B-1.9 Besluit B&W inzake memo ontwikkelingen bewegen en sport 2022 d.d. 15-3-22.pdf

Hier hebben wij geen behoefte aan

15.38%

Het gros van de clubs (85%) heeft geen behoefte aan contact met andere verenigingen. Vijftien procent van de verenigingen geeft aan graag in contact gebracht te willen worden met andere verenigingen om ervaringen uit te wisselen en/of van elkaar te leren. Ze geven aan dit graag op de volgende thema’s te willen: ledenbehoud en -werving, vrijwilligersbeleid en het werven van scheidsrechters. 84.62%

Vraag: Zijn er thema’s waarop u als vereniging graag in contact gebracht wilt worden met andere verenigingen om ervaringen uit te wisselen en/of van hen te leren? N: Alle verenigingen

58

Talentontwikkeling

Twee op de drie clubs werken samen aan het ontwikkelen van talent Tweederde van de clubs werkt niet samen op het gebied van talentontwikkeling Slechts 4% van de clubs werkt structureel samen op het gebied van talentontwikkeling. Tweederde doet dit niet en drie op de tien clubs doen dit incidenteel. Verschillen naar achtergrondkenmerken Grote clubs geven vaker aan dat zij incidenteel samenwerken met andere verenigingen op het gebied van talentontwikkeling.

Vraag: Wordt er op dit moment door uw vereniging met andere verenigingen samengewerkt op het gebied van talentontwikkeling? N: Alle verenigingen

60

Bijna drie op de vijf verenigingen stuurt getalenteerde sporters niet door naar een andere club Een kwart van de clubs stuurt sporttalenten incidenteel door naar een andere club

Wij zijn een vereniging die zich richt op talentontwikkeling

Bijna zestig procent van de verenigingen geeft aan dat zij getalenteerde sporters niet doorsturen naar een andere vereniging waar zij zich beter kunnen ontwikkelen. Bijna een kwart van de verenigingen geeft aan soms getalenteerde sporters door te verwijzen naar andere clubs. Acht procent doet dit structureel. Ongeveer een op de tien clubs richt zich zelf op talentontwikkeling. Verschillen naar achtergrondkenmerken Grote verenigingen geven vaker aan getalenteerde sporters incidenteel door te sturen naar een andere vereniging.

Vraag: Stuurt u talentvolle leden door naar andere aanbieders als zij daar beter begeleid en/of opgeleid kunnen worden? N: Alle verenigingen

12%

Nee

58%

Ja, incidenteel

Ja, structureel

23%

8%

61

Vaak is niet duidelijk naar welke club sporters verwezen kunnen worden

Vraag: Weet u welke vereniging(en) u het beste kunt adviseren aan getalenteerde sporters? N: Verenigingen die niet of incidenteel doorsturen (N=21)

““ ““ ““

Talentvolle sporters willen wij behouden om spelvreugde en kwaliteit te behouden.” Wij hebben zelf een goede opleiding de keuze voor de leden is vrij.” Alleen als hier behoefte vanuit de leden aan is doen we dit. Evenals de geschiktheid van het lid wordt hierin meegenomen.” Die behoefte zijn we (nog) niet tegen gekomen.” Bestaat kans dat we zelf te weinig spelers overhouden. Mensen weten zelf wel de weg.” Geen vergelijkbare sportaanbieder in de omgeving.” Omdat we deze sporters graag zelf willen begeleiden en/of opleiden. 62

Sporters met een rugzakje

Er wordt weinig samengewerkt met andere verenigingen op het gebied van sporters met een indicatie/beperking Slechts 8% van de clubs werkt incidenteel samen als het gaat om sporters met een ”rugzakje” Er wordt weinig samengewerkt met andere verenigingen op het gebied van sporters met een indicatie of een beperking. Bijna negen op de tien clubs geven aan dit niet te doen. Slechts vier procent van de clubs geeft aan dit structureel te doen en acht procent werkt soms samen met andere verenigingen op het gebied van sporters met een indicatie of een beperking.

