B-1.29 Besluit van B&W inzake projecten innovatiebudget Sociaal Domein d.d. 29-11-22.pdf

-1Afdeling: Sociaal Domein Behandelaar: R. van den Top Telefoonnummer: 06-11792726 Ter kennisname naar de raad Nummer beleidsproduct:

Onderwerp:

Voorstelnr. 2488 Barneveld, 24 november 2022 Portefeuillehouder: M.H.J. Pluimers-Foeken Op overzicht Bestaand beleid (website)

Toekenning en afwijzing projecten laatste tranche Innovatiebudget Sociaal Domein

Gevraagde beslissing: 1. In te stemmen met toekenning en afwijzing van projectaanvragen voor het Innovatiebudget Sociaal Domein, conform het advies van de jury uit bijlage 2. 2. Dit besluit ter kennisname aan te bieden aan de gemeenteraad via rubriek B.

1. Inleiding Met voorstelnummer 2196 werd in juni 2022 door het college besloten € 667.000,- van de laatste tranche van het Innovatiebudget Sociaal Domein beschikbaar te stellen voor innovatieprojecten in het sociaal domein. Bij de eerste tranche (2020) lag het initiatief voor het indienen van projecten bij de gemeente, al dan niet in samenwerking met maatschappelijke organisaties. Bij de laatste tranche (2022) konden zowel de gemeente als maatschappelijke organisaties aanvragen indienen. In totaal werden dertien aanvragen ingediend, waarvan drie afkomstig van de gemeente en tien van maatschappelijke organisaties. Deze aanvragen werden getoetst aan de verplichte praktische en inhoudelijke kaders (bijlage 1). Eén project werd direct afgewezen omdat deze niet voldeed aan de voorwaarden van het Innovatiebudget. De andere twaalf projecten werden voorgelegd aan de jury. Deze jury bestond uit twee wethouders Sociaal Domein, de concerndirecteur Samenleving, een lid van de Jongerenraad en een lid van de Adviesraad Sociaal Domein. Alle indieners werden uitgenodigd om hun project mondeling toe te lichten. De jury maakte bij de beoordeling gebruik van een beoordelingsformulier (bijlage 1). Zo werden alle projecten op dezelfde punten beoordeeld. Vervolgens maakte de jury een totaalafweging, waarbij zowel de beoordeling van de individuele projecten, als de samenhang ertussen meewoog.

Op basis van deze totaalafweging adviseert de jury zeven van de twaalf projectaanvragen toe te kennen en vijf aanvragen af te wijzen. Hiermee wordt een budget van in totaal € 617.895,- toegekend, waarvan in totaal € 380.645,- aan projecten die zijn ingediend door maatschappelijke organisaties en € 237.250,- aan projecten die zijn ingediend vanuit de gemeente (maar ook in samenwerking met maatschappelijke organisaties worden uitgevoerd). Van de beschikbare € 667.000,- blijft er dus € 49.105,- over. Dit bedrag blijft beschikbaar voor innovatie in 2023 en 2024. Eventuele voorstellen worden ter besluitvorming aan het college voorgelegd. Een overzicht van de twaalf projectaanvragen die zijn voorgelegd aan de jury en het bijbehorende juryadvies, is weergegeven in bijlage 2.

2. Beoogd effect Het Innovatiebudget Sociaal Domein draagt bij aan de doelstellingen uit het beleidsplan Sociaal Domein ‘Mensen Voorop’. Met het Innovatiebudget wil de gemeente de transformatie in het sociaal domein verder aanjagen. Deze transformatie houdt in dat we streven naar meer algemene laagdrempelige producten en diensten, zodat de noodzaak voor voorzieningen op individueel niveau afneemt. Zo dragen we bij aan preventie, betere toegankelijkheid, normalisering, betere zorg en het kan uiteindelijk ook een kostenbesparing opleveren.

