B-3.19 Besluit B&W Prestatieovereenkomst Wonen 2022-2025 d.d. 3-12-24

38

IN ONTWIKKELING/REALISATIE Aantal woningen Project / locatie 51 Barneveld – Bloemendal fase1 51app 7 Stroe – Wulperveld 6 Stroe – Wulperveld 46 Voorthuizen – Schooneng 48 Voorthuizen – Baron v Nagelstraat – Vreugdenhof 6 Barneveld – De Lanen Oost

VERKENNING SOCIAAL Aantal woningen Project / locatie 46 H.C. Bosstraat 13 Puurveen-Zuid 44 Lijsterstraat 71 Barnesteyn 46 De Lanen Oost 91 Bloemendal 26 Woudse Erven II 18 Terschuur De Eendracht 30 Dwarsakker

Kern Barneveld Stroe Stroe Voorthuizen Voorthuizen

Type woning

Barneveld

Beneden-bovenwoningen

Kern Garderen Kootwijkerbroek Barneveld Barneveld Barneveld Barneveld Barneveld Terschuur Zwartebroek

Type woning

Appartementen Eengezinswoningen Eengezinswoningen Appartementen Appartementen

Fase Uitvoering Uitvoering Uitvoering Uitvoering Uitvoering

Haalbaarheid TOTAAL IN ONTWIKKELING: 164

Appartementen en eengezinswoningen Eengezinswoningen Appartementen Appartementen Eengezinswoningen en meergezinswoningen Appartementen Appartemeten en eengezinswoningen Eengezinswoningen en rug aan rug Eengezinswoningen

TOTAAL IN VERKENNING SOCIAAL: 385

39

Bijlage 3: Bijdragen aan leefbaarheid 2025 De speelruimte die WsB heeft voor uitgaven in het kader van leefbaarheid wordt bepaald door de Woningwet. Woningcorporaties mogen een bijdrage leveren aan leefbaarheidsactiviteiten als ze gericht zijn op: a) woonmaatschappelijk werk met inbegrip van een bijdrage aan ‘achter de voordeur programma’s’ onder verantwoordelijkheid van maatschappelijke organisaties en uitsluitend ten behoeve van de huurders van WsB; b) de aanleg en het onderhoud van kleinschalige infrastructuur in de directe nabijheid van onze woningen of andere onroerende zaken van WsB (zoals paden, verlichting en groenvoorzieningen); c) de uitvoering van plannen ter bevordering van een schone woonomgeving, ter voorkoming van overlast en ter bevordering van de veiligheid (zoals opschoonacties, tuinacties, verbeteracties voor algemene ruimten en het organiseren van themabijeenkomsten).

Organisatie en doel Stichting Present Buurtbemiddeling Buurtbudget Activiteiten Stichting Buurtkamer Zuid III Stichting Buurthuis Oldenbarneveld (was Ontmoetingscentrum Bronveld) Batu Tjapeu Welzijn Barneveld (doet opbouwwerk in buurten en kernen) Leefbaarheid algemeen Ontwikkeling zorgzame wijk Voorthuizen Wijkbeheerders plus kantoor Participatie Warmte/energiecoaching en kleine aanpassingen Onderhoud vanuit schouw(en) *bijdrage leefbaarheid gemeente betreft cijfers van 2024, cijfers 2025 nog niet beschikbaar

40

Bijdrage 2025* €€ 11.250 € 25.357 (2/3) € 15.000 (1/3) € 20.000 maximaal € 12.000 € 41.179 € 16.024 € 253.069 € 35.000 € 30.000 € 125.000 € 35.000 € 26.892 € 5.500

Door gemeente WsB gemeente WsB gemeente gemeente gemeente gemeente gemeente WsB WsB WsB WsB WsB WsB

Bijlage 4: Directe bemiddeling door WsB Uitgangspunt: Hiervan:

280 woningmutaties op jaarbasis maximaal 25%** directe bemiddeling 70 directe bemiddelingen Verdeling voorbeeld 1 voorbeeld 2 Statushouders (taakstelling*) max. 15% 15% 42 12% MDO Wonen/urgentie max. 15% 5% 14 10% Uitstroom beschermd wonen max. 15% 5% 14 3% Totaal max. 25% 25% 70 25% * tijdelijke bewoning onzelfstandige woonruimten als overbrugging gezinshereniging telt niet mee **In de Huisvestingsverordening 2024-2028 is het percentage directe bemiddeling van 25% los gelaten.

