B-3.24 Besluit B&W Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie d.d. 11-3-25

Aandachtsgebied: Samenleving Team Beleid Behandelaar: K. Lokers Telefoonnummer: +31621340789 Onderwerp:

Voorstelnr. 3990 Barneveld, 3 maart 2025 Portefeuillehouder: M.H.J. Pluimers-Foeken

Vaststellen Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Gevraagde beslissing: 1.) De Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld vast te stellen. 2.) Het besluit ter kennisgeving door te sturen aan de Raad.

1. Inleiding Op 7 januari 2025 stelde het College de Concept Uitvoeringagenda Integrale Cultuurvisie (UA) vast. Op 5 februari 2025 stelde de Raad de Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld 2025-2035 (ICV) vast (raadsbesluit 3858). Tijdens de raadsbehandeling is een motie ingediend en een aantal toezeggingen gedaan. Deze worden meegenomen in de UA.

2. Beoogd effect Invulling geven aan de gestelde ambities, dit zijn: • • • •

Cultuur is voor alle inwoners bereikbaar Cultuur draagt bij aan de hele samenleving Cultuur is overal Sterke infrastructuur met slagkracht en breed bereik

Er is extra aandacht voor erfgoed en jongeren. Met de UA wordt concreet gebouwd aan richting en sturingsinstrumenten voor cultuur en erfgoed met als doel: • Een gezonde culturele keten van voorzieningen dat past bij de groei van de gemeente. • Een versterkte rol voor cultuur in maatschappelijke uitdagingen en opgaven. • Dat iedereen die dat wil, (blijvend) kan kennismaken met cultuur, dichtbij huis.

3. Argumenten 1.1 Prioriteren in het realiseren van de uitvoeringsagenda Met de Uitvoeringsagenda prioriteren we inspanningen om de ambities te realiseren. 1.2 In de UA geven we uitvoering aan de volgende motie en toezeggingen In de raadsvergadering van 5 februari jl. zijn verschillende toezeggingen gedaan en een motie aangenomen die meegenomen worden in de uitvoering. Dit zijn: Motie 25-8 Stichting Connect inzetten voor ondersteuning aanvraag externe subsidie Wijze van afdoening: Raad informeren door uitkomst overleg Connect op te nemen in de evaluatie van de visie en te verwijzen naar motie in januari 2027. Toezegging 88 Cultuurhistorische panden taak erfgoedmedewerker

-2Toezegging om cultuurhistorische panden en aangezichten onderdeel te laten zijn van het erfgoedbeleid conform kader integrale cultuurvisie. Wijze van afdoening: Wij evalueren de actieve toepassing van de erfgoedverordening en het ontwikkelen van nieuw beleid in 2027. Raad informeren via jaarlijks voortgangsmemo over de uitvoering van de agenda. Toezegging 87 Mogelijkheid tussentijds aanpassen Cultuurvisie De mogelijkheid bestaat om de Integrale Cultuurvisie tussentijds te actualiseren/herzien wanneer bepaalde ontwikkelingen in de toekomst hier aanleiding toe geven. Wijze van afdoening: Bij de tweejaarlijkse uitvoeringsagenda die ter informatie wordt voorgelegd aan de raad, kunnen suggesties voor aanpassing worden gedaan. Toezegging 86 Delen concept-uitvoeringsagenda Cultuurvisie De wethouder zegt toe om de volgende concept-uitvoeringsagenda van de Integrale Cultuurvisie als bijlage bij de evaluatie van de cultuurvisie te voegen en zo te delen met de gemeenteraad. Wijze van afdoening: De concept uitvoeringsagenda wordt twee jaarlijks gedeeld met de raad. De eerst volgende in januari 2027.

