B-4.3 Besluit B&W Memo en Voortgangsrapportage Strategische Agenda Regio Foodvalley 2020 - 2025 d.d. 4-2-25

Aandachtsgebied: Dienstverlening Team Bestuursondersteuning Behandelaar: A.W.M. Vissers Telefoonnummer: 06 – 101 55 321 Onderwerp:

Voorstelnr. 3909 Barneveld, 24 januari 2025 Portefeuillehouder: B. Wijnne

Voortgangsrapportage Strategische Agenda Regio Foodvalley 2020 - 2025

Gevraagde beslissing: 1. 2. 3.

Kennis te nemen van de Voortgangsrapportage Strategische Agenda Foodvalley 2020 – 2025. In te stemmen met bijgaand raadsmemo met daarin een toelichting op de voortgangsrapportage. Dit memo en de voortgangsrapportage ter kennisname aan de gemeenteraad aan te bieden (in rubriek B van de lijst van ingekomen en uitgaande stukken).

1. Inleiding Op 19 december 2024 stelde het Algemeen Bestuur (AB) van Regio Foodvalley de Voortgangsrapportage Strategische Agenda 2020-25 Regio Foodvalley vast. Voorheen gingen voortgangsrapportages rechtstreeks door naar de gemeenteraden, maar het AB vindt het belangrijk dat hier meer aandacht aan wordt besteed. Elke gemeente kan zelf bepalen hoe hiermee om te gaan. In navolging hiervan is het voorstel om de voortgangsrapportage voor onze raad te voorzien van een raadsmemo met daarin een toelichting waarin specifiek ingezoomd wordt op de impact voor gemeente Barneveld.

2. Beoogd effect Instemmen met voorliggende besluiten heeft tot gevolg dat de voortgangsrapportage met raadsmemo ter informatie aangeboden wordt aan onze gemeenteraad. De gemeenteraad wordt hierdoor beter geïnformeerd over de voorgang en de impact van de strategische agenda voor onze gemeente.

3. Argumenten 3.1 De voortgangsrapportage gaat in op de stand van zaken van de Strategische Agenda 2020-2025. In de Strategische Agenda werken we in regioverband aan zeven thema's: 1) Landbouw en vitaal platteland; 2) Voeding voor een gezond leven; 3) Energietransitie; 4) Human capital; 5) Innovatie, clustervorming en circulair; 6) Fysieke randvoorwaarden en 7) Quality of living. Elk thema omvat meerdere projecten. De voortgangsrapportage benoemt per project de stand van zaken voor de regio als geheel. 3.2 Het raadsmemo zoomt specifiek in op de impact van de strategische agenda voor gemeente Barneveld. Hierdoor krijgt de raad meer inzicht in het belang van de strategische agenda voor onze gemeente.

4. Kanttekeningen 4.1

Een alternatief is om de voortgangsrapportage zonder toelichtend memo naar de raad te doen.

Voorheen gingen voortgangsrapportages rechtstreeks door naar de raden van de Foodvalley-gemeenten. Het AB van Regio Foodvalley heeft aangeven het belangrijk te vinden om meer aandacht te besteden aan de voortgangsrapportage. In lijn hiermee is het voorstel de voortgangsrapportage te voorzien van een begeleidend raadsmemo, waarin specifiek ingezoomd wordt op de impact van de strategische agenda voor gemeente Barneveld.

5. Financiën

-2-

Er zijn geen financiële consequenties verbonden aan dit voorstel.

6. Participatie en communicatie a) Participatie

De triple helix partners (onderwijs, ondernemers en overheden) zijn bij alle stappen betreffende de strategische agenda betrokken.

b) Communicatie

Communicatie over de Strategische Agenda en de voorgangsrapportage verloopt via het regiokantoor.

7. Vervolgstap Zodra uw college ingestemd heeft met dit voorstel zullen het raadsmemo en de voortgangsrapportage ter kennisname aan de gemeenteraad aangeboden worden (in rubriek B van de lijst van ingekomen en uitgaande stukken).