41

34 28 8 70

Bijlage 5: Aedes Woonstandaard b56e43_bb0b9a9537a342b8811e35f095e5e47a.pdf (filesusr.com)

42

Bijlage 6: Afgehandeld In 2022 4.3: Bewoning onzelfstandige woonruimten Gemeente Gemeente stemt in met het voornemen dat de inschrijftijd van woningzoekenden die een onzelfstandige woonruimte accepteren door blijft lopen.

WsB WsB regelt in Huiswaarts.nu dat de inschrijftijd van woningzoekenden die een onzelfstandige woonruimte accepteren blijft doorlopen.

Monitor # personen dat onzelfstandige woonruimte accepteert, naar gemiddelde wachttijd

4.4: Aanleunwoningen Gemeente Gemeente draagt zorg voor een voorstel dat door het college wordt goedgekeurd dat voorziet in een aanvulling op de lopende Huisvestingsverordening met betrekking tot de labeling en de doelmatige toewijzing van aanleunwoningen, eigendom van WsB.

WsB WsB draagt bij aan de afspraken om de aanleunwoningen zodanig toe te wijzen dat deze woningen zo optimaal mogelijk van maatschappelijke betekenis zijn.

Monitor # huishoudens dat aanleunwoning betrekt

WsB WsB is ondertekenaar van Convenant Oldenbarneveld.

Monitor

5.2: Samenwerking wonen, zorg en welzijn Gemeente Gemeente is ondertekenaar van het Convenant Oldenbarneveld.

43

Afgehandeld in 2023 4.1: Algemene toewijzing Gemeente Ten behoeve van de nieuwe Huisvestingsverordening organiseert gemeente een nieuw schaarste onderzoek en betrekt zij WsB bij dit onderzoek.

4.2: Doorstroming senioren Gemeente Bij het actualiseren van de Huisvestingsverordening worden de uitkomsten van de evaluatie doorstroming senioren meegenomen.

WsB WsB werkt in 2023 uit hoe zij de 15% vrije ruimte wil inzetten. WsB werkt mee aan het schaarste onderzoek.

Monitor

WsB Op basis van de pilot van de Wheem naar de Paulus Potterstraat (2022) stelt WsB vervolgafspraken voor in de tweede helft van 2023.

Monitor

WsB Herstructurering/stadsvernieuwing telt vanwege het eenmalige karakter niet mee in de 25% rechtstreekse bemiddeling.

Monitor

Het project Woonbewust wordt samen met WsB en Welzijn Barneveld geëvalueerd. 4.5: Directe bemiddeling Gemeente Gemeente stelt dat maximaal 25% van het zelfstandige sociale huuraanbod wordt toegewezen t.b.v. directe bemiddeling en exclusief herstructurering

44

4.6: Loting Gemeente Gemeente stuurt op loting in de Huisvestingsverordening tot circa 10%.

5.2: Samenwerking wonen, zorg en welzijn Gemeente De gemeente stelt in 2023 een beleidskader inclusie op en hieruit voortvloeiend een Lokale Inclusie Agenda. 5.3: Langer zelfstandig thuis wonen Gemeente Gemeente Barneveld subsidieert Welzijn Barneveld voor de uitvoering van het programma ‘Aandacht voor elkaar’.

WsB WsB verdeelt circa 10% van het vrijkomende woningaanbod met loting via de kandidaten die zich melden op Huiswaarts.nu. Hiervoor stelt WsB een intern uitvoeringsdocument op.

Monitor

WsB WsB denkt mee met het op te stellen beleidskader en met de Lokale Inclusie Agenda.

Monitor

WsB

Monitor

45

Afgehandeld in 2024 2.1: Nieuwbouwproductie tot en met 2025 Gemeente Om een goed beeld van de woningbehoefte van verschillende doelgroepen te krijgen wordt in de eerste helft van 2024 een woningbehoefte onderzoek uitgevoerd. Gemeente en WsB trekken hierin gezamenlijk op.

