Document · PDF

Presentatie Deloitte Barendrecht maart 2024.pdf

commissie Planning en Control 11 maart 2024, gemeente BarendrechtBij agendapunt: Toelichting op financiële stand van zaken3.855 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Financieel beeld gemeente Barendrecht Commissie AZ&F

Scherp zeilen, vraagt om lef en keuzes maken

Rein-Aart van Vugt 11 maart 2024 1

Barendrecht in de ‘PIT’ 1) Barendrecht groeigemeente: 1990 – 2010: veel investeringen Vanaf 2017: relatief weinig investeringen: daling investeringen + verkoop Eneco

forse toename schulden afname schulden

2) Fors hogere opbrengsten van het Rijk vanaf 2020 Ingezet voor: - voorzieningenniveau voor de burgers - lokale heffingen relatief lager gestegen dan inflatie en landelijk gemiddelde - Vanaf 2016 alle jaren licht ‘ingeteerd’ op de reserves (2020, 2021, 2022 is afwijkend van landelijk beeld) - Winst verkoop aandelen Eneco aan de reserves toegevoegd Inflatie 2022 en 2023: Consumentenprijsindex (Cpi) 9,59% + 4,1% (in totaal: 14,08%) Stijging lokale heffingen gemeente Barendrecht: 8,5%; landelijk gemiddelde: 16,4% Stijging lokale heffingen gemeente Barendrecht 2024: 3,7%; Verwachte inflatie 2024 Cpi 2,9%

Tegenwind(je) en nieuwe wensen 2

Barendrecht in de ‘PIT’

Ontwikkeling: - Vanaf 2026 tegenwind door verwachte lagere Algemene Uitkering van het Rijk - Aanzienlijke investeringsagenda - Ontwikkeling Stationstuinen 1. ‘Knelpunt’ is niet zo zeer de investeringen of ontwikkeling van Stationstuinen op zichzelf 2. ‘Knelpunt’ is wel dat de (langjarige) lasten van het voorzieningenniveau niet meer in evenwicht zijn met de (langjarige) baten. En daar komen de rente- en afschrijvingslasten van de investeringen bij. Om weerbaar te zijn voor risico’s van grote projecten als de ontwikkeling van Stationstuinen is daarnaast versterking van de algemene reserve nodig. Daar moet voor worden gespaard. Dit betekent keuzes maken: - lagere lasten door voorzieningen te stoppen of te versoberen - nieuwe voorzieningen niet of later doen - hogere opbrengsten realiseren - faseren bij investeringen en projecten (stap voor stap, beheersen van risico’s) © 2024 Deloitte The Netherlands