8. Bijlagen -

Raadsmemo over Voortgangsrapportage Strategische Agenda Regio Foodvalley 2020 – 2025 Voortgangsrapportage Strategische Agenda Regio Foodvalley 2020 – 2025 (d.d. november 20204)

Raadsmemo Voortgangsrapportage Strategische Agenda Regio Foodvalley 2020 - 2025

Datum: Onderwerp: Ter attentie van: Afzender:

24 januari 2025

Voortgangsrapportage Strategische Agenda Regio Foodvalley 2020 - 2025 De Raad College van Burgemeester en Wethouders

Portefeuillehouder

B. Wijnne

Mail behandelaar

b.vissers@barneveld.nl Telefoonnummer 06 101 55 321

Samenvatting Dit memo dient als oplegger bij de Voortgangsrapportage Strategische Agenda 2020-2025 Regio Foodvalley (d.d. november 2024). Het memo heeft tot doel de gemeenteraad een nadere toelichting te geven op de voortgangsrapportage, waarbij specifiek ingezoomd wordt op de impact voor gemeente Barneveld. Inhoud memo Op 19 december 2024 stelde het Algemeen Bestuur (AB) de Voortgangsrapportage Strategische Agenda 2020-2025 Regio Foodvalley vast. Voorheen gingen voortgangsrapportages rechtstreeks naar de gemeenteraden, maar het AB vindt het belangrijk hier meer aandacht aan te besteden. In navolging hiervan bieden wij u dit memo aan. In de Strategische Agenda werken we in regioverband aan zeven thema's. Elk thema omvat meerdere projecten. De voortgangsrapportage benoemt per project de stand van zaken voor de regio als geheel. Dit memo geeft een nadere toelichting, waarbij meer specifiek wordt ingegaan op de impact van de projecten voor de gemeente Barneveld, zonder daarbij uitputtend te zijn. Zeven thema’s 1) Landbouw en vitaal platteland De projecten van dit thema lopen vrijwel allemaal op schema. Een deel is zelfs al afgerond, zoals het Regionaal Perspectief Landelijk Gebied, dat deze zomer in de gemeenteraden besproken en vastgesteld is. Het minst ver is het project Schone Lucht Akkoord, dat voor 40% gerealiseerd is.

Het Schone Lucht Akkoord omvat de volgende drie projecten: 1. Landbouw scherper vergunnen. Dit project heeft vertraging opgelopen en wordt in 2025 verder uitgewerkt. Het gaat om een onderzoekstraject waarin de processtappen voor scherper vergunnen doorlopen worden. Het doel is om een vertaling te maken naar het beleid voor vergunningverlening, toezicht en handhaving en daarbij te verkennen wat er in de praktijk bij de uitvoering door de Omgevingsdiensten bij komt kijken. Binnenkort volgt een nieuwsbrief waarin de gemeenteraden nader worden geïnformeerd over de voortgang. 2. Opleidingstraject staltechnieken voor omgevingsdiensten. Dit zal binnenkort opstarten. 3. Pilot inventarisatie regionale maatregelen industrie: Gesprekken over samenwerking met TNO (door Ede) over het in kaart brengen van de bedrijven (industrie) die invloed hebben op de luchtkwaliteit hebben vertraging opgelopen. Scherper vergunnen is hier ook aan de orde en hangt samen met de wijziging van de Europese richtlijn Industriële Emissies (RIE). Deze wijziging wordt momenteel omgezet naar Nederlandse wetgeving. Door de wijziging komen veel meer veehouderijen onder de richtlijn te vallen. Ook bedrijven uit gemeente Barneveld worden meegenomen. Daarnaast is er als onderdeel van het Schone Lucht Akkoord nog een subsidieregeling voor de verwijdering van rookkanalen bij woningen.

Het merendeel van het geld is besteed. Ook inwoners van gemeente Barneveld hebben hier gebruik van gemaakt. 2) Voeding voor een gezond leven In 2024 heeft gemeente Barneveld samen met de regio aan diverse projecten gewerkt op het gebied van voeding voor een gezond leven, zoals het stimuleren van de korte keten (voedsel uit de streek), het voorkomen van voedselverspilling en het stimuleren van eiwitrijke teelten. Ook is ingezet op het creëren van een duurzame voedselomgeving, waarin mensen werden gestimuleerd om duurzaam en gezond voedsel te kopen. Zo nam Barneveld in februari 2024 deel aan de “#BEANMEAL week”. In het bedrijfsrestaurant stond tijdens deze week meermaals bonen op het menu. Gemeente Barneveld is ook actief betrokken bij het project Orbisk. Het gaat hierbij om een weeg- en camerasysteem dat de verspilling bij horeca heel specifiek in kaart kan brengen en daarmee kan helpen voedselverspilling te reduceren. De Orbisk heeft bij een restaurant en cateringkeuken in Barneveld gestaan en in februari 2025 gaat een grote evenementenlocatie in Barneveld er gebruik van maken. Als gemeente Barneveld blijven we actief zoeken naar geschikte bedrijven om hieraan mee te doen. Verschillende educatieve projecten zijn geland op scholen in Barneveld. Zo hebben leerlingen van De Meerwaarde een gastles ‘Koken met voedselresten’ gehad.