2.7: Woningdeling Gemeente De gemeente onderzoekt, samen met WsB, de mogelijkheid van woningdeling en introduceert deze dan als pilot. Dit onderwerp zal ook worden bezien in relatie tot de omschrijving van het begrip ‘huishouden’ in bestemmingsplannen (en Omgevingswet). De gemeente verleent indien nodig, de Omgevingsvergunning. 4.1: Algemene toewijzing Gemeente Gemeente is hoofdhuurder van de woning(en) bestemd voor crisisopvang en regelt de benodigde begeleiding/ondersteuning. Gemeente en WsB geven samen invulling aan de communicatie richting de omwonenden.

WsB WsB is samen met gemeente opdrachtgever van het woningbehoefte onderzoek dat plaatsvindt in de eerste helft van 2024.

Monitor

WsB WsB werkte in 2023 een variant voor woningdeling uit. Deze wordt toegepast als experiment en wordt in 2024 geëvalueerd.

Monitor Verslag uit te werken contracten evaluatie van resultaten bij toepassen huurcontract

WsB WsB neemt één sociale woning, met minimaal twee slaapkamers, in portefeuille die voor tijdelijke (crisis) opvang bestemd is. Gemeente Barneveld treedt op als hoofdhuurder en draagt zorg voor de benodigde ondersteuning en doorstroming. WsB en gemeente geven samen invulling aan de communicatie richting de omwonenden.

Monitor Gemeente huurt de woning gedurende het hele jaar. Eind 2024 evalueren gemeente en WsB de werkwijze.

46

4.2: Doorstroming senioren Gemeente De huisvestingsverordening 2024-2028 biedt de mogelijkheid om te sturen op doorstroming van senioren. Gemeente, WsB en HvB bespreken samen de vervolgaanpak van doorstroming.

4.6: Loting Gemeente Gemeente stuurt op loting in de Huisvestingsverordening.

5.3: Langer zelfstandig thuis wonen Gemeente Gemeente start met een coalitie ‘Een tegen eenzaamheid’. WsB wordt betrokken bij deze coalitie.

6.5: Klimaatadaptatie Gemeente Gemeente stelt een klimaatadaptatieplan op. Daarbij betrekt de gemeente WsB.

WsB WsB initieert doorstroming van Groot naar Beter (van eengezinswoning naar seniorenwoning of appartement). Voor de doorstroming naar sociale koopwoningen en Koopgarant sluit WsB aan bij de sociale koopgrenzen (gekoppeld aan woninggrootte) die de gemeente hanteert.

Monitor # huishoudens dat doorstroomt van Groot naar Beter In 2024 stelt WsB beleid vast rondom doorstroming van Groot naar Beter.

WsB Inzet van het lotingmodel is afgestemd met gemeente en HvB.

Monitor # loting woningen t.o.v. totaal publicaties gemiddelde wachttijd van toegewezen loting woningen

WsB

Monitor Coalitie ‘Een tegen eenzaamheid’ is gestart en WSB wordt erbij betrokken. Het is overgegaan in de buurtgerichte aanpak.

WsB WsB actualiseert in 2024 haar duurzaamheidsbeleid en tuinenbeleid. Klimaatadaptatie is onderdeel van beide stukken. Bij het formuleren betrekt zij gemeente en HvB. WsB benut de subsidiemogelijkheden van de gemeente voor klimaatadaptatie.

47

Monitor

BËiïïliveld

l;

Gemeente Barneveld College van burgemeester en wethouders Behandeld door Janine Meesters

Afdeling Staf

Telefoonnummer (0342) 427 500

Onderwerp Datum

Bod op de woonvisie 2025 18 juni 2024

Geacht college van B&W,

Van Nationale naar regionale en lokate prestatieafspraken ln 2022 zijn de Nationale Prestatieafspraken (hierna te noemen NPA) opgesteld door het Rijk, de Woonbond en Aedes. Hierin staan de opgaven en afspraken ten aanzien van nieuwbouw, betaalbaarheid, verduurzaming en leefbaarheid. Het is een nationaal programma, waar we regionaal en lokaal met elkaar een uitwerking aan geven. De provincies en gemeenten hebben een invulling gegeven aan de NPA in de Woondeal Regio Foodvalley. Als samenwerkende corporaties hebben wij samen met andere partijen een steunverklaring ondertekend. Om de in de NPAvastgestelde doelen te realiseren is onze samenwerking met de gemeente Barneveld belangrijk. Samen met de gemeente Barneveld en onze huurders hebben we afspraken vastgesteld in de lokale Prestatieafspraken 20222025, aclualisatie 2024 (zie bijlage 1 voor de infographic). De voortgang op de prestatieafspraken monitoren we samen met gemeente en Huurdersvereniging Barneveld (hierna te noemen HvB). Op 13 mei 2024 is de vijfde monitor prestatieafspraken besproken (zie bijlage 2).

