B-3.9 Besluit B&W nieuw klompenpad Kootwijkerbroek d.d. 9-7-24

Aandachtsgebied: Leefomgeving Team: Stedenbouw, Duurzaamheid en Omgevingsbeleid Behandelaar: S. Schaap Telefoonnummer: Onderwerp:

Voorstelnr. 3597 Barneveld, 1 juli 2024 Portefeuillehouder: B. Wijnne

Nieuw klompenpad Kootwijkerbroek (SDO_Sch)

Gevraagde beslissing: 1.

In te stemmen met het vrij maken van het gevraagde bedrag van €50.000 uit het Ontwikkelingsfonds Platteland, voor de aanleg van een nieuw Klompenpad in Kootwijkerbroek

2.

De informatie over het nieuwe klompenpad in Kootwijkerbroek ter kennisname aan te bieden aan de raad

1. Inleiding In de gemeente Barneveld zijn in samenwerking met Stichting Landschapsbeheer Gelderland (SLG) en met de inzet van vrijwilligers een viertal Klompenpaden ontwikkeld om de natuur- en landschapskwaliteit van het gemeentelijke buitengebied te versterken en het mogelijk maken om dit te beleven. De gemeente Barneveld telt op dit moment de volgende viertal klompenpaden: 1.

Terbroeksepad

2.

Paradijspad

3.

Glindhorsterpad

4.

Griezeveensepad

In het buitengebied van Kootwijkerbroek is er nog geen Klompenpad. De eigenaar van zorgboerderij Klein Essen heeft aangeven dat er een mogelijkheid is voor ongeveer een kilometer wandelpad over zijn terrein. Gecombineerd met 1 á 2 kilometer zandpad van de gemeente Barneveld biedt dit kansen om te komen tot een mooi Klompenpad.

2. Beoogd effect Er wordt een nieuw, vijfde klompenpad aangelegd bij Kootwijkerbroek. Dit wordt gedaan in samenwerking met Stichting Landschapsbeheer Gelderland, ondernemers en particulieren.

3. Argumenten 1.1 Een klompenpad versterkt de recreatieve aantrekkelijkheid van het buitengebied en draagt bij aan de lokale dagrecreatieve- en horecavoorzieningen De klompenpaden versterken de recreatieve aantrekkelijkheid van de gemeente Barneveld. Binnen de gemeente Barneveld zijn op dit moment vier klompenpaden gelegen. Uit onderzoek van Stichting Landschapsbeheer Gelderland blijkt dat de klompenpaden in Barneveld, met name het Glindhorsterpad en Paradijspad, goed worden gebruikt, hoewel dit lastig specifiek meetbaar is. De klompenpaden worden door zowel inwoners als recreanten belopen en maken het buitengebied meer toegankelijk en beleefbaar voor de wandelaars. De wandelroutes leveren daarbij ook een bijdrage aan de lokale economie door combinatiebezoeken met de lokale dagrecreatieve- en horecavoorzieningen. Door te blijven participeren in het netwerk aan klompenpaden wordt het

-2toeristisch recreatief product van Barneveld versterkt. Hiermee voldoet dit aan de voorwaarden die gesteld worden voor een financiële bijdrage uit het ontwikkelingsfonds platteland.

4. Kanttekeningen Langjarige borging van de kosten voor het onderhoud. Dit wordt geregeld via een beheerovereenkomst welke wordt afgesloten voor een periode van vijf jaar met Stichting Landschapsbeheer Gelderland.

5. Financiën De totale kosten voor de ontwikkeling van het klompenpad in Kootwijkerbroek bedraagt €50.000. Hierbij wordt ook gekeken naar cofinanciering met het waterschap Vallei en Veluwe. Mocht dit mogelijk zijn, dan zal het bedrag voortvloeiend uit de cofinanciering in mindering worden gebracht op de totale kosten van €50.000. Om de kwaliteit van de routes ook na oplevering te kunnen garanderen, om de website te kunnen bijhouden en vrijwilligers te kunnen ondersteunen en aanvullen sluit de gemeente Barneveld, zoals bij elk klompenpad, een beheerovereenkomst met Stichting Landschapsbeheer Gelderland voor een periode van vijf jaar. Deze kosten voor een bestaand klompenpad bedragen in 2024: € 3.500 per jaar, en worden vanaf 2025 jaarlijks geïndexeerd op basis van de CBS indicator DPI (zakelijke dienstverlening). Deze kosten worden, net zoals bij de andere vier klompenpaden, jaarlijks betaald via het ontwikkelingsfonds platteland.