-2-

3. Argumenten 1a. De projectenaanvragen die worden gehonoreerd dragen bij aan de transformatieopgave van de gemeente Barneveld. De projecten die worden gehonoreerd dragen duurzaam bij aan preventie, integraliteit, normalisering en het laagdrempelig bieden van hulp en ondersteuning. 1b. De projectaanvragen die worden gehonoreerd dragen bij aan de doelen van het Sociaal Domein van de gemeente Barneveld. De projecten richten zich op de drie opgaven uit het beleidsplan Sociaal Domein ‘Mensen Voorop’: ‘Groeien naar zelfstandigheid’, ‘Meedoen naar vermogen’ en ‘Samen oud worden’. Het sluit bovendien aan bij de ontwikkelopgave rondom het integraal armoedebeleid. 1b. De verdeling van het budget, waarbij het merendeel ten goede komt aan maatschappelijk organisaties, past bij het participatiebeleid van de gemeente. Samen met maatschappelijke organisaties willen we werken aan de transformatieopgave in het sociaal domein. Door een groot deel van het budget toe te kennen aan maatschappelijke organisaties maken we gebruik van hun expertise. Bovendien zijn de meeste projecten door meerdere partijen gezamenlijk ingediend. Zo jaagt het de onderlinge samenwerking tussen maatschappelijke organisaties, gemeente en andere stakeholders aan.

4. Kanttekeningen Uit landelijk onderzoek naar innovatiesubsidies van gemeenten blijkt dat de borging van de resultaten en de communicatie over resultaten regelmatig onvoldoende is. Om dit te bevorderen, wijst de gemeente voor elk project dat wordt toegekend een beleidsmedewerker aan die als accounthouder nauw blijft betrokken bij de uitvoering van het project.

5. Financiën Via de laatste tranche van het Innovatiebudget Sociaal Domein is er € 667.000,- beschikbaar voor innovatieprojecten. Voor het bekostigen van de voorgestelde toekenningen is in totaal € 617.895,- nodig. Dit past binnen het beschikbare budget. Het in 2022 niet-bestede budget blijft in 2023 en 2024 beschikbaar voor innovatieprojecten. Voor alle gehonoreerde aanvragen wordt het toegekende budget overgeheveld naar het beleidsproduct waar het project onder valt. Dit zal in de eerste tussenrapportage van 2023 verwerkt worden in de begroting. Bij gehonoreerde projectaanvragen van maatschappelijke organisaties, wordt met een subsidiebeschikking het betreffende bedrag toegekend.

6. Uitvoering Planning: - December: besluitvorming door het college over alle aanvragen conform bijlage 2 (toekennen, afwijzen). o Maatschappelijke organisaties waarvan de projectaanvraag wordt toegekend, ontvangen in december een beschikking. Op deze beschikking is de Algemene subsidieverordening gemeente Barneveld van toepassing. Er kunnen in de beschikking aanvullende voorwaarden worden gesteld. Aanvragers waarvan de projectaanvraag wordt afgewezen ontvangen een afwijzingsbrief. o Aanvragers van gemeentelijke projectvoorstellen, worden via interne communicatie geïnformeerd. - Voor projectaanvragen van maatschappelijke organisaties die worden toegekend, wordt een beleidsmedewerker als accounthouder aangewezen. - Vanaf januari 2023 kunnen organisaties starten met de uitvoering van hun project. De accounthouder van de gemeente blijft betrokken. Deze bewaakt namens de gemeente de samenhang met het gemeentelijk beleid, de gemaakte afspraken in de subsidiebeschikking, de borging en evaluatie. - Eind 2024 vindt een evaluatie plaats van de laatste tranche van het Innovatiebudget Sociaal Domein. Alle indieners van toegekende projecten moeten hiervoor een evaluatieverslag aanleveren. Communicatie: - Indieners: na besluitvorming door het college ontvangen zij allereerst een persoonlijke terugkoppeling, voordat de formele afhandeling (zie planning) plaatsvindt.

- Gemeenteraad: na besluitvorming door het college wordt dit collegevoorstel ter kennisname naar de gemeenteraad gestuurd.