Ook is er op een basisschool pannenkoeken gebakken met meel van insecten. Ieder jaar is er een actie op de bso’s: Gezonde Smikkelweken. Dit om ook jonge kinderen kennis te laten maken met gezonde voeding. Voor enkele regionale projecten binnen het thema ‘voeding voor een gezond leven’ geldt dat de financiering onder druk staat. Zie voor een toelichting de voorgangsrapportage. 3) Energietransitie Dit programma staat in het teken van de doorontwikkeling van de RES 1.0, waarvoor zes werkgroepen ingericht zijn. Het programma loopt op

schema. Alleen het project Duurzame opwek en Energieclusters staat vanwege de uitdagingen op het elektriciteitsnetwerk onder druk (netcongestie). Ook Barneveldse bedrijven ondervinden daar hinder van. Als gemeente acteren wij hier zelf ook actief op, o.a. via de Taskfoce Netcongestie. Met de doorontwikkeling van de RES 1.0 wordt daarom gekeken naar het totale energiesysteem en wat er nodig is om in de toekomst voldoende energie tot onze beschikking te hebben, ook in relatie tot nieuwe ontwikkelingen. Het is belangrijk dat dit probleem zowel lokaal als regionaal opgepakt wordt. Dit is namelijk een gemeenteoverschrijdend probleem. In regionaal verband kan gekeken worden wat op welk niveau noodzakelijk is. 4) Human capital De projecten binnen het programma Human Capital liggen op schema. De projecten zijn gericht op verduurzaming, innovatie en regionale samenwerking. Dit biedt ook kansen voor bedrijven in gemeente Barneveld om hierop aan te haken. Zo is in 2022 in de regio de Energietransitie Academie opgericht die onderwijsmodules ontwikkelt. In 2023 is dit verder uitgewerkt als Platform E dat minder gericht is op het aanbieden van onderwijs, maar meer als netwerk van onderwijspartijen en bedrijven met als doel een betere aansluiting in opleidingsvraag en -aanbod binnen de energietransitie te verkrijgen.

In dit kader ontwikkelt de Barneveldse Techniek Opleiding (BTO) een opleiding voor wamte- en koudetechniek. Die zorgt ervoor dat mensen in de installatietechnieksector kunnen gaan werken. Ook vindt vanuit de regio onderzoek plaats naar de beste wijze om HRondersteuning te bieden aan het MKB. Hiermee kan het MKB toekomstbestendiger gemaakt worden. Barneveld Tomorrow is in dit kader bezig met de ontwikkeling van een collectieve poule voor HRvragen. Kleine bedrijven die dit niet zelf kunnen regelen, kunnen hier gebruik van maken. 5) Innovatie, clustervorming en circulair Dit programma loopt op schema. Het biedt diverse kansen voor bedrijven en gemeenten om aan te haken en van elkaar te leren. In het Living Lab Regio Foodvalley Circulair worden de thema’s Bouw, Industrie, Waterstof en Circulaire Voedselsystemen via een community of Practice benadering uitgewerkt. Het ondersteunt MKB-innovaties, kennisdeling en circulaire ketens, zoals beton en biobased materialen. Onze gemeente zet hierbij vooral in op de keten biobased bouwen en de keten circulair beton, waarbij materialen circulair gebruikt worden. Binnen het Living Lab wordt er meer en meer samengewerkt en kennis gedeeld tussen de gemeenten. Deze structurele overleggen zijn waardevol, vooral de kennisdeling over best practices.

De initiatieven binnen dit thema bieden Barneveldse bedrijven kansen voor ontwikkelingen op het gebied van circulaire ketens en technologieën. Dit sluit ook aan bij de Economische Visie Barneveld 2030. 6) Fysieke randvoorwaarden Alle projecten lopen op schema, alleen voor de Kantorenvisie en het Afsprakenkader kantoren is meer tijd nodig. Oplevering staat gepland voor medio 2025. De visie en het afsprakenkader bieden gemeente Barneveld kansen om onze kantoorlocaties beter af te stemmen op de behoeften van onze bedrijven. Dit versterkt het vestigingsklimaat en ondersteunt sectoren, zoals de maakindustrie en de zakelijke