6. Participatie en communicatie a) Participatie

Het initiatief voor het ontwikkelen van een vijfde klompenpad komt vanuit een ondernemer uit Kootwijkerbroek. De verdere ontwikkeling van het klompenpad zal worden gedaan door Stichting Landschapsbeheer Gelderland, in opdracht van/in overleg met gemeente Barneveld. Het realisatieproces komt tot stand door een grote mate van burgerparticipatie en burgerbetrokkenheid. Kootwijkerbroek dient zelf zorg te dragen voor het verkrijgen van voldoende inzet vanuit het dorp. Zeker in de opstartfase van het proces vraagt het opzetten van een wandelwerkgroep veel aandacht, voor zowel de ontwikkeling als de instandhouding na realisatie (in de vorm van een nalopersgroep). Ook particulieren die hun grond openstellen voor wandelaars leveren een wezenlijke bijdrage op het gebied van burgerparticipatie.

b) Communicatie

Het project tot de totstandkoming van het Klompenpad begint met een informatieavond in Kootwijkerbroek, georganiseerd oor Stichting Landschapsbeheer Gelderland in samenwerking met de gemeente Barneveld, waarop het project wordt toegelicht. Op deze avond worden deelnemers voor de werkgroep geworven en een groep samengesteld die aan de slag gaat met de realisatie van het Klompenpad.

7. Vervolgstap Indien dit voorstel wordt aangenomen, zal de gemeente Barneveld de opdracht verstrekken aan Stichting Landschapsbeheer Gelderland om het projectplan uit te voeren, met als doel de realisatie van het vijfde klompenpad. Indien dit slaagt en een vijfde klompenpad kan worden gerealiseerd in Kootwijkerbroek, dan wordt er ook een beheerovereenkomst afgesloten voor een periode van vijf jaar met Stichting Landschapsbeheer Gelderland, zoals ook bij de voorgaande vier klompenpaden is gedaan.

8. Bijlagen 1. Projectvoorstel klompenpad Kootwijkerbroek

Klompenpad Kootwijkerbroek projectvoorstel April 2024

Opsteller: Stichting Landschapsbeheer Gelderland Rosendael 2a 6891 DA Rozendaal

Aan: Gemeente Barneveld Raadhuisplein 2 3771 ER Barneveld

Contactpersonen: Dagmar Kroezen en Robbin Buitink

Contactpersoon: Sanne Schaap

E-mailadres:

r.buitink@slgelderland.nl

E-mailadres: s.schaap@barneveld.nl

Telefoon: 06-22202826

Telefoon: 14 0342

Stichting Landschapsbeheer Gelderland (SLG) zet zich in voor het behouden en versterken van de kwaliteit van het cultuurlandschap in Gelderland. Het landschap met (goed onderhouden) heggen, knotwilgen, boomgaarden en poelen, maar ook het landschap waar de wandelaar dit landschap weer kan beleven, de cultuurhistorie zichtbaar is en waar biodiversiteit en flora en fauna waardevol zijn. We hebben een gezamenlijke zorg voor het behouden en versterken van het karakteristieke landschap. Wij dragen het principe ‘genius loci’, of karakter van de plek, daarom actief uit naar overheden en organisaties, bewoners/grondeigenaren en vrijwilligers. Onze missie is een oproep aan allen en luidt: Zorg voor ons karakteristieke landschap! Wij mobiliseren en roepen mensen op om samen met ons het landschap te koesteren en te onderhouden. Zo begeleidt en faciliteert SLG duizenden landschapsvrijwilligers die zelfstandig en autonoom actieve zorg uitoefenen voor het landschap. Daarnaast verschaffen we bewoners/ grondeigenaren en vrijwilligers concrete handelingsperspectieven welke erop gericht zijn om op een duurzame manier de landschapskwaliteit te behouden, het landschap te herstellen en door hen in staat te stellen over het landschap te vertellen. Wij willen hierin een zo concreet en tastbaar mogelijke bijdrage leveren. Aanleiding De maatschappij is in beweging.