4. Kanttekeningen 1.1 Onduidelijkheid structurele middelen vanaf 2026 en verder De ICV is vastgesteld voor 10 jaar. De middelen voor de UA zijn voor 2025. Bij de Kadernota 2026 worden structurele middelen integraal afgewogen. (raadsbesluit 3858) Dit is in lijn met de paragraaf Verantwoord Groeien in de Programmabegroting 2025 en Kadernota 2025. 1.2 Onduidelijkheid structurele bezuinigingen College en raad besluiten pas in dit lopende jaar over structurele bezuinigingsmaatregelen. De structurele subsidies aan de culturele partners worden als bezuinigingsoptie meegewogen. Wanneer tot bezuinigingen besloten wordt, kan dit van invloed zijn op het draagvlak, capaciteit en mogelijkheden in de bedrijfsvoering van culturele organisaties om bij te dragen aan de uitvoeringsagenda. 1.3 Voldoende draagvlak en capaciteit Het succes van de uitvoering ligt in samenwerking. Daarvoor zijn bij culturele organisaties en in de gemeentelijke organisatie voldoende draagvlak, capaciteit en mogelijkheden binnen de bedrijfsvoering nodig. De gemeentelijke organisatie werkt in 2025 met een prioritering, waarbij we kijken naar zoveel mogelijk beleggen binnen bestaande capaciteit van verschillende teams. 1.4 Wat verder nog kan komen Uit de inspanningen in de UA kunnen nog om extra vragen om middelen komen (zie Bijlage A blz. 4 en 5 UA). Er is afgesproken dit via een separaat raadsvoorstel te behandelen.

Het gaat dan om gevolgen uit de inspanningen: 1.) Beleidskader erfgoed. 2.) Afwegingskader voor nieuwe aanvragen structurele subsidie. 3.) Ontwikkeling culturele voorzieningen zoals optimalisatie gebruik Theaterplein 1 en de Bibliotheek vanuit het traject in de Zorgplichtwet. 4.) Faciliteren plekken om te maken, te delen en te beleven. (Teams Vastgoed en Beleid Samenleving). 5.) Kader en werkwijze kunst en cultuur in de openbare ruimte/ in gebiedsontwikkeling.

-3-

5. Financiën Voor 2025 is dekking ter grootte van 322k conform de verwachte uitgaven als opgenomen in de UA blz.2 en 3. (zie bijlage A) Bij de Kadernota 2026 wordt gevraagd om een structureel budget voor de Integrale Cultuurvisie van maximaal 322k. Dit kan minder worden omdat er creatief gekeken wordt naar de koppeling met andere middelen. De aanvraag staat los van enkele onderwerpen (zie kanttekening 1.4).

6. Participatie en communicatie a) Participatie N.v.t.

b) Communicatie We communiceren extern met het culturele veld over de vervolgstappen. We communiceren intern met alle betrokken teams en collega’s over de vervolgstappen.

7. Vervolgstap • • • • •

Met de culturele organisaties beleggen we een bijeenkomst om de UA te bespreken en uitleg over de werkwijze te geven. Er wordt aan een aantal inspanningen in samenwerking invulling gegeven. Elk jaar wordt de Raad met een voortgangsmemo UA geïnformeerd. Elke 2 jaar wordt een geactualiseerde UA gedeeld met de Raad. Hier kan de Raad ook voorstellen inbrengen ter actualisatie van de visie. Na 5 jaar wordt de visie geëvalueerd. In het jaar voor het verlopen van de visie wordt gestart met het proces om te komen tot een nieuwe of bijgestelde visie.

8. Bijlagen Bijlage A Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld.

Bijlage A Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 1

Bijlage A Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld Inhoudsopgave 1. Extra investeringen en inspanningen

pagina

2

2. Toelichting extra investeringen in inzet en inspanningen

pagina

4

3. Planning

pagina

6

1. Extra Investeringen en inspanningen

Prioriteit 1: Ons erfgoed beschermen en beleven

2025

2026

• Medewerker Erfgoed (0,6 fte) instandhouding, erfgoedparticipatie en -educatie

60

60

• Zichtbaarheid: samenwerking en educatie

25

25

pm

pm

2025

2026

• Voortzetten en intensivering instandhoudingssubsidie • Integrale en gebiedsgerichte benadering van erfgoed

