Visie op Buurtpreventie.docx

Visie op Buurtpreventie

1. Voorwoord In het meerjarenprogramma 2022-2026 is opgenomen dat we een veilig dorp essentieel vinden. We zetten ons hiervoor in door in te zetten op een goede en effectieve combinatie van preventie en handhaving. Een veilige samenleving is niet alleen de verantwoordelijkheid van de overheid, dat doen we samen. Zo stimuleren we ook de initiatieven vanuit de samenleving. Er wordt dus niet alleen gewerkt vóór onze inwoners, maar ook mét onze inwoners. Buurtpreventie is een van die initiatieven die we graag stimuleren in ons (wereld)dorp.

1.1 Leeswijzer In hoofdstuk 2 leggen we als gemeente uit wat de visie is op buurtpreventie en hoe we de komende jaren aan de slag willen met het stimuleren en opzetten van buurtpreventie. In hoofdstuk 3 geven we aan hoe we dit willen bereiken en voor ons zien als gemeente en hoe onze inwoners een bijdrage hieraan kunnen leveren.

2. Visie op buurtpreventie Buurtpreventie houdt een oogje in het zeil. Niet alleen ten aanzien van de (fysieke) veiligheid, maar ook op de leefbaarheid (sociale veiligheid) in de breedste zin van het woord. Buurtpreventie heeft oog voor signalen die duiden op verloedering in de openbare ruimte, zoals zwerfvuil en vervuiling, slecht onderhoud (groen- en speelvoorziening). Samen met de ketenpartners levert een buurtpreventieteam een bijdrage aan het realiseren en in standhouden van een schoon, heel en veilige (en dus prettige) leefomgeving voor alle buurtbewoners met alle buurtbewoners. Buurtbewoners kennen hun eigen buurt het beste, zij zijn de professionals als het gaat om onveilige of verdachte situaties. De kracht van buurtpreventie zit dan ook in de lokale buurtkennis. ‘Ogen en oren in de wijk’ betekent in dit geval dus ook ‘wonen in de wijk’. Samenvattend zijn de buurtpreventieteams onder andere de extra ogen en oren voor de gemeente en de politie in hun eigen wijk. De buurtpreventieteams hebben zicht op leefbaarheids- of veiligheidsproblemen in de wijk. Doelstelling: Het is ons gezamenlijk doel om in 2024 aan de slag te gaan met het opzetten van minimaal één buurtpreventie team. Daarnaast gaan we de buurt-apps in Barendrecht in kaart brengen en onderzoeken hoe we als gemeente hierin kunnen participeren/ondersteunen.

3. Hoe gaan we dat doen? In dit hoofdstuk komt aan bod hoe we gezamenlijk de veiligheid en leefbaarheid van ons (wereld)dorp kunnen verbeteren.

3.1 Professionalisering ondersteuning gemeente We zetten als gemeente in om de ondersteuning van de buurtpreventieteams te professionaliseren. Zo beleggen we de portefeuille ‘Buurtpreventie’ binnen de ambtelijke organisatie (ambtelijk coördinator). Dit moet ervoor zorgen dat er één duidelijk aanspreekpunt is voor de buurtpreventieteams. Per gelegenheid kijken we wat de rol is van de ambtelijk coördinator (trekker, participant, deelnemer of vertegenwoordiger) en met welke sociale - en/of veiligheidspartners de samenwerking wordt gezocht. De ambtelijk coördinator onderzoekt ook continu of eventuele tools ingezet kunnen worden die ten goede komen aan de efficiëntie van de werkzaamheden van de buurtpreventie teams/ buurt-apps.

3.2 Professionalisering buurtpreventieteams De aansturing in de buurtpreventieteams gaan we anders vormgeven. Dit doen we door op wijkniveau informeel leiderschap in te voeren en taken te spreiden. Elke buurtpreventieteam krijgt twee coördinatoren, namelijk een rooster- en een meldingscoördinator. Deze rollen worden ingevuld door een van de buurtpreventieleden. In overleg met de ambtelijk coördinator en het buurtpreventieteam, kan hiervan afgeweken worden. De twee coördinatoren zijn aanspreekpunt voor de ambtelijk coördinator en zijn verantwoordelijk voor het proces op wijkniveau. Naast een opzet van een heldere structuur worden ook jaarlijks inspiratie sessie/trainingen georganiseerd voor buurtpreventie, om kennis en kunde op peil te houden.

3.3 Professionalisering samenwerking Als gemeente en buurtpreventie is samenwerking met interne- en externe partners van belang want ‘’We kunnen het niet alleen’’. De ambtelijk coördinator neemt hierin ook het voortouw om samenwerkingen op te zetten met interne- en externe partners die zich bezighouden met de fysieke- en sociale veiligheid. Denk aan wijkagenten, (wijk) boa’s maar ook met beheer buitenruimte en eventuele andere partners.

3.4 Buurtapp-groep Als er behoefte is aan een buurtapp-groep kan dit door de ambtelijk coördinator ondersteund en/of begeleid worden. Indien mogelijk en wenselijk kunnen bestaande buurtapp-groepen onderdeel worden van een buurtpreventieteam. Een buurtapp- groep biedt namelijk de mogelijkheid tot interactie en kan een positieve bijdrage leveren aan het vergroten van awareness. De invulling of gebruik van dit medium is de verantwoordelijkheid van het buurtpreventieteam. Het is niet mogelijk om ten aller tijde de berichten in een buurtapp-groep door een professional te moderaten. Een buurtpreventie lid kan de rol van buurtapp-groepsbeheerder of moderator op zich nemen. Hij of zij is verantwoordelijk voor het opzetten en in standhouden van dit netwerk. Alle buurtbewoners kunnen zichzelf bij de buurtapp-beheerder aan- en afmelden voor deelname aan dit informatienetwerk. De ambtelijk coördinator zal de buurtapp-groepscoördinatoren ‘voeden’ met informatie en preventietip. Het is aan de buurtapp-groepscoördinatoren om deze informatie te verspreiden in de buurtapp-groepen. Op deze wijze verhoogt buurtpreventie het veiligheidsgevoel. Tevens kan een buurtapp-groepscoördinator een ‘oproep’ verspreiden om meer lopers te werven. De ambtelijk coördinator kan de buurtapp –groepscoördinatoren voorzien van training en coaching.

Tevens worden er ook spelregels opgesteld die structuur aanbrengen en houvast bieden voor deze buurtapp-groepen.