Presentatie commissie 9 september 2025

Evaluatie Strategische visie Barendrecht

1

Proces totstandkoming (1) • Eind 2006: raad stelt plan van aanpak vast (beschikbaar budget €100.000)

Strategische visie 2008 ‘BARENDRECHT INVESTEERT IN ONTMOETING’

• Medio 2007: opstellen visie via interactief proces met scholieren, ondernemers, verenigingen, inwoners en ambtenaren

• Eind 2007: concept door raad vastgesteld en vrijgegeven voor inspraak • 1e helft van 2008: Inspraakronde • September 2008: raadsbesluit 2

Proces totstandkoming (2) • Januari 2017: evaluatie • • •

Herijking 2017

Veel gerealiseerd o.b.v. doelstellingen ‘SAMEN BOUWEN AAN Positieve ontwikkeling rond duurzaamheid, BARENDRECHT’ bereikbaarheid, sport en participatie Meer aandacht nodig voor centrumontwikkeling, hoger onderwijs en verdere vergroening

• Apr tm jun 2017: raad start participatieproces offline en online • Januari 2018: Raad stelt herijking vast (januari 2018) • Budget voor dit gehele proces was €50.000 3

Richtinggevende functie (1) • Via werkgroepen visie uitgewerkt en financieel vertaald Strategische visie 2008 in voorjaarsnota 2009 en separate raadsvoorstellen ‘BARENDRECHT INVESTEERT IN • Implementatie van de visie moest plaatsvinden door: ONTMOETING’ - Herijking aan het begin raadsperiode; of - in coalitieprogramma aangegeven welke speerpunten uit de visie de aandacht verdienen - De speerpunten vervolgens opnemen in de P&C-cyclus • Benoemd als kader in de P&C documenten in de navolgende jaren en collegeprogramma 2010-2014, maar in collegeprogramma 2014-2018 minder concreet

4

Richtinggevende functie (2) • Geen uitvoeringsagenda gemaakt, financiële haalbaarheid niet in beeld gebracht • Aan de herijking/visie wordt in de collegeprogramma’s 2018-2022 en 2022-2026 niet concreet gerefereerd.

Herijking 2017 ‘SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT’

• In voorjaarsnota 2021 en 2022 benoemd als kader • Wordt verder in ambtelijke, bestuurlijke of politieke uitingen weinig aan gerefereerd • In recente beleidsnota’s niet verwezen naar strategische visie. 5

Recente beleidsnota’s Visie op dienstverlening (2024) Integraal accommodatieplan (2025) Integraal huisvestingsplan onderwijs (2025) Groenvisie (2023) Integraal veiligheidsbeleid (2024) Beleidsnota afvalinzameling (2025) Visie detailhandel en horecastructuur (2024) Integraal beleid sociaal domein (2021) Sport en beweegnota (2025)

6

Erfgoedbeleid (2025) Beleidsregel en subsidieregeling Evenementen (2024) Omgevingsprogramma wonen (2024) Milieuopgave (2023)

Conclusie 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Samen met samenleving visie opgesteld Traject nam 1 tot 2 jaar in beslag Aanzienlijke kosten van €50.000 en €100.000 In 2008 behoorlijk concreet gemaakt, in 2017 minder Eerste jaren na 2008 richtinggevend, door de jaren heen neemt dit steeds meer af Afgelopen jaren op veel terreinen gewerkt aan nieuw beleid en we hebben hiermee dus actuele richtinggevende kaders op die thema’s. 7. Relatie met omgevingsvisie

7