolgen is in stappen afschalen gewenst.





De invulling van deze besparing is voor 2026 ingevuld. De invulling voor de overige jaren wordt in december 2025 voorgelegd.



Bezuinigen op subsidie theater (3b) Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Subsidies

Bezuinigen op subsidies



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 15.000

€ 44.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente verlaagt subsidies op een gerichte manier. Per subsidie wordt bekeken welke resultaten en activiteiten van de ontvanger worden verwacht. Daarbij stelt de gemeente prioriteiten en kiest voor subsidies die het meest bijdragen aan de strategische beleidsdoelen.

In verband met eerder gemaakte afspraken brengt het college deze besparingsmaatregel niet in als onderdeel van het Aanvullend pakket aan ombuigingen.

Verwachte impact

Participatie

Direct betrokkene verwacht een negatieve impact van de maatregel; ziet wel mogelijkheden, maar minder dan de gemeente.







Bezuinigen op subsidie logopedische screening Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Jeugd

Bezuinigen op subsidies



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 23.000

€ 34.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

In de gemeente wordt logopedische screening uitgevoerd op het consultatiebureau en op de basisscholen. Deze screening is voor kinderen bij wie twijfel is over de spraak- en taalontwikkeling. Omdat dit geen wettelijke verplichting is, stoppen we met de subsidie op de basisscholen. Het consultatiebureau blijft deze screening aanbieden. Daarnaast kunnen kinderen via de zorgverzekering naar een vrijgevestigde logopedist.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Als de logopedische indicatiescreening op basisscholen stopt, kan een spraak-en taalachterstand bij kinderen later worden ontdekt. Dit kan ervoor zorgen dat de achterstand groter wordt.

Direct betrokkenen zien mogelijkheden, maar minder dan gemeente. Direct betrokkenen voorzien negatieve impact en op termijn toename van de kosten. #inwonerspanel #lievernietopbesparen







Afbouwen subsidie Maaltijd aan huis Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Welzijn, wmo, seniorenbeleid

Bezuinigen op subsidies



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 18.000

€ 35.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Maaltijd aan Huis is een maaltijdvoorziening voor mensen die door hun beperking, leeftijd of ziekte niet meer zelf kunnen koken. De maaltijden worden twee keer per week bezorgd door vrijwilligers van Welzijn Barneveld. De gemeente verstrekt subsidie aan Welzijn Barneveld en aan Stichting Maaltijd aan Huis Barneveld (€ 10.000,- van het totale subsidiebedrag). De maatregel houdt in dat deze meerjarige subsidie afgebouwd zal worden.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Als deze maatregel doorgaat, moeten de 260 gebruikers van Maaltijd aan Huis zelf een oplossing vinden voor hun maaltijden. Zij hebben dan ook geen contact meer met de vrijwilligers van Welzijn Barneveld.

Direct betrokkenen voorzien negatieve impact (signaalfunctie vermindert, minder lang thuiswonen etc)







Afbouwen subsidie Maatschappelijke stages Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Welzijn, wmo, seniorenbeleid

Bezuinigen op subsidies



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 18.000

€ 37.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Welzijn Barneveld ondersteunt leerlingen uit het voorgezet onderwijs (JFC, De Meerwaarde) bij het vinden van een maatschappelijke stage. Van Lodenstein regelt stages zelf, maar doet wel mee in het convenant maatschappelijke stages. De gemeente en de scholen dragen financieel bij aan Welzijn Barneveld, zodat zij dit kan uitvoeren. Omdat de maatschappelijke stage niet wettelijk verplicht is, wordt de gemeentelijke bijdrage verlaagd of stopgezet.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

In 2023 deden 1470 leerlingen een maatschappelijke stage. Als de gemeente minder geld geeft of stopt met de bijdrage, moeten scholen zelf stageplekken regelen of meer bijdragen. Hierdoor kunnen mogelijk minder leerlingen een maatschappelijke stage doen en later vrijwilligerswerk doen.