Vraag: Wordt er op dit moment door uw vereniging met andere verenigingen samengewerkt op het gebied van sporters met een indicatie of beperking? N: Alle Verenigingen

64

Ruim driekwart van de verenigingen stuurt sporters met een indicatie/beperking niet door naar een andere vereniging

Wij zijn een vereniging die zich richt op sporters met een beperking of indicatie

7.7%

Nee

76.9%

Ja, incidenteel

Ja, structureel

Acht procent van de clubs richt zich op sporters met een indicatie of beperking

11.5%

Driekwart van de verenigingen stuur sporters met indicatie of een beperking niet door naar andere verenigingen waar ze beter begeleid kunnen worden. Vijftien procent van de verenigingen stuurt sporters met een beperking incidenteel of structureel door naar een andere vereniging. Acht procent van de verenigingen geeft aan zelf een vereniging te zijn die zich richt op sporters met een indicatie of een beperking.

3.9%

Vraag: Stuurt u sporters met een indicatie of beperking door naar andere verenigingen als ze daar beter begeleid kunnen worden? N: Alle verenigingen

65

Ruim vier op de vijf verenigingen weet niet welke vereniging ze sporters met een indicatie/beperking het beste kunnen adviseren Zeven procent van de clubs kent andere clubs waar sporters met een rugzakje (het beste) terechtkunnen Ruim vier op de vijf verenigingen weet niet welke vereniging(en) ze het beste kunnen adviseren aan sporters met een indicatie of beperking. Slechts 17% van de clubs weet dit wel.

Vraag: Weet u welke vereniging(en) u het beste kunt adviseren aan sporters met een indicatie of beperking? N: Alle verenigingen

66

Verwachte impact coronavirus

Grootste negatieve impact verwacht door het verlies van leden en het wegvallen van sportactiviteiten Ook impact op de financiële positie door het verlies van leden Zeven op de tien clubs verwachten dat corona nadelige gevolgen zal hebben voor het verlies van leden door het wegvallen van de sportactiviteiten op de club. Vier op de tien clubs geven een verslechterde financiële positie aan door het wegvallen van leden. 35% van de clubs kunnen nog niet overzien wat de eventuele nadelige gevolgen van corona zullen zijn. Verschillen naar achtergrondkenmerken Clubs in de kern van Barneveld geven vaker aan dat zij bang zijn voor een verslechterde financiële positie door het verlies van leden.

Vraag: Op welke thema's verwacht u dat het uitbreken van het coronavirus en de bijbehorende maatregelen negatieve invloed heeft? N: Alle verenigingen

68

Ruim drie op de vijf clubs schatten hun voortbestaan na opheffen van de coronamaatregelen als (zeer) gezond Ruim 10% van de clubs schat hun voortbestaan in als (zeer) zorgelijk Verenigingen zijn redelijk positief over hun voortbestaan na het opheffen van de coronamaatregelen. Ruim drie op de vijf clubs geven aan dat zij (zeer) gezond uit de coronacrisis denken te komen. Tien procent van de clubs ziet het voortbestaan (zeer) zorgelijk in. Ruim een kwart is neutraal. Verschillen naar achtergrondkenmerken Clubs in de kern van Barneveld geven vaker aan dat ze hun voortbestaan na de coronacrisis inschatten als gezond.

4%

8%

Zeer zorgelijk

Vraag: Hoe schat u het kunnen voortbestaan van uw vereniging in gedurende en na opheffen van de coronamaatregelen? N: Alle verenigingen

27%

58%

Zorgelijk

Neutraal

Gezond

4%

Zeer gezond

69

Ruim drie op de vijf clubs bieden aanbod om de binding met leden te behouden

Nee, we hebben niet of nauwelijks contact met onze leden

We hebben geen aanbod, maar onderhouden wel contact met de leden

Een derde heeft geen sportaanbod, maar houdt wel contact

4%

Ruim drie op de vijf verenigingen bieden gedurende de coronacrisis sportaanbod aan en/of organiseren activiteiten om binding met de leden te behouden, 35% heeft geen aanbod, maar onderhoudt wel het contact met de leden. Slechts 4% heeft helemaal geen contact met de leden.