Ambitie 1: Cultuur is voor alle inwoners

2025

2026

• Uitbreiding bestaande Voucherregeling

25

25

• Stimuleren publieksbereik en cultuurspreiding

25

25

• Ondersteuning amateurkunsten en vrijwilligers

10

10

• Duurzaamheidsvoorlichting monumenten eigenaren • Ondersteunen i.s.m. Open Monumentendag, Veluws Verleden

Prioriteit 2: Meer kansen voor jongeren om hun talent te ontwikkelen

• Bekendmaken bestaande regelingen

• Inventarisatie behoefteonderzoek

10

• Faciliteren kleinschalige productie- en presentatieplekken en versterken

• Fonds ‘CultuurBoost’

15

culturele functie dorpshuizen en wijkcentra

Ambitie 2: Cultuur draagt bij aan de hele samenleving

• Cultuurparticipatie (1 pilot) in de vrijetijd 2025

2026

• Ontwikkeling en samenwerking integrale inzet cultuur

25

25

• Vergroten Cultuurparticipatie: 3 pilots

50

50

• Herijking Maatschappelijk Cultuurfonds

Ambitie 3: Cultuur is overal • Beschermen en beleven van erfgoed

indexatie* 2025

• (Tijdelijke) productie- en presentatieplekken gemeentelijk vastgoed

-

-

• Netwerken, cultureel ondernemerschap, samenwerking, versterken bedrijfsvoering

55

55

Totaal extra investering per jaar

365

365

zie prioriteit 1 -

Ambitie 4: Fijnmazige infrastructuur met slagkracht en breed bereik

• PO en VO jongeren + cultuureducatie binnenschools

2026

-

• Zichtbaarheid en communicatie aanbod

zie ambitie 2

* Het voorstel is om de fondsen jaarlijks mee te indexeren.

• Kwaliteit openbare ruimte (beleid KOR en onderzoek regeling)

• Evenementenbeleid, afstemming evenementenfonds en indexatie

25

indexatie* 25

25

2025

2026

40

40

• Basis op orde: handhaven subsidie aan culturele basispartners in de keten • Reguliere subsidies: onderzoek meerjarig toekennen, afwegingskader subsidies inclusief de 3 codes • Beleidsoverleg Cultuur

2 | Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 3

2.Toelichting extra investeringen en inspanningen 2.1 Afwegingskader structurele subsidies cultuur

Taken en resultaatgebieden:

4. Wat nog kan komen

We maken een afwegingskader voor structurele subsidies cultuur. Daarbij gaan we uit van o.a. de volgende criteria:

• Opstellen Erfgoedverordening

In de cultuurvisie en uitvoeringsagenda is voor een

• Bewustwording en draagvlak

aantal onderwerpen nog niet duidelijk wat er nodig is.

• De bijdrage van de organisaties aan de waarden van cultuur zoals in de visie staan. • Maatschappelijke rol en bijdrage aan de Barneveldse samenleving. • Cultuureducatie op school en in de vrijetijd

• Samenhang brengen tussen Erfgoed

4.1. Kunst en cultuur in de openbare ruimte

en duurzaamheid. • Adviseren binnen projecten en initiatieven

Er liggen nog geen kaders en werkprocessen voor:

• Adviseren bestuur

• Het meenemen van cultuur en kunst in gebiedsontwikkeling.

• Aanvragen subsidies (provincie) • Coördinatie inzet regio-archeoloog • Afstemming met OddV mbt subsidieverlening

2.3.5 Zichtbaarheid en communicatie

• Kunstwerken in de openbare ruimte. Er komen vragen uit de samenleving of er

• Cultuurparticipatie

Het zichtbaar maken van cultuur willen we een impuls

is een wens van de gemeente. Het kan hier

• Cultureel ondernemerschap (gemixte financiering)

geven. Er is geen centrale plek voor communicatie

gaan om initiatieven voor het plaatsen van

• De toepassing van de drie Codes Governance, Diversiteit en Inclusie en Fair Practice. • Voor musea: geregistreerd museum en lid van de Museumvereniging.