Direct betrokkenen voorzien negatieve impact (stoppen van MAS) #inwonerspanel #taakscholenbedrijven







Beperken mantelzorgwaardering Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Jeugd

Bezuinigen op subsidies



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 130.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Met de jaarlijkse mantelzorgwaardering krijgen mantelzorgers een extraatje; een cadeaubon van € 200,- per persoon. De mantelzorgwaardering in de gemeente Barneveld is hoog vergeleken met andere gemeenten. De mantelzorgwaardering is wettelijk verplicht, maar er is niet voorgeschreven waar deze waardering uit moet bestaan. Deze maatregel houdt in dat we de mantelzorgwaardering met de helft verminderen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Door deze besparingsmaatregel kunnen mantelzorgers denken dat hun inspanningen minder worden gewaardeerd.

Direct betrokkenen zien mogelijkheden om bedrag te verlagen.







Stoppen met stimuleren van het gebruik van de verwijsindex Programma

Beleidsterrein

Scenario

1. Participatie & Ondersteuning

Jeugd

Hervormingsagenda Jeugd



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 20.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Op dit moment is de Verwijsindex verplicht. Verwachting is dat wetsvoorstel in de toekomst de verplichting zal laten vervallen. Tot die tijd moeten de gemeenten de verwijsindex gebruiken. De Verwijsindex wordt behouden, de kosten voor stimulering worden nu afgeschaft. We besteden het geld nu aan gemeentelijke trainingen om samenwerking te behouden. Deze actie staat in het programma bestaanszekerheid.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Vanaf 2026 verdwijnt de Verwijsindex waarschijnlijk uit de wet. De gemeente stopt eerder met het stimuleren van de Verwijsindex, waardoor er niet meer wordt geïnvesteerd in de achterliggende doelen van de Verwijsindex: samenwerken en vroegsignaleren.

Direct betrokkenen zien mogelijkheden.







Versneld verkopen 4 woningen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Vastgoed

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente heeft 10 woningen in eigendom die voor onbepaalde tijd worden verhuurd. Hiervan kunnen we op korte termijn 4 woningen in verhuurde staat verkopen. Met deze besparingsmaatregel halen we een eenmalige opbrengst binnen en dalen de beheerkosten.

Incidentele opbrengst, geen bijdrage in structureel ombuigingsvoorstel. Wel toepassen op logisch moment.

Verwachte impact

Participatie

Bij verkoop van vier woningen vallen de huurinkomsten weg. Lopende huurcontracten kunnen niet zomaar worden opgezegd. Verkoop met behoud van huurverplichting is een optie, maar leidt tot lagere opbrengsten.

Er is geen participatie van toepassing op deze maatregel.







Toekomst MOB complex Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Grondbeleid

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Het MOB-complex ligt op een terrein van ongeveer 8 hectare. Dit terrein bestaat uit een deel groen en bos en een deel waar het gebouw op staat (ongeveer 6.000 m2). Het MOBcomplex heeft een maatschappelijke bestemming en wordt nu verhuurd. Met deze besparingsmaatregel verkopen we (delen van) het MOB-complex, wat leidt tot (een) eenmalige opbrengst(en) en lagere handhavingskosten.

Incidentele opbrengst, geen bijdrage in structureel ombuigingsvoorstel. Wel toepassen op logisch moment.

Verwachte impact

Participatie

De grond wordt nu verhuurd. Bij verkoop vervallen de huurinkomsten. Het effect van deze maatregel hangt af van de visie op de locatie.

Er is geen participatie van toepassing op deze maatregel.







Versneld verkopen leegstaande panden Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Vastgoed

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 50.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Door leegstaande panden en locaties sneller te verkopen, slopen of herontwikkelen, genereren we eerder inkomsten. Met deze besparingsmaatregel verlagen we bovendien de kosten van tijdelijk beheer.

Incidentele opbrengst voor verkoop, vanaf 2029 besparing op beheerkosten. Wel toepassen op logisch moment.

Verwachte impact

Participatie

Er staan enkele gebouwen op grond die mogelijk wordt herontwikkeld. Het is belangrijk om van de herontwikkeling van vrijkomend maatschappelijk vastgoed een strategisch doel te maken.

Er is geen participatie van toepassing op deze maatregel.







Contractmanagement anterieure overeenkomsten aanscherpen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Ruimtelijke ontwikkeling

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Met deze maatregel willen we scherper sturen op de inkomsten uit anterieure overeenkomsten ten opzichte van de kosten die de gemeente voor de uitvoering van die overeenkomsten moet maken.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Deze maatregel voorkomt toekomstige incidentele kosten.

Er is geen participatie van toepassing op deze maatregel.