* 1 miljoen

Saldo van Baten en Lasten

2014

Vaste activa Materiële vaste activa

Vlottende activa Eigen vermogen

Voorzieningen Vaste schulden Vlottende passiva Totaal schulden Netto schuld

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

+2,7

+ 2,9

-/- 3,3

-/- 2,8

-/- 4,6

-/- 7,8

+ 18,9

-/- 2,4

-/- 0,5

175,6

177,9

168,6

172,6

178,3

181,6

185,8

182,5

183,4

141,5

153

156,4

161

160,1

164,2

169,2

165,4

166,3

29,1

30,5

34,5

30,7

45,2

37,1

36,0

49,1

34,3

56,4

59,3

55,9

53,1

48,6

40,7

59,7

57,2

56,7

23,3

22,4

23,1

20,4

21,1

20,2

15,9

14,1

103,2

85,4

95,8

89,9

111,4

127,8

117,6

127,7

116,8

21,8

41,4

28,1

38,1

43,1

29,0

24,4

30,7

30,1

125

126,8

123,9

128

154,5

156,8

142,0

158,4

146,9

95,8

96,3

89,4

97,3

109,3

119,7

106

109,3

112,6

* 1 miljoen

Saldo van Baten en Lasten

2022

Vaste activa Materiële vaste activa Vlottende activa Eigen vermogen

Begroting 2024

Begroting 2025

Begroting 2026

Begroting 2027

-/- 0,5

-/- 9,1

-/- 3,1

+ 0,2

-/- 2,7

-/- 1,2

183,4

190,7

215,4

215,2

214,3

206,4

180,3

187,6

212,3

212,1

211,2

203,3

34,3

26,5

26,1

22,5

27,5

18,9

56,7

46,3

43,2

43,4

40,7

39,5

14,1

9,0

7,6

6,4

5,3

5,5

116,8

118,7

147,5

144,8

152,6

136,6

30,1

43,2

43,1

43,0

43,2

43,7

146,9

161,9

190,6

187,8

195,8

180,3

112,6

135,4

164,5

165,3

168,3

161,4

Voorzieningen Vaste schulden Vlottende passiva Totaal schulden

Netto Schuld

Begroting 2023

Financiële positie (verleden en prognose) gemeente Barendrecht Kengetal

2017

2018

2019

2020

Netto Schuldquote

110%

115%

125%

79%

Solvabiliteits -ratio

26%

22%

19%

27%

25%

24%

26%

Structurele exploitatieruimte

-2%

-/- 4%

-/- 3%

Grondexploitatie

-/- 1%

Belastingcapaciteit

102%

104%

107%

114%

103%

Lokale heffingen

786

769

815

834

922

n.v.t.

Lokale heffingen

723

721

740

776

811

Weerstandsratio

3,46

3,2

2,7

1,7

2,5

2021

91%

Begroot 2022

2022

Begroot 2023

Begroot 2024

Begroot 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Landelijk gemiddeld 2022

Landelijk gemiddeld 2022 45.00060.000 inwoners

Norm Goed

Norm Onvoldoende

101%

85%

104%

116%

120%

123%

105%

38%

45%

< 90%

> 130%

21%

18%

17%

18%

39%

36%

> 50%

< 20%

-/- 3%

-/-1%

-/- 1%

> 0%

< 0%

-/- 2%

-/- 4%

< 20%

> 35%

100%

111%

110%

102%

99%

< 95%

> 105%

951

999

+ 8% +24%

1,3

1,1

n.b.

N.b.

n.v.t.

904

2 3

944

+16% +30%

1,6

1,1

Ontwikkeling indicatoren Netto-schuldquote Ontwikkeling tov landelijk beeld

Materieel vaste activa Materieel vaste activa nemen toe  De hoeveelheid materieel vaste activa neemt toe  De afgelopen jaren zijn de materieel vaste activa gestabiliseerd.

Ontwikkeling indicatoren Solvabiliteit Ontwikkeling tov landelijk beeld

Ontwikkeling vermogen Eigen vermogen per inwoner

 Barendrecht heeft minder vermogen per inwoner dan gemiddeld wanneer we het afzetten tegen de gemiddelde omvang van gemeenten met 25.000-50.000 inwoners en 50.000-75.000 inwoners.

Ontwikkeling resultaat Resultaat per inwoner

 Resultaat per inwoner is de afgelopen jaren fors toegenomen.  Barendrecht haalt gemiddeld een lager resultaat dan gemeenten met een omvang van 25.000-50.000 inwoners en 50.000-75.000 inwoners

Ontwikkeling indicatoren Grondexploitatie Ontwikkeling tov landelijk beeld

Het resultaat verklaard

Waardoor wordt het resultaat veroorzaakt? Ontwikkeling saldo van baten en lasten ten opzichte van begroting Saldo van baten en lasten | Barendrecht

Totaal saldo van baten en lasten Nederlandse gemeenten

Gemiddeld saldo van baten en lasten gemeenten 25.000-50.000 inwoners Gemiddeld saldo van baten en lasten gemeenten 50.000-75.000 inwoners

Waardoor wordt het resultaat veroorzaakt? Hoe ontwikkelen de baten zich? Baten Barendrecht | Excl. Mutatie reserves

Baten per inwoner Barendrecht | Excl. Mutatie reserves

 De totale baten zijn de afgelopen jaren fors gestegen.