35%

Verschillen naar achtergrondkenmerken Grote clubs hebben vaker een (alternatief) sportaanbod dan kleine clubs.

Ja

Vraag: Biedt uw vereniging aanbod en/of activiteiten aan om de binding met de leden te behouden gedurende de coronacrisis? N: Alle verenigingen

62%

70

Contact

Laura Jonker

Barbara Huijgen

+31 6 10 21 28 92

+31 6 41 46 19 71

laura@xoet.nl

barbara@xoet.nl

www.xoet.nl

www.xoet.nl

Verenigingsondersteuning Be Active & Creative 2022 Binnen de gemeente Barneveld/ Be Active en Creative is een verenigingsondersteuner in dienst die zich inzet om de sport- verenigingen en aanbieders te ondersteunen en hen te versterken. In dit plan van aanpak is weergegeven op welke wijze de werkzaamheden van de verenigingsondersteuner in 2022 worden uitgevoerd.

De vitale sportvereniging Het doel van verenigingsondersteuning in de gemeente Barneveld is het realiseren van vitale sportverenigingen. Een vitale sportvereniging is een vereniging; -

Die sportief gezond is en zij weet passend aanbod voor de doelgroepen die zij bedienen aan te bieden; Financieel gezond is. Er zijn voldoende leden die bijdragen aan de contributiegelden en voldoende overige geldstromen (sponsoren en subsidies) om de vereniging te organiseren; Waar het aanbod voldoende gewaardeerd wordt door de leden. Het aanbod sluit aan bij de wensen en behoefte van de doelgroep; Met enthousiast en kwalitatief goed kader; Met een natuurlijke doorloop van vrijwillig kader, dat een afspiegeling is van de vereniging. De vrijwilligers worden gewaardeerd voor hun inzet. Met voldoende accommodatie voor de leden in een gezonde en vitale sportomgeving.

Ondersteuningsbehoefte verenigingsmonitor 2021 In 2021 is er een verenigingsmonitor uitgezet onder de sport- en beweegaanbieders. In deze monitor is de huidige status van verenigingen in kaart gebracht en is de ondersteuningsbehoefte onder sportaanbieders opgehaald. Onderstaande thema’s en onderwerpen zijn de conclusies van deze monitor. Dit zijn de aandachtspunten waar binnen verenigingsondersteuning het komende jaar mee aan de slag gegaan wordt om verenigingen te ondersteunen. -

Aandacht voor jeugdleden (zowel werving en behoud). Verenigingen moeten ervoor zorgen dat het aanbod dat zij aanbieden aansluit bij de behoefte van de doelgroep. Verenigingen hebben behoefte aan een beleidsplan, dat ook vrijwilligers meer houvast moet geven voor het uitvoeren van hun taken. Zichtbaar maken van ondersteuningsmogelijkheden voor verenigingen. Met name kleine clubs hebben behoefte aan maatwerk. Grote clubs weten de juiste ondersteuning te vinden. Meer bekendheid geven aan de diverse subsidiemogelijkheden die er zijn voor de verenigingen. Vergroten van contact met verenigingen. Zij moeten continue geïnformeerd worden over nieuwe maatregelen en gaan graag in gesprek over de impact van corona op de vereniging. Versterken van het kader. Met name het vinden van trainers en coaches is een aandachtspunt Sponsoring Accommodatie (talentontwikkeling, regionale rol) (sporters met rugzakje, regionale rol)

Werkzaamheden verenigingsondersteuning De werkzaamheden van de verenigingsondersteuner zijn in diverse taken opgedeeld en hebben allen als doel om de verenigingen in Barneveld verder te ontwikkelen naar vitale sportverenigingen en aanbieders. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

De hulpvraag (sportloket) 1 op 1 gesprekken verenigingen Organiseren van themabijeenkomsten Organiseren van een sportcafé Aanjager van het lokaal sportakkoord/sportfonds Communicatie Doelgroepgerichte activiteiten Clubkadercoach

Hieronder zijn de werkzaamheden verder uitgediept en wordt er een toelichting gegeven op de acht genoemde punten.