Leges heffen voor commerciële of risicovolle evenementen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Opbrengsten

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 7.500

€ 12.500

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Met deze maatregel verhogen we de kosten voor vergunningen bij commerciële en risicovolle evenementen (categorie C evenementen).

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Commerciële en risicovolle evenementen betalen meer leges.

Direct betrokkenen zien andere besparingsmogelijkheden. #inwonerspanel #verantwoordelijkheidorganisatiesbezoekers







Invoeren van marktconforme huren (excl. dorps- en buurthuizen) Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Vastgoed

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Ondernemers en huurders betalen nu vaak een 'doelgroephuur' die de kosten niet volledig dekt. Bij nieuwe overeenkomsten berekenen we een huurprijs die wel alle kosten dekt. Daartegenover staat een exploitatievergoeding of subsidie. Wij kunnen de hoogte hiervan beïnvloeden en houden daarbij rekening met wat voor de gemeenschap belangrijk is.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Voorlopig geldt deze maatregel alleen voor nieuwe overeenkomsten. Exploitatiekosten stijgen. Een besparing vraagt tijd en is nu nog niet te berekenen.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Marktgelden kostendekkend maken Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Opbrengsten

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 10.000

€ 15.000

€ 20.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Vergeleken met de buurgemeenten is de vergoeding voor een marktstandplaats (marktgelden) in de gemeente Barneveld lager. Op dit moment dekken de marktgelden de kosten niet. Met deze maatregel verhogen we de marktgelden zodat de kosten wel worden gedekt.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Deze maatregel heeft alleen effect op marktlieden.

Direct betrokkenen zien mogelijkheden, maar liever geleidelijk.







Optimaliseren gebruik gemeentehuis Programma 

Beleidsterrein

Scenario

4. Samenwerken, Vastgoed dienstverlenen en besturen

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 25.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Met de nieuwe huisvestingsvisie kunnen we slimmer omgaan met werkplekken. Door verdiepingen te sluiten als er weinig mensen zijn, wordt het energieverbruik verlaagd. Daarnaast kunnen we vergaderzalen verhuren die op vrijdagen niet worden gebruikt.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Door groei van de gemeente Barneveld is er minder ruimte om werkplekken te verhuren. Lagere energiekosten door afsluiten van verdiepingen bij lage bezetting kunnen helpen om de huisvesting te bekostigen.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #alseersteopbesparen







Intensiveren parkeercontroles door middel van het inzetten van een scanauto Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Verkeer en vervoer

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 50.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Scanauto's zijn speciaal ontworpen om snel en gemakkelijk kentekens te scannen. Hierdoor kunnen we op een groot gebied eenvoudig controleren of de parkeerregels worden nageleefd. Dit leidt tot meer betalingen. grotere controle op de parkeerregels, wat zorgt voor meer betalingen. Door een parttime scanauto te huren, kan de gemeente Barneveld de kosten beheersen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Een scanauto werkt beter in combinatie met uitbreiding van betaalde parkeerplaatsen.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Verhogen parkeertarieven Programma

Beleidsterrein

Scenario

2. Bedrijvigheid & Bereikbaarheid

Opbrengsten

Opbrengsten verhogen



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 75.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Door de parkeertarieven in de kern Barneveld met 5 tot 10% te verhogen, verwachten wij een stijging van de parkeerinkomsten. Een (klein) deel van de bezoekers kan ervoor kiezen om op een andere plek te parkeren, met een ander vervoersmiddel naar Barneveld centrum te komen of niet te komen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Hogere parkeerkosten kunnen invloed hebben op de balans tussen leefbaarheid en bereikbaarheid van een gebied.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Verhogen naheffing parkeerbelasting (parkeerboete) naar wettelijk maximale tarief Programma

Beleidsterrein

Scenario

2. Bedrijvigheid & Bereikbaarheid

Opbrengsten

Opbrengsten verhogen



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 25.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Per 1 januari 2025 worden de naheffingsaanslagen parkeerbelastingen verhoogd naar het wettelijk maximale tarief van € 78,80.

Reeds doorgevoerd

Verwachte impact

Participatie







Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.

