Presentatie KPI's KijkopWelzijn Commissie samenleving

KijkopWelzijn Verantwoording- en monitoringssysteem

Inleiding Wethouder Roeland Bol

Opbouw uitvoeringsplan Input

• Opdrachtgeverschap • Welke beleidsstukken liggen hieraan ten grondslag?

• Welke maatschappelijke opgaves staan centraal? Maatschappelijke • Wat willen we in deze opgaves bereiken? opgaves

Resultaten

• Hoe zijn de werkprocessen ingericht? • Welke resultaten willen we behalen?

Input voor uitvoeringsplan • Het Barendrechtse Welzijnskader 2019 • Uitvoeringsplan Bewust Barendrecht 2026 • Sport- en Beweegnota: Barendrecht sport en beweegt 2025

• Meerjarenprogramma Barendrecht Werelddorp 2022 – 2026 • ..

Maatschappelijke opgaves • Vergrijzing en vermindering fysieke- en sociaalemotionele mobiliteit • Noodzaak tot meer weerbaarheid en gedragsbeïnvloeding • Bestaanszekerheid en toename armoede & zorgmijding

• Transformatie sociaal domein • Toegankelijkheid op basis van inclusie (waaronder digitalisering)

Maatschappelijke opgaves • Vergrijzing en vermindering fysieke- en sociaalemotionele mobiliteit • Demografische scope benoemen: circa 14.000 ouderen in 2040

• Trends en ontwikkelingen binnen de opgave: eenzaamheid, woningmarkt, veiligheid, zorginfarct, leefstijl • Overkoepelend doel gericht op bereik en impact: bereik, tevredenheid van ondersteuningsvorm

Resultaten • Voorbeeld 1: Vrijwillige inzet waar mogelijk • KPI 1.1: In totaal zijn er minimaal 150 vrijwilligers actief namens de KijkopWelzijn. De vrijwilligers zijn gemiddeld minimaal 3 uur per week actief. De organisatie streeft in 2026 naar een beoordeling van de vrijwilligerstevredenheid van minimaal 8.4. Dit wordt uitgevraagd in een jaarlijks, anoniem tevredenheidsonderzoek. Dit onderzoek moet door minimaal 33% van de vrijwilligers worden ingevuld voor een representatieve afspiegeling van de doelgroep.

Resultaten • Voorbeeld 2: Laagdrempelige, collectieve bijeenkomsten • KPI 2.1: In 2026 worden er minimaal 4 informatieve bijeenkomsten georganiseerd voor senioren in heel Barendrecht, waarbij rekening wordt gehouden met op dat moment actuele thema’s. Gemiddeld komen hier 50 bezoekers op af. Minimaal 60% van de bezoekers geeft aan de bijeenkomst als leerzaam of nuttig te ervaren.

Resultaten • Voorbeeld 2: Laagdrempelige, collectieve bijeenkomsten • KPI 2.1: In 2026 worden er minimaal 4 informatieve bijeenkomsten georganiseerd voor senioren in heel Barendrecht, waarbij rekening wordt gehouden met op dat moment actuele thema’s. Gemiddeld komen hier 50 bezoekers op af. Minimaal 60% van de bezoekers geeft aan de bijeenkomst als leerzaam of nuttig te ervaren.

Resultaten • Voorbeeld 3: preventieve, professionele ondersteuningstrajecten - KPI 3.1: In 2026 worden minimaal 70 senioren kortdurend ondersteund door de Ouderenadviseur. Een ondersteuningstraject bestaat gemiddeld uit maximaal vier contactmomenten tussen de professional en de inwoner. Het streven is om de inwoner zo snel mogelijk, maar altijd het belang van de inwoner centraal stellend, te koppelen aan een vrijwilliger, te verwijzen naar collectief aanbod of gebruik te laten maken van een andere voorliggende voorziening.

Stand van zaken • Maatschappelijke thema’s verder uitschrijven • Resultaten per hoofdstuk uitwerken • Deadline: eind januari

• 2026 = pilotjaar, tussentijds monitoren of aantallen kloppen en bijsturen waar nodig.