1. De hulpvraag (sportloket) -

-

-

De verenigingsondersteuner is het aanspreekpunt voor sportverenigingen en aanbieders voor het behandelen van de hulpvraag. Hij vervult op deze wijze een ‘Sportloket’ functie. De hulpvraag is een korte vraag op initiatief van de vereniging Het sportloket is beschikbaar voor alle vragen vanuit sportverenigingen of aanbieders: o Een korte vraag die met een reactie afgehandeld kan worden. o Een vraag waar een persoonlijk vervolgtraject (1 op 1 ondersteuning) uit voort komt. Aandacht nodig om zichtbaar te maken voor welke vragen en onderwerpen ze bij het sportloket terecht kunnen. De verenigingsondersteuner helpt verenigingen de weg te vinden naar de mogelijkheden (zoals binnen gemeente of accommodatiezaken). Waar de verenigingen en aanbieders voor terecht kunnen moet zichtbaar gemaakt worden op de website van Be Active & Creative. Indien er opvolging moet worden gegeven op de hulpvraag door een specialist (bijvoorbeeld beleidsmedewerker accommodaties, beleidsmedewerker sport, CJG en andere partners) zorgt de verenigingsondersteuner voor de verbinding en legt het eerste contact tussen de organisaties. Indien wenselijk sluit verenigingsondersteuner aan bij deze gesprekken om de vraag binnen de vereniging op te halen.

2. 1 op 1 gesprekken verenigingen -

-

De verenigingsondersteuner ondersteunt verenigingen naar aanleiding van een hulpvraag. Hiervoor wordt een persoonlijk gesprek ingepland indien hier niet direct antwoord op gegeven kan worden. Dit gebeurt; o Reactief: naar aanleiding van een contactmoment vanuit het sportloket; o Pro-actief: de verenigingsondersteuner neemt zelf contact op met de vereniging als hier aanleiding toe is (ontwikkelingen, vraagstukken die ten gehore komen vanuit andere collega’s etc). De verenigingsondersteuner gebruikt een checklist voor het ophalen van informatie bij verenigingen om in kaart te brengen welke ondersteuningsbehoefte er is. Jaarlijks wordt door de gemeente data verzameld (bijvoorbeeld KISS gegevens of opvragen verenigingsgegevens) en gedeeld met de verenigingsondersteuner. Op basis van deze gegevens kan er pro-actief met verenigingen contact gezocht worden.

-

Er worden acties geformuleerd om opvolging te geven aan dit 1 op 1 contact: o Er volgt een ondersteuningsproces voor het ontwikkelen van een beleidsplan, het herinrichten van de vereniging etc. Hiervoor wordt mogelijk een service procesbegeleiding ingezet. o Er worden afspraken gemaakt om activiteiten te ontwikkelen om diverse doelgroepen in beweging te brengen. Hierbij wordt bijvoorbeeld aansluiting gezocht bij het lokale sport- en beweegakkoord, maatschappelijk sport- en beweegfonds en de sportmenukaart.

3. Organiseren van themabijeenkomsten -

Naar aanleiding van de hulpvraag of aan de hand van landelijke thema’s of ontwikkelingen worden er themabijeenkomsten georganiseerd. Themabijeenkomsten zijn informatief van aard en sluiten aan bij een specifiek thema. De verenigingen gaan aan de slag met de thema’s om dit toe te passen op de vereniging, met ondersteuning van de verenigingsondersteuner. De themabijeenkomsten kunnen zowel live als online georganiseerd worden. Jaarlijks worden er 2 themabijeenkomsten gepland en de thema’s worden vooraf vastgesteld. Daarnaast is er ruimte voor incidentele themabijeenkomsten. Services vanuit het lokale sportakkoord worden op aanvraag aangeboden. Voor 2022 zijn de volgende bijeenkomsten en onderwerpen gepland: Wanneer Dinsdag 15 februari 2022

Thema Landelijke en lokale fondsen en subsidies (extra aandacht voor maatschappelijk sportfonds, lokale sport- en beweegakkoord) Sport en cultuurmaand De clubkadercoach: wat kan een clubkadercoach betekenen voor jouw vereniging? Bovenstaande bijeenkomsten worden mogelijk aangevuld met services vanuit het lokale sport- en beweegakkoord.