Verhogen inkomende subsidies Programma 

Beleidsterrein

Scenario

4. Samenwerken, Opbrengsten dienstverlenen en besturen

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente wil een ‘no cure, no pay’-scan doen op kosten en investeringen, zowel vaste als eenmalige. Zo kunnen we meerjarige investeringen minder duur maken door gericht gebruik te maken van externe subsidies

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Deze maatregel vraagt extra ambtelijke inzet. Het bespaart niet direct geld, maar kan helpen om grote investeringen goedkoper te maken.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Verhuur materiaal evenementen kostendekkend maken Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Opbrengsten

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 5.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Bij evenementen kunnen organisatoren materialen huren van de gemeente. Bij commerciële evenementen geldt een tarief dat de kosten dekt. Bij kleine non-profit evenementen is het tarief lager dan de kosten. Met deze maatregel kunnen deze tarieven omhoog.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Deze maatregel raakt vooral evenementen, wijkverenigingen en sportactiviteiten van scholen.

Direct betrokkenen voorzien negatieve impact (minder evenementen, milieu) #inwonerspanel #verantwoordelijkheidorganisatiesbezoekers







Optimaliseren verkoop van gekapt hout Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Opbrengsten

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 5.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Gekapt hout opnieuw aanbieden via een aanbesteding om de verkoopopbrengst te verhogen.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Opbrengsten hout(snippers) worden al gegenereerd voglens een marktconforme prijs. Aanbesteden is eventueel onderzoekswaardig.

Er is geen participatie van toepassing op deze maatregel.







Verkopen van snippergroen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Opbrengsten

Opbrengsten verhogen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 2.500

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Snippergroen verkopen, zodat de gemeente deze kleine stukken grond niet meer hoeft te beheren en onderhouden.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Er is nog een beperkte mogelijkheid om snippergroen te verkopen. Meer verkoop kan negatieve gevolgen hebben voor klimaatadaptatie, kabels en leidingen en transformatorhuisjes.

Er is geen participatie van toepassing op deze maatregel.







Robuuste frontoffice Programma 

Beleidsterrein

Scenario

4. Samenwerken, Dienstverlening dienstverlenen en besturen

Organisatie eenheden (dienstverlening) samenvoegen of uitbesteden

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 35.000

€ 70.000

€ 100.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De frontoffice efficiënter inrichten, zodat eenvoudige (aan)vragen direct worden afgehandeld.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Deze maatregel raakt vooral de gemeentelijke organisatie.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Modernisering gemeentelijk archief Programma 

Beleidsterrein

Scenario

4. Samenwerken, Dienstverlening dienstverlenen en besturen

Organisatie eenheden (dienstverlening) samenvoegen of uitbesteden

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 50.000

€ 100.000

€ 150.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente wil het archief digitaliseren en het beheer uitbesteden aan een archiefdienst. Dat verlaagt de beheerkosten en zorgt ervoor dat inwoners het archief duurzaam kunnen raadplegen via een centrale archiefinstelling.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Het moderniseren van het archief maakt informatie beter toegankelijk voor inwoners. Maar het archief is dan niet meer in het gemeentehuis, maar vooral online en mogelijk op een andere locatie.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #alseersteopbesparen







Afwegen groei gemeente Barneveld Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Ruimtelijke ontwikkeling

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De groei van de gemeente Barneveld vraagt om extra investeringen in bijvoorbeeld onderwijs, bereikbaarheid, sport en welzijn. Door de groei te vertragen, kunnen deze investeringen over een langere periode worden verspreid. Deze maatregel is een strategische keuze om de kosten te beheersen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

De gemeente loopt achter bij de ontwikkeling van woongebieden, zoals scholen. Minder ambitieuze plannen kunnen helpen om deze achterstand in te halen.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Heroverwegen investeringen in MIP Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Gemeente- of organisatiebreed

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De groei van de gemeente Barneveld vraagt om extra investeringen in bijvoorbeeld onderwijs, bereikbaarheid, sport en welzijn. Door opnieuw over investeringen na te denken, kunnen mogelijk investeringen ook niet gedaan worden. Deze maatregel is een strategische keuze om de kosten te beheersen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie







Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.

