B-3.11 Besluit B&W Gebiedsagenda Kootwijkerbroek d.d. 6-5-25
Tekst van het document
Aandachtsgebied: Dienstverlening Team Bestuursondersteuning Behandelaar: B. Tolboom Telefoonnummer: 0627875436 Onderwerp:
Voorstelnr. 3977 Barneveld, 26 februari 2025 Portefeuillehouder: W. Oosterwijk
Gebiedsagenda Kootwijkerbroek
Gevraagde beslissing: 1. De gebiedsagenda voor Kootwijkerbroek vast te stellen; 2. De bijbehorende bestuursopdracht vast te stellen; 3. De gebiedsagenda ter kennisname aan de raad te verzenden.
1. Inleiding Voor u ligt de gebiedsagenda voor Kootwijkerbroek. Deze gebiedsagenda is opgesteld in samenwerking tussen de opstellers van het dorpsplan en de gemeente. De gebiedsagenda is een uitwerking van de concrete acties uit het dorpsplan, uitgesplitst naar haalbaarheid, termijn en verantwoordelijkheid. Daarnaast worden projecten van de gemeente (en eventueel derden) toegevoegd aan de gebiedsagenda. Hierbij is de gebiedsagenda een gedragen plan van de bewoners en gemeente. Het werken met een gebiedsagenda is een manier om de leefbaarheid in een bepaald gebied te behouden of te verbeteren. Dit doen we door verschillende aspecten in samenhang aan te pakken, zoals de kwaliteit van de ruimte, sociale aspecten (zoals voorzieningen en samenhang in de gemeenschap) en veiligheid. We baseren onze aanpak op twee belangrijke pijlers. Enerzijds kijken we naar wat de inwoners en gebruikers van het gebied nodig hebben en willen. Anderzijds houden we rekening met wat er nodig is om het gebied vitaal en leefbaar te houden of te maken. Een belangrijk aspect van onze aanpak is dat alle partijen op een gelijkwaardige manier worden betrokken. We streven ernaar samen met deze partijen voortdurend te werken aan de verbetering van de leef- en werkomgeving in het gebied.
De gebiedsagenda focust op acties voor de komende vier jaar, waarbij de gezamenlijke verantwoordelijkheid kan liggen bij verschillende partijen in het gebied. Jaarlijks wordt de gebiedsagenda geëvalueerd en geactualiseerd. Proces Kootwijkerbroek In mei 2024 is het dorpsplan van Kootwijkerbroek vastgesteld door het college van B&W. Het Dorpsplan is opgesteld door Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek en de Ondernemersvereniging Kootwijk in samenwerking met de gemeente Barneveld. In het voorjaar van 2021 is de basis gelegd voor het plan. Allereerst door middel van een enquête; daarna konden dorpsbewoners en ondernemers tijdens een dorpsavond meedenken over plannen voor hun dorp. De ideeën zijn vervolgens zoveel mogelijk gebundeld, gerubriceerd en verwoord in het nieuwe dorpsplan. Daarin zijn ook zaken meegenomen waaraan al gewerkt wordt vanuit beide verenigingen. In samenwerking tussen de opstellers van het dorpsplan en de gemeente is een gedragen gebiedsagenda opgesteld, waaraan de komende jaren uitvoer wordt gegeven.
2. Beoogd effect Gebiedsgericht werken is een middel om integraal en opgavegericht te werken en heeft als hoofddoel de kracht van realisatie in de dorpen en wijken te versterken. Hiermee wordt gewerkt aan breed draagvlak en wordt de lokale expertise van bewoners gecombineerd met professionele kennis binnen de gemeentelijke organisatie en bij samenwerkingspartners.
3. Argumenten
-21.1. Via de gebiedsagenda voor Kootwijkerbroek wordt gewerkt aan het behouden en verbeteren van de leefbaarheid, waarbij de eigenkracht van het dorp wordt versterkt. 1.2. Het vaststellen van een gebiedsagenda voor Kootwijkerbroek draagt bij aan het integraal en opgavegericht werken in de gemeente Barneveld. 2.1. Via de bestuursopdracht wordt geborgd dat uitvoer wordt gegeven aan de gebiedsagenda.
4. Kanttekeningen Niet alles uit het Dorpsplan is overgenomen in de gebiedsagenda Niet alle acties, projecten en initiatieven uit het dorpsplan zijn overgenomen in de gebiedsagenda, omdat ze niet passen binnen het gemeentelijke beleid, de gemeentelijke speerpunten of omdat er op dit moment geen capaciteit en/of middelen zijn. De acties, projecten en initiatieven die niet zijn overgenomen, staan met een korte toelichting genoemd in de gebiedsagenda.
5. Financiën De gebiedsagenda wordt uitgevoerd binnen de bestaande budgetten. Uitgangspunt is dat kosten die horen bij een inhoudelijke vraag of melding worden gedragen door het verantwoordelijke team. Het budget vanuit gebiedsregie is beperkt en alleen bedoeld om zaken aan te jagen, te stimuleren of als eventuele cofinanciering. Het merendeel van de grotere maatregelen/projecten binnen de gebiedsagenda’s wordt gedekt vanuit het meerjareninvesteringsplan. Daar waar mogelijk aanvullende budgetten nodig zijn, worden deze meegenomen in de begrotingscyclus. Verder wordt er ook actief vanuit de dorpen en de gemeente samen ingezet op zoveel mogelijk vinden van co-financiering of eigen bijdrage vanuit de samenleving of beschikbare fondsen en subsidies.
6. Participatie en communicatie a) Participatie De gebiedsagenda is opgesteld in nauwe samenwerking met de dorpen (via de opstellers van de dorpsplannen). b) Communicatie De dorpen worden na besluitvorming van het college geïnformeerd via een brief. Daarnaast worden dit besluit en de gebiedsagenda's ter informatie met de gemeenteraad gedeeld.
7. Vervolgstap Na vaststelling wordt gestart met het uitvoeren van de gebiedsagenda. Dit gebeurt zoveel mogelijk binnen de teams, projecten of programma's. Om de integraliteit en samenhang te bevorderen vindt daarnaast één keer per jaar een intern gebiedsoverleg plaats per gebied uit de Omgevingsvisie 2040. Evaluatie De gebiedsagenda heeft een looptijd van vier jaar. Jaarlijks wordt aan het eind van elk kalenderjaar de voortgang en uitvoering van de gebiedsagenda geëvalueerd. Deze evaluatie vormt belangrijke input voor de eerstvolgende kadernota. Daarbij sluiten we aan op de P&C-cyclus. Ten minste eén keer per jaar vindt een gebiedsoverleg plaats (ingedeeld naar de gebieden van de Omgevingsvisie), waarin de verschillende projecten, activiteiten en initiatieven in het betreffende gebied worden besproken tussen de gebiedsregisseur, betrokken inhoudelijke collega's en eventuele teamleiders. Tijdens het gebiedsoverleg wordt de voortgang van de gebiedsagenda besproken en worden eventuele wijzigingen of aanvullingen aan de gebiedsagenda besproken. Volgend op dit gebiedsoverleg vindt ook een overleg van de gebiedswethouder en gebiedsregisseur met de opstellers van het dorpsplan plaats. Tijdens deze overleggen vindt ook de evaluatie van de gebiedsagenda plaats.