Er is een algemene tendens van overheden om de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de eigen leefomgeving steeds meer in handen te geven aan de burgers en bewoners zelf. Dit geldt ook voor de domeinen (cultuur)landschap en biodiversiteit. Ook hier wordt de trend bevestigd van de meer regisserende overheid en een overheid die stimuleert meer eigenaarschap en verantwoordelijkheid neer te leggen bij de bewoners, gebruikers en grondeigenaren van het agrarisch buitengebied. Het principe om de verantwoordelijkheid voor de eigen leefomgeving nadrukkelijker bij de bewoners en grondeigenaren zelf te leggen sluit goed aan bij de manier waarop Stichting Landschapsbeheer Gelderland (SLG) al jaren werkt. SLG stimuleert op een positieve en verleidende manier mensen om zich onder andere als vrijwilliger in te zetten voor de uitvoering van een groot aantal verschillende projecten/ taken en activiteiten die de kwaliteit en kenmerken van het landschap versterkt. In de gemeente Barneveld zijn op deze manier met de inzet van vrijwilligers een viertal Klompenpaden ontwikkeld om de natuur- en landschapskwaliteit van het gemeentelijke buitengebied te versterken en het mogelijk maken om dit te beleven.

Klompenpaden in de gemeente Barneveld (2023)

2

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

De volgende klompenpaden zijn er in 2023 in de gemeente Barneveld: 1 Terbroeksepad 2 Paradijspad 3 Glindhorsterpad 4 Griezeveensepad In het buitengebied van Kootwijkerbroek is er nog geen Klompenpad (zie kaartje). De eigenaar van zorgboerderij Klein Essen heeft aangeven dat er een mogelijkheid is voor ongeveer een kilometer wandelpad over zijn terrein. Gecombineerd met 1 á 2 kilometer zandpad van de gemeente biedt dit kansen om te komen tot een mooi Klompenpad in het omcirkelde gedeelte op de kaart. Inhoudelijk voorstel Klompenpaden zijn bewegwijzerde cultuur-historische rondwandelingen door (voormalig) agrarisch gebied. Liefst over onverharde paden dwars door het land van de boer, langs boerenerven en over landgoederen. Met het zichtbaar maken en herstellen van oude paden wordt een deel van de identiteit van het historische landschap hersteld. De paden lopen regelmatig over particuliere erven en gronden waar je normaliter niet kunt komen. Voor de openstelling van hun grond ontvangen agrariërs een vergoeding. De routes worden ontwikkeld en onderhouden samen met een groep lokale vrijwilligers. Klompenpaden zijn een sterk merk. Ze hebben een aantal vaste kwaliteitskenmerken, waaraan elk Klompenpad dient te voldoen. Naast fysieke kenmerken, is er een vaste huisstijl voor alle communicatie-producten: de folder, de app, informatiepanelen en de website.

Deze uniforme uitstraling zorgt voor herkenbaarheid en grote bekendheid onder wandelaars. De website Klompenpaden.nl trekt jaarlijks zo’n 750.000 digitale bezoekers. De gratis routes in de app zijn in totaal 347.000 keer gedownload (cijfers van 2023). Burgerparticipatie Het realisatieproces komt tot stand door een grote mate van burgerparticipatie en burgerbetrokkenheid. Kootwijkerbroek dient zelf zorg te dragen voor het verkrijgen van voldoende inzet vanuit het dorp. Zeker in de opstartfase van het proces vraagt het opzetten van een wandelwerkgroep veel aandacht, voor zowel de ontwikkeling als de instandhouding na realisatie (in de vorm van een nalopersgroep). Ook particulieren die hun grond openstellen voor wandelaars leveren een wezenlijke bijdrage op het gebied van burgerparticipatie. Het Klompenpadenconcept sluit op deze wijze aan bij de betrokkenheid van bewoners en grondeigenaren. Zij zijn trots op ‘hun’ Klompenpad en zetten zich in voor het maken en onderhouden van de route, ruimen zwerfafval op langs de route en vormen ogen en oren in het veld voor de betrokkenen en belanghebbenden. Klompenpaden bieden burgers en bewoners daarmee een mogelijkheid om vanuit hun kwaliteiten betekenisvol bij te dragen aan de gastvrijheid van de streek.