-3-

Inwoners: na besluitvorming door het college wordt de pers geïnformeerd en worden de gemeentelijke communicatiekanalen ingezet om inwoners op de hoogte te brengen en te houden.

7. Bijlagen Bijlage 1: beoordelingsformulier Bijlage 2: toekenning en afwijzing innovatieprojecten

Bijlage 1: juryformulier Innovatiebudget Sociaal Domein 2022 Verplichte praktische kaders De projectaanvraag is volledig en onderbouwd. Er is een duidelijke en sluitende begroting bijgevoegd. Het aangevraagde bedrag is maximaal € 200.000,-. Het project kan niet logischerwijs op een andere manier gefinancierd worden. De projectaanvraag is ingediend door een rechtspersoon zonder winstoogmerk. Van toepassing voor projectaanvragen van maatschappelijke organisaties. De hoofdaanvrager heeft niet meer dan twee projecten ingediend (als hoofdaanvrager). Van toepassing voor projectaanvragen van maatschappelijke organisaties.

√

Toelichting

Verplichte inhoudelijke kaders Het initiatief vindt plaats of komt tot uiting in de gemeente Barneveld. Het initiatief draagt bij aan de doelstellingen uit het beleidsplan Sociaal Domein van de gemeente Barneveld. Het initiatief leidt tot een blijvende verandering in welzijn, zorg of participatie in de gemeente Barneveld. *

√

Toelichting

Overige onderdelen

Score: O/M/V/G/U

Toelichting

Advies Toekennen / deels toekennen / afwijzen

Toelichting

Er worden diverse doelgroepen op een laagdrempelige manier bereikt. Het initiatief is (op termijn) kostenbesparend. Indien het project wordt voortgezet na afloop van de projectperiode, kan dit onafhankelijk van gemeentelijke financiering. Het project is een initiatief van diverse samenwerkende partijen. Er worden met het project (nieuwe) samenwerkingen tussen verschillende partijen gestimuleerd. Er is aantoonbaar draagvlak in de maatschappij voor de innovatie. Het initiatief is bewezen effectief of bevat bewezen effectieve elementen. De financiering komt vanuit meerdere bronnen tot stand. Het initiatief draagt bij aan preventie en vroegsignalering. Overige elementen (in te vullen door de jury). Eindscore: O/M/V/G/U

** * Dit inhoudelijke kader bleek ambtelijk niet eenduidig te toetsen en werd daarom toegevoegd aan de ‘overige onderdelen’ die door de jury werden beoordeeld. Alle indieners werden hierover geïnformeerd. ** Bij deze tabel vulde jury uiteindelijk alleen het advies (toekennen/ deels toekennen/ afwijzen) en een toelichting op dit advies in.

Bijlage 2: toekenning en afwijzing innovatieprojecten Naam project Versterking eerstelijns jeugdhulp in de wijk

Jongeren in beweging

Sport en cultuur voor iedereen toegankelijk

Hoofdaanvrager + mede aanvragers CJG Be Active & Creative Elan Stimenz Welzijn Barneveld Afstemming PO Rootselaar West Taalhuis

Publiekssamenvatting (ingediend door hoofdaanvrager)

Looptijd

In de wijk Rootselaar West/Zuid 2 en in Oldebarneveld kunnen kinderen uit school naar een kinderclub komen waar zij vaardigheden leren waardoor zij later goed voor zichzelf en voor anderen kunnen zorgen. Ze kunnen daar ook kennis maken met sport en cultuur voor een brede(re) ontwikkeling. Ouders kunnen elkaar ontmoeten, ervaringen met elkaar delen en geholpen worden met vragen op het gebied van geld, taal, formulieren etc.

2023 t/m 2024

Be Active & Creative

Het plan voorziet in manieren om met de jongeren in contact te komen en aanbieders te activeren nieuw aanbod te ontwikkelen voor deze specifieke doelgroep. Doel is om een blijvende verbinding te leggen met het club en verenigingsleven in Barneveld.