dienstverlening. Daarmee sluit het traject aan bij de Economische Visie Barneveld 2030. Bij de projecten gericht op mobiliteit spelen diverse belangen voor gemeente Barneveld: Uit de Netwerkanalyse 2030-2040 NOVEX ANF moet naar voren komen welke bereikbaarheidsopgaven de verdere verstedelijking met zich meebrengt en welke mobiliteitsmaatregelen met het oog hierop kansrijk zijn, ook in gemeente Barneveld. In 2024 hebben de acht gemeenten, de regio en beide provincies samen het Regionaal Hoofdfietsnetwerk vastgesteld. Voor werknemers, scholieren en recreanten die door gemeente Barneveld fietsen is het van belang dat het aanbod van fietspaden en de vormgeving en de staat van het fietsnetwerk binnen onze gemeente goed is, maar ook het fietsennetwerk daarbuiten. Het aanleggen en verbreden van fietspaden buiten de kernen en woningbouwlocaties vraagt nog de nodige tijd, omdat er afspraken nodig zijn met veel grondeigenaren over grondverwerving. In 2023 is gestart met de ontwikkeling van het Regionaal Verkeersmodel Foodvalley. In de eerste helft van 2025 wordt dit model opgeleverd. Voorheen hadden diverse gemeenten binnen Regio Foodvalley – waaronder Barneveld - een eigen gemeentelijk verkeersmodel waarmee plannen en maatregelen werden doorgerekend op effecten. De effecten buiten de eigen gemeente waren maar beperkt zichtbaar.

Met het Regionale Verkeersmodel kunnen effecten van maatregelen in de hele regio berekend worden, bijvoorbeeld de effecten van meer fiets- en OV-gebruik, van grote infrastructuurprojecten en de effecten van de verstedelijkingsopgaven. Hiermee vergroten wij ook de kans op cofinanciering bij het maken van afspraken met de hogere overheden. Gemeente Barneveld kent veel arbeidsplaatsen op de grotere bedrijventerreinen. Via de Werkgeversaanpak Regio Foodvalley en de Inventarisatie Fietsstimulering worden werknemers gestimuleerd om met de fiets naar hun werk te gaan. Dit leidt tot minder drukte op wegen, minder uitstoot van CO2 en gezondere werknemers. 7) Quality of living Dit programma loopt volgens planning. Gemeente Barneveld werk op alle onderdelen actief mee in de regio. In de voortgangsrapportage is te zien dat er aandacht gevraagd wordt voor de planning van het project Versnelling van (betaalbare) woningbouw. Bij dit project wordt via de Versnellingstafel gekeken hoe er versnelling kan plaatsvinden op de (betaalbare) woningbouw. Dit gebeurt met name door het plegen van interventies op specifieke problemen op projecten, zodat deze weer verder kunnen. Op deze wijze zijn al enkele grote projecten in de regio vlot getrokken. De plannen voor dit project lopen tot 2030, omdat dit ook de opdracht vanuit het Rijk was.

De Versnellingstafel constateert nu dat de regio snel aan de slag moet met de voorbereiding van grootschalige woningbouwplannen voor de periode na 2030. Dit zal in regioverband opgepakt worden. Vervolg De voortgangsrapportage wordt ter informatie aan de raden van de regio aangeboden. In 2025 zal in regioverband verder gewerkt worden aan het laatste jaar van de huidige strategische agenda. In mei 2025 wordt de voorgangsrapportage op de website van de regio weer geactualiseerd. Deze update wordt niet actief aan de raden aangeboden, maar zal t.z.t. via de website van de regio te raadplegen zijn.

VOORTGANGSRAPPORTAGE STRATEGISCHE AGENDA 2020 - 2025

1 november 2024

VOORTGANG De voortgangsrapportage Regio Foodvalley wordt sinds 2020 online aan u aangeboden. Via deze wijze kunnen wij u zo laagdrempelig mogelijk inzicht geven in de stand van zaken en de voortgang rondom onze ambitieuze Strategische Agenda 2020-2025. Het werken aan gezamenlijke ambities doen we aan de hand van zeven thema’s uit de Strategische Agenda.

Via deze link vindt u alle actuele voortgangsinformatie (versie november 2024) van de thema’s. U ziet hier een overzicht van alle projecten per thema, de stand van zaken en de voortgang per project. Per thema kunt u vervolgens doorklikken naar meer informatie van het thema en het overzicht van bijbehorende projecten. Bij elk project staat in een voortgangsbalk met de betreffende voortgangsinformatie. Dit wordt weergegeven met vier indicatoren:

1. Status / Fase In welke fase zit dit project? Vooronderzoek, goedgekeurd plan van aanpak met begroting, in uitvoering, evaluatie of afgerond? 2. Realisatie De mate van realisatie van het project, uitgedrukt in een percentage 3. Budget Is de financiering van dit project rond of staat de financiering onder druk? 4. Voortgang Hoe loopt het project? Loopt het inhoudelijk of wat doorlooptijd betreft naar verwachting of is er reden tot extra aandacht?

2 | Voortgangsrapportage strategische agenda 2020 - 2025 | 1 november 2024

Voorbeeld projectvoortgang:

3 | Voortgangsrapportage strategische agenda 2020 - 2025 | 1 november 2024