Woondeal Regio Foodvatley ln de huidige regionale Woondeal is vastgelegd om in de gemeente Barneveld 1.325 sociale huunvoningen te realiseren tot en met 2030 en op welke voorwaarde dat moet gebeuren. Dat is 25% van de totale nieuwbouwproductie. Door de ontwikkelingen van de rente en bouwkosten, de stapeling van ambities en lange procedures (inclusief bezwaren) blijft de realisatie hiervan een grote zorg. ln 2024 wordt gestart met de herijking van de bestaande regionale Woondeal. De bestaande Woondeal wordt uitgebreid met regionale afspraken over ouderenhuisvesting en aandachtsgroepen. Ook hieraan leveren wij met de regiocorporaties onze bijdrage.

Bezoek / Website

Telefoon lE-nail

KvK / BïW

Bank

Parmenïierstraaï L 3772 MS Barneveld wstg-barnevetd.nl

ï 0342 - 42t 504

KvK 0908667L

IBAN NLOs BNGH 0285 Oó59 98

BTW N18030.27.3458.01

8IC BNGH NL 2G

info@wstg-barneveld

nl

blz:2

BËiïïfïveld

{.

Woonvisie Barneveld 202L-2025'Wonen voor jong en oud' De Woonvisie Barneveld 2021-2025loopt nu ruim drie jaar. Woningstichting Barneveld (hierna te noemen WsB) levert graag haar bijdrage om deze en vele andere belangrijke volkshuisvestelijke opgaven te realiseren; ons bod op de Woonvisie.

ln het kort lichten we hieronder de kern van onze bijdrage toe. We kunnen concluderen dat we met elkaar goed op weg zijn met de uitvoering van de prestatieafspraken 2022-2025, actualisatie 2024. De huidige opgaven zijn nog steeds actueel. De basis van het bod op de woonvisie voor het jaar 2025 is daarom gelijk aan die van 2O24.Wel zien we dat als gevolg van actuele ontwikkelingen vertragingen ontstaan in de realisatie. Deze ontwikkelingen worden hierna beschreven en zijn vervolgens kort uitgewerkt voor het bod van 2025.

Bijdrage Woningstichting Barnevetd aan de woonvisie voor het jaar 2024 Beschikbaarheid Beschikbaarheid van woningen is een belangrijk doel in de woonvisie. Gemeente en WsB zijn vroegtijdig in gesprek over invulling van locaties en over de maatregelen die WsB in staat stelt om maximaal, betaalbaar en conceptueel te bouwen. ln 2024 zullen naar verwachting '17 woningen voor starters, gezinnen en senioren in Kootwijkerbroek worden opgeleverd.

ln het kader van doorstroming gaan we in de verbetering van 92 eengezinswoningen in de Vogelbuurt met oudere huurders in gesprek of zij door willen stromen naar een seniorenwoning. De belangstelling is dit keer groot: nu al hebben zo'n 1O huurders aangegeven mogelijk interesse te hebben. Betaalbaarheid ln 2024 voerden we de huurverhoging door vanuit de Nationale Prestatieafspraken. Na jaren van geen tot een beperkte huurverhoging en een huurverlagingl, vragen we nu 5,3%. Dit is nodig om de grote opgaven ten aanzien van nieuwbouw en verduurzaming ook mogelijk te maken. Gemiddeld betalen huurders € 31 meer huur per maand. De nationale overheid heeft de huurtoeslag verruimd, met gemiddeld € 34 per maand. We verwachten daarmee dat huishoudens die recht hebben op huurtoeslag er niet op achteruit gaan. Als huurders in de problemen komen met het betalen van hun huur, dan is er ruimte voor persoonlijk maatwerk. Huurdersvereniging Barneveld vindt de verhoging van 5,370 te hoog. Wij hebben begrip voor hun standpunt en hebben richting de branchevereniging aangegeven dat zowel huurders als verhuurders gebaat zijn bij een meer constant gematigd huurverhogingsbeleid.