Met de ontwikkeling van een Klompenpad in het buitengebied van Barneveld wordt aangesloten op het recent groeiende Klompenpadennetwerk in de Gelderse vallei. In Gelderland en Utrecht zijn op dit moment bij elkaar 157 Klompenpaden. Klompenpaden bieden kansen aan lokale ondernemers om bijvoorbeeld (meerdaagse) arrangementen te ontwikkelen. Denk hierbij aan recreatieondernemers, landwinkels, horeca etc. Stichting Landschapsbeheer Gelderland (SLG) bewaakt hierin enkel het Klompenpadenconcept en is geen productbeheerder van dergelijke arrangementen.

3

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

Beoogde planning van de uitvoering Plan van aanpak Van idee tot realisatie onderscheiden we de volgende stappen: 1. Organiseren informatieavond voor bewoners Het project tot de totstandkoming van het Klompenpad begint met een informatieavond in samenwerking met de gemeente Barneveld waarop het project wordt toegelicht. De aanwezigen krijgen de kans om hun kennis over oude wandelpaden, cultuurhistorische interessante objecten en hun ideeën voor de route aan te dragen. Op grote topografische kaarten kunnen zij aangeven welke plekjes de moeite waard zijn te bezoeken en welke paden er vroeger door het buitengebied hebben gelopen. De informatie dient als basis voor de route. Op deze avond worden deelnemers voor de werkgroep geworven en een groep samengesteld die aan de slag gaat met de realisatie van het Klompenpad. 2. Aanstellen coördinator De bestaande Klompenpad werkgroepen en aanmeldingen die uit de voorlichtingsavond voortkomen worden gevraagd om een lokale coördinator aan te wijzen die ‘’trekker’’ wordt van het proces om tot het Klompenpad te komen. SLG levert de projectleider en is verantwoordelijk voor onder meer de planning, financiën, kwaliteit, contacten en overeenkomsten met terrein beherende organisaties, contracten voor grondeigenaren en de inrichting etc.

Wanneer onverhoopt blijkt dat Kootwijkerbroek niet in de gelegenheid is om een capabele coördinator te leveren kan dat leiden tot het stopzetten van het Klompenpaden project. De werkwijze zoals in dit plan wordt geschetst staat en valt met de inzet van het dorp middels een competente coördinator. 3. Instructie over werkwijze De SLG-projectleider geeft de werkgroep een instructie over het ontwikkelproces en maakt afspraken en een planning van wat er moet gebeuren. Denk aan het doen van historisch en landschappelijk onderzoek, een inventarisatie van recreatieve ondernemers die willen aanhaken (als start- of opstartpunt) en andere geïnteresseerde lokale ondernemers. 4. Opstellen conceptroute De wandelwerkgroep stelt een conceptroute op en checkt deze op knelpunten in het veld. 5. Benaderen van en verkrijgen samenwerking met grondeigenaren Veelal wordt bij Klompenpaden gewandeld over particulier terrein. Voor deze vrijwillige medewerking sluit de gemeente een openstellingsovereenkomst af met de grondeigenaar. Grondeigenaren worden eerst door de wandelwerkgroep benaderd om na te gaan of er animo en bereidheid is om deel te nemen aan Klompenpad. Indien geen medewerking wordt verleend, wordt de wensroute aangepast. De particuliere grondeigenaren worden vergoed voor het openstellen en betreden van de percelen.