2023 t/m 2024

€ 27.800,-

Door de huidige prijsstijgingen is de verwachting dat veel mensen moeten bezuinigen. Deelname aan sportieve en/of culturele activiteiten zijn vaak de eerste zaken waarop bezuinigd gaat worden. Ervaring geeft aan dat wanneer iemand zijn/haar lidmaatschap opzegt, betreffende persoon moeilijk de weg naar de vereniging terug weet te vinden. Door de inzet van beide fondsen verwachten we leden te behouden en daarmee participatie te continueren. Gebruik maken van deze mogelijkheden kan maximaal voor de periode van 2 jaar.

2023 t/m 2024

€ 72.000,-

Muziekschool Be Active & Creative

Aangevraag d budget € 144.000, -

Advies jury (toekennen/ deels toekennen/ afwijzen)

Advies jury toekennen budget

Toekennen

€ 144.000,-

Toelichting: De jury vindt het een mooi en innovatief project. Het sluit aan bij actuele ontwikkelingen vanuit het gemeentelijke beleid, waaronder de buurtgerichte aanpak. Dit is echter ook een risico: er zijn meerdere projecten in de wijk Rootselaar-West. Een goede afstemming en samenwerking is nodig, zowel op inhoud als op uitvoering. Om dit te waarborgen worden voorwaarden gesteld bij de toekenning. Toekennen

€ 27.800,-

Toelichting: De jury vindt het een mooi en innovatief project waarmee nieuwe samenwerkingen ontstaan. Het is aannemelijk dat het project effectief is. Er worden mogelijk wel nadere voorwaarden in de toekenning gesteld om de samenhang met het gemeentelijk beleid te waarborgen. Toekennen

€ 92.000,-

Toelichting: Het project is innovatief voor de gemeente Barneveld en heeft zichzelf bewezen in de meerderheid van de gemeenten in Nederland. Met het project wordt op een laagdrempelige manier een bredere doelgroep bereikt dan met de huidige (minima)regelingen van de gemeente.

Toelichting op toekennen van een hoger bedrag dan aangevraagd: In de ingediende begroting bleken uren voor coördinatie per abuis te ontbreken. Deze uren zijn echter nodig voor de uitvoering van het project. Om deze reden adviseert de jury € 20.000,- extra toe te kennen. Hiermee komt

De Woonhulp

Ons Bedrijf Zorggroep Ena Ruimzicht

Het project zelf is het organiseren en aanbieden van de opleiding Woonhulp. Tijdens deze opleiding worden cliënten Ons Bedrijf (in het vervolg ‘leerlingen’ genoemd) geschoold d.m.v. praktijkopdrachten. Deze opdrachten zijn ontwikkeld op basis van de 3 kerntaken die opgenomen zijn in het functieprofiel Woonhulp, te weten: * ondersteunen bij huishoudelijke werk; * ondersteunen bij facilitair werk; * ondersteunen bij vrijetijdsbesteding van bewoners. Stichting Calibris Advies heeft theoriemateriaal ontwikkeld, dat aansluit bij de vaardigheden die geleerd moeten worden. De leerstof is in modules onderverdeeld. Bij elke module is een praktijkbewijs te behalen. Elke leerling behaalt de praktijkbewijzen tijdens het volgen van de opleiding en hij/zij breidt zijn vaardigheden stap voor stap uit.

2023 t/m 2024

€ 87.000,-

2023 t/m 2024

€ 160.944, -

Toekennen

het totaal op € 92.000,€ 87.000,-

Toelichting: Het project is innovatief en sluit goed aan bij het gemeentelijk beleid. Het richt zich zowel op inclusie als participatie. De doelgroep kan door middel van dit project een extra meerwaarde leveren aan de samenleving.