Baten Nederlandse gemeenten | Excl. Mutatie reserves

Baten per inwoner gemeenten 25.00050.000 inwoners | Excl. Mutatie reserves

Baten per inwoner gemeenten 50.00075.000 inwoners | Excl. Mutatie reserves

Waardoor wordt het resultaat veroorzaakt? Hoe ontwikkelen de lasten zich? Lasten Barendrecht | Excl. Mutatie reserves

Lasten per inwoner Barendrecht | Excl. Mutatie reserves

Lasten Nederlandse gemeenten | Excl. Mutatie reserves

Lasten per inwoner gemeenten 25.000-50.000 inwoners | Excl. Mutatie reserves

Lasten per inwoner gemeenten 50.000-75.000 inwoners | Excl. Mutatie reserves

Waardoor wordt het resultaat veroorzaakt? Taakveld 0.7 Algemene uitkering Barendrecht

 De begrote algemene uitkering en de gerealiseerde algemene uitkering gaan steeds verder uiteen lopen. Daarbij is de algemene uitkering de afgelopen jaren fors gestegen.  Gemeenten zijn nauwelijks tot niet in staat bijstellingen in de algemene uitkering om te zetten in beleid binnen het begrotingsjaar  Structurele middelen worden ‘incidenteel’ doordat ze leiden tot resultaten.  De constante groei van taken en activiteiten van gemeenten leidt er daarbij toe dat ook in de jaren daarna deze middelen niet besteed (kunnen) worden. Waardoor vermogens van gemeenten toenemen.

 De uitdaging is dan ook niet het verkrijgen van extra middelen maar het verhogen van

REALISATIEKRACHT

Totaal gemeenten

Waardoor wordt het resultaat veroorzaakt? Sociaal domein Lasten | Barendrecht

Lasten per inwoner  Binnen het zorgdomein van de gemeente (WMO en Jeugd) zie je de afgelopen jaren wel een forse toename van lasten.  Laatste twee jaar is een stabilisatie zichtbaar. Echter in 2023 ook zichtbaar dat zorginstellingen vaker in financiële problemen raken. Twee belangrijke oorzaken:  Hoger huisvestingslasten en personeelslasten (nieuwe Cao's met ca. 10% salarisstijging)

Lasten | Landelijk

 Tekort aan personeel waardoor meer inhuur (ook hier Realisatiekracht)  Verwachting komende jaren stijgende kosten per cliënt met een maximum aan beschikbare zorgcapaciteit (plaatsen voor cliënten)

 In bovenstaande overzichten zijn de volgende taakvelden opgenomen: 

6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO)



6.71 Maatwerkdienstverlening 18+



6.72 Maatwerkdienstverlening 18-



6.81 Geëscaleerde zorg 18 +



6.82 Geëscaleerde zorg 18-

Samenvatting baten en lasten van taakvelden 2021 en 2022 die afwijken ten opzichte van IFLO gemeenten

Taakvelden lasten 2021 (Euro per inwoner) Bestuur en ondersteuning Veiligheid Verkeer, vervoer en waterstaat Economie Onderwijs Sport, Cultuur en recreatie Sociaal Domein

Volksgezondheid en Milieu Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

Taakvelden 2022 lasten (Euro per inwoner) Bestuur en ondersteuning

Veiligheid Verkeer, vervoer en waterstaat Economie Onderwijs Sport, Cultuur en recreatie Sociaal Domein Volksgezondheid en Milieu Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

Totaal

Barendrecht

Gemiddelde IFLO Verschil 656 842 -186 67 101 -34 157 168 -11 15 76 -61 148 152 -4 290 252 38 884 1.010 -126 330 291 39 274 261 13 2.821 3.154 -333

Barendrecht 523 81 152 8 135 259 816 304 193 2.471

Gemiddelde IFLO Verschil 657 95 175 81 141 243 949 280 256 2.878

Taakvelden baten 2021 (Euro per inwoner) Bestuur en ondersteuning Veiligheid Verkeer, vervoer en waterstaat Economie Onderwijs Sport, Cultuur en recreatie Sociaal Domein Volksgezondheid en Milieu Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