Duurzaamheidsambities vanuit dekking Rijksbijdrage Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Duurzaamheid

Verduurzaming

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 50.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente ontvangt het grootste deel voor de financiering van de duurzaamheidsdoelen van het Rijk. Daarnaast heeft de gemeente een jaarlijks budget van € 175.000,- beschikbaar voor onder andere het energieloket, ondersteuning van energiecoöperaties, initiatieven uit de samenleving en onderzoeken rondom de warmtetransitie. Deze maatregel houdt in dat het budget met € 50.000 wordt verlaagd.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Het gemeentelijke budget voor duurzaamheid is klein in verhouding tot externe bijdragen. Er blijft geld nodig voor het energieloket en onderzoeken. Minder geld vertraagt het behalen van duurzaamheidsdoelen.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #meerenergiebesparing #verlichtinguit







Hergebruik materialen bij fysieke ontwikkelingsprojecten en verwaarden van afva… Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Duurzaamheid

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Door meer materialen en grondstoffen te hergebruiken, besparen we kosten en verminderen we afval. We spelen in op het wereldwijde grondstoffentekort. Materialen uit bouw- en infraprojecten kunnen we opslaan en later hergebruiken. Een grondbank is een belangrijk onderdeel.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Deze maatregel heeft veel impact op geplande ontwikkelingen en beheer. Beleid is nodig om dit te ondersteunen, en dat vraagt een investering voordat er bespaard kan worden.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Toekomst transferium bezien Programma

Beleidsterrein

Scenario

2. Bedrijvigheid & Bereikbaarheid

Vastgoed

Versoberen



Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 200.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De parkeergarage wordt weinig gebruikt en kost jaarlijks ongeveer 2 ton. Daarom kan de parkeergarage worden verkocht of gesloopt. De grootste onderhoudskosten gaan naar de traverse (oversteek, die ook gesloopt kan worden. Over 3 tot 5 jaar is de parkeergarage aan groot onderhoud toe, wat ongeveer 5 ton kost.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Het slopen van de traverse betekent dat reizigers naar Ede-Wageningen via de tunnel moeten. Er ontbreekt een visie op het stationsgebied en de gevolgen van sloop zijn nog niet duidelijk.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







In ontwerpfase ontwikkelingen ook rekening houden met beheer en onderhoud Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Ruimtelijke ontwikkeling

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Bij nieuwe ontwikkelingen houden we rekening met het beheer op de lange termijn. Slimme keuzes in ontwerp en materialen, zoals goede bereikbaarheid voor onderhoudsvoertuigen en geen bomen in verharde grond, verlagen de beheerkosten.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Deze besparing heeft vooral effect op hoe projectontwikkelaars de openbare ruimte ontwerpen. Soms is vooraf extra investering nodig om later te besparen op onderhoud.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Minder extern advies inwinnen bij opstellen beleid Programma 

Beleidsterrein

Scenario

4. Samenwerken, Gemeente- of organisatiebreed dienstverlenen en besturen

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 40.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente maakt niet langer gebruik van extern advies als aanvulling op of als check van ambtelijke adviezen. Dit betekent ook dat we geen externe ondersteuning meer inhuren bij het opstellen van (beleids)notities.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Door deze maatregel is er iets meer juridisch risico. Sommige besluiten kunnen minder goed onderbouwd zijn door tijdgebrek. Een standaard proces voor beleidsontwikkeling is nodig.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #alseersteopbesparen







Doelmatiger opstellen beleidsnota's Programma 

Beleidsterrein

Scenario

4. Samenwerken, Gemeente- of organisatiebreed dienstverlenen en besturen

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Het bijwerken van beleidsplannen kost vaak meer geld. Met deze maatregel zorgen we ervoor dat het bestaande beleid binnen het beschikbare budget past. Dit doen we op 3 manieren: 1) de effecten van het beleid moeten passen binnen het bestaande uitvoeringsbudget; 2) het verbeteren en makkelijker maken van het beleidsproces; en 3) we voeren alleen het wettelijk verplichte beleid uit en maken voor het overige beleid algemene regels.