Het afsluiten van de openstellingsovereenkomsten en daaraan gekoppelde schadeovereenkomsten tussen de gemeente en de grondeigenaar wordt door SLG gedaan. 6. Aanleg en inrichting van de route Als alles gereed is en alle eigenaren toestemming hebben gegeven, wordt het wandelpad aangelegd. Er komen paaltjes, bewegwijzeringsbordjes en andere voorzieningen zoals klaphekjes, bruggetjes en informatiepanelen. SLG doet de afstemming met aannemers en vergunningen en levert alle materialen. Een team van vrijwilligers zorgt na een instructie voor de inrichting. 7. Routefolder, app en website Op basis van de vaste huisstijl wordt een folder opgemaakt met daarin een kaartje van de route en points-ofinterest; informatie over de cultuurhistorisch- en landschappelijk interessante elementen langs de route. In de app kunnen extra items en (film)beelden worden opgenomen De routeinformatie wordt vervolgens opgenomen op de website Klompenpaden.nl

4

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

8. Feestelijke opening van de route De feestelijke opening van het Klompenpad wordt door de werkgroep en SLG gezamenlijk georganiseerd. SLG ondersteunt in de onder meer een uitnodigingenlijst en een format voor de uitnodiging (per mail of op papier). Continuïteit en doorontwikkeling Na realisatie van het Klompenpad is het van belang dat de continuïteit en kwaliteit van de routes langjarig geborgd is. Het beheer en onderhoud van de Klompenpaden is een belangrijke taak van de coördinator, de wandelwerkgroep én de nalopersgroep. Lokale vrijwilligers lopen de route maandelijks na, controleren deze op gebreken, verrichten kleine werkzaamheden en verwijderen het zwerfafval. Naast de inzet van vrijwilligers is er structurele ondersteuning vanuit SLG ten aanzien van beheer en onderhoud. SLG zorgt onder meer voor het verlengen van de contracten met eigenaren, het up-to-date houden van de website en de klompenpadenapp, het voorzien van de vrijwilligers van materiaal om het beheer uit te voeren (maaimachines, prikkers, vuilnisringen, bewegwijzeringsplaatjes en paaltjes etc.). Ook zet SLG actief in op marketing en promotie door het plaatsen van persberichten, meewerken aan artikelen voor wandelbladen en kranten etc.

Een specificatie van de kosten en de taakverdeling van de werkzaamheden na oplevering van het pad, die dus buiten de begroting van dit projectvoorstel vallen, is te vinden in bijlagen 2 en 3. Vanaf de 1e van de maand volgende op de maand van opening van het nieuwe Klompenpad in Kootwijkerbroek is de reeds bestaande beheerovereenkomst tussen de gemeente Barneveld en SLG ook van toepassing op dit nieuwe Klompenpad in Kootwijkerbroek. Dit wordt t.z.t. geformaliseerd.

5

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

Begroting van de kosten De ontwikkeling van een Klompenpad inclusief aanleg kost € 50.000.

Ontwikkeling Klompenpad

Omschrijving

Bedrag

Aanleg wandelpad Opzetten wandelwerkgroep: Informatiebijeenkomsten streek, bijeenkomsten wandelwerkgroep, ondersteuning vrijwilligers bij benaderen eigenaren, contractvorming en opening

€

20.000,00

Communicatie Instructie en begeleiden werkgroep mbt invullen formats brochure, website, app, bebording en panelen

€

7.500,00

Aanleg en inrichting

€

20.000,00

Ìntegratie wandelroutenetwerk

€

2.500,00

Totale kosten

€

50.000,00

Let op: - De kosten voor openstelling, continuïteit en doorontwikkeling (zie bijlage 2) zijn geen onderdeel van bovenstaande begroting - Deze begroting geeft een totaal bedrag gebaseerd op een ingeschatte verdeling tussen uren inzet en directe kosten. Ons voorstel is tussen de begrotingsposten en tussen uren en directe kosten te kunnen wijzigen zonder de totale kosten te overschrijden.