Taakvelden 2022 baten (Euro per inwoner) -134 -14 -23 -73 -6 16 -133 24 -63

Bestuur en ondersteuning

-407

Totaal

Veiligheid Verkeer, vervoer en waterstaat Economie Onderwijs Sport, Cultuur en recreatie Sociaal Domein Volksgezondheid en Milieu Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

Barendrecht Gemiddelde IFLO Verschil 1.893 2.143 -250 3 12 -9 14 25 -11 24 128 -104 53 59 -6 48 50 -2 239 260 -21 304 252 52 242 224 18 2.820 3.153 -333

Barendrecht Gemiddelde IFLO Verschil 1.750 1.995 -245 1 3 -2 20 17 3 7 112 -105 39 45 -6 33 37 -4 181 206 -25 254 238 16 191 223 -32 2.476

2.877

-401

Totaaloverzicht lasten van alle taakvelden 2021 ten opzichte van IFLO-gemeenten Taakvelden 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB woningen 0.62 OZB niet-woningen 0.63 Parkeerbelasting 0.64 Belastingen overig 0.7 Algemene uitkeringen en overige ui.. 0.8 Overige baten en lasten 0.9 Vennootschapsbelasting 0.10 Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening van bat.. Bestuur en ondersteuning

Barendrecht

Gemiddeld e IFLO Verschil 82 65 17 41 30 11 31 18 13 343 389 -46 -1 7 -8 8 10 -2 2 4 -2 0 0 0 0 3 -3 0 1 -1 2 16 -14 1 3 -2 108 190 -82 39 106 -67 656 842 -186

1.1 Crisisbeheersing en brandweer 1.2 Openbare orde en veiligheid Veiligheid

50 17 67

71 31 101

-21 -14 -34

2.1 Verkeer en vervoer 2.2 Parkeren 2.3 Recreatieve havens 2.4 Economische havens en waterwegen 2.5 Openbaar vervoer Verkeer, vervoer en waterstaat

136 2 0 14 5 157

144 9 2 12 2 168

-8 -7 -2 2 3 -11

3.1 Economische ontwikkeling 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 3.4 Economische promotie Economie

14 1 0 0 15

14 45 7 10 76

0 -44 -7 -10 -61

4.1 Openbaar basisonderwijs 4.2 Onderwijshuisvesting 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Onderwijs

0 90 58 148

18 69 65 152

-18 21 -7 -4

Taakvelden 5.1 Sportbeleid en activering 5.2 Sportaccommodaties 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproduct.. 5.4 Musea 5.5 Cultureel erfgoed 5.6 Media 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recr.. Sport, Cultuur en recreatie

Gemiddelde IFLO Verschil 13 15 87 81 39 28 0 9 2 7 24 25 125 87 290 252

Barendrecht

-2 6 11 -9 -5 -1 38 38

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie 6.2 Wijkteams 6.3 Inkomensregelingen 6.4 Begeleide participatie 6.5 Arbeidsparticipatie 6.6 Maatwerkvoorziening (WMO) 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ 6.72 Maatwerkdienstverlening 186.81 Geescaleerde zorg 18+ 6.82 Geescaleerde zorg 18Sociaal Domein

64 77 269 1 37 32 146 214 3 41 884

101 48 276 83 28 36 150 251 6 31 1.010

-37 29 -7 -82 9 -4 -4 -37 -3 10 -126

7.1 Volksgezondheid 7.2 Riolering 7.3 Afval 7.4 Milieubeheer 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Volksgezondheid en Milieu

48 58 139 69 16 330

46 79 105 49 12 291

2 -21 34 20 4 39

52 184 38 274 2.821

43 153 65 261 3.154

9 31 -27 13 -333

8.1 Ruimtelijke ordening 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijvente.. 8.3 Wonen en bouwen Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