8. Bijlagen 1.
Gebiedsagenda Kootwijkerbroek
-32. 3.
Bestuursopdracht Dorpsagenda (=Dorpsplan) Kootwijkerbroek
Gebiedsagenda Kootwijkerbroek 2025 – 2028
Inhoudsopgave 1.
Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
4.
Uitvoeringsplan gebiedsagenda Kootwijkerbroek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
2.
Het dorp Kootwijkerbroek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
4.1
Opbouw en tijdspad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
2.1
Kootwijkerbroek in cijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
4.2
Schema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
4.3
Wat is lopend en wat doen we al .. . . . . . . . . . . . . . .
11
4.4
Wat gaan we niet doen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
5.
Financieel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
6.
Monitoring en evaluatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
3.
Van Dorpsplan naar Gebiedsagenda . . . . . . . .
6
3.1
Proces opstellen Gebiedsagenda .. . . . . . . . . . . . . .
6
3.2 Samenvatting Dorpsplan: speerpunten Plaatselijk belang Kootwijkerbroek en OVK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
3.2.1 Algemeen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
3.2.2 Speerpunten .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
Bijlage 1 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Dorpsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
inhoud
1. Inleiding Voor u ligt de gebiedsagenda voor Kootwijkerbroek. Het dorp heeft de afgelopen jaren in diverse stadia gewerkt aan plannen voor het dorp. Daarvoor is onder andere een buurtpeil gehouden en zijn resultaten verwerkt in een dorpsplan en gepresenteerd aan eigen inwoners. Het dorpsplan is op 22 april 2024 overhandigd aan het college. Het dorpsplan is een breed gedragen plan dat de richting vanuit de inwoners naar een leefbaar, vitaal en toekomstbestendig Kootwijkerbroek weergeeft. Het dorpsplan is gecoördineerd en samengevat door Plaatselijk belang Kootwijkerbroek en de Ondernemersvereniging Kootwijkerbroek. De activiteiten die in het dorpsplan zijn genoemd zijn deels al lopend en onder de aandacht van de gemeente. Dit is terug te lezen in de geformuleerde gebiedsagenda.
Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek en de Ondernemersvereniging Kootwijkerbroek (OVK) vertegenwoordigen de inwoners en ondernemers van het dorp. Daarnaast is er een Wijkplatform actief die ervoor dient om inwoners die niet lid zijn van een van de verenigingen te vertegenwoordigen. Maar het Wijkplatform is ook het orgaan dat afstemming zoekt met andere stakeholders als raadsleden, politie, handhaving of Staatsbosbeheer. De onderwerpen op de 3 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
agenda van het Wijkplatform zijn vaak wat meer praktisch van aard. Tussen het Wijkplatform en Plaatselijk belang Kootwijkerbroek ligt een directe link. Zo is de voorzitter van het Wijkplatform ook lid van het bestuur van Plaatselijk belang waardoor een optimale afstemming plaatsvindt. De bovenstaande kaart laat zien wat het postcodegebied is van Kootwijkerbroek.
inhoud
2. Het dorp Kootwijkerbroek Kootwijkerbroek is gelegen in de Gelderse Vallei in een gebied met een belangrijke agrarische functie. De buurtschappen Essen en Esveld behoren ook tot Kootwijkerbroek. Het dorp is ontstaan toen de drassige gronden ontgonnen werden. Bebouwing ontstond in eerste instantie langs de wegen, als lintbebouwing. Het ondernemerschap dat kenmerkend is voor het dorp, heeft ertoe geleid dat wonen en werken sterk met elkaar verweven zijn in de kern en op korte afstand van elkaar liggen (Bron: omgevingsvisie 2040 Barneveld). In het dorp staat de herbouwde Puurveense molen, van oorsprong het beeldbepalende gebouw van Kootwijkerbroek. Een belangrijke voorziening voor het dorp is dorpshuis De Essenburcht, waar bewoners samen kunnen komen en activiteiten worden georganiseerd. Kernkwaliteiten: • Sterke relatie met het agrarisch gebied en sterke ondernemersmentaliteit; • Verwevenheid van wonen en werken op korte afstand van elkaar; • Puurveense molen als beeldbepalend gebouw; • Dorpshuis de Essenburcht als ontmoetingsplek en locatie voor activiteiten.
4 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
Kootwijkerbroek is een ondernemend dorp. Het liefst pakt men zelf de handschoen op om zaken te realiseren. Liever geen hulp van de gemeente dan om hulp vragen. Een echt centrum kent Kootwijkerbroek niet. Wel loopt de provinciale N800 aan de noordkant van het dorp. Aan die weg is de meeste detailhandel gevestigd. De N800 legt de nodige druk op het dorp als het gaat om veiligheid van de diverse weggebruikers. Het bedrijventerrein Puurveen is voor het dorp belangrijk en biedt huisvesting aan een diversiteit van MKB-bedrijven. Daarnaast kenmerkt het dorp zich door veel ZZP’ers. Maar liefst 70% van de inwoners staat ingeschreven als ondernemer bij de KvK.
2.1 Kootwijkerbroek in cijfers
Bij het opstellen van de gebiedsagenda wordt wanneer relevant gebruik gemaakt van data verkregen uit o.a. CBS. Bijvoorbeeld om een beeld te krijgen van de samenstelling van het gebied, meer inzicht te krijgen in aandachtspunten voor het gebied of ter ondersteuning van zaken die in het dorpsplan worden aangegeven. De inwoners van Kootwijkerbroek zijn relatief jong. De gemiddelde leeftijd ligt hier aanzienlijk
inhoud
lager dan in de rest van de gemeente. Ruim 65% van de inwoners is jonger dan 45 jaar. In Kootwijkerbroek let men op elkaar in positieve zin. Men zorgt voor elkaar, zoals dat past binnen de sterk kerkelijke gemeenschap en cultuur in het dorp. Ook zijn er relatief veel gezinnen in Kootwijkerbroek (bron: concept Omgevingsvisie Barnveld 2040). Volgens de Leefbaarometer krijgt Kootwijkerbroek een ‘’goed’ als beoordeling. Met behulp van de Leefbaarometer kan de leefbaarheid in alle bewoonde wijken, buurten en straten in Nederland gemonitord worden. De Leefbaarometer laat zien hoe de situatie van de leefbaarheid is en hoe die zich in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld. Er is sprake van een redelijk voorzieningenniveau. Er zijn scholen, kerken, verzorgingsinstelling, een dorpshuis, speelplekken en gevarieerde detailhandel aanwezig. Er is een actief verenigingsleven. Echter landelijk gezien hangt Kootwijkerbroek in de onderste regionen, van de dorpen tot 6000 inwoners, als het gaat om voorzieningen. Daarmee rest de vraag of het huidige voorzieningenniveau met het oog op de groei van het dorp (en de mogelijke ontwikkelingen van buurdorp Stroe) ook in de toekomst voldoende is (bron: www.leefbaarometer.nl). In Kootwijkerbroek is het relatief veilig. De cijfers laten zien dat criminaliteit beperkt is.
