CConstaterende datBarendrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie Startnotitie Middenbaan

commissie Wonen en Werken 30 juni 2026, gemeente BarendrechtBij agendapunt: Toekomst Centrumgebied Middenbaan - concept kaderstellende startnotitie (oriënterend)365 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

30 juni 2026

Concept kaderstellende startnotitie

Aanleiding • December 2025: toezegging aan de raad • Concept startnotitie en eerste ruimtelijke verkenning gereed • Toets op: • Plangebied • Probleemstelling • Vervolgproces

2

Plangebied

3

Waarom een kaderstellende startnotitie? • Opgaven en kansen in beeld • Onderbouwing van de noodzaak voor een volgende stap • Richting voor het vervolgproces • Basis voor een ontwikkelkader

4

Evaluatie Centrumaanpak • • • • •

Investeringen hebben beweging gebracht Ontwikkelingen waren vooral individueel Samenhang ontbreekt Faciliterende rol gemeente Versnipperd eigendom (80 eigenaren!)

5

Strabo • Ca. 55.000 bezoekers Middenbaan per week, 76.000 voor het hele centrumgebied • De meest gebruikte entrees: koppen van het centrum • Doorstroming Middenbaan is over de hele lengte redelijk gelijkmatig • Bereik onder de 50% • De leegstand is laag (4,4%) • Overaanbod in ‘diensten’ met risico voor toekomstbestendigheid

6

KSO 2025

7

8

Locatie

Bereikbaarheid

Vitale Centrumgebied Middenbaan

Sfeer en uitstraling

9

Winkel aanbod

Overige ontwikkelingen • De bevolking vergrijst en huishoudens worden kleiner. • De vraag naar wonen nabij voorzieningen neemt toe. • Beleving, verblijfskwaliteit en ontmoeting worden belangrijker voor bezoekers. • Autobezit en autogebruik blijven toenemen.

10

Wat vraagt aandacht?

… 11

…

Probleemstelling Het centrum functioneert goed, maar ontwikkelt zich onvoldoende als samenhangend gebied en beweegt onvoldoende mee met veranderende behoeften van bezoekers, ondernemers en vastgoedeigenaren. Wat als we niets doen? • Ondernemersbestand vergrijst • Concurrentie neemt toe • Voorzieningenaanbod raakt uit balans • Bezoek blijft doelgericht • Branchering en buitenruimte blijven achter • Herontwikkelkansen blijven liggen • Ruimte voor publiekstrekkers blijft beperkt 12

Vervolg Om de sterke positie van het centrum ook op langere termijn te behouden, is actie nodig. De volgende stap is bepalen waar we onze inzet op richten.

Spoor 1 Economisch Gevelsubsidie • branchering • bezoekers • marktruimte Spoor 2 Ruimtelijk Marktinitiatieven • parkeeropgave • verkeersdoorstroming • wonen • verblijfskwaliteit Spoor 3 Programma en uitvoering Samenwerking • participatie • uitvoering 13

Wat is op korte termijn nodig?

Spoor

14

2026

1. Economische vitaliteit

€ 50.000

2. Ruimtelijke ontwikkeling

€ 65.000

3. Regie en samenwerking

€ 82.500

Totaal

€ 197.500

Wat doen we na vandaag? • • • • •

Afronden definitieve kaderstellende startnotitie Bespreking in de adviserende commissie op 15 september Opstarten vervolgonderzoeken Uitwerking eerste ruimtelijke verkenning naar een ontwikkelkader Beschikbaar stellen van middelen voor de vervolgfase

Eind 2026 wordt een scherper beeld verwacht van de vervolgfase, inclusief de benodigde investeringen en middelen voor de periode vanaf 2027.

15

Vragen?

16

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17142357/1