2.2 Kaders opdracht erfgoedmedewerker De kaders voor de opdracht van de erfgoedmedewerker zijn: • Zelf-samen-gemeente • De beleid(uitvoering) moet passen de financieel-

2.3 Financiële impulsen via projectsubsidies

en de dorpen en gemeenschappen hebben eigen manieren. Om de zichtbaarheid van cultuur en

een kunstwerk en street art. • Actief beheren van de kunstcollectie van

In de uitvoeringsagenda zijn verschillende doelen

erfgoed voor inwoners en bezoekers te vergroten,

en instrumenten opgenomen.

zien we impulssubsidie als een mogelijkheid.

2.3.1 Voucherregeling Om de toegankelijkheid van locaties voor het maken

2.3.6 Netwerken, cultureel ondernemerschap, samenwerking, versterken bedrijfsvoering

en delen van cultuur te versterken zien we een

Om de innovatie en bedrijfsvoeringskracht

voucherregeling voor ons die voor verschillende

te versterken van culturele organisaties en

locaties aangevraagd kan worden.

verenigingen geven we projectsubsidies en

4.2 Voorzieningen cultuur en culturele functies

ondersteuning aan het Cultuur Platform.

De ondersteuning op voorzieningenniveau hangt

2.3.2 Drie pilots cultuurparticipatie

de gemeente Barneveld. Voor de erfgoedcollectie is dit geregeld en met een beheerovereenkomst belegd bij Museum Nairac. Museum Nairac heeft de opdracht tot beheer en ontsluiting van de collectie. Het museum werkt samen met het Gemeentearchief.

deels samen met actuele ontwikkelingen, het nog te

maatschappelijke context van dat moment.

Om de samenwerking en maatschappelijke rol

• Benutten van (subsidie)regelingen van derden.

van cultuur te versterken voeren we drie pilots

3.1. Jongeren Cultuurboost

• Samenwerking andere beleidsterreinen.

uit waarvoor plannen ingediend kunnen worden.

Met de Cultuurboost subsidie geven we jongeren

Vastgoedbeleid in 2025. Het gaat dan om:

De criteria gaan we hiervoor ontwikkelen.

laagdrempelig de ruimte om zich te ontwikkelen,

• De rol van dorpshuizen en de culturele functie

Voor het opstellen integraal erfgoed beleid is onder andere aandacht voor behoud, beheer, erfgoededucatie, erfgoedparticipatie, zichtbaarheid en voorlichting voor:

2.3.3 Publieksbereik en cultuurpreiding Het doel publieksbereik en cultuurspreiding is

ondersteuning van cultuur professionals uit onze gemeente.

bij de behoefte van inwoners. De dorpen en hun

• Monumenten

eigen karakter hebben hierin de aandacht.

cultuur, de Omgevingsvisie en het Strategisch

voor de buurt, wijk of dorp. • Het faciliteren van maak en presentatieplekken voor cultuur.

gericht op de aanwezigheid van aanbod dat past

• Historische nederzettingsstructuren • Immaterieel erfgoed

cultuur te maken en delen met begeleiding en

maken afwegingskader voor structurele subsidies

• De ontwikkeling van de bibliotheek in het kader

3.2 Cultuureducatie op scholen De gemeente is partner in het convenant

van de Zorgplichtwet. Hiervoor heeft het rijk extra middelen beschikbaar gesteld. • Optimalisatie gebouw en ontwikkeling

• Klein gebouwd erfgoed

2.3.4 Integrale inzet cultuur

• Landschap en groenelementen

De integrale inzet van cultuur is een groeiproces.

en Connect. We zetten in op een nieuwe periode na

• Maatschappelijke rol Schaffelaar theater, wat

• Infrastructuur

We gaan kijken wat er nodig is om hier een volgende

het succes van de eerste vier jaar. Om de groei van

pas na de herziene governance structuur aan

• Archeologie

stap in te zetten om hier duurzaam aan te bouwen.

de vraag en van leerlingen in het primair onderwijs te

De opgenomen middelen kunnen naar onderzoek,

ondersteunen vragen we extra middelen. Ook heeft

concrete projecten of capaciteit gaan.

het voortgezet onderwijs interesse mee te doen.