Wel zijn er relatief veel verkeersongevallen en is er sprake van zogenaamde horizontale fraude. Dat betreft vooral oplichterspraktijken via marktplaats, whatsapp en phising. Winkeldiefstal is ook hier aanwezig en er 5 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
worden relatief veel weggebruikers betrapt op het rijden onder invloed van middelen. Woninginbraak gaat met golven en vindt voornamelijk in het buitengebied plaats. Daarnaast zijn er zorgen omtrent drugsgerelateerde criminaliteit, wat ook wel bekend staat als ondermijning. Er wordt op enkele plaatsen herhaaldelijk overlast ervaren van rondhangende jongeren. Hierop wordt gehandhaafd. Kootwijkerbroekers zijn alert. Zo is er een zeer actieve Whatsapp groep die bij onraad, winkeldiefstal o.i.d. snel en adequaat in actie komt. Uiteraard staan ze in goede verbinding met de politie. Het rijden onder invloed is een serieus probleem. Evenals middelengebruik onder jongeren. Nuchter Kootwijkerbroek, een bewoners- en ondernemersinitiatief, is met een gerichte aanpak aan de slag om inwoners bewust te maken van de gevolgen van drank- en middelengebruik. Dit in afstemming met gemeentelijk beleid en het project Wise. Zo pakt Kootwijkerbroek ook hier zelf de handschoen op voor een maatschappelijk probleem. De huizen hebben een relatief hoge gemiddelde WOZ-waarde ten opzichte van de leeftijd van de bewoners, tuinen zijn verzorgd en ook plantsoenen worden onderhouden. Er is geen sprake van verpaupering van straten of wijken. Het woonbehoefteonderzoek laat zien dat er een woonbehoefte voor Kootwijkerbroek is van geraamd 500 woningen tot 2030 met daarbij de verwachting dat ook na 2030 dit doorzet.
In de omgevingsvisie is een mogelijke groei tot 800 woningen in 2024 geformuleerd. Er is in Kootwijkerbroek vraag naar grondgebonden koopwoningen en in de kern meer behoefte aan levensloopbestendige appartementen of woningen voor ouderen.
inhoud
3. Van Dorpsplan naar Gebiedsagenda In dit derde hoofdstuk wordt een overzicht gegeven van de verschillende onderdelen die de input vormen voor de op te stellen gebiedsagenda.
3.1 Proces opstellen Gebiedsagenda
De gemeente Barneveld kent een vast proces voor het opstellen van dorpsplannen en gebiedsagenda’s. Het dorpsplan is een plan dat door de bewoners (Plaatselijk Belang / bewonersorganisatie / wijkplatform) is opgesteld, waarbij alle inwoners van het dorp/de wijk kennis hebben kunnen nemen van het plan en hun input hebben kunnen leveren. De gemeente heeft nadrukkelijk geen inhoudelijke rol in het opstellen van het dorpsplan, maar geeft aan de voorkant wel eventuele kaders mee en zorgt voor een juist verwachtingsmanagement. Het dorpsplan is geen wensenlijst vanuit het dorp/ de wijk aan de gemeente, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de partijen in het gebied. De gebiedsagenda is een uitwerking van de concrete acties uit het dorpsplan, uitgesplitst naar haalbaarheid, termijn en verantwoordelijkheid. Daarnaast worden aan de gebiedsagenda projecten van de gemeente (en eventueel derden) toegevoegd. Hierbij is de gebiedsagenda een gedragen plan van de bewoners en gemeente. In de gebiedsagenda wordt gefocust op acties voor de komende vier jaar, waarbij de verantwoordelijkheid bij verschillende (gezamenlijke) partijen in het gebied kan liggen. Nadat het dorpsplan door de opstellers (bewoners) is aangeboden aan het college van Burgemeester en Wethouders, wordt het plan besproken met meerdere vakinhoudelijke betrokken medewerkers van de gemeente.
Hierbij wordt gekeken naar de haalbaarheid, termijn en verantwoordelijkheden van de actie uit het dorpsplan. Maar ook naar initiatieven, activiteiten en projecten vanuit de gemeente die in het gebied landen. Dit leidt tot een concept gebiedsagenda (overzicht van initiatieven, activiteiten en projecten) die met de opstellers van het dorpsplan worden besproken. In overleg met de opstellers en de gemeente wordt vervolgens tot een definitieve gebiedsagenda gekomen. 6 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
De gebiedsagenda wordt vastgesteld door het College van Burgemeester en Wethouders en ter informatie met de gemeenteraad gedeeld. Integraal en opgavegericht werken De gebiedsagenda is een middel om integraal en opgavegericht te werken. In de gebiedsagenda landt de input vanuit de gebieden (veelal via het dorpsplan) en staan de projecten, activiteiten en initiatieven vanuit de gemeente. Hierbij worden de verschillende opgaven zoveel mogelijk met elkaar verbonden, waardoor het integraal werken wordt bevorderd. ‘Eén keer per jaar vindt een gebiedsoverleg plaats, waarin de verschillende projecten, activiteiten en initiatieven in het betreffende gebied worden besproken tussen de gebiedsregisseur, betrokken inhoudelijke collega’s en eventuele teamleiders. Tijdens het gebiedsoverleg wordt de voortgang van de gebiedsagenda besproken en worden eventuele wijzigingen of aanvullingen aan de gebiedsagenda besproken. Volgend op het gebiedsoverleg vindt een overleg van de gebiedswethouder en gebiedsregisseur met de opstellers van het dorpsplan plaats.’
3.2 S amenvatting Dorpsplan: speerpunten Plaatselijk belang Kootwijkerbroek en OVK Op basis van het buurtpeil, dorpsavonden en consultatie bij de ondernemers is een dorpsplan op hoofdlijnen ontwikkeld. De gemeente heeft geen inhoudelijke rol gespeeld in het opstellen van dit dorpsplan. Wel heeft de gebiedsregisseur een coachende, faciliterende, initiërende en adviserende rol gehad. Participatie is voldoende geborgd. Het onderzoek via buurtpeil leverde meer dan 50 ideeën op die vervolgens door Plaatselijk Belang en OVK uitgewerkt zijn in het dorpsplan. Dorpsbewoners zijn dus op allerlei mogelijke manieren betrokken om input te geven voor de speerpunten voor het dorpsplan. 3.2.1 Algemeen Uit de gesprekken en input vanuit het dorp is een globale gebiedsagenda opgesteld met onderwerpen waar het dorp aan wil werken. Een aantal onderwerpen zijn al lopend en zijn speerpunt voor bespreking met de gemeente. Ook zijn er aandachtspunten voor de toekomst opgenomen. Het dorpsplan kijkt verder dan
inhoud
de eerste vier jaar omdat de periode van het agenderen en het tot uitvoering brengen van wensen vaak meerdere jaren bestrijkt. 3.2.2 Speerpunten Hieronder zijn de speerpunten uiteengezet en onderverdeeld in themagebieden: Wonen, Werken, Sporten en bewegen, Buitengebied, Wegen en overig. De belangrijkste speerpunten uit het dorpsplan voor de komende 2 jaar zijn: 1. Wonen • Planvorming Oostbroek fase 2 • Energievoorziening nieuwbouwwijken 2. Werken • Uitbreiding industrieterrein aan noordkant De Spil. 3. Sporten en bewegen • Onderzoek en planvorming mogelijke Sporthal
7 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
4. Buitengebied • Behoud agrariërs in buitengebied 5. Wegen • Aanpak veiligheid en bereikbaarheid dorp N800 Veluweweg in samenwerking met provincie. 6. Overig • Ontwikkelen Groene Hart op locatie Flying Bikes Naast deze speerpunten zijn er nog meer zaken opgenomen in het dorpsplan die deze speerpunten raken. Gewerkt wordt aan een integrale aanpak. Werken aan deze speerpunten betekent niet dat we dan andere onderwerpen laten voor wat het is, ook die worden meegenomen. Op de volgende pagina is het concept uitvoeringsplan van de gebiedsagenda opgenomen.