4. Organiseren van een Sportcafé -

1 tot 2 keer per jaar wordt er een sportcafé georganiseerd. Het ontmoeten en creëren van een netwerk staat hierbij centraal. Daarom is het noodzakelijk deze live te organiseren. Een sportcafé is interactief en samen werken de verenigingen aan een vooraf vastgesteld thema. Samen werken de verenigingen hoe er lokaal invulling wordt gegeven op een thema om nieuwe mogelijkheden te lanceren. Thema komt voort uit de hulpvraag en/of monitor. Verbinding kan ook gelegd worden met een beleidsthema in samenwerking met de gemeente (zoals onderwijs, zorg, bedrijven etc). Voor 2022 staat er een Sportcafé gepland op het volgende thema: Wanneer Dinsdag 17 mei 2022

Thema Sportaccommodaties

5. Aanjagen lokaal sport- en beweegakkoord/ maatschappelijk sport- en beweegfonds -

-

-

De verenigingsondersteuner is aanjager van het lokale sportakkoord en het maatschappelijk sport- en beweegfonds. De verenigingsondersteuner gaat in gesprek met de sportverenigingen en aanbieders en probeert hierbij de verbinding tussen sport en het sociaal domein tot stand te brengen. De verenigingsondersteuner stimuleert sportverenigingen en aanbieders tot het indienen van een aanvraag en begeleid hen hierbij. Het lokaal sport- en beweegakkoord en het maatschappelijk sport- en beweegfonds wordt onder de aandacht gebracht bij verenigingen en aanbieders op de volgende wijze: o Tijdens 1- op 1 gesprekken (reactief en pro-actief) o Themabijeenkomst 15 februari in het teken van landelijke en lokale fondsen. o Nieuwsbrief voor verenigingen De verenigingsondersteuner communiceert over het sport en beweegakkoord en maatschappelijk sportfonds in de nieuwsbrief voor verenigingen. Hier wordt een vast item geplaatst over de fondsen en/of goede voorbeelden. Daarnaast is het zichtbaar op de website van Be Active & Creative. De verenigingsondersteuner haalt de ondersteuningsbehoefte op bij verenigingen en rolt services uit in de vorm van themabijeenkomsten. Verenigingsondersteuner participeert in de kerngroep lokaal sport- en beweegakkoord en de adviescommissie van het maatschappelijk sport & beweegfonds.

6. Communicatie -

-

-

-

Op de website van Be Active & Creative is beter zichtbaar op welke wijze verenigingen en sportaanbieders ondersteuning kunnen ontvangen. o Beter zichtbaar maken wat we doen en waarbij we verenigingen ondersteunen. o Inhoudelijk meer toevoegen over subsidies en fondsen. o Zoveel mogelijk sportverenigingen en aanbieders zichtbaar maken op de website, voor het vinden van een passende sport. Enthousiasmeren van verenigingen en sportaanbieders om op de website van Be Active & Creative zichtbaar te zijn. Nieuwsbrief. Deze wordt nu verstuurd vanuit Sport, cultuur en jeugd. Daarnaast wordt er een aparte nieuwsbrief voor sportverenigingen verstuurd met daarin aandacht voor ontwikkelingen, goede voorbeelden, aankondigingen van themabijeenkomsten etc. Deze wordt 5 per jaar verstuurd in de maanden: o Februari o April o Juni o September o November Nieuws en good practices over het maatschappelijk sport- en beweegfonds en het lokale sport- en beweegakkoord worden meegenomen in de nieuwsbrief voor verenigingen en aanbieders. De verenigingsondersteuner is het aanspreekpunt voor verenigingen en zorgt ook voor alle uitgaande communicatie naar verenigingen vanuit Be Active & Creative. Collega’s stemmen dit intern af. De verenigingsondersteuner moet minimaal op de hoogte zijn wat er wordt verstuurd vanuit de gemeente. Hierover moeten afspraken worden gemaakt met de gemeente.