4 | Cultuurvisie Gemeente Barneveld

cultuureducatie met het onderwijs, cultuuraanbieders

Theaterplein 1.

de orde kan komen. • Floralia en de Oranjevereniging zoeken een nieuwe locatie.

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 5

3. Planning We zetten per ambitie en de twee prioriteiten de planning uiteen.

Ambitie 1: Cultuur is voor alle inwoners bereikbaar Start inspanning

Looptijd inspanning

Speerpunt

Instrument

Tijdspad 2025

We zetten ons in voor het behoud en versterking van het rijke verenigingsleven en amateurkunsten. We moedigen grotere culturele instellingen aan hun aanbod verder uit te breiden naar alle hoeken van de gemeente. We willen onze waardering tonen voor de onmisbare vrijwilligers. We willen onze dorpshuizen laten bruisen en (financieel) toegankelijk houden, ook voor kleinere culturele initiatieven. We willen samenwerking en afstemming binnen de sector bevorderen, zodat gezamenlijke uitdagingen zoals publieksbereik opgepakt kunnen worden en initiatieven

(Uitbreiding) voucherregeling meerder locaties

i.s.m. 2026

2027

2028

2029

2030

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec verenigingen

voor amateurkunst. Overleg met de grotere culturele instellingen,

culturele

i.c.m. gebiedsagenda’s bereik en spreiding cultuur.

organisaties, kernen

Onersteuning, trainingen, vertrouwensrol

Welzijn, Connect

Aandacht voor culturele functie dorpshuizen

Vastgoed

in op te stellen Strategisch vastgoedbeleid. We maken afspraken over ondersteuning

culturele

met het Cultuurplatform.

organisaties

Bekendheid bestaande maatregelen (Fonds Sport

Welzijn/

& Cultuur, Maatschappelijk Sport- en Cultuurfonds,

armoedebeleid,

Minima-regeling en Cadeaukaart Barneveld) op het

Connect,

gebied van toegankelijkheid vergroten.

Communicatie,

vanuit de sector ondersteund kunnen worden. Door het verlagen van financiële drempels vergroten we het bereik van de culturele instellingen, en kunnen meer inwoners deelnemen aan cultuur.

Economie We willen de creativiteit en participatie van onze inwoners - en met name jongeren - stimuleren

zie pilots en prioriteit 2

onderwijs, Connect

Meer ruimte voor kleinschalige productie- en

Vastgoed

presentatieplekken, opgenomen in het Strategisch vastgoedbeleid.

6 | Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 7

Ambitie 2: Cultuur draagt bij aan de hele samenleving Start inspanning

Looptijd inspanning

Speerpunt

Instrument

Tijdspad 2025

We betrekken de culturele sector bij aanpak maatschappelijke uitdagingen en bevorderen de samenwerking tussen culturele en maatschappelijke organisaties.

i.s.m 2026

2027

2028

2029

2030

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

We werken onze subsidieinstrumenten incl

Sociaal domein

Maatschappelijk Cultuurfonds uit en onderzoeken instrumenten vanaf 2026 met als doel de maatschappelijke waarde te versterken.

Vergroten cultuurparticipatie

Drie pilots (zie 2.2)

Welzijn en Jongeren

We faciliteren een ondersteunend netwerk.

Opdracht Cultuurplatform

culturele organisaties

Ambitie 3: Cultuur is overal Start inspanning

Looptijd inspanning

Speerpunt

Instrument

Speerpunt 2025

We maken beschermen en beleven van ons erfgoed een prioriteit. We vergroten de kwaliteit van de openbare ruimte.

i.s.m 2026

2027

2028

2029

2030

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

Zie PRIORITEIT 1 Cultuur in de openbare ruimte + voorzieningen/

Leefomgeving

functies mede als onderdeel van Omgevingsvisie

We creëren maak- en presentatieplekken voor lokale kunstenaars. Door te investeren in activiteiten in de dorpen versterken we lokale gemeenschappen, en vergroten we de aantrekkingskracht voor toeristen en recreanten. We zetten in op goede zichtbaarheid en communicatie, voor zowel inwoners als bezoekers.

Onderzoeken mogelijkheden voor een 1%-regeling.