Totaaloverzicht baten van alle taakvelden 2021 ten opzichte van IFLO-gemeenten Taakvelden 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB woningen 0.62 OZB niet-woningen 0.63 Parkeerbelasting 0.64 Belastingen overig 0.7 Algemene uitkeringen en overige ui.. 0.8 Overige baten en lasten 0.9 Vennootschapsbelasting 0.10 Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening van bat.. Bestuur en ondersteuning

Gemiddel de IFLO Verschil 33 8 25 12 14 -2 29 12 17 2 28 -26 13 44 -31 145 141 4 72 99 -27 0 6 -6 6 21 -15 1.382 1.530 -148 2 8 -6 0 0 0 197 223 -26 0 9 -9 1.893 2.143 -250

Barendrecht

1.1 Crisisbeheersing en brandweer 1.2 Openbare orde en veiligheid Veiligheid

1 2 3

8 5 12

-7 -3 -9

2.1 Verkeer en vervoer 2.2 Parkeren 2.3 Recreatieve havens 2.4 Economische havens en waterwegen 2.5 Openbaar vervoer Verkeer, vervoer en waterstaat

11 2 0 0 1 14

18 2 2 3 1 25

-7 0 -2 -3 0 -11

3.1 Economische ontwikkeling 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 3.4 Economische promotie Economie

12 0 11 1 24

4 68 9 47 128

8 -68 2 -46 -104

4.1 Openbaar basisonderwijs 4.2 Onderwijshuisvesting 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Onderwijs

0 24 29 53

14 11 34 59

-14 13 -5 -6

Gemiddel de IFLO Verschil 1 4 37 32 6 3 0 1 0 3 2 2 2 4 48 50

-3 5 3 -1 -3 0 -2 -2

4 3 222 0 0 0 6 4 0 0 239

16 1 218 3 2 2 7 2 8 1 260

-12 2 4 -3 -2 -2 -1 2 -8 -1 -21

7.1 Volksgezondheid 7.2 Riolering 7.3 Afval 7.4 Milieubeheer 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Volksgezondheid en Milieu

11 91 154 36 12 304

2 100 127 11 12 252

9 -9 27 25 0 52

7 210 25 242 2.820

17 156 52 224 3.153

-10 54 -27 18 -333

8.1 Ruimtelijke ordening 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijvente.. 8.3 Wonen en bouwen Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

Barendrecht

Totaaloverzicht lasten van alle taakvelden 2022 ten opzichte van IFLO-gemeenten Taakvelden 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB woningen 0.62 OZB niet-woningen 0.63 Parkeerbelasting 0.64 Belastingen overig 0.7 Algemene uitkeringen en overige ui.. 0.8 Overige baten en lasten 0.9 Vennootschapsbelasting 0.10 Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening van bat.. Bestuur en ondersteuning

Barendrecht

74 23 33 331 -3 6 0 0 2 0 2 1 34 20 523

Gemiddelde IFLO Verschil 66 29 12 406 -2 9 3 0 3 1 33 1 79 17 657

8 -6 21 -75 -1 -3 -3 0 -1 -1 -31 0 -45 3 -134

1.1 Crisisbeheersing en brandweer 1.2 Openbare orde en veiligheid Veiligheid

51 30 81

66 28 95

-15 2 -14

2.1 Verkeer en vervoer 2.2 Parkeren 2.3 Recreatieve havens 2.4 Economische havens en waterwegen 2.5 Openbaar vervoer Verkeer, vervoer en waterstaat

127 3 1 13 8 152

152 9 2 11 2 175

-25 -6 -1 2 6 -23

3.1 Economische ontwikkeling 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 3.4 Economische promotie Economie

5 2 1 0 8

11 57 5 9 81

-6 -55 -4 -9 -73

4.1 Openbaar basisonderwijs 4.2 Onderwijshuisvesting 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Onderwijs

0 93 42 135

15 64 62 141

-15 29 -20 -6

Barendrecht

Gemiddelde IFLO Verschil 11 15 71 74 36 26 0 9 2 5 27 24 112 89 259 243

-4 -3 10 -9 -3 3 23 16

55 84 187 5 50 35 151 209 1 39 816

101 49 242 80 30 35 152 224 8 28 949

-46 35 -55 -75 20 0 -1 -15 -7 11 -133

7.1 Volksgezondheid 7.2 Riolering 7.3 Afval 7.4 Milieubeheer 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Volksgezondheid en Milieu