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

We kunnen mogelijk niet meer voldoen aan eigen ambities uit het coalitieakkoord. Generiek beleid geldt dan, waardoor er minder aansluiting is op lokale situaties. Per beleidstype is maatwerk nodig om te bepalen of deze maatregel mogelijk is.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #alseersteopbesparen







Opheffen van bruggen, vissteigers en vlonders die minimaal gebruikt worden. Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 20.000

€ 40.000

€ 60.000

€ 80.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De gemeente heeft gekeken naar alle technische bouwwerken in de openbare ruimte en besloten sommige daarvan te verwijderen. Het gaat om verkeersbruggen die weinig nut hebben, fietsen voetgangersbruggen waarvoor alternatieve (korte) routes zijn, bruggetjes in wandelroutes en betonbruggen die alleen door fietsers en voetgangers worden gebruikt.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Het gaat om objecten die weinig worden gebruikt door omwonenden. Daardoor heeft het weinig invloed op de bereikbaarheid of het behoud van een kleine voorziening.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Onkruidbestrijding in wijken versoberen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 45.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

De onkruidbestrijding in en tussen verharde grond kan worden beperkt.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Onkruid kan de bestrating beschadigen en de uitstraling van de openbare ruimte verslechteren.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #biodiversiteit #inwonershelpenmee







Gazons maaien in centrum versoberen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 7.500

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Het kwaliteitsniveau van het maaien in het centrum kan worden verlaagd van hoog naar basis. Het gras zal dan hoger staan in het centrum en bij de toegangswegen van de dorpen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Langer gras beïnvloedt het straatbeeld in dorpscentra en bij de toegangswegen van de dorpen.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #biodiversiteit #inwonershelpenmee







Gazons omvormen naar kruidenrijk grasland Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Strategische kans en innovatie

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

We kunnen grasvelden veranderen in land met gras, vlinderbloemigen en kruiden. Dit zorgt ervoor dat er minder gemaaid hoeft te worden. Bij het berekenen nemen we aan dat 20 tot 50% van de grasvelden wordt veranderd naar ruw gras.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Kruidenrijk grasland helpt om de biodiversiteit te verbeteren.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel. #inwonerspanel #biodiversiteit #inwonershelpenmee







Aframen groenfonds Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 40.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Het budget voor kleine groenprojecten kan worden verlaagd, zodat er ruimte blijft voor kleine aanpassingen gedurende het jaar. Grotere groenprojecten zijn opgenomen in het Meerjaren Investeringsplan (MIP).

Werkwijzen aanpassen aan de ontwikkeling van de gemeente Barneveld.

Verwachte impact

Participatie

Grote projecten blijven in het MIP. Er is minder geld voor kleine groene aanpassingen tijdens het jaar.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Minder onderhoud kunstgrastrapveldjes en kunstgrasvalondergronden speeltoestellen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€ 7.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Het onderhoud van kunstgrasvelden kan om het jaar worden uitgevoerd, in plaats van jaarlijks. Het gaat om kleine kunstgras speelvelden, voetbalvelden en valondergronden in de wijk.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Deze maatregel heeft geen invloed op het herstel van scheuren in kunstgras.

Er is geen participatie met direct betrokkenen van toepassing op deze maatregel.







Onkruidbestrijding tussenbeplanting in centrum versoberen Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 5.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Het kwaliteitsniveau van onkruidbestrijding in en tussen beplanting in het centrum kan worden verlaagd van hoog naar basis. Steeds meer mensen ervaren kruidachtige planten in perkjes niet meer als storend maar als natuurlijke toevoeging.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Minder onkruidbestrijding draagt bij aan duurzaamheidsdoelen. De impact van het verlagen van het kwaliteitsniveau van onkruidbestrijding is vaak niet zichtbaar.

Direct betrokkenen zien andere besparingsmogelijkheden. #inwonerspanel #biodiversiteit #inwonershelpenmee







Serviceniveau afvalinzameling omlaag (containerwisseling, opruimen bladeren) Programma 

Beleidsterrein

Scenario

3. Woon- en Leefomgeving Openbare ruimte

Versoberen

Geraamde besparing per begrotingsjaar

€0

€ 25.000

2026

2027

2028

2029

Toelichting op de maatregel

Motivering college

Het serviceniveau bij afvalinzameling kan worden verlaagd. Bijvoorbeeld door minder blad te blazen en vaker kosten voor containerwisselingen te rekenen.

Ondanks het feit dat wij ons realiseren dat de maatregel impact heeft, hebben wij na zorgvuldige afweging besloten dat deze maatregel genomen kan worden.

Verwachte impact

Participatie

Minder blad opruimen in de herfst kan leiden tot rommel op straat. Strengere afspraken over de kosten van kliko-omwisselen besparen geld, maar kan invloed hebben op de afvalstoffenheffing.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Barneveld&id=aa2aca08-504e-45aa-ab62-374306c64f64