Het examen bestaat uit een theorie en praktijk gedeelte. Tijdens het examen laat de leerling zien hoe hij/zij zich heeft ontwikkeld, het werk zich eigengemaakt heeft en waar hij/zij trots op is. Na het behalen van alle 9 praktijkbewijzen én het behalen van het schoonmaakcertificaat (zie 3.2 7) ontvangt de leerling het door de VGN en ActiZ erkende Branche diploma Woonhulp. Als de leerlingen de opleiding ‘Woonhulp’ hebben afgerond, vergroot dit de kans op een werkplek of dagbestedingsplek binnen de zorg.

Barneveld Helpt! Hulp waar nodig

Stichting TOF Welzijn Barneveld Stichting Hulp aan Elkaar Elan Stimenz Vluchtelingenw erk

De leerlingen volgen op hun eigen tempo de opleiding. Het advies vanuit Calibris is om de opleiding Woonhulp in 1,5 jaar aan te bieden. In deze periode volgen de leerlingen wekelijks 4 uur theorie les (op Ons Bedrijf) en daarnaast 12-16 u. praktijkstage binnen een Zorgcentrum. Vanwege het volgen op eigen tempo kan het zijn dat een individuele leerling (óf de hele groep) een langere periode gebruikt om de opleiding af te ronden; in plaats van 4 uur theorie en 12-16 uur praktijkstage per week kiezen we voor 2 uur theorie en 6-8 uur praktijkstage per week. De totale duur van de opleiding wordt hierdoor verlengd naar 3 jaar. Tijdens de pilotfase heeft de verlengde opleidingsduur van 3 jaar de voorkeur. Enerzijds vanwege de doelgroep waarmee gestart wordt. Anderzijds om de opleiding goed en gedegen vorm te geven. De groep leerlingen die in de pilot wordt opgeleid, is deels afkomstig uit het VSO en deels vanuit het eigen cliëntenbestand van Ons Bedrijf. De eerst VSO-leerlingen zal in juli ’23 het VSO afsluiten en op basis van WMO- of WLZ-financiering bij Ons Bedrijf binnenstromen. Cliënten die al bij Ons Bedrijf werkzaam zijn, doen dit ook op basis van WMO of WLZ. Stichting TOF opent in een nieuw pand een winkel met gratis kleding etc. voor vluchtelingen en minima. Een centrale plaats waar gratis materiele ondersteuning en welzijnsactiviteiten worden geboden.

Afwijzen Toelichting: De jury heeft veel waardering voor het werk van Stichting TOF en de vele vrijwilligers die de organisatie aan zich heeft weten te binden. Echter: de jury is van mening dat het innovatieve karakter van dit project te beperkt is voor toekenning. Daarnaast wordt er veel budget

€ 0,-

Woonmento r niet zichtbare beperkinge n

Mee IJsseloevers Woningstichtin g Barneveld

We ondersteunen vijf tot tien kwetsbare huurders met niet-zichtbare beperkingen als Autisme (ASS), Licht verstandelijke beperking (LVB) of Niet aangeboren hersenletsel (NAH) voor de duur van een jaar zodat ze na die periode zelfstandig en als goede huurder en buur verder kunnen. Door aan de voorkant goede ondersteuning op woonvaardigheden maar ook op andere levensgebieden te bieden, worden aan de achterkant zorg(kosten) en persoonlijk leed bespaard.

2023 t/m 2024

€ 59.315,-

Versterken preventievel d Barneveld

Gemeente Barneveld CJG Stimenz Icare Onder voorbehoud: Elan en KOC Diensten

2023

€ 200.000, -

Financiële problemen bespreekba ar in de buurt

Gemeente Barneveld In actie tegen armoede in Barneveld Stadsring51 Sterk uit armoede

In de gemeente Barneveld willen we zorgen dat kinderen, jongeren en gezinnen goed en snel worden geholpen bij (het voorkomen van) problemen. Uit onderzoek is gebleken dat dit nog beter kan. Dit willen we doen door het CJG en het maatschappelijk werk een grotere rol te geven bij ondersteuningsvragen. Zo kunnen zij kinderen, jongeren en gezinnen zelf sneller helpen, zonder dat daarvoor eerst toestemming (een indicatie) van de gemeente nodig is. Om dit te bereiken is het belangrijk dat de gemeente, het CJG en het maatschappelijk werk heel goed met elkaar samenwerken. Zo kunnen we goed afspraken maken over hoe we Samenwerken en wie wat doet. Ook willen we samen een monitor maken waarmee we kunnen meten of wat we doen en hoe we samenwerken ook helpt. Zo kunnen we in de toekomst steeds blijven verbeteren. Iemand in de buurt die je de weg kan wijzen naar regelingen en hulp, en iemand in de wijk die luistert en met je praat over financiële zorgen.