Beoogde dekking projectkosten De totale projectkosten voor dit project zijn geraamd op € 50.000. SLG schat in bij Waterschap Vallei en Veluwe, € 5.000 cofinanciering op te halen, zodat de verwachte kosten voor de gemeente Barneveld in dat geval nog € 45.000 bedragen. We stellen voor dat de gemeente Barneveld een opdracht verleend van € 50.000 en we stellen voor om na toezegging van Waterschap Vallei en Veluwe het door het waterschap toegezegde bedrag in mindering te brengen bij de eindafrekening. Als de schriftelijke toezegging van Waterschap Vallei en Veluwe voor een bedrag van € 5.000 wordt gedaan, rekent SLG dus maximaal € 45.000 af bij de gemeente Barneveld.

6

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

Bijlage 1: Randvoorwaarden en wensen t.a.v. de ontwikkeling van Klompenpaden Bij de ontwikkeling van wandelroutes binnen het Klompenpadenconcept worden de volgende randvoorwaarden als vertrekpunt gehanteerd: Ligging Het exacte tracé van de route is in dit stadium uiteraard nog niet aan te geven. Deze wordt bepaald in samenwerking met de werkgroep en andere partijen zoals grondeigenaren, de historische kring en VVV. De criteria die wij stellen aan Klompenpaden zijn hierin leidend. Indien mogelijk wordt de route gekoppeld aan lokale ondernemers w.o. B&B’s, campings, theeschenkerijen, landwinkels waardoor de lokale economie gestimuleerd kan worden. Belevingswaarde De waardering en aantrekkelijkheid van een route wordt in sterke mate bepaald door de variatie in landschapstypes en cultuurhistorie. Samenwerking De ontwikkeling en het beheer van een Klompenpad is gebaseerd op een goede samenwerking tussen gemeente, relevante gebiedspartijen en geïnteresseerde burgers (vrijwilligers). De rol van vrijwilligers en de continue begeleiding van de vrijwilligers zijn typerend voor het concept Klompenpaden en vormen de garantie voor een duurzaam beheer. Bijdragen Het succes van Klompenpaden is te danken aan de zorg voor duurzaam onderhoud en beheer ervan én de gedeelde verantwoordelijkheid van samenwerkende partijen.

Gebiedspartijen en overheden dragen financieel bij aan de totstandkoming, terwijl de vrijwilligers vooral in de vorm van ureninzet en “handjes” bijdragen. Door de structurele kosten voor beheer, continuïteit en doorontwikkeling bij de gemeente te leggen wordt aan de financiële kant het voortbestaan van de route geborgd.

7

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

Bijlage 2: Structurele kosten voor Continuïteit en Doorontwikkeling Na oplevering van de route zijn er een aantal structurele kosten voor continuïteit en doorontwikkeling en een compensatievergoeding voor particulieren die hun terrein openstellen voor recreatief medegebruik. De volgende kosten kunnen worden onderscheiden: 1. Kosten openstelling Om de route zo aantrekkelijk mogelijk te maken kan een gemeente besluiten tot een jaarlijkse vergoeding voor openstelling. De ervaring van de afgelopen jaren leert dat deze kosten gemiddeld per Klompenpad ongeveer € 1.500 bedragen, maar kunnen ook lager of hoger uitvallen. 2. Kosten coördinatie beheer Om de kwaliteit van de routes ook na oplevering te kunnen garanderen, om de website te kunnen bijhouden en vrijwilligers te kunnen ondersteunen en aanvullen (zie takenlijst in bijlage 3) sluit de gemeente Barneveld een beheerovereenkomst met SLG voor een periode van 5 jaar. Deze kosten bedragen voor 2024 € 3.500 per jaar en worden vanaf 2025 jaarlijks geïndexeerd op basis van de CBS indicator DPI (zakelijke dienstverlening). Kosten coördinatie beheer voor een deel van een jaar worden proportioneel in rekening gebracht. 3. Kosten vervanging hekken/ bruggetjes/ plaatjes op termijn Bij vandalisme of na 10 tot 15 jaar gebruik moeten bruggetjes en hekjes soms vervangen worden.