inhoud
4. U itvoeringsplan gebiedsagenda Kootwijkerbroek 4.1 Opbouw en tijdspad
• Om met elkaar tot uitvoering te komen zijn de activiteiten, projecten, plannen en initiatieven vanuit het dorpsplan vertaald in het uitvoeringsplan over de jaren 2025 - 2028. • Daarbinnen zijn ook een aantal gemeentelijke projecten en plannen verwerkt. Deze staan in elk geval op de planning of lopen al volgens een projectaanpak of proces. • Het doel is om activiteiten en projecten te realiseren. Echter met de kanttekening dat Onderwerp Onderdelen
Acties behorende bij project
een deel afhangt af van lopende (juridische) procedures, toekenning (extra) budget, cofinanciering en draagvlak.
4.2 Schema
Onderstaand schema is de doorvertaling van het dorpsplan en relevante lopende projecten en programma’s vanuit de gemeente naar het uitvoeringsplan van de gebiedsagenda.
Wie verant woordelijk
Globale Opmerking/ tijdlijn koppelkans
Resultaten Woningbedelen hoefte in kaart brengen
Gemeente, Team Leefomgeving
q1-2025 De resultaten van het woon- nee behoefte onderzoek zijn gedeeld met PB KWB
Puurveenseveld
Bestemmingsplan vaststellen
Gemeente, Team Leefomgeving
q2-2025 Planning afhankelijk besluitvorming raad Onderdeel bestaand gemeentelijk project
nee
Projectstart
Gemeente, Team Leefomgeving
q4-2025 Planning vervolgacties afhankelijk van eerder genoemde besluitvorming raad
nee
Energievoorziening
Gemeente, Team Leefomgeving
Vervolgproject opstarten na afronding Oostbroek 1 start Puurveenseveld.
Gemeente, Team Ontwikkeling
Meedenken over vervolg
PB Kootwijker broek
Noordzijde KWB
PB KWB/OVK
Energievoorzie ning in de wijken
Vinger aan de pols houden
Energie buffers
PB/Gemeente, Team Leef omgeving
q2 -2025
Onder nemen/ Bedrijvig heid
Werken aan energie buffers in de wijken: een eerste verkenning
Lichte Industrie (tot cat. 3.1)
Creëren bedrijven terrein
Gemeente, Team Dienstverlening/ OVK
2030
Woning bouw
Oostbroek Fase 2
Budget Finan Beleid nodig ciële dekking
nee q1-2025 verkenning of er nog mogelijkheden liggen om energie van bv Branderwal Plaatselijk Belang te onttrekken of andere vorm van buurtbatterij. Thuisaccu’s etc.
PB Kootwijker broek
8 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
q1-2026 MIP/Portfolioproces Planning afhankelijk van besluitvorming in kadernota
nee
nee Functieverandering agrari- nee ërs binnen toetsingskader kan mogelijk zijn. nee
Wens vanuit gemeente en nee OVK om deze dan gebruiksklaar te hebben Planning afhankelijk van besluitvorming
Woonbehoefte onderzoek is gereed
inhoud
Onderwerp Onderdelen
Verkeer
Veilig wandelen en fietsen
Parkeerplaatsen winkels
Acties behorende bij project
Wie verant woordelijk
Globale Opmerking/ tijdlijn koppelkans
Budget Finan Beleid nodig ciële dekking
Planvorming Gemeente, Team bedrijvenDienstverlening/ terrein OVK
20252026
Overleg loopt met in kader nee 6ha.
Visievorming
Welke Gemeente, Team bedrijvigheid Dienstverlening/ zien we in de OVK toekomt in KWB
nvt
We zetten in op bedrijvig- nee heid van lokale ondernemers tot milieucat 3.1, geen sprake van visievorming op lokaal niveau. Sluit aan bij concept omgevingvisie
Parkeermogelijkheden zwaar transport
Verkenning mogelijke locaties
Gemeente, Team Dienstverlening/ OVK
2025
Verkennen waar de moge- nee lijkheden liggen en in kaart brengen van de gevolgen en kaders.
Buitengebied Functieverandering naar bedrijvigheid
Gemeente, Team Leefomgeving
door lopend
Volgen de richtlijnen van vastgesteld toetsingskader waarin ruimte is voor bedrijvigheid
Veluweweg
Onderhoud
Gemeente, Team Leefomgeving/ Provincie
q4-2025 Onderdeel bestaand lopend project
nee
30 km zone
Team Leefomgeving/ Provincie
2025/ 2026
In 2025 proberen structureel aan tafel te komen met provincie in kader participatie.
nee
Oversteekplaatsen
Team Leef omgeving
2025/ 2026
idem, zie boven
nee
Wesselseweg Definitieve bocht projectaanpak veiligheid weggebruikers
Provincie
2025/ 2026
Overleg reeds gaande op nee beleidsniveau, verwachting meer zicht oplossing 2025
Visievorming Ontsluitingswegen
Hoe ontsluit je KWB in de toekomst
Gemeente, Team Leefomgeving
start 2025
Mobiliteitsvisie; start opstellen 2025
nee
Aansluiting/ ontsluiting OV
Hoe en waar ontsluiten
Gemeente, Team Leefomgeving/ PB KWB
start 2025
Afwegingen moeten nog gemaakt worden in kader op te stellen mobiliteits visie
nee
Meer stoepen inventarisatie knelpunten
Gemeente, Team Leefomgeving/ PB KWB
start 2025
Afwegingen moeten nog gemaakt worden in kader op te stellen mobiliteits visie
nee
Vrij-liggende fietspaden
inventarisatie mogelijkheden
Gemeente, Team Leefomgeving/ PB KWB
start 2025
Afwegingen moeten nog gemaakt worden in kader op te stellen mobiliteits visie
0
Oversteekplaats
inventarisatie knel punten
Gemeente, Team Leefomgeving/ PB KWB
start 2025
Afwegingen moeten nog gemaakt worden in kader op te stellen mobiliteits visie
Veilige en rui- inventarisame parkeer- tie mogelijkplaatsen heden
Gemeente, Team Leefomgeving/ PB KWB/Provincie/PB KWB /Ovv
start 2025
Meenemen in overleg in kader aanpak Veluweweg
9 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
nee
nee
Mobiliteitsvisie; start opstellen 2025
inhoud
Onderwerp Onderdelen
Acties behorende bij project
Wandelmogelijk heden
nieuwe klompen PB KWB/ 2025/ paden PLattelandsfonds 2026 Barneveld/Team duurzaamheid
Klompen paden
Ouder en kindeBeweegmogelijkheden ren beweegmoin en rondom gelijkheden het dorp Onderwijs Uitbreiding huisves Koningin ting Beatrixschool
Groene Hart
Wie verant woordelijk
Globale Opmerking/ tijdlijn koppelkans
PB KWB
Budget Finan Beleid nodig ciële dekking
Nieuw pad staat in de planning, startsessie 22 april.