1 ln periode 2021 tot en met 2023 stegen de huren met -0,1%. lnclusief de huidige huurverhoging van 5,3% is de stijging voor 2021 tot en met 2024 gemiddeld 1,3%.

blz.:3

BËiïïëveld

4

Samenwerking wonen, zorg en welziin Op het gebied van Langer thuis wonen en Vroeg signalering van schulden, is er nauwe samenwerking met de gemeente, schuldhulpverlening en zorg- en welzijnsorganisaties binnen de gemeente Barneveld. Een goed voorbeeld van samenwerken is de pauzewoning. Deze is in 2024 in gebruik genomen. ln deze woning ontvangt het gezin intensieve begeleiding in een andere omgeving dan thuis. Hier krijgen zij hulp om weer in hun eigen huis op een goede manier samen te leven. Met de pauzewoning willen we voorkomen dat een kind uit huis moet worden geplaatst. WsB levert de woning, de gemeente regisseert de benodigde zorg, zodat de zorgorganisatie de juiste begeleiding kan geven. Met zorgpartijen werken we aan een woonomgeving, waarin de juiste zorg voor ouderen of mensen met een beperking kan worden geleverd. ln Voorthuizen bijvoorbeeld werkt WsB samen met ENA, de gemeente en Welzijn Barneveld aan de ontwikkeling van een vitale wijk. Nieuw Avondrust is het ankerpunt in deze ontwikkeling. Door voort te bouwen op wat er nu al is in de wijk willen we hier verder werken aan een woonomgeving waarin wonen, zorg en welzijn met elkaar verbonden zijn.

Onder regie van de gemeente wordt samen met zorg- en welzijnspartijen en WsB gewerkt aan visievorming voor wonen en zorg voor ouderen en aandachtsgroepen in de toekomst. Verduurzaming ln de Oude Bloemenbuurt is de verbetering van 79 eengezinswoningen voor de zomer 2O24 afgerond Al deze woningen hebben nu ten minste een label A en beschikken over zonnepanelen. Na de zomer start de uitvoering van 92 woningen in de Vogelbuurt. Achter de schermen bereiden we het volgende projectvan l4gwoningen in De Lors in Barneveld voor. lnmiddels maakt zo'n260/o van alonze huurders gebruik van zonnepanelen van WsB. We zijn met elkaar goed op weg. Tegelijk zien we een aantal ontwikkelingen die de kern van onze te real iseren prestatieafspraken raken.

Actuele ontwikkelingen op de woningmarkt De algemene tendens is dat de vraag naar sociale huunrvoningen onverminderd groot is. Tegelijk zien we dat de ruimte om tot realisatie te komen juist steeds beperkter wordt.

Herijking Woondeal Regio Foodvalley ln de Woondeal Regio Foodvalley zet de gemeente Barneveld in op een aandeel van 25o/o sociale huurwoningen in de nieuwbouw. Komend jaar zal de Woondeal op basis van actuele cijfers worden herijkt. De diverse woningmarktonderzoeken lopen nog. De eerste resultaten laten zien dat de behoefte aan woningen nog groter is dan eerder geraamd. Echter, de praktijk laat zien dat realisatie van woningbouw steeds moeilijker wordt. De belangrijkste vertragende factoren zijn bezwaarprocedures van omwonenden, netcongestie en procedures vanuit wetgeving rondom flora en fauna. Zo kan het gebeuren dat ondanks vele mitigerende maatregelen, alsnog niet tot uitvoering over kan worden gegaan.