-

Creëren van zichtbaarheid van sportverenigingen en aanbieders bij de Sport- en cultuurmaand (kick off tijdens Nationale Sportweek). Er wordt onderzoek gedaan of een digitaal platform ontwikkeld kan worden om de communicatie naar verenigingen te centraliseren en verenigingsinformatie op te halen.

7. Doelgroepgerichte activiteiten Doelgroep gerichte activiteiten worden georganiseerd met als doel meer mensen naar een vereniging toe te geleiden. De verenigingen wenst passend aanbod te ontwikkelen voor de doelgroep met als doel een meer vitale vereniging te worden en inwoners meer in beweging te brengen. -

-

De verenigingsondersteuner heeft een coördinerende en/of verbindende rol om verenigingen te laten deelnemen om zoveel mogelijk doelgroepen met hen te laten kennismaken. De verenigingsondersteuner enthousiasmeert verenigingen om deel te nemen door de meerwaarde voor de vereniging te benadrukken. Onderstaande doelgroepgerichte activiteiten worden georganiseerd in samenwerking met collega’s: o De verenigingsondersteuner is de verbinder tussen het onderwijs, wijken en verenigingen. Helpt hen bij de doorontwikkeling van het aanbod. o Sportmenukaart. Deze is er in eerste instantie alleen voor jeugd, gezien deze vanuit het onderwijs goed te bereiken zijn. o Vakantie activiteiten o Sport en cultuurmaand o Walking sports o Aangepast sporten

8. Clubkadercoach -

-

-

Pilot bij de volleybalvereniging biedt kansen om te kijken of de inzet van een clubkadercoach aansluit bij behoefte van verenigingen. Anders vanaf 2023 breder wegzetten bij de sportverenigingen in gemeente Barneveld. Hiervoor moeten mogelijke financieringsconstructies uitgedacht worden voor verdere uitrol. Tijdens de sport- en cultuurmaand wordt er een themabijeenkomst over de clubkadercoach georganiseerd. Enerzijds delen van voorbeelden van de vereniging, anderzijds vooruitkijken en kansen bieden voor nieuwe clubs. (onder voorbehoud van financiering) Bij incidentele ondersteuningsvragen van vereniging wordt binnen het team gekeken wie hier op aan kan sluiten. Een voorbeeld is een coach de coach traject. Philip heeft de verbindende rol.

Ontwikkelingen voor de toekomst Onderstaande onderwerpen zijn niet opgenomen in het plan voor 2022, maar heeft wel aandacht voor de vervolgstappen verenigingsondersteuning. Ter overweging: -

Eén keer in de 2 à 3 jaar wordt de verenigingsmonitor uitgezet bij verenigingen. Deze is in 2021 voor het eerst uitgezet. Realiseren van open clubs: Stimuleren en realiseren van maatschappelijk betrokkenheid en ontwikkelen van een brede functie in de wijk bij de sportvereniging. Realiseren en stimuleren van samenwerking overleggen tussen sportverenigingen. Deze kunnen sport specifiek, sportgeneriek als sportpark breed plaatsvinden.