50000
geen prio voor gemeente, meenemen in Groene Hart ontwikkeling etc.
Team Leef omgeving/ Bestuur school
2026
Integraal Huisvestings Plan onderwijs (IHP)
Ja
Ja
IHP onderwijs
Ja
Ja
IHP Onderwijs
Rehobothschool , uitbreiding
Onderzoek naar uitbreidingsmogelijkheden
Team Leef omgeving/ Betsuur School
2026/ 2027
IHP Onderwijs
Ontwikkeling groen hart
Opbrengst vrijkomende grond flying bikes terrein genereren
PB KWB/ gemeente, Team Leef omgeving/Team Dienstverlening
door lopend
proces loopt
Aansluiten op Molen
PB KWB/Team Dienstverlening
Dorp zelf aan zet voor projectplan en fondsen werving
Dorpendeal kans
Sporthal
Bouw Haalbaarheidsonderzoek Sporthal ter vervanging van sportzaal Kamphuis
PB KWB/ Gemeente, Team Leefomgeving/ initiatiefnemers
q4 2025
Overige
Aandacht Werken aan voor Cutureel behoud en zichtbaarheid CulErfgoed tureel Erfgoed, inventarisatie behoefte en verwachtingen
Gemeente, Team Leefomgeving/ PB KWB/Team Dienstverlening/ Team Cultuur
q2 -2025 Cultuurvisie?
Nee
Gemeent team Samenleving/ project Wise/ OVV/PB KWB
q2 -2025 Project Wise
Ja
Nee
Q3-4 2025
Ja
Nee
Nuchter Kootwijkerbroek
Bewustwordings campagne middelengebruik
Onderhoud Essenburcht Toekomstbestendig maken
Onderzoek groot Team Leef omgeving/ onderhoud en Essenburcht verduurzaming Incidentele investeringen samen begroten en aanvragen Meerjarenbegroting maken + structurele investeringen gemeente aanvragen
10 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
Onderzoek wordt opgestart door de gemeente
Ja
20000
Gedekt vanuit afdeling accommodaties en voorzieningen
Nog niet bekend hoeveel dit gaat kosten en wat er precies kan worden uitgevoerd Eigen middelen Gemeentelijke (incidentele) investering of subsidies? Nader onderzoek
inhoud
4.3 Wat is lopend en wat doen we al
De voorgaande gebiedsagenda is getoetst bij de collega’s. Het grootste deel van de gebiedsagenda zijn lopende zaken of maken al onderdeel uit van activiteiten vanuit de gemeente. Zo is Oostbroek fase 2 onder de aandacht, maar is het wachten op starten van Puurveense Veld voordat er capaciteit is om met Oostbroek fase 2 aan de slag te gaan. Energiebuffering in wijken is een onderwerp wat ook bij het team Duurzaamheid op het netvlies is waar ook overleg over wordt gevoerd. Op het gebied van Verkeer is het overleg met de provincie inmiddels opgestart. Daarin wordt een brede aanpak van de N800 besproken waarbij ook verkeersveilige voorzieningen als oversteekplaatsen etc. op de agenda staan. Dit zal ook meegenomen worden in de nog op te stellen mobiliteitsvisie van de gemeente die naar verwcahtng 2025 gereed is vervangen door: waar bij het opstellen ervan in 2025 wordt gestart. Voor wat betreft bedrijventerrein geldt dat ook hier overleg over is met de afdeling Economie en betrokken ondernemers. Ook het Groene hart is lopend maar vraagt wel continu aandacht van zowel PB als van de gemeente als de gemeenteraad. Er wordt door de gemeente een haalbaarheidsonderzoek gedaan naar de mogelijkheden van een Sporthal. Kortom een groot aantal zaken uit het dorpsplan is opgenomen in bestaand of toekomstig beleid en uitvoering.
11 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
4.4 Wat gaan we niet doen
Een aantal zaken uit het dorpsplan correspondeert echter niet met de gemeentelijke agenda. Zo is er voor de komende periode geen ruimte voor bijvoorbeeld speelplekken gereserveerd in Kootwijkerbroek. Dit omdat in Kootwijkerbroek de afgelopen jaren een aantal speelplekken zijn aangepakt dan wel gerealiseerd. Voor wat betreft Verkeer en de aanleg van een mogelijke rondweg. Gezien de huidige vervoersbewegingen en met een doorrekening naar de toekomst met betrekking tot woningbouw en ontsluiting van wegen staat de gemeente op het standpunt dat de rondweg om Kootwijkerbroek er niet komt. Wel zal bij toekomstige nieuwbouw plannen voor woonwijken zorgvuldig naar de juiste ontsluiting worden gekeken. Voor wat betreft de wens voor zware industrie. De gemeente heeft het standpunt dat dit niet past in Kootwijkerbroek en dat zware industrie naar De Harselaar moet. Alleen industrie tot milieucategorie 3.1 is volgens de gemeente passend. Parkeren Puurveen/De Spil is afgelopen diverse malen onderwerp van sprake geweest, ook zijn er maatregelen genomen op basis van de wensen vanuit de ondernemers. Hierin is het maximale gedaan vanuit de gemeente passend bij bestaand beleid. Eventuele nieuwe vragen of wensen worden niet in behandeling genomen.
inhoud
5. Financieel In het uitvoeringsplan bij de gebiedsagenda is in de kolom “budget nodig” aangegeven of budget op dit moment (gedeeltelijk) beschikbaar of nodig is voor het project, de activiteit of het initiatief. En op welke wijze budget hiervoor beschikbaar is of beschikbaar kan komen. Voor sommige zaken is financiele dekking voor overige zaken niet. Wanneer budget via de gemeente beschikbaar is of wordt gesteld, dan is hierbij het uitgangspunt dat kosten worden gedragen door het verantwoordelijke team. Eventueel budget vanuit gebiedsregie is alleen bedoeld om zaken aan te jagen, te stimuleren of als eventuele cofinanciering. Voor sommige onderdelen weten we welk budget op hoofdlijnen nodig is. Ook weten we of er budget gereserveerd is.
Voor Kootwijkerbroek is gekozen om geen zaken uit het Meerjaren Investeringsplan mee te nemen omdat dit vaak gaat om regulier onderhoud van bijvoorbeeld wegen, vervanging of andere aanpassingen waarbij participatie en meedenkcapaciteit vanuit de inwoners geen directe invloed heeft op de uitvoering van deze werkzaamheden. Daar waar men wel invloed heeft, bijvoorbeeld aanpak Veluweweg, is als zodanig opgenomen in de gebiedsagenda. Bovendien moet het Meerjaren Investeringsplan 2026 en verder nog vastgesteld worden door de raad waardoor er nog andere keuzes kunnen worden gemaakt.