39 64 137 50 14 304

46 76 100 46 12 280

-7 -12 37 4 2 24

8.1 Ruimtelijke ordening 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijvente.. 8.3 Wonen en bouwen Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

25 143 25 193

34 169 52 256

-9 -26 -27 -63

2.471

2.878

-407

Totaal

Totaaloverzicht baten van alle taakvelden 2022 ten opzichte van IFLO-gemeenten Taakvelden 0.1 Bestuur 0.2 Burgerzaken 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden 0.4 Overhead 0.5 Treasury 0.61 OZB woningen 0.62 OZB niet-woningen 0.63 Parkeerbelasting 0.64 Belastingen overig 0.7 Algemene uitkeringen en overige ui.. 0.8 Overige baten en lasten 0.9 Vennootschapsbelasting 0.10 Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening van bat.. Bestuur en ondersteuning

Barendrecht

Gemiddelde IFLO

Verschil

14 12 36 2 9 147 74 0 6 1.402 0 0 48 0 1.750

3 14 9 31 29 147 102 9 7 1.508 11 0 110 16 1.995

11 -2 27 -29 -20 0 -28 -9 -1 -106 -11 0 -62 -16 -245

1.1 Crisisbeheersing en brandweer 1.2 Openbare orde en veiligheid Veiligheid

0 1 1

1 2 3

-1 -1 -2

2.1 Verkeer en vervoer 2.2 Parkeren 2.3 Recreatieve havens 2.4 Economische havens en waterwegen 2.5 Openbaar vervoer Verkeer, vervoer en waterstaat

19 1 0 0 0 20

10 2 2 3 0 17

9 -1 -2 -3 0 3

3.1 Economische ontwikkeling 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 3.4 Economische promotie Economie

1 0 5 1 7

2 60 4 47 112

-1 -60 1 -46 -105

4.1 Openbaar basisonderwijs 4.2 Onderwijshuisvesting 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Onderwijs

0 23 16 39

12 6 27 45

-12 17 -11 -6

Barendrecht

Gemiddelde IFLO

Verschil

0 23 6 0 0 3 1 33

1 25 3 1 1 2 3 37

-1 -2 3 -1 -1 1 -2 -4

3 0 161 0 0 0 6 11 0 0 181

11 0 182 2 1 1 5 0 4 0 206

-8 0 -21 -2 -1 -1 1 11 -4 0 -25

7.1 Volksgezondheid 7.2 Riolering 7.3 Afval 7.4 Milieubeheer 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Volksgezondheid en Milieu

1 89 147 6 11 254

1 99 125 2 12 238

0 -10 22 4 -1 16

8.1 Ruimtelijke ordening 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijvente.. 8.3 Wonen en bouwen Volkshuisvesting RO en Stedelijke vernieuwing

0 153 38 191

10 174 39 223

-10 -21 -1 -32

2.476

2.877

-401

Totaal

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more. Deloitte provides industry-leading audit and assurance, tax and legal, consulting, financial advisory, and risk advisory services to nearly 90% of the Fortune Global 500® and thousands of private companies. Our professionals deliver measurable and lasting results that help reinforce public trust in capital markets, enable clients to transform and thrive, and lead the way toward a stronger economy, a more equitable society and a sustainable world. Building on its 175-plus year history, Deloitte spans more than 150 countries and territories. Learn how Deloitte’s more than 415,000 people worldwide make an impact that matters at www.deloitte.com.

This communication contains general information only, and none of DTTL, its global network of member firms or their related entities is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte organization shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. © 2024. For information, contact Deloitte Netherlands.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13919514/1