blz.:4

BËïïïëVeId í{. Hoe dragen we met elkaar bij aan vitale wijken? De vergrijzing van de bevolking wordt steeds zichtbaarder in de samenleving. We herkennen en zien de noodzaak om wonen en zorg op een andere manier te organiseren. Dit geldt zowel vanuit de vraagkant (er zijn steeds meer ouderen met een zorgvraag) als vanuit de aanbodkant (er is een tekort aan zorgpersoneel en mantelzorgers). Omdat de zorgvraag van onze huurders divers is, is er ook een diverse behoefte in aanbod aan woningen die geschikt zijn om zorg thuis te krijgen. Ook zien we tijdens onze verduurzamingsprojecten, waar we bij mensen thuis komen, dat daar vaak meerdere problemen samen komen. Deze problematiek is niet altijd van buitenaf zichtbaar. Samen met onze maatschappelijke partners moeten we op zoek naar een vorm van samenleven in de wijken, waarin we samen kunnen leven en samen kunnen zorgen, waarbijvraag- en draagkracht in balans is. Ook dit is een opgave die we niet alleen kunnen, maat waataan we samen met bewoners en maatschappelijke partners, waaronder gemeente, zorg en welzijn, invulling moeten geven.

Maatschappel ij k kader warmteprogramma De afgelopen jaren heeft de gemeente WsB nauw betrokken bij de onderzoeken naar mogelijkheden voor collectieve warmte in de gemeente Barneveld. Mede door de relatief kleine schaal en het ontbreken van een natuurlijke warmtebron is collectieve warmte tot nu toe niet haalbaar gebleken. Het is noodzakelijk om toch stappen te blijven zetten in het verduurzamen van de bestaande woningvoorraad en voor te bereiden op een overstap naar duurzame energie. Om de doelstellingen uit de transitievisie warmte, maar zeker ook vanuit de Nationale Prestatieafspraken te realiseren, is het daarom van groot belang om tot een integraal afiruegingskader te komen zodat de moeilijke keuze waar de beschikbare middelen worden ingezet om het netwerk te verzwaren op een transparante manier gemaakt kan worden. Hierdoor kunnen partijen (gemeente, Liander, WsB) projecten zo optimaal mogelijk inrichten. Daarnaast moeten we met elkaar blijven zoeken naar oplossingen ten aanzien van de toekomstige vraag naar duurzame energie en warmte.

Actualisatie bod op de woonvisie voor 2025 Op basis van deze ontwikkelingen concluderen we dat ons huidige bod nog steeds actueel is. ln onze bijdrage aan de woonvisie in 2025 willen we daarom verder met de afspraken die al staan. Wel stellen wij in het bod 2025 op de woonvisie de volgende aanscherpingen voor ten behoeve van de realisatie van deze afspraken.

o Samen optrekken in visievorming ln navolging van de herijking Woondeal zal ook de gemeentelijke woonvisie worden geactualiseerd in 2025. Daarom onderzoeken we in 2024 samen de woonbehoefte in de gemeente Barneveld. Het lokale woningbehoefteonderzoek is een goede toets om te kijken waar de behoefte ligt in kwantiteit en kwaliteit. Met verdiepende gesprekken met bewoners kunnen we de resultaten van het woonwensenonderzoek gebruiken om hier verder kleuring aan te geven. ln de analyse betrekken we ook de resultaten van beschikbare regionale onderzoeken. Zo bouwen we samen aan een gedragen geactualiseerde woonvisie in 2025. De woonvisie is de basis voor de actualisatie van de portefeuillestrategie van WsB. We willen eind 2025 een nieuwe periode met nieuwe prestatieafspraken maken. Zo sluiten we visie, beleid en werkafspraken goed op elkaar aan.

blz.: 5

BËiïïiËvetd 16 o lntensief blijven samenwerken aan realisatie van nieuwbouw Afgelopen jaar hebben de gemeente en WsB intensief samengewerkt bij invulling van locaties. Dit gaat steeds beter. WsB ziet nog mogelijkheden dat verder door te zetten. De gemeente Barneveld heeft focusgebieden aangewezen om de komende jaren gemiddeld 600 (huur en koop)woningen per jaar toe te kunnen voegen. Op dit moment heeft WsB nog onvoldoende projecten in beeld om het aandeel25o/o sociale huurwoningen te realiseren voor de periode 2026 tot en met 2030. We zien dat we goed werken aan de verkenningen, maar dat door externe omstandigheden de realisatie steeds verder vooruit in de tijd schuift. We willen actief blijven samenwerken aan het toevoegen van meer woningen. Onze eerste voorkeur is en blijft vaste locaties voor de nieuwbouwopgave. Echter, als de gemeente op korte termijn een locatie kan aanwijzen voor flexwoningen is WsB bereid die te realiseren. Ook trekken we graag samen op om de huidige woningvoorraad beter te benutten, zodat we meer huishoudens in de huidige woningvoorraad kunnen huisvesten.