6. Monitoring en evaluatie Jaarlijks wordt aan het eind van elk kalenderjaar de voortgang en uitvoering van de gebiedsagenda geëvalueerd. Deze evaluatie vormt belangrijke input voor de eerstvolgende kadernota. Daarbij sluiten we aan op de P&C-cyclus. Eén keer per jaar vindt een gebiedsoverleg plaats, waarin de verschillende projecten, activiteiten en initiatieven in het betreffende gebied worden besproken tussen de gebiedsregisseur, betrokken
BIJLAGE I Dorpsplan Kootwijkerbroek
12 | Gebiedsagenda Kootwijkerbroek • 2025 – 2028
inhoudelijke collega’s en eventuele teamleiders. Tijdens het gebiedsoverleg wordt de voortgang van de gebiedsagenda besproken en worden eventuele wijzigingen of aanvullingen aan de gebiedsagenda besproken.Volgend op dit gebiedsoverleg vindt een overleg van de gebiedswethouder en gebiedsregisseur met de opstellers van het dorpsplan plaats. Tijdens deze overleggen vindt ook de evaluatie van de gebiedsagenda plaats.
Bestuursopdracht gebiedsagenda Kootwijkerbroek Steller: Bart Tolboom Datum: 23 maart 2025
Inleiding
De rol van de gemeente in de samenleving verandert en richt zich tegenwoordig op verbinden, netwerken, samenwerken en stimuleren. De gemeente maakt de omslag naar een omgevingsbewuste organisatie en werkt steeds vaker samen met inwoners, organisaties en ondernemers. Deze willen actief betrokken zijn bij hun directe leefomgeving, meedenken en hun eigen initiatieven verder brengen. De gemeente werkt daarom gebiedsgericht. We zetten ons in voor een leef- en werkomgeving waar inwoners blij van worden. We bouwen hiervoor aan duurzame vertrouwensrelaties en aan gelijkwaardige samenwerking met inwoners/belanghebbenden. Daarmee staan we dichtbij, luisteren naar wat inwoners zeggen en hebben oog voor ieders rol en belang. We werken samen aan het invullen van behoeften, creëren van kansen en we realiseren opgaven in een gebied. Enerzijds kijken we hierbij naar wat de inwoners en gebruikers van het gebied nodig hebben en willen. Anderzijds houden we rekening met wat er nodig is om het gebied vitaal en leefbaar te houden of te maken. Gebiedsgericht werken is een van de middelen om integraal en opgavegericht te werken. De gebiedsagenda is hierbinnen een instrument om een integraal overzicht te krijgen van de projecten, initiatieven en acties in de gebieden.
De gebiedsagenda focust op de acties voor de komende vier jaar, waarbij de (gezamenlijke) verantwoordelijkheid kan liggen bij verschillende partijen in het gebied. De inhoud van de gebiedsagenda is hiermee ook afkomstig van deze verschillende partijen die actief zijn in het gebied, zoals de gemeente en inwonersinitiatieven. De gebiedsagenda is nadrukkelijk geen sturend instrument, maar biedt een integraal overzicht. Binnen de samenwerkingsaanpak met dorpen en wijken worden afspraken vastgelegd over het opstellen de gebiedsagenda. Deze bestuursopdracht gaat over het uitvoeren van deze gebiedsagenda’s. Aanleiding: Gebiedsagenda Kootwijkerbroek In mei 2024 is het dorpsplan van Kootwijkerbroek vastgesteld door het college van B&W. Het dorpsplan is opgesteld door Plaatselijk Belang Kootwijkerbroek en de Ondernemersvereniging Kootwijkerbroek in samenwerking met de gemeente Barneveld. In het voorjaar van 2021 is de basis gelegd voor het plan. Allereerst door middel van een enquête; daarna konden dorpsbewoners en ondernemers tijdens een dorpsavond meedenken over plannen voor hun dorp. De ideeën zijn vervolgens zoveel mogelijk gebundeld, gerubriceerd en verwoord in het nieuwe dorpsplan. Daarin zijn ook zaken meegenomen waaraan al gewerkt wordt vanuit beide verenigingen.
In samenwerking tussen de opstellers van het dorpsplan en de gemeente is een gedragen gebiedsagenda opgesteld, waaraan de komende jaren uitvoer wordt gegeven. De gebiedsagenda is een uitwerking van de concrete acties uit het dorpsplan, uitgesplitst naar haalbaarheid, termijn en verantwoordelijkheid. Daarnaast worden aan de gebiedsagenda projecten van de gemeente (en eventueel derden) toegevoegd. Hierbij is de gebiedsagenda een gedragen plan van de bewoners en gemeente.
Opdrachtformulering Het uitvoeren van de gebiedsagenda Kootwijkerbroek en meer specifiek het uitvoeringsplan binnen deze gebiedsagenda.
Opdrachtgever en opdrachtnemer Bestuurlijk opdrachtgever: Bennie Wijnne (gebiedswethouder Kootwijkerbroek) Ambtelijk opdrachtgever: Peter Visser Ambtelijk opdrachtnemer: Erik Doorenspleet (gebiedsregisseur Kootwijkerbroek)
Kaders -
-
Sturingsconcept organisatie gemeente Barneveld (2023) en organisatiefilosofie ‘Blij met Barneveld’ De Notitie Participatie in Barneveld, opgesteld door de raadswerkgroep Participatie en op 9 oktober 2019 vastgesteld door de gemeenteraad, beschrijft de werkwijze om te komen tot dorpsplannen. Dit in samenhang met de Memo 'Dorpsplannen nieuwe stijl' uit februari 2018. Notitie Gebiedsgericht werken (2021) uitgewerkt in Bestuursopdracht (2022) (geactualiseerde) Bestuursopdracht Dorpenbeleid (2022) Participatiebeleid gemeente Barneveld (2022) Coalitieakkoord 2022-2026
Afbakening en scope De gebiedsagenda is nadrukkelijk geen sturend instrument, maar biedt een integraal overzicht. Dit past ook bij de procescoördinerende rol van de gebiedsregisseurs. Vanuit gebiedsoogpunt verbinden ze en agenderen ze in reguliere overlegvormen en portfoliotafels. In de ‘Organisatie en capaciteit’ hieronder wordt hier verder op ingegaan.
Organisatie en capaciteit
De inhoud van de gebiedsagenda is afgestemd Via een zogenaamd gebiedsoverleg is de inhoud van de gebiedsagenda’s afgestemd binnen de gemeentelijke organisatie. Hierbij is afgewogen welke ideeën en initiatieven vanuit de gebieden opgepakt kunnen worden, op welke termijn en waar de verantwoordelijkheid ligt. In het uitvoeringsplan (een onderdeel van de gebiedsagenda) is dit duidelijk weergegeven. Zoveel als mogelijk wordt opgepakt in de lijn en binnen bestaande projecten en processen Hierbij is het uitgangspunt dat de ideeën en initiatieven vanuit de gebieden zoveel mogelijk worden opgepakt in de lijn of binnen bestaande projecten en processen. Teams houden in hun teamplannen ruimte in capaciteit en middelen voor vragen vanuit de gebieden. Jaarlijks gebiedsoverleg Na vaststelling van de gebiedsagenda, krijgt deze een plek in het portfolioproces. Daarnaast plannen de gebiedsregisseurs 1 keer per jaar een gebiedsoverleg per gebied uit de Omgevingsvisie Barneveld 2040. Hierbij sluiten de teamleiders en inhoudelijk betrokken collega’s aan. Het gebiedsoverleg is bewust geen vast onderdeel van het portfolioproces. Dit geeft het overleg ruimte en flexibiliteit om zich te richten op alles wat er in een gebied speelt.