Leefomgeving

Leegstaande panden en vastgoed in eigendom van

Vastgoed

de gemeente (tijdelijk) een culturele invulling geven. Inhoudelijke update Evenementenbeleid

Economie en

Gemeente Barneveld 2020-2025

Veiligheid

Afstemming met evenemementenfonds Samenwerking en communicatieactiviteiten

Communicatie,

ontwikkelen

CultuurPlatform, partners

8 | Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 9

Ambitie 4: Fijnmazige infrastructuur met slagkracht en breed bereik

Start inspanning

Looptijd inspanning

Speerpunt

Instrument

Tijdspad 2025

Basis op orde

Subsidies: basispartners om de culturele keten

i.s.m 2026

2027

2028

2029

2030

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec culturele organisaties

ontvangen subsidie We versterken de bedrijfsvoering van culturele organisaties. Netwerken, cultureel ondernemenschap, samenwerking We investeren in de integrale samenwerking tussen cultuur, ruimtelijke ordening, economie

Subsidies: onderzoek naar meerjarig toekennen + afwegingskader structurele subsidies. Samenwerking en ondersteuning Cultuurplatform iom sector Een halfjaarlijks intern beleidsoverleg Cultuur

Leefomgeving, Economie en

en vastgoed binnen de gemeente. Culturele functies en voorzieningen versterken

culturele organisaties

Vastgoed Traject Zorpglichtwet bibliotheek, afspraken

culturele organisaties

subsidiepartners, centrum cultuureducatie Muziekschool, onderzoek (muziek) podia, functie buurthuizen en spreiding in dorpen.

10 | Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 11

Prioriteit 1: Ons erfgoed beschermen en beleven Start inspanning

Looptijd inspanning

Speerpunt

Instrument

Tijdspad 2025

We beschermen ons erfgoed.

Voortzetting en intensivering instandhoudingssubsidie

i.s.m 2026

2027

2028

2029

2030

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec Leefomgeving

voor eigenaren gemeentelijke monumenten. Investeren in voorlichting over duurzaamheid.

communicatie

Extra voorlichting en educatie om (de waarde van)

Leefomgeivng,

erfgoed op de kaart te zetten.

Samenleving, Communicatie

We investeren in de zichtbaarheid en

Ondersteuning via partners als Open Monumentendag

beleefbaarheid van erfgoed.

en inzet op Veluws Verleden. Stimuleren samenwerking met toerisme en recreatie

VVV, toeristische

om erfgoed op de kaart te zetten

ondernemers, erfgoedorganisaties

Integrale en gebiedsgerichte benadering van erfgoed bij toekomstig beleid. We ontwikkelen Erfgoedbeleid, met aandacht voor erfgoedparticipatie. Erfgoed blijft binnen de gemeente een prioriteit

Extra formatieplek (0.6 fte) medewerker gemeente binnen gemeente

12 | Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 13

Prioriteit 2: Meer kansen voor jongeren om hun talenten te ontplooien Start inspanning

Looptijd inspanning

Speerpunt

Instrument

Tijdspad 2025

i.s.m 2026

2027

2028

2029

2030

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

jan-

juli-

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

juni

dec

We brengen in kaart wat het huidige cultuuraanbod

Behoefteonderzoek inclusief jongerencultuur

Connect, onderwijs,

voor jongeren is, waar lacunes zitten en hoe het

gemeente Barneveld en opvolgen actiepunten

Muziekschool

We stimuleren jongeren hun eigen activiteiten

Fonds ‘CultuurBoost’ als onderdeel van

Connect en

op te zetten en te ontwikkelen.

Stichting Connect

cultuuraanbieders

Cultuur is een middel om jongeren te helpen bij

Drie pilots (zie 2.2) cultuur in vrijetijd,

Sociaal domein

hun ontwikkeling.

1 voor jongeren

aanbod kan worden uitgebreid.

Cultuureducatie in PO en VO

Sociaal domein, Connect

14 | Cultuurvisie Gemeente Barneveld

Bijlage A: Concept Uitvoeringsagenda Integrale Cultuurvisie Gemeente Barneveld | 15