Integratiebe vordering Eritrese inwoners

Gemeente Barneveld

Deel 1 is de onderzoeksfase van het project. In dit deel van het project wordt de doelgroep en de uitdagingen waarmee zij in het kader van integratie geconfronteerd worden, in beeld gebracht. Wij doen dit door in gesprek te gaan met de doelgroep, de hulpverleners/

2023 1/7/ 2024

€ 37.250,-

1/2/ 2023 1/2/ 2024

€ 30.200,-

gevraagd voor de bedrijfsvoering, waaronder huisvesting. Dit gaat in tegen het gemeentelijk beleid ten aanzien van het financieren van dergelijke initiatieven. Tot slot vindt de jury de samenwerking met de stichting Hulp aan Elkaar in de aanvraag te beperkt. De jury stelt voor dat de gemeente en TOF met elkaar in gesprek gaan om te onderzoeken of de gemeente op een andere wijze iets voor Stichting TOF kan betekenen. Afwijzen

€ 0,-

Toelichting: Er bestaan al diverse ondersteuningsvormen in de gemeente die lijken op dit project, waaronder Thuiscoaching en Wooncoaching. Daarnaast vindt de jury dat uit het voorstel onvoldoende blijkt hoe MEE de uitvoering van dit project combineert met haar rol als onafhankelijk cliëntondersteuner. Tot slot is de jury van mening dat de rol van de Woningstichting in deze projectaanvraag te beperkt is. Toekennen

€ 200.000,-

Toelichting: het project is innovatief, bevordert samenwerking, draagt bij aan laagdrempelige toegang voor inwoners en is waarschijnlijk kostenbesparend op termijn. Het project zorgt tevens voor meer samenhang in het preventieve veld. Dit kan ook ten goede komen aan andere projecten die worden gehonoreerd vanuit het Innovatiebudget Sociaal Domein. Toekennen

€ 37.250,-

Toelichting: De jury vindt het een mooi en innovatief project. Het sluit aan bij het gemeentelijk op het gebied van armoede/schulden. Het project richt zich onder andere op de wijk Rootselaar-West. Dit sluit aan bij de het project ‘de buurgerichte aanpak’. Dit is echter ook een risico: meerdere projecten richten zich op deze wijk. De jury vraagt de indiener goed samen te werken en af te stemmen met andere initiatieven die in deze buurt plaatsvinden, zowel inhoudelijk als praktisch. Afwijzen

€ 0,-

Toelichting: De jury is van mening dat het project ook uit bestaande gemeentelijk middelen gefinancierd

maatschappelijke partners die actief zijn in die wijk en de omwonenden.

kan worden. Daarnaast adviseert de jury te heroverwegen of het onderzoek uit fase 1 echt nodig is. Wellicht geven bijvoorbeeld best practices vanuit andere gemeenten de informatie die nodig is voor fase 2 en 3 van het project.

Deel 2 bestaat uit het inzetten van activiteiten die bijdragen aan integratie en die voortvloeien uit het onderzoek in fase 1. Met deze activiteiten willen wij ervaring opdoen in wat nodig is om de doelgroep te ondersteunen in de uitdagingen waarvoor zij, in het kader van integratie, staan. Hierbij kan gedacht worden aan het inzetten van cultuurverbinders afkomstig uit Eritrea, individuele en groepsbegeleiding van de inwoners afkomstig uit Eritrea door een daarvoor getrainde coach en het trainen van maatschappelijke partners in het cultuursensitief werken.