Dit helpt om met een brede en integrale blik naar het gebied te kijken en de acties uit het overleg neer te leggen op de juiste plaats of aan te haken bij het juiste proces binnen de gemeentelijke organisatie. Aan het gebiedsoverleg (intern) wordt een overleg gekoppeld tussen de opstellers van het dorpsplan, de gebiedswethouder en gebiedsregisseur. Dit overleg vindt plaats na het gebiedsoverleg.
Planning
De gebiedsagenda heeft een looptijd van vier jaar. In het uitvoeringsplan is per actie een planning opgenomen.
Financiën De gebiedsagenda wordt uitgevoerd binnen de bestaande beschikbare budgetten. Daar waar nog onvoldoende financiële middelen zijn is dit aangegeven in het uitvoeringsplan. In het uitvoeringsplan is aangegeven of budget op dit moment (gedeeltelijk) beschikbaar of nodig is voor het project, de activiteit of het initiatief. En op welke wijze budget hiervoor beschikbaar is of beschikbaar kan komen. Het uitgangspunt is hierbij dat wordt aangesloten op bestaande processen als de Management- en P&C-cyclus.
Daarnaast is het uitgangspunt is dat kosten die horen bij een inhoudelijke vraag of melding worden gedragen door het verantwoordelijke team. De ontwikkelkosten vanuit gebiedsregie zijn alleen bedoeld om zaken aan te jagen, te stimuleren of als eventuele cofinanciering.
Kanttekeningen – Risico’s Het proces van gebiedsgericht werken is niet vrijblijvend. De transitie naar gebiedsgericht werken en de integraliteit die daar direct aan verbonden is, vraagt ook een cultuuromslag van de bestaande gemeentelijke organisatie. Essentieel in houding, gedrag en betrokkenheid bij de gebiedsagenda is het gesprek met de teamleiders door het CT.
Evaluatie De gebiedsagenda heeft een looptijd van vier jaar. Jaarlijks wordt aan het eind van elk kalenderjaar de voortgang en uitvoering van de gebiedsagenda geëvalueerd. Deze evaluatie vormt belangrijke input voor de eerstvolgende kadernota. Daarbij sluiten we aan op de Management- en P&C-cyclus. Het gebiedsoverleg zoals hierboven omschreven wordt hiervoor gebruikt.
OVK en PBK Dorpsagenda Samen voor Kootwijkerbroek Maart 2024
Leeswijzer • Thema’s hebben onderlinge verbanden • Kerntaak is het vertalen naar kaders en acties • Starten op de Korte en toewerkend naar de Lange termijn • Afstemmen op planning & lange termijn visie van gemeente
2
ALGEMEEN
3
Van nu naar straks Middellang
Kort 2023
Lang
2025
2030
Sporthal Speelmogelijkheden (in wijken) Wandelmogelijkheden
Groene hart – fase 1
Groene hart – fase 2
Uitbouw centrumfunctie Realisatie visie Wonen (Gemeleerde Wijken) en Verkeer (Rondweg/Ontsluitingsweg/N800)
Visie Wonen & Verkeer
Parkeren in de wijken Duurzaamheid / buffering energie
Kern 30 KM zones Verkeersveiligheid (oversteken/wandelen/fietsen)
Ontsluitingswegen / aansluiting op infrastructuur (N-wegen / rondweg) Bereikbaarheid hulpdiensten (ambu) Openbaar Vervoer Horeca locatie
Horeca bij molen
Horeca in dorp
Realisatie Bedrijventerrein (12 ha) Visie Bedrijventerrein 4
Inrichting buitengebied: agrarisch / wonen / ruimte voor bedrijven
2040
Kaders en acties / algemeen • Input geven op Omgevingsvisie / 2023-2025 • Afstemmen op verwachte en gewenste groei bevolking • Participeren in plaatselijke, regionale en provinciale visie processen • Voelhorens blijvend uitsteken voor wensen en mogelijkheden vanuit dorp
5
2024 2024 2025 -
WONEN
6
Van nu naar straks Middellang
Kort 2023
Lang
2025
2030
Sporthal Speelmogelijkheden (in wijken) Wandelmogelijkheden
Realisatie visie Wonen (Gemeleerde Wijken) en Verkeer (Rondweg/Ontsluitingsweg/N800)
Visie Wonen & Verkeer
Parkeren in de wijken Duurzaamheid / buffering energie
Kern 30 KM zones Verkeersveiligheid (oversteken/wandelen/fietsen)
Ontsluitingswegen / aansluiting op infrastructuur (N-wegen / rondweg) Bereikbaarheid hulpdiensten (ambu) Openbaar Vervoer Horeca locatie
Horeca bij molen
Horeca in dorp
Realisatie Bedrijventerrein (12 ha) Visie Bedrijventerrein 7
Inrichting buitengebied: agrarisch / wonen / ruimte voor bedrijven
2040
Voor wie
Waar Hoeveel
Wonen
Wat
Wanneer Buitengebied Duurzaam 8
Wonen
Nu: 1848 huizen 5828 inwoners
2030: 2100 huizen 6400 inwoners
Cijfers op basis van planning B&W. Beoogde groei Kwb: 20% obv historische groei Beoogde groei Bvld: 30-40% 9
2040: 2400 huizen 7000 mensen
?
?
?
?