Bijlage 2: Overzicht aanvragen Maatschappelijk Sportfonds 2020 en 2021 Toegekende subsidieaanvragen 2020 Vereniging

Activiteit

Bedrag aangevraagd

Bedrag toegekend

Doelgroep

Stichting Patrijzenhof Darttoernooi Barneveld

Patrijzenhof Darttoernooi Barneveld

€ 649,22

€ 649,22

Alle leeftijden

V.V. Barneveld

Schoolvoetbaltoernooi Barneveld & De Glind

€ 1.750,-

€ 750,-

Kinderen

Tower Jumpers

Aanbrengen belijning ihkv buitentrainingen corona

€ 847,-

€ 847,-

Kinderen

L.T.C. Barneveld

Challenge & Bewegen

€ 750,-

€ 750,-

Jeugd

Totaalbedrag

€ 2.996,22

Afgewezen subsidieaanvragen 2020 Vereniging

Activiteit/materialen

Bedrag aangevraagd

Reden van afwijzing

Bridgevereniging Barneveld

Aanschaf dupliceermachine

€ 4.500,-

De adviescommissie heeft geconstateerd dat de aanvraag dient voor de aanschaf van (les)materialen voor de eigen verenigingen en ziet daarmee geen breed maatschappelijk doel.

Kegelclub ’t Touwtje

Jubileum toernooi

€ 1.850,-

Het Jubileum toernooi valt buiten de kaders van het Maatschappelijk Sportfonds. Het Jubileum toernooi dient geen breed maatschappelijk doel. Het toernooi richt zich alleen op de eigen leden.

Loopgroep Garderen

Ophalen Bevrijdingsvuur

€1.100,-

De adviescommissie heeft geconstateerd dat de activiteit niet mag plaatsvinden in verband met de coronacrisis. De organisatie is uitgenodigd voor 2021 een nieuwe aanvraag in te dienen.

Volleybalvereniging SDS

G-volleybal (SDS Extra)*

€1.000,-

-

Totaalbedrag

€8.450,-

*De aanvraag voor deze activiteit is in eerste instantie niet afgewezen, maar de adviescommissie heeft gevraagd om een nadere toelichting. Dit is uitgevraagd door de verenigingsondersteuner van Be Active & Creative maar er is geen reactie op gekomen van de vereniging. Daarom heeft gemeente geen subsidie toegekend.

Toegekende subsidieaanvragen 2021 Vereniging

Activiteit

Bedrag aangevraagd

Bedrag toegekend

Doelgroep

LTC Barneveld

Tennis voor iedereen!

€ 700,-

€ 700,-

30 t/m 55 jaar

MHC Barneveld

Clinics ten behoeve van leerlingen basis en voortgezet onderwijs

€ 4.050,-

€ 3.650,-

Jeugd

Tower Jumpers

Outdoor basketball toernooi gericht op jeugd, gehandicapten (rolstoel) en volwassenen

€ 3.200,-

€ 3.200,-

10 t/m 65 jaar

Totaalbedrag

€ 7.550,-

Afgewezen subsidieaanvragen 2021 Vereniging

Activiteit/materialen

Aangevraagd bedrag

Reden van afwijzing

Stichting Huifbedrijden Barneveld

Huifbedrijden

€ 10.000,-

De aanvrager is geen sportorganisatie dus komt niet in aanmerking voor

KV Revival

Korfbaltraining 6-10 jaar

€ 147,-

De aanvrager heeft na afloop van de activiteit de aanvraag ingediend. Dit is volgens de nadere regels van het Maatschappelijk Sportfonds niet toegestaan.

Quadclub De Veluws Zandhappers

Open Dag voor de jeugd*

€1.500,-

-

Volleybalvereniging SDS

Beachvolleybal court bij Sporthal De Eng in Voorthuizen*

€3.563,-

-

CKV Spirit

Korfballen voor de jongste jeugd**

€ 5.216,-

Totaalbedrag

€20.426,-

-

*De aanvraag voor deze activiteit is in eerste instantie niet afgewezen, maar de adviescommissie heeft gevraagd om een nadere toelichting. Dit is uitgevraagd door de verenigingsondersteuner van Be Active & Creative maar er is geen reactie op gekomen van de vereniging. Daarom heeft gemeente geen subsidie toegekend. ** Door omstandigheden vindt de beoordeling plaats in 2022.