Deze kosten zijn niet opgenomen in de begroting voor de ontwikkeling en aanleg van het pad zoals in dit voorstel besproken. Deze kosten zijn voor de gemeente. 4. Kosten BOA Op (de particuliere delen van) de Klompenpaden zijn honden verboden. Dit omdat men door boerenland wandelt en honden vee (en wild) kunnen verstoren maar ook omdat via hondenpoep dierziekten kunnen worden overgebracht. Om medewerking van agrariërs te krijgen voor openstelling van hun terrein is het noodzakelijk om honden van de particuliere stukken van de route te weren. Bij regelmatige overtreding van dit hondenverbod is het nodig om hierop te handhaven zodat meewerkende eigenaren niet afhaken. Kosten voor inzet van een BOA zijn niet opgenomen in de begroting voor ontwikkeling en aanleg. Bovengenoemde kosten zijn voor rekening van de gemeente en zijn geen onderdeel van de begrote projectkosten.

8

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

Bijlage 3 Taakverdeling en taken beheer en onderhoud van Klompenpaden Behorend bij het beheercontract Klompenpaden. Hieronder worden de betrokken partijen en hun onderlinge taakverdeling met betrekking tot het beheer en onderhoud van Klompenpaden nader gespecificeerd. Betrokken partijen: A. grondeigenaren/ pachters De beheerafspraken met de grondeigenaar/pachter worden vastgelegd in de overeenkomst ‘voor aanleg, onderhoud en openstelling wandelpad’ tussen gemeente en grondeigenaar/pachter B. vrijwilligers C. Stichting Landschapsbeheer Gelderland D. gemeente Taken: A: grondeigenaren/ pachters: verplichtingen zoals nader gespecificeerd in een overeenkomst voor aanleg, onderhoud en openstelling wandelpad dat is afgesloten met de gemeente. Het betreft hier begaanbaar houden van het pad op eigen terrein (vereffening kuilen, maaien, zicht baar houden van bewegwijzering etc.) en het melden van aandachtspunten en incidenten over het gebruik en het beheer en onderhoud van het pad bij Stichting Landschapsbeheer Gelderland. B: vrijwilligers: • maandelijks nalopen route • verrichten kleine reparaties • kleine snoeiwerkzaamheden • checken de bewegwijzering • staat van bruggetjes, hekjes e.d.

• opruimen zwerfvuil • middels coördinator onderhoudt contact met andere vrijwilligers en contactpersoon SLG en gemeente C: Stichting Landschapsbeheer Gelderland • folder beheer (verspreiding en herdruk met kleine aanpassingen) • beheer concept “Klompenpaden” • faciliteren en binden naloop-vrijwilligers: o organiseren jaarlijkse bijeenkomst o voorzien van materiaal (prikstokken, maaiers, snoeischaren etc.) o vrijwilligersverzekering o eventuele werving van nieuwe vrijwilligers waar nodig en doorspreken taken en naloopschema o informatievoorziening aan vrijwilligers (doorspelen klachten, nieuws, vragen etc.) • promotie d.m.v. persberichten, artikelen in tijdschriften en sociale media • onderhoud website www.klompenpaden.nl • onderhoud Klompenpaden app • afhandelen klachten van wandelaars en eigenaren (in samenwerking met vrijwilligers). • voorraadbeheer bewegwijzeringmateriaal, bestellingen afhandelen. Ook de kosten van klein materiaal (stickers, plaatjes, schroeven, paaltjes, openstellingsborden) vallen hieronder. Wanneer groot onderhoud noodzakelijk is, kan SLG op verzoek van de gemeente een aannemer opdracht hiertoe geven. De kosten die de aannemer maakt, zijn voor rekening van de gemeente (meerwerk, zie onder D).

• beantwoorden vragen van derden aangaande het pad • bemiddeling contractverlenging recreatief medegebruik particuliere eigenaren • organiseren van een evaluatie van het Klompenpad 6 maanden voor het einde van de beheerperiode

9

Stichting Landschapsbeheer Gelderland

D: Gemeente • Groot onderhoud (bv kapotte brug na 10 jaar of boom over het pad) • Handhaving (BOA ter controle hondenverbod op particulier terrein) • Omleggen route als eigenaar niet meer mee wil doen • Sluit contract af met SLG i.v.m. de kosten van de inzet van SLG ten behoeve van beheer, instandhouding en vermarkting van de Klompenpaden.

10

Stichting Landschapsbeheer Gelderland