10
Denklijnen • Ruimte voor autonome groei • Oog voor gemengde wijken (jong-oud / inkomensgroepen) • Werken aan energiebuffers in wijken / faciliteren EV • Groei richting • Doorontwikkeling Oostbroek richting Stroe / A1 • Doorontwikkeling Puurveen richting rondweg Bvld / Harselaar
• Centrale vragen • Logische ontsluitingsmogelijkheden • Aansluiting bedrijventerrein 11
Kaders en acties • Participeren in wijkinrichting Puurveenseveld • Discussie over verwachte / gewenste groei / woonbehoefte • Alternatieven ontsluiting(swegen) • (Ism omgevingsvisie) bepalen groeirichting dorp • Discussie / visievorming over type woning • Energiebuffer visie / pilot • Bezinning op benodigde voorzieningen • Laadvoorzieningen voor EV (personenauto/ZZP bussen) 12
2023/24 2024 2025 2024 2025 2025-2027 2025 2025
WERKEN
13
Van nu naar straks Middellang
Kort 2023
Lang
2025
2030
Visie Wonen & Verkeer
Realisatie visie Wonen (Gemeleerde Wijken) en Verkeer (Rondweg/Ontsluitingsweg/N800) Parkeren in de wijken Duurzaamheid / buffering energie
Ontsluitingswegen / aansluiting op infrastructuur (N-wegen / rondweg)
Openbaar Vervoer
Realisatie Bedrijventerrein(en) Visie Bedrijventerrein (licht/zwaar) 14
Inrichting buitengebied: agrarisch / wonen / ruimte voor bedrijven
2040
Werken Nu Straks Behoefte aan 12 ha komende x jaar
Locatie voor lichte vs (middel) zware industrie
ZZP-ers die groeien Terughoudend in buitengebied?? 15
Denklijnen Werken • Werkgelegenheid • Zware Industrie → ja, maar waar? • Lichte industrie / bedrijven → ja, en graag dichtbij
• Parkeerbehoefte • Bij bedrijf • In wijk • Op uitbreiding bedrijventerrein
• Impact op wegen (ontsluiting dorp / aansluiting hoofdwegen) • Wat past in buitengebied? 16
Kaders en acties • Uitwerken behoefte vs provinciaal beleid • Visie vorming vestiging in Kwb <-> Elders (criteria) • Parkeerbeleid Puurveen ontwikkelen / overlast beperken • Visie vorming Ontsluitingswegen (ism wonen en wegen) • Winkeliersacties • Impact van electrische bussen, machines ed. op stroomnet / (snel)laadpunten (vraag zowel als aanbod)
17
2024 2024 2024 2025 >2025
SPELEN, SPORTEN EN BEWEGEN
18
Van nu naar straks Middellang
Kort 2023
Lang
2025
2030
Sporthal Speelmogelijkheden (in wijken) Wandelmogelijkheden
19
2040
Waarom een sporthal in Kootwijkerbroek? 10 argumenten • Groei inwoners Kootwijkerbroek en Stroe. • Kootwijkerbroek loopt ver achter in sportdeelname (Mulier -2020). • Groot tekort aan binnensportcapaciteit →krimp sportverenigingen. • Sporten als alternatief voor alcohol- en drugsmisbruik (OVK). • Scheve verdeling van sporthallen in gemeente (Mulier -2020). • Jeugdleden DWS op de fiets naar Barneveld. • Jacobushoeve in Stroe bestaat niet meer → nog minder aanbod. • Korfbal en zaalvoetbal → vereisen veldafmeting van een sporthal. • Sportdeelname breder geaccepteerd binnen religies. • Concrete invulling van Gezonde Leefstijlakkoord. 20
Spelen en bewegen
Van Jong tot oud
• Van wipkip tot Rolstoelbestendig wandelpad • In de wijk en in een sporthal
de wijk (kind, buitenfitness, zomer / winter) Van Spelen •• InIn de sporthal (teamsport, binnen-buiten, tot Sporten competitie) 21
Denklijnen • Sporten in je eigen dorp • Veilig wandelen
• Meer stoepen / vrijliggende wandelpaden • Oversteekplaatsen • Snelheidsbeperking (+controle)
• Veilig fietsen
• Vooral jongeren / kinderen naar school • Toeristen op veilige / vrijliggende fietspaden icm fietsroutes • Aansluiten op OV
• Specifiek kijken naar ouderen en kinderen • Outdoor en indoor • Sporten als alternatief voor kroeg & kantine 22
Kaders en acties • Werken aan haalbaarheid vervanging Kamphuis door sporthal • Besluitvorming / start vervanging • Inventarisatie verbeterpunten veilig wandelen/oversteken • Aanpak eerste knelpunten gereed • Inbreng in Woon en wegen visie
23
2025 2026 2025 ..
BUITENGEBIED
24
Van nu naar straks Middellang
Kort 2023
Lang
2025
Visie Wonen & Verkeer
2030
Realisatie visie Wonen (Gemeleerde Wijken) en Verkeer (Rondweg/Ontsluitingsweg/N800)
Ontsluitingswegen / aansluiting op infrastructuur (N-wegen / rondweg)
Realisatie Bedrijventerrein (12 ha) Visie Bedrijventerrein 25
Inrichting buitengebied: agrarisch / wonen / ruimte voor bedrijven
2040
Buitengebied
GEMEENTE
In welke mate / vorm blijft het agrarisch?
Functieverandering
Natuur
PROVINCIE
DenHaag
26
Denklijnen buitengebied • Mogelijkheden voor Functieverandering • Bestaansrecht voor toekomstgerichte bedrijven • Aandacht voor 0.5-1 km strook langs Veluwemassief • Geen nieuw LOG (Landelijk Ontwikkelgebied)
27
Kaders en acties • Volgen landelijke ontwikkelingen • Verbinding houden met buitengebied en initiatieven steunen
28
2024 2025 ..
GROENE HART
Groene hart
29
Van nu naar straks Middellang
Kort 2023
Groene hart – fase 1
Lang
2025
2030
Groene hart – fase 2
Uitbouw centrumfunctie
30
2040
Denklijnen Groene hart Co-creatie Inpassen in wandelen / spelen / horeca Ruimte houden voor Essenbucht / Zorgkruispunt
Outdoor ruimte Schoonbeekhof / Norschoten / Scholen Geen overlast voor omwonenden Bestemmingsplan Spinnekop
Financiele bijdrage aan verplaatsing 31
Status • Focus op PBK plan ipv financiële opbrengst gemeente • Groen moet geen troostprijs worden maar hoofdprijs zijn • Doorontwikkelen naar Groene hart • Verbinding met ontwikkeling rond molen • In verbinding met omwonenden / stakeholders
32
Kaders en acties • Haalbaarheid scenarios toetsen • Keuze / besluitvorming herinrichting • Voorbereiden (her-)inrichting en planvorming • Uitvoering
33
2023 2024 2025 2026 ..
WEGEN
34
Van nu naar straks Middellang
Kort 2023
Lang
2025
2030
Visie Wonen & Verkeer Parkeren in de wijken Kern 30 KM zones
Verkeersveiligheid (oversteken/wandelen/fietsen) Ontsluitingswegen / aansluiting op infrastructuur (N-wegen / rondweg) Bereikbaarheid hulpdiensten (ambu) Openbaar Vervoer
Realisatie Bedrijventerrein (12 ha) Visie Bedrijventerrein 35
Inrichting buitengebied: agrarisch / wonen / ruimte voor bedrijven
2040
Wegen
Door het dorp: winkelzone
Aansluiten op parkeren
Veilig wandelen / fietsen
Oversteken
Om het dorp: vracht- en landbouwverkeer
Ontsluiting: rondwegen, Nwegen
Aansluiting: snelweg en OV
Aanrijtijden Hulpdiensten
36
?
?
?
?
37
Denkrichting
38
Denklijnen • Zwaar verkeer / landbouwverkeer: zo min mogelijk in het dorp • Ontsluitingswegen nieuwe wijken • aansluiting op N-wegen • aansluiting op Rondweg Barneveld?
• Veiligheid • Voor jong en oud • wandelen (stoep / oversteekplaatsen) • fietsen (scholieren) • recreatief en met bestemming
• Oog voor toerisme (maar geen doel op zich) • Aansluiten op / afstemmen met planning provincie & gemeente 39
Kaders en acties • Ontsluitingsvarianten uitwerken in samenhang wonen • Knelpunten korte termijn inventariseren • Planning maken met gemeente • Planning provincie??
40
2025 2024 2024 .
Overig
41
Kaders en acties overig • Gespreksstructuur met gemeente evalueren
42
2025 ..
OVK / PBK College B&W Gemeenteraad Barneveld Samen in actie voor Kootwijkerbroek!