o Vitale wijken en buurten Samen leven en aandacht voor elkaar vormen belangrijke kernwaarden in onze gemeenschap. Vanuit de meervoudige problematiek die we in ons werk tegenkomen, is onze inzet om de integrale aanpak in de samenwerking met gemeente, welzijn en zorgpartijen verder te versterken. Graag gaan we onder regie van de gemeente Barneveld in gesprek met zorg, welzijn, maatschappelijke organisaties en veiligheid om inzicht te krijgen waar de grootste opgaven liggen in Barneveld zodat we tot een gedeeld beeld komen in welke gebieden onze grootste opgaven ten aanzien van vitale wijken en kwetsbare groepen liggen. De gemeente kan hier een goede regierol in spelen, bijvoorbeeld met de inzet van de gebiedsregisseurs. ln wijken waar WsB veel bezit heeft, wil WsB een actieve rol spelen in het bijdragen aan vitale wijken. r

lntegraal en maatschappelijk afwegingskader verankeren in warmteprogramma

De verschillende onderzoeken ten aanzien van collectieve warmte hebben een beter inzicht gegeven in de mogelijkheden ten aanzien van de warmteoplossing voor de toekomst. De gemeente kan haar regierol goed pakken door op basis van de inzichten uit de haalbaarheidsstudies een verdere invulling te geven aan een integraal en maatschappelijk kader voor het warmteprogramma. Het Buurtrealisatieplan van De Lors is een goed voorbeeld van hoe gemeente, Liander en WsB samen werken aan het integraal en maatschappelijk prioriteren van wijken. Deze werkwiize zou wat ons betreft verankerd mogen worden in het gemeentelijke warmteprogramma. Dit helpt WsB om de realisatie van de doelstellingen ten aanzien van de warmtetransitie van het bestaande bezit efficiënt en effectief te behalen.

Financiële en besluitvormingskaders Dit bod is onder voorbehoud van de financiële en besluitvormingskaders zoals in de prestatieafspraken opgenomen op pagina 32. De totale opgaven van nieuwbouw, betaalbare woningen en verduurzaming zijn groter dan onze financiële middelen reiken en zijn verder onder druk komen te staan door inflatie (kostenstijgingen), beperkte huuropbrengsten en rentestijgingen. Daarom moeten wij keuzes in gezamenlijkheid maken. We nemen alle opgaven mee in de berekeningen van onze begroting 2025 en verder. Daarin wordt onze financiële reikwijdte (jaarlijks) helder en daarmee onze toekomstige investeri ngsmogel ijkheden.

blz.: 6

BËiiïëveld

{.

Vervo g p roces p restati eafs p ra ken naiaar 2024 De opgaven zijn onveranderd ten opzichte van de actualisatie 2024. ln het najaar diepen we samen met de HvB de resultaten van het woningbehoefteonderzoek verder uit. Hierin benoemen we mogelijke thema's die in 2025 verder uitgewerkt moeten worden. Tegelijk evalueren we wat we de afgelopen 4 jaren hebben gedaan. We benoemen welke afspraken we willen behouden en bespreken of er nieuwe thema's bij moeten of juist thema's weg kunnen. Daar waar nieuwe landelijke wetgeving of beleid de prestatieafspraken beïnvloeden, brengt WsB dit in. ln december 2024 ronden wij de actualisatie voor 2025 van de prestatieafspraken 2022-2025 met elkaar af. I

Wij zien uit naar het continueren van onze goede en constructieve samenwerking om daarmee zoveel mogelijk prestatieafspraken te realiseren. Heeft u vragen of opmerkingen dan hoor ik dat uiteraard graag. Met vriendelijke

Peek-Marlet Directeur-bestuurder M

Bijlagen

) lnfographic prestatieafspraken 2022-2025, actualisatie 2024 2) Monitor prestatieafspraken mei 2024 3) Jaarverslag WsB 2023 in beeld 4) H iswaarts jaarrapporta ge 2023 (woon ru mteverd el ing ) 1

u

i