Dementie en kunst in museum Nairac

Stichting museum Nairac

Barneveld Vitaal

Valleidialoog VierVitaal

Deel 3 staat in het teken van evaluatie. Wat ging er goed en wat kan er beter? Welke lessen hebben wij uit dit project geleerd, die wij kunnen meenemen in ons beleid voor alle nieuwkomers in Barneveld. Op basis van het eerder genoemde ‘Onvergetelijk-programma’ een programma ontwikkelen en uitvoeren voor mensen met dementie. Dit programma zal duurzaam ontwikkeld worden en geborgd worden voor de toekomst. Museum Nairac wil gaan werken met een serie van 4 bijeenkomsten waarbij de werken van Van Gogh centraal staan. Deze zijn kleurrijk en algemeen bekend en lenen zich uitstekend voor het delen van verhalen, herinneringen en ideeën met de deelnemers aan het project. Museum Nairac wil nadrukkelijk de (eventuele) mantelzorgers bij dit project betrekken. De eerste drie bijeenkomsten in ons museum zullen in het teken staan van het delen van verhalen en herinneringen. De laatste twee zullen in het teken staan van ‘zelf doen’. Onder leiding van de Barneveldse kunstenaar Julia Borsboom zal een kunstwerk gemaakt worden dat in het museum tentoongesteld wordt met een opening waarvoor alle betrokkenen worden uitgenodigd. Dit creëert zingeving, zelfvertrouwen, beleving en contact onder deze doelgroep. Iedereen verdient het om zich vitaal te kunnen en mogen voelen.

We willen minimaal 50 mensen met een kleine portemonnee uit gemeente Barneveld in beweging brengen en hiervoor belonen met gezonde en vitale producten van lokale Ondernemers. ValleiDialoog is de initiatiefnemer van Barneveld Vitaal, VierVitaal is de uitvoerende partij, i.v.m. hun ervaring met deze projecten in meerdere gemeentes. De noodzaak tot vroegsignalering is het leidende principe waaruit ValleiDialoog werkt. Middels Barneveld Vitaal wordt ingezet op laten deelnemen van mensen met financiële zorgen, het bewegen heeft een positief effect op de gezondheid en deelnemers met financiële zorgen kunnen middels dit project gewezen worden op hulplijnen die er zijn i.v.m. financiële zorgen. Via een app (Its My Life) op een smartphone spaar je punten door te wandelen, fietsen of rennen en door aan activiteiten mee te doen. Landelijke bekende app, borging privacy en support (www.itsmylife24.nl). De verdiende punten (fitcoins) kun je in dezelfde app uitgeven aan jouw gewenste product. Zo wordt iemand gemotiveerd om letterlijk in beweging te komen en komen producten die anders niet of nauwelijks toegankelijk zijn, wel beschikbaar. Om dit te kunnen bereiken zijn minimaal 50 financieel gezonde deelnemers

2023 t/m 2024

€ 29.845,-

2023

€ 30.458,-

Toekennen

€ 29.845,-

Toelichting: De jury vindt het een mooi en innovatief project. Het sluit goed aan bij de opgave ‘Samen oud worden’ uit het gemeentelijke beleidsplan Sociaal Domein. De jury adviseert de indiener wel om de doelen ten aanzien van de doorontwikkeling van dit project (nader) te formuleren en aan te scherpen. Bijvoorbeeld door samenwerking met andere kunstenaars of organisaties. Hiervoor worden bij de toekenning mogelijk nadere voorwaarden gesteld.

Afwijzen Toelichting: Het voorstel is concreet en duidelijk. De doelstelling meer beweging bij minima sluit aan bij het gemeentelijk beleid. Echter: de jury mist in dit voorstel andere financieringsbronnen, zoals de zorgverzekeraar. Daarnaast vindt de jury dat onvoldoende is onderbouwd waarom dit project uit gemeentelijke middelen betaald zou moeten worden. Tot slot heeft de jury haar twijfels of het project op lange termijn voldoende gebruikt blijft worden door inwoners en of er geen andere middelen zijn om de doelstellingen ook op de lange termijn te bereiken.

€ 0,-

Integrale zorg GGZ Centraal + Icare Thuisbegel eiding

Icare Thuisbegeleid ing GGZ Centraal

Eén Toegang

Gezondheidsh uis Barneveld

nodig om mee te sparen voor de beloningen. Zij doneren hun punten zodat mensen met een kleine portemonnee een extraatje krijgen of eerder hun gewenste droomcadeau bij elkaar hebben gespaard. De producten en diensten die nodig zijn om deelnemers te belonen worden bij lokale ondernemers (met korting) gekocht. Resultaat is gezondheidswinst bij de deelnemers, minder gebruik hoeven te maken van gezondheidszorg, vergroting van saamhorigheid in gemeente Barneveld. Elkaar ontmoeten, contacten opdoen is een mooi (neven)doel wat zorgt voor verminderen eenzaamheid. Win-win-win situatie dus. Barneveld Vitaal wil bovendien vanuit contacten die het krijgt met de deelnemers zorgen voor gezamenlijke wandelingen (concept positieve gezondheid) en promotie van ander aanbod van gezondheids- en vitaliteitsproducten en diensten in gemeente Barneveld. Hierbij kun je denken aan lid worden van een sportclub, aansluiten bij een bestaande wandelclub, meedoen aan Diabeteschallenge. Dit kan ook via een berichtenservice in de app. Vergelijkbare projecten loopt al in gemeenten Westervoort, Duiven, Zevenaar (samen Liemers Vitaal) en in Doesburg Vitaal. In Rheden Rozendaal start het project half oktober. Hoe mooi zou het zijn als wij als aanbieders meer met elkaar samenwerken en elkaars krachten gebruiken? Dit is wat we willen doen rondom de ouderen die kampen met psychische problemen.

Door samen te werken willen we de ouderen stimuleren en toe leiden naar autonomie. GGZ met hun kennis en kunde rondom psychische problemen en Icare door praktische begeleiding thuis en bijv. in het huishouden. Een SPV'er werkt samen met een thuisbegeleider, zodat we er samen voor zorgen dat de ouderen de best mogelijke en kwalitatieve zorg thuis krijgen. Kortom, je krijg meer en specialistischere ondersteuning voor hetzelfde product. Oudere inwoners van de gemeente Barneveld vinden via Gezondheidshuis Barneveld snel de juiste toegang en passende antwoorden op alle vragen rondom welzijn, zorg en ondersteuning. Een digitaal platform leidt inwoner naar de juiste informatie. Of het nu gaat om vragen over een maaltijdvoorziening, logeeropvang, preventie, langer zelfstandig wonen of vergeetachtigheid. Of om vragen waarbij ondersteuning en zorg vanuit meerdere organisaties nodig is en het voor de inwoner onduidelijk is wie wat regelt en waar dat wordt geregeld. Niet alleen digitaal weet de inwoner van Barneveld straks zijn weg te vinden. Wanneer nodig, komt de arrangeur in beeld. Deze zorgt voor hulp en ondersteuning. Vanuit dit toekomstig servicepunt, voorzien arrangeurs over domeinen en muren van organisaties heen inwoners van informatie en toegang tot de juiste zorg, welzijn en ondersteuning.

2023

2023 t/m 2025

€ 65.000,-

€ 416.354, 20

Afwijzen

€ 0,-

Toelichting: De jury vindt het een mooi voorstel. De jury is echter van mening dat dit niet naast de bestaande vangnetvoorzieningen gefinancierd dient te worden. De jury adviseert daarom te onderzoeken of dit project binnen de huidige WMO vangnetvoorzieningen een plek kan krijgen. De gemeente staat ervoor open om hierover het gesprek aan te gaan. Dit project werd niet beoordeeld door de jury, omdat het niet voldeed aan de voorwaarden van